2020-2026年中國移動醫(yī)療市場評估與投資戰(zhàn)略咨詢報告
http://www.hxud.cn 2020-07-16 09:56 中企顧問網(wǎng)
2020-2026年中國移動醫(yī)療市場評估與投資戰(zhàn)略咨詢報告2020-7
由于中國醫(yī)療資源配置不合理，優(yōu)質資源過度集中于大城市，導致了大量的醫(yī)療健康市場長尾需求，在此背景下，互聯(lián)網(wǎng)的“連接”屬性得以發(fā)揮，有效提高了長尾市場的信息流通，催生了廣闊的移動醫(yī)療市場。
中企顧問網(wǎng)發(fā)布的《2020-2026年中國移動醫(yī)療市場評估與投資戰(zhàn)略咨詢報告》分析了移動醫(yī)療行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，競爭格局，面臨的機遇及挑戰(zhàn)以及發(fā)展前景等，您若想對中國移動醫(yī)療行業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè)，本報告將是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關總署，問卷調查數(shù)據(jù)，商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自 國家統(tǒng)計局及市場調研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
報告目錄：
1.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的簡述
1.1.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的本質
1.1.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的特性
1.1.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的模式
1.2 移動醫(yī)療概念闡釋
1.2.1 移動醫(yī)療的概念
1.2.2 移動醫(yī)療的特點
1.2.3 移動醫(yī)療的分類
1.3 移動醫(yī)療的產(chǎn)業(yè)鏈
1.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈結構分析
1.3.2 移動運營服務商
1.3.3 信息平臺系統(tǒng)提供商
1.3.4 醫(yī)療設備商
1.3.5 APP應用程序開發(fā)
第二章 國外移動醫(yī)療行業(yè)發(fā)展狀況及經(jīng)驗借鑒
2.1 全球移動醫(yī)療行業(yè)總體概況
2.1.1 行業(yè)整體概述
2.1.2 市場規(guī)模現(xiàn)狀
2.1.3 行業(yè)格局概況
2.1.4 典型商業(yè)案例
2.2 全球移動醫(yī)療技術專利發(fā)展趨勢
2.2.1 技術專利總體態(tài)勢
2.2.2 技術專利信息主題
2.2.3 技術專利區(qū)域布局
2.2.4 技術專利申請人分析
2.3 國外科技巨頭布局移動醫(yī)療市場
2.3.1 Apple(蘋果)
2.3.2 Google(谷歌)
2.3.3 Microsoft(微軟)
2.3.4 IBM(國際商業(yè)機器公司)
2.3.5 Samsung(三星)
2.4 美國移動醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
2.4.1 行業(yè)發(fā)展基礎
2.4.2 國家政策支持
2.4.3 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
2.4.4 企業(yè)布局概況
2.4.5 文化驅動因素
2.4.6 面臨挑戰(zhàn)分析
2.4.7 中美差異對比
2.5 日本移動醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
2.5.1 行業(yè)發(fā)展路徑
2.5.2 市場發(fā)展現(xiàn)狀
2.5.3 行業(yè)發(fā)展動態(tài)
2.5.4 典型企業(yè)解析
2.5.5 產(chǎn)品研發(fā)狀況
2.5.6 市場前景廣闊
2.6 國外移動醫(yī)療企業(yè)的商業(yè)模式分析
2.6.1 Epocrates
2.6.2 Zocdoc
2.6.3 Vocera
2.6.4 WellDoc
2.6.5 Zeo
第三章 2016-2019年中國移動醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境分析
3.1 經(jīng)濟環(huán)境
3.1.1 國際宏觀經(jīng)濟表現(xiàn)
3.1.2 中國經(jīng)濟運行現(xiàn)狀
3.1.3 中國經(jīng)濟發(fā)展展望
3.2 消費環(huán)境
3.2.1 全國居民收入水平
3.2.2 全國醫(yī)療消費狀況
3.2.3 全國醫(yī)療服務狀況
3.3 社會環(huán)境
