2021-2027年中國移動醫(yī)療行業(yè)前景展望與投資分析報告
http://www.hxud.cn 2021-06-24 11:07 中企顧問網(wǎng)
2021-2027年中國移動醫(yī)療行業(yè)前景展望與投資分析報告2021-6
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- 出版日期：2021-6
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- 2021-2027年中國移動醫(yī)療行業(yè)前景展望與投資分析報告,首先介紹了中國移動醫(yī)療行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、移動醫(yī)療整體運行態(tài)勢等，接著分析了中國移動醫(yī)療行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀，然后介紹了移動醫(yī)療市場競爭格局。隨后，報告對移動醫(yī)療做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國移動醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國移動醫(yī)療行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
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移動醫(yī)療就是通過使用移動通信技術(shù)——例如PDA、移動電話和衛(wèi)星通信來提供醫(yī)療服務(wù)和信息，具體到移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，則以基于安卓和iOS等移動終端系統(tǒng)的醫(yī)療健康類App應(yīng)用為主。由于政策、技術(shù)等種種壁壘及發(fā)展時間尚短等原因，我國的移動醫(yī)療仍處于初級階段，很難在短期內(nèi)快速規(guī)模化。
中企顧問網(wǎng)發(fā)布的《2021-2027年中國移動醫(yī)療行業(yè)前景展望與投資分析報告》共七章。首先介紹了中國移動醫(yī)療行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、移動醫(yī)療整體運行態(tài)勢等，接著分析了中國移動醫(yī)療行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀，然后介紹了移動醫(yī)療市場競爭格局。隨后，報告對移動醫(yī)療做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國移動醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國移動醫(yī)療行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
報告目錄：
1.1移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)定義及特點
1.1.1移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)定義
1.1.2移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)特點
1.2發(fā)展移動醫(yī)療的意義
1.2.1緩解看病難問題
1.2.2更低的醫(yī)療成本
1.2.3提升診療水平
1.2.4更和諧的醫(yī)患關(guān)系
1.2.5改善生活方式，利于疾病預(yù)防
1.3移動醫(yī)療生命周期分析
第二章：移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1移動醫(yī)療政策環(huán)境分析
2.1.1移動醫(yī)療主要監(jiān)管情況
2.1.2移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)政策分析
2.1.3移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2.2移動醫(yī)療經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.2.1中國GDP增長情況
2.2.2居民收入增長情況
2.2.3醫(yī)療保健費用支出情況
2.3移動醫(yī)療需求環(huán)境分析
2.3.1人口老齡化程度不斷加深
2.3.2慢性病發(fā)病率提高
2.3.3健康管理需求日益強烈
2.4移動醫(yī)療技術(shù)環(huán)境分析
2.4.1移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展分析
2.4.2移動醫(yī)療技術(shù)發(fā)展分析
2.5移動醫(yī)療發(fā)展環(huán)境綜述
第三章：國際移動醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗借鑒
3.1國際移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1全球移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
3.1.2全球移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)地區(qū)分布
3.1.3全球移動醫(yī)療應(yīng)用領(lǐng)域分布
3.1.4全球移動醫(yī)療前景分析
