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2023-2029年中國移動(dòng)醫(yī)療市場深度分析與市場全景評估報(bào)告

http://www.hxud.cn  2023-09-04 09:31  中企顧問網(wǎng)
2023-2029年中國移動(dòng)醫(yī)療市場深度分析與市場全景評估報(bào)告2023-9
  • 價(jià)格(元):8000(電子) 8000(紙質(zhì)) 8500(電子紙質(zhì))
  • 出版日期:2023-9
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報(bào)告目錄:
第一章 移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 1
第一節(jié) 移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)定義及特點(diǎn) 1
一、移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)定義 1
二、移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)特點(diǎn) 1
第二節(jié) 發(fā)展移動(dòng)醫(yī)療的意義 1
一、改變醫(yī)療模式 1
1)推動(dòng)預(yù)防醫(yī)療時(shí)代加速到來(如:健康管理類應(yīng)用,包括基因檢測在內(nèi)的醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用等);
2)推動(dòng)慢性病管理/個(gè)人健康管理的進(jìn)步(如:可穿戴設(shè)備,連接移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的心電圖儀、血糖儀);
3)推動(dòng)醫(yī)生對病人治病過程的全程參與和共同決策(如:遠(yuǎn)程醫(yī)療,個(gè)人健康管理)。
二、重塑服務(wù)形態(tài) 1
三、倒逼醫(yī)院改革 2
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療代表性企業(yè)拓展線下診所的趨勢正在開始,一旦線下拓展取得成功,將有望在自己的體現(xiàn)內(nèi)重構(gòu)以醫(yī)、藥、保險(xiǎn)聯(lián)動(dòng)為核心要素的生態(tài)圈,并在自己的體系內(nèi)盡可能消除傳統(tǒng)醫(yī)療弊端,推動(dòng)診療服務(wù)定價(jià)走向合理,推動(dòng)醫(yī)藥分家,加速醫(yī)生的自由職業(yè),最終通過醫(yī)療市場的競爭倒逼醫(yī)院改革。
四、再造服務(wù)流程 2
五、降低醫(yī)療成本 2
 
第二章 移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 3
第一節(jié) 移動(dòng)醫(yī)療政策環(huán)境分析 3
一、移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)政策分析 3
二、移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 4
第二節(jié) 移動(dòng)醫(yī)療經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 5
一、中國GDP增長情況 5
二、居民收入增長情況 6
三、醫(yī)療保健費(fèi)用支出情況 7
第三節(jié) 移動(dòng)醫(yī)療需求環(huán)境分析 7
一、人口老齡化程度不斷加深 7
二、慢性病發(fā)病率提高 8
三、健康管理需求日益強(qiáng)烈 9
四、城鎮(zhèn)化率持續(xù)提升 9
第四節(jié) 移動(dòng)醫(yī)療技術(shù)環(huán)境分析 9
第五節(jié) 移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 10
一、全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) 10
二、全國衛(wèi)生人員數(shù) 11
三、全國衛(wèi)生總費(fèi)用 13
四、全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療人次 13
 
第三章 中國移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀及盈利模式分析 15
第一節(jié) 移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 15
一、移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 15
二、移動(dòng)醫(yī)療市場規(guī)模分析 16
在國家醫(yī)改進(jìn)程的推動(dòng)下,作為我國醫(yī)療衛(wèi)生的重要補(bǔ)充移動(dòng)醫(yī)療,近年來在動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)動(dòng)終端、大數(shù)據(jù)技術(shù)等推動(dòng)下,實(shí)現(xiàn)了快速的發(fā)展。不僅移動(dòng)醫(yī)療APP達(dá)到了數(shù)千款,市場規(guī)模更是從2013年的19.8億元,增長至2018年的290億元。
三、移動(dòng)醫(yī)療用戶規(guī)模分析 16
四、移動(dòng)醫(yī)療市場供給分析 17
第二節(jié) 移動(dòng)醫(yī)療主要細(xì)分行業(yè)分析 18
一、移動(dòng)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析 18
二、移動(dòng)醫(yī)療APP行業(yè)發(fā)展分析 20
第三節(jié) 移動(dòng)醫(yī)療主要需求市場分析 22
一、移動(dòng)醫(yī)療慢性病管理需求分析 22
二、移動(dòng)醫(yī)療問診服務(wù)需求分析 27
第四節(jié) 移動(dòng)醫(yī)療盈利模式分析 29
一、國外移動(dòng)醫(yī)療盈利模式分析 29
二、國內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療盈利模式現(xiàn)狀 31
 
第四章 中國移動(dòng)醫(yī)療消費(fèi)需求分析 32
第一節(jié) 移動(dòng)醫(yī)療消費(fèi)需求總體框架 32
第二節(jié) 消費(fèi)者對移動(dòng)醫(yī)療的需求分析 32
一、消費(fèi)者對移動(dòng)醫(yī)療的需求期待 32
二、消費(fèi)者對各種移動(dòng)醫(yī)療接受度 33
三、消費(fèi)者選擇移動(dòng)醫(yī)療的傾向 33
四、消費(fèi)者使用移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)的主要障礙 34
第三節(jié) 醫(yī)生對移動(dòng)醫(yī)療的需求分析 34
一、醫(yī)生對移動(dòng)醫(yī)療的需求期待 34
二、醫(yī)生對改善與醫(yī)院互動(dòng)服務(wù)的選擇 34
三、醫(yī)生對改善與病人互動(dòng)服務(wù)的選擇 35
 
第五章 中國移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)先企業(yè)分析 36
第一節(jié)移動(dòng)醫(yī)療解決方案領(lǐng)先企業(yè) 36
一、衛(wèi)寧健康科技集團(tuán)股份有限公司 36
二、天津九安醫(yī)療電子股份有限公司 41
三、科大訊飛股份有限公司 44
四、康泰醫(yī)學(xué)系統(tǒng)(秦皇島)股份有限公司 49
五、銀江股份有限公司 51
第二節(jié) 移動(dòng)醫(yī)療App領(lǐng)先企業(yè)分析 53
一、春雨醫(yī)生 53
二、好大夫 55
三、丁香園 62
四、杏樹林 66
五、微醫(yī) 70
 
第六章 中國移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展趨勢與投資前景分析 77
第一節(jié) 中國移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展前景分析 77
一、移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)需求前景分析 77
二、移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)政策驅(qū)動(dòng)分析 77
三、移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)技術(shù)驅(qū)動(dòng)分析 78
第二節(jié) 中國移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展趨勢分析 78
一、移動(dòng)醫(yī)療總體發(fā)展趨勢 78
二、準(zhǔn)確定位用戶,打造差異化產(chǎn)品 79
三、線上線下融合將進(jìn)一步深入 79
四、向預(yù)防保健轉(zhuǎn)變、全方位健康管理過渡 79
五、數(shù)據(jù)的價(jià)值將進(jìn)一步放大 80
六、技術(shù)手段日趨成熟 80
第三節(jié) 中國移動(dòng)醫(yī)療投資壁壘與風(fēng)險(xiǎn)分析 80
一、移動(dòng)醫(yī)療投融資現(xiàn)狀 80
二、產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 82
第四節(jié) 中國移動(dòng)醫(yī)療投資建議分析 83

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