3.3.1 人口老齡化加劇
3.3.2 醫(yī)療衛(wèi)生資源狀況
3.3.3 新型醫(yī)療服務需求
3.4 技術環(huán)境
3.4.1 移動網(wǎng)絡迅猛發(fā)展
3.4.2 移動互聯(lián)網(wǎng)用戶增多
3.4.3 可穿戴設備快速發(fā)展
第四章 2016-2019年中國移動醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境分析
4.1 “互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”新政分析
4.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導意見
4.1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”益民服務
4.1.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務
4.1.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”人工智能
4.1.5 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療管理辦法
4.2 移動醫(yī)療其他重點政策分析
4.2.1 推動開展移動醫(yī)療
4.2.2 鼓勵農村移動醫(yī)療發(fā)展
4.2.3 遠程醫(yī)療信息系統(tǒng)規(guī)范
4.2.4 移動健康成為發(fā)展重點
4.3 移動醫(yī)療相關政策分析
4.3.1 推進分級診療
4.3.2 醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊
4.3.3 養(yǎng)老政策利好
4.3.4 藥品交易新規(guī)
4.3.5 醫(yī)改相關政策
第五章 2016-2019年中國移動醫(yī)療發(fā)展的總體現(xiàn)狀分析
5.1 中國移動醫(yī)療發(fā)展總體概述
5.1.1 移動醫(yī)療發(fā)展歷程
5.1.2 移動醫(yī)療行業(yè)特征
5.1.3 移動醫(yī)療市場參與者
5.1.4 移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈
5.2 2016-2019年中國移動醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀分析
5.2.1 市場規(guī)模現(xiàn)狀
5.2.2 用戶規(guī)模分析
5.2.3 細分市場動態(tài)
5.2.4 內容產(chǎn)業(yè)布局
5.3 2016-2019年中國移動醫(yī)療市場競爭態(tài)勢分析
5.3.1 市場競爭格局
5.3.2 市場競爭態(tài)勢
5.3.3 進入跨界競爭時代
5.3.4 進軍海外競爭市場
5.3.5 移動醫(yī)療應用市場競爭
5.4 中國移動醫(yī)療發(fā)展存在的問題
5.4.1 醫(yī)師資源匱乏
5.4.2 行業(yè)監(jiān)管風險
5.4.3 行業(yè)政策壁壘
5.4.4 盈利模式缺失
5.5 中國移動醫(yī)療快速發(fā)展策略
5.5.1 拓寬醫(yī)師資源
5.5.2 制定行業(yè)規(guī)范
5.5.3 探索盈利模式
第六章 移動醫(yī)療行業(yè)的商業(yè)模式分析
6.1 中國移動醫(yī)療商業(yè)模式發(fā)展綜述
6.1.1 商業(yè)模式現(xiàn)狀分析
6.1.2 商業(yè)模式發(fā)展階段
6.1.3 商業(yè)模式探索動態(tài)
6.2 移動醫(yī)療的盈利模式分析
6.2.1 為醫(yī)生提供手機臨床信息
6.2.2 為企業(yè)提供遠程醫(yī)療服務
6.2.3 導醫(yī)服務提供健康咨詢
6.2.4 醫(yī)院聯(lián)網(wǎng)
6.2.5 慢病管理
6.2.6 可穿戴醫(yī)療
6.2.7 健康大數(shù)據(jù)
6.3 移動醫(yī)療項目的付費變現(xiàn)方式
6.3.1 患者付費
6.3.2 企業(yè)付費
6.3.3 醫(yī)院醫(yī)生付費
6.3.4 藥企藥店付費
6.3.5 銀行付費
6.3.6 保險公司付費
6.3.7 數(shù)據(jù)及文獻付費
6.3.8 電子商務
6.4 移動醫(yī)療的主要商業(yè)模式案例分析
6.4.1 醫(yī)療健康平臺類
6.4.2 智能硬件銷售類
6.4.3 自查問診模式類
6.4.4 其他模式類型
第七章 移動醫(yī)療行業(yè)的服務模式分析
7.1 移動醫(yī)療服務模式的核心意義
7.1.1 重塑醫(yī)療服務流程
7.1.2 優(yōu)化醫(yī)院資源配置
7.1.3 融入互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系
7.2 院前服務模式分析
7.2.1 移動診尋服務
7.2.2 社交服務平臺
7.2.3 健康監(jiān)測服務
7.2.4 院前檢查服務
7.2.5 移動智能云服務