3.1.5主要地區(qū)移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）美國
1）移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2）移動醫(yī)療應(yīng)用現(xiàn)狀
3）移動醫(yī)療市場規(guī)模
4）移動醫(yī)療市場前景
5）移動醫(yī)療發(fā)展趨勢
（2）歐洲
1）移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2）移動醫(yī)療應(yīng)用現(xiàn)狀
3）移動醫(yī)療市場規(guī)模
4）移動醫(yī)療的發(fā)展動向
（3）日本
1）移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2）移動醫(yī)療應(yīng)用現(xiàn)狀
3）移動醫(yī)療市場規(guī)模
4）移動醫(yī)療發(fā)展方向
（4）中國臺灣
1）移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2）移動醫(yī)療應(yīng)用現(xiàn)狀
3）移動醫(yī)療市場規(guī)模
3.2國外移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析
3.2.1CardioNet
（1）企業(yè)概況
（2）主營業(yè)務(wù)情況分析
（3）公司運營情況分析
（4）公司優(yōu)劣勢分析
3.2.2Epocrates
（1）企業(yè)概況
（2）主營業(yè)務(wù)情況分析
（3）公司運營情況分析
（4）公司優(yōu)劣勢分析
3.2.3WellDoc
（1）企業(yè)概況
（2）主營業(yè)務(wù)情況分析
（3）公司運營情況分析
（4）公司優(yōu)劣勢分析
3.2.4Zocdoc
（1）企業(yè)概況
（2）主營業(yè)務(wù)情況分析
（3）公司運營情況分析
（4）公司優(yōu)劣勢分析
3.2.5Vocera
（1）企業(yè)概況
（2）主營業(yè)務(wù)情況分析
（3）公司運營情況分析
（4）公司優(yōu)劣勢分析
3.3國外移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
第四章：中國移動醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀及盈利模式分析
4.1移動醫(yī)療關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展分析
4.1.1移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析
（1）智能手機市場發(fā)展分析
（2）互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析
4.1.2醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析
（1）總體發(fā)展情況
（2）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)情況
（3）競爭結(jié)構(gòu)情況
4.1.3軟件開發(fā)行業(yè)發(fā)展分析
4.1.4醫(yī)療大數(shù)據(jù)市場發(fā)展分析
4.1.5移動醫(yī)療關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展影響分析
4.2移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.1移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.2移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在問題
（1）技術(shù)發(fā)展落后
（2）政策監(jiān)管不完善
（3）缺乏成熟的商業(yè)模式
（4）產(chǎn)業(yè)鏈整合難度較大
4.2.3移動醫(yī)療市場規(guī)模分析
4.2.4移動醫(yī)療市場供給分析
（1）移動網(wǎng)絡(luò)運營商
（2）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
4.2.5移動醫(yī)療行業(yè)競爭態(tài)勢分析
4.3移動醫(yī)療細(xì)分行業(yè)分析
4.3.1移動醫(yī)療設(shè)備行業(yè)發(fā)展分析
（1）移動醫(yī)療設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）移動醫(yī)療設(shè)備行業(yè)競爭分析
4.3.2移動醫(yī)療APP行業(yè)發(fā)展分析
（1）移動醫(yī)療APP行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）移動醫(yī)療APP行業(yè)競爭分析
（3）移動醫(yī)療APP市場前景分析
4.3.3移動醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
（1）移動醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）移動醫(yī)療服務(wù)行業(yè)競爭分析
4.4移動醫(yī)療需求市場分析
4.4.1移動醫(yī)療需求細(xì)分市場分布
4.4.2移動醫(yī)療慢性病管理需求分析
（1）我國慢性病防治發(fā)展現(xiàn)狀
（2）移動醫(yī)療慢性病管理市場規(guī)模分析
