呼和浩特房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展方向分析
本文導(dǎo)讀:在堅(jiān)持房地產(chǎn)調(diào)控的背景下,對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)來(lái)說(shuō),要積極主動(dòng)調(diào)整物業(yè)定位和營(yíng)銷策略,要從過(guò)去簡(jiǎn)單的炒地賣地模式轉(zhuǎn)向真正的住宅產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式,以住宅為核心,提高住宅使用附加值,客觀上迎合真正的居住性、改善性的住房需求,在做好產(chǎn)品過(guò)程中把企業(yè)品牌做大。
限購(gòu)令的實(shí)施使呼和浩特市住宅市場(chǎng)觀望情緒漸濃。在住宅市場(chǎng)前景不明朗的情況下,很多開(kāi)發(fā)商選擇投資商業(yè)地產(chǎn),一直以住宅市場(chǎng)為主業(yè)的房企紛紛增加商業(yè)地產(chǎn)的比重,投資商業(yè)地產(chǎn)是開(kāi)發(fā)商分散風(fēng)險(xiǎn)的方法之一。據(jù)相關(guān)報(bào)道,在專業(yè)市場(chǎng)的租金回報(bào)率是投資住宅的好幾倍,并且不涉及其他相關(guān)配套,可在短期內(nèi)收回成本。另外,因?qū)I(yè)市場(chǎng)的便利性等優(yōu)勢(shì),一方面帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的延續(xù)性發(fā)展,另一方面也迎合了投資市場(chǎng)的發(fā)展需求。其次,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)可以更多地參與保障性住房建設(shè),在為企業(yè)帶來(lái)回報(bào)的同時(shí),也可以解決保障房資金困難的問(wèn)題。
2轉(zhuǎn)變營(yíng)銷策略。
在堅(jiān)持房地產(chǎn)調(diào)控的背景下,對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)來(lái)說(shuō),要積極主動(dòng)調(diào)整物業(yè)定位和營(yíng)銷策略,要從過(guò)去簡(jiǎn)單的炒地賣地模式轉(zhuǎn)向真正的住宅產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式,以住宅為核心,提高住宅使用附加值,客觀上迎合真正的居住性、改善性的住房需求,在做好產(chǎn)品過(guò)程中把企業(yè)品牌做大。目前,一個(gè)較為明顯的趨勢(shì)是,將以住宅項(xiàng)目為主轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合型物業(yè)為主,形成面向高端商務(wù)階層的新格局。物業(yè)類型的豐富化和高端化成為呼和浩特地產(chǎn)商營(yíng)銷策略中的一大“法寶”,目前,有別墅、高層住宅,還兼有酒店、寫(xiě)字樓、賣場(chǎng)等高端商務(wù)階層的復(fù)合型物業(yè)的城市綜合體在呼和浩特市遍地開(kāi)花。
3以價(jià)換量的態(tài)勢(shì)明顯,成交量短期內(nèi)難以上升。
限購(gòu)落地之后,呼和浩特樓市成交量便遭遇“下滑”,房?jī)r(jià)自此也失去了上漲動(dòng)力,2011年10月至2012年2月,呼和浩特房?jī)r(jià)已經(jīng)連續(xù)5月停漲微跌,限購(gòu)所取得的成效已經(jīng)有目共睹。目前“以價(jià)換量”策略已得到大多數(shù)開(kāi)發(fā)商認(rèn)同。品牌房企目前普遍采用“開(kāi)源節(jié)流”策略,即量入為出、減少拿地、加快推盤(pán),加快資金回流,保證或增加現(xiàn)金凈流量。但在調(diào)控政策不放松的背景下,短期內(nèi)成交量難以明顯回升,仍處于低位運(yùn)行。未來(lái)在供給壓力下,調(diào)控效果進(jìn)一步顯現(xiàn),房?jī)r(jià)將繼續(xù)保持停漲態(tài)勢(shì)。