7.2.6 O2O閉環(huán)服務
7.2.7 結合商業(yè)保險
7.3 院中服務模式分析
7.3.1 面向患者群體的服務模式
7.3.2 面向醫(yī)師群體的服務模式
7.3.3 面向醫(yī)院的移動服務模式
7.4 院后服務模式分析
7.4.1 滿意度反饋互動服務
7.4.2 遠程監(jiān)測服務
第八章 2016-2019年中國移動醫(yī)療APP發(fā)展狀況分析
8.1 2016-2019年移動醫(yī)療App發(fā)展現(xiàn)狀
8.1.1 發(fā)展背景分析
8.1.2 整體發(fā)展概況
8.1.3 核心功能評價
8.1.4 產(chǎn)品作用分析
8.1.5 媒體營銷推廣
8.1.6 主要應用領域
8.2 移動醫(yī)療App的盈利模式分析
8.2.1 向醫(yī)院收費模式
8.2.2 向藥企收費模式
8.2.3 向醫(yī)械企業(yè)收費模式
8.2.4 向私人診所收費模式
8.2.5 向保險公司收費模式
8.2.6 向消費者收費模式
8.3 移動醫(yī)療App的線上線下推廣分析
8.3.1 移動互聯(lián)網(wǎng)的線上推廣
8.3.2 面向醫(yī)院醫(yī)生線下推廣
8.3.3 面向用戶的線下推廣
8.4 移動醫(yī)療APP建設方向分析
8.4.1 基本認識
8.4.2 產(chǎn)品定位
8.4.3 新技術增值
8.4.4 升級發(fā)展
8.5 國內移動醫(yī)療App的發(fā)展阻礙
8.5.1 診斷風險問題
8.5.2 隱私保護問題
8.5.3 信息驗證問題
8.5.4 虛假廣告問題
8.5.5 糾紛侵權問題
8.6 中國移動醫(yī)療App發(fā)展對策及趨勢分析
8.6.1 行業(yè)發(fā)展建議
8.6.2 市場應用趨勢
8.6.3 產(chǎn)品功能趨勢
第九章 2016-2019年中國移動醫(yī)療用戶行為調研分析
9.1 中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶特征分析
9.1.1 網(wǎng)民規(guī)模
9.1.2 用戶屬性
9.1.3 上網(wǎng)設備
9.1.4 使用場所
9.1.5 上網(wǎng)時長
9.2 中國移動醫(yī)療用戶特征分析
9.2.1 用戶設備品牌分布
9.2.2 用戶不同地域分布
9.2.3 用戶活躍時段分布
9.3 中國移動醫(yī)療慢病管理應用用戶調查
9.3.1 用戶產(chǎn)品使用率
9.3.2 用戶知悉度狀況
9.3.3 用戶應用目的分析
9.3.4 用戶對應用的期待
9.3.5 用戶產(chǎn)品滿意度
9.4 中國移動醫(yī)療用戶醫(yī)療應用覆蓋率分析
9.4.1 預約掛號類應用
9.4.2 尋醫(yī)問診類應用
9.4.3 醫(yī)藥服務類應用
9.4.4 資訊文獻類應用
9.4.5 醫(yī)療信息化應用
第十章 2016-2019年中國移動醫(yī)療市場投融資狀況分析
10.1 2016-2019年中國移動醫(yī)療投融資總體現(xiàn)狀
10.1.1 投融資形勢
10.1.2 投融資參與者
10.1.3 投融資規(guī)模
10.1.4 市場融資動態(tài)
10.2 BAT在移動醫(yī)療領域的布局
10.2.1 百度
10.2.2 阿里巴巴
10.2.3 騰訊
10.3 通信運營商在移動醫(yī)療領域的布局
10.3.1 中國移動
10.3.2 中國電信
10.3.3 中國聯(lián)通
10.4 金融機構在移動醫(yī)療領域的布局
10.4.1 工商銀行
10.4.2 中國平安
10.4.3 北京銀行
10.4.4 民生銀行
10.4.5 中信銀行
10.4.6 浦發(fā)銀行
10.4.7 招商銀行
10.5 醫(yī)藥企業(yè)在移動醫(yī)療領域的布局
10.5.1 魚躍醫(yī)療
10.5.2 九安醫(yī)療
10.5.3 湯臣倍健
10.5.4 樂普醫(yī)療
10.5.5 復星醫(yī)藥
10.5.6 尚榮醫(yī)療
10.5.7 九州通
10.6 HIS企業(yè)在移動醫(yī)療領域的布局
10.6.1 東軟熙康
10.6.2 東華軟件
10.6.3 衛(wèi)寧軟件
10.6.4 金蝶醫(yī)療
10.7 房地產(chǎn)企業(yè)在移動醫(yī)療領域的布局
10.7.1 恒大地產(chǎn)
10.7.2 萬達集團
10.7.3 萬科集團
10.7.4 綠城集團
10.7.5 運盛實業(yè)
第十一章 中國移動醫(yī)療市場的投資潛力分析
11.1 投資機會分析
11.1.1 市場催化
11.1.2 政策催化
11.1.3 需求催化
11.1.4 技術支持
11.2 細分市場投資機會
11.2.1 智能醫(yī)療體系
11.2.2 慢病管理領域
11.2.3 可穿戴醫(yī)療設備
11.2.4 移動醫(yī)療視頻應用
11.2.5 其他領域機會
11.3 商業(yè)模式投資方向建議
11.3.2 醫(yī)藥電商平臺
11.3.3 在線問診模式
11.3.4 掛號服務模式
11.3.5 可穿戴設備
第十二章 中國移動醫(yī)療行業(yè)的投資風險預警
12.1 市場制約因素
12.1.1 隱私問題
12.1.2 安全問題
12.1.3 技術問題
12.1.4 費用報銷
12.1.5 數(shù)據(jù)質量
12.2 資本競爭風險
12.2.1 院前服務市場
12.2.2 院中信息化市場
12.2.3 院后護理市場
12.3 企業(yè)經(jīng)營風險
12.3.1 政策限制風險
12.3.2 資源短缺風險
12.3.3 數(shù)據(jù)安全風險
12.3.4 市場認可風險
12.4 App開發(fā)風險
12.4.1 專業(yè)與法律風險
12.4.2 人力資源風險
12.4.3 市場風險
第十三章 2016-2019年中國移動醫(yī)療領域潛力企業(yè)競爭力分析
13.1 北京春雨天下軟件有限公司
13.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.1.2 企業(yè)經(jīng)營狀況
13.1.3 企業(yè)發(fā)展動向
13.1.4 未來發(fā)展戰(zhàn)略
13.2 阿里健康信息技術有限公司
13.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.2.2 企業(yè)經(jīng)營狀況
13.2.3 企業(yè)發(fā)展動向
13.3 恒大健康產(chǎn)業(yè)集團有限公司
13.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.3.2 企業(yè)經(jīng)營狀況
13.3.3 企業(yè)發(fā)展動向
13.4 樂普(北京)醫(yī)療器械股份有限公司
13.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.4.2 經(jīng)營效益分析
13.4.3 業(yè)務經(jīng)營分析
13.4.4 財務狀況分析
13.4.5 未來前景展望
13.5 天津九安醫(yī)療電子股份有限公司
13.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.5.2 經(jīng)營效益分析
13.5.3 業(yè)務經(jīng)營分析
13.5.4 財務狀況分析
13.5.5 未來前景展望
13.6 東軟集團股份有限公司
13.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.6.2 企業(yè)醫(yī)療業(yè)務
13.6.3 經(jīng)營效益分析
13.6.4 業(yè)務經(jīng)營分析
13.6.5 財務狀況分析
13.6.6 未來前景展望
13.7 深圳市理邦精密儀器股份有限公司
13.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.7.2 經(jīng)營效益分析
13.7.3 業(yè)務經(jīng)營分析
13.7.4 財務狀況分析
13.7.5 未來前景展望
13.8 衛(wèi)寧健康科技集團股份有限公司
13.8.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.8.2 經(jīng)營效益分析
13.8.3 業(yè)務經(jīng)營分析
13.8.4 財務狀況分析
13.8.5 未來前景展望
13.9 易聯(lián)眾信息技術股份有限公司
13.9.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.9.2 經(jīng)營效益分析
13.9.3 業(yè)務經(jīng)營分析
13.9.4 財務狀況分析
13.9.5 未來前景展望
13.10 上市公司財務比較分析
13.10.1 盈利能力分析
13.10.2 成長能力分析
13.10.3 營運能力分析
13.10.4 償債能力分析
第十四章 2020-2026年移動醫(yī)療行業(yè)前景及趨勢預測
14.1 全球移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展預測
14.1.1 市場規(guī)模預測
14.1.2 市場格局預測
14.2 中國移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展展望
14.2.1 發(fā)展前景展望
14.2.2 未來發(fā)展路徑
14.2.3 發(fā)展?jié)摿薮?/span>
14.2.4 未來增長態(tài)勢
14.3 2020-2026年中國移動醫(yī)療市場規(guī)模預測
14.3.1 發(fā)展因素分析
14.3.2 市場規(guī)模預測
14.4 中國移動醫(yī)療的發(fā)展趨勢預測
14.4.1 跨領域合作競爭加劇
14.4.2 移動信息共享平臺發(fā)展
14.4.3 分級診療體系逐步深化
14.4.4 可穿戴設備備受市場關注——
14.4.5 多渠道盈利模式帶動發(fā)展
附錄
附錄一:《國務院關于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》
附錄二:《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》