（3）移動醫(yī)療慢性病管理需求前景分析
4.4.3移動醫(yī)療診斷服務(wù)需求分析
（1）移動醫(yī)療診斷服務(wù)現(xiàn)狀分析
（2）移動醫(yī)療診斷服務(wù)市場規(guī)模分析
（3）移動醫(yī)療診斷服務(wù)需求前景分析
4.4.4移動醫(yī)療治療服務(wù)需求分析
（1）移動醫(yī)療治療服務(wù)現(xiàn)狀分析
（2）移動醫(yī)療治療服務(wù)市場規(guī)模分析
（3）移動醫(yī)療治療服務(wù)需求前景分析
4.4.5移動醫(yī)療其他需求分析
4.5移動醫(yī)療盈利模式分析
4.5.1國外移動醫(yī)療成功盈利模式分析
4.5.2國內(nèi)移動醫(yī)療盈利模式現(xiàn)狀
4.5.3國內(nèi)移動醫(yī)療盈利模式市場規(guī)模預(yù)測
（1）直接消費端盈利模式分析
（2）間接消費端盈利模式分析
4.5.4國內(nèi)移動醫(yī)療典型案例分析
（1）四維科技：與社區(qū)醫(yī)院和診所共生
（2）新元素醫(yī)療：健康小屋+會員制服務(wù)
（3）中衛(wèi)萊康：從醫(yī)院開始，與保險和電信合作
（4）優(yōu)加利：遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)服務(wù)醫(yī)院客戶
4.5.5國外移動醫(yī)療盈利模式借鑒
（1）類似Epocrates應(yīng)用
（2）類似ZocDoc的解決方案
（3）WellDoc借鑒可能性
（4）Vocera模式借鑒可能性
4.5.6國內(nèi)移動醫(yī)療盈利模式創(chuàng)新
第五章：中國移動醫(yī)療消費需求分析
5.1移動醫(yī)療消費需求總體框架
5.2消費者對移動醫(yī)療的需求分析
5.2.1消費者對移動醫(yī)療的需求期待
5.2.2消費者對移動醫(yī)療的選擇和付費意愿
5.2.3消費者對接收移動醫(yī)療服務(wù)形式的選擇
5.2.4消費者使用移動醫(yī)療服務(wù)的主要障礙
5.3醫(yī)生對移動醫(yī)療的需求分析
5.3.1醫(yī)生對移動醫(yī)療的需求期待
5.3.2醫(yī)生對改善與醫(yī)院互動服務(wù)的選擇
5.3.3醫(yī)生對改善與病人互動服務(wù)的選擇
5.4移動醫(yī)療消費需求趨勢分析
第六章：中國移動醫(yī)療領(lǐng)先企業(yè)分析
6.1移動醫(yī)療解決方案領(lǐng)先企業(yè)
6.1.1廣東寶萊特醫(yī)用科技股份有限公司
（1）企業(yè)概況
（2）主營業(yè)務(wù)情況分析
（3）公司運營情況分析
（4）公司優(yōu)劣勢分析
6.1.2天津九安醫(yī)療電子股份有限公司
（1）企業(yè)概況
（2）主營業(yè)務(wù)情況分析
（3）公司運營情況分析
（4）公司優(yōu)劣勢分析
6.1.3中衛(wèi)萊康科技發(fā)展（北京）有限公司
（1）企業(yè)概況
（2）主營業(yè)務(wù)情況分析
（3）公司運營情況分析
（4）公司優(yōu)劣勢分析
6.1.4康泰醫(yī)學(xué)系統(tǒng)（秦皇島）股份有限公司
（1）企業(yè)概況
（2）主營業(yè)務(wù)情況分析
（3）公司運營情況分析
（4）公司優(yōu)劣勢分析
6.1.5上海吉量軟件科技有限公司
（1）企業(yè)概況
（2）主營業(yè)務(wù)情況分析
（3）公司運營情況分析
（4）公司優(yōu)劣勢分析
1.6江蘇優(yōu)加利健康管理有限公司
（1）企業(yè)概況
（2）主營業(yè)務(wù)情況分析
（3）公司運營情況分析
（4）公司優(yōu)劣勢分析
6.1.7沈陽市威靈醫(yī)用電子有限公司
（1）企業(yè)概況
（2）主營業(yè)務(wù)情況分析
（3）公司運營情況分析
（4）公司優(yōu)劣勢分析
6.1.8東軟集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)概況
（2）主營業(yè)務(wù)情況分析
（3）公司運營情況分析
（4）公司優(yōu)劣勢分析
6.1.9銀江股份有限公司
（1）企業(yè)概況
（2）主營業(yè)務(wù)情況分析
（3）公司運營情況分析
（4）公司優(yōu)劣勢分析
6.1.10科大訊飛股份有限公司
（1）企業(yè)概況
（2）主營業(yè)務(wù)情況分析
（3）公司運營情況分析
（4）公司優(yōu)劣勢分析
6.2移動醫(yī)療App領(lǐng)先企業(yè)分析
6.2.1春雨掌上醫(yī)生
（1）移動醫(yī)療服務(wù)簡介
（2）商業(yè)模式解構(gòu)
1）客戶定位
2）價值主張
3）客戶關(guān)系
4）核心資源
5）收入來源
（3）商業(yè)模式點評
6.2.2好大夫
（1）移動醫(yī)療服務(wù)簡介
（2）商業(yè)模式解構(gòu)
（3）商業(yè)模式點評
6.2.3丁香園
（1）移動醫(yī)療服務(wù)簡介
（2）商業(yè)模式解構(gòu)
1）客戶定位
2）價值主張
3）客戶關(guān)系
4）關(guān)鍵業(yè)務(wù)
5）收入來源
（3）商業(yè)模式點評
6.2.4杏樹林
（1）移動醫(yī)療服務(wù)簡介
（2）商業(yè)模式解構(gòu)
1）客戶定位
2）價值主張
3）客戶關(guān)系
4）關(guān)鍵業(yè)務(wù)
5）收入來源
（3）商業(yè)模式點評
6.2.55U家庭醫(yī)生
（1）移動醫(yī)療服務(wù)簡介
（2）商業(yè)模式解構(gòu)
1）客戶定位
2）價值主張
3）客戶關(guān)系
4）關(guān)鍵業(yè)務(wù)
5）收入來源
（3）商業(yè)模式點評
第七章：中國移動醫(yī)療發(fā)展趨勢與投資前景分析
7.1中國移動醫(yī)療發(fā)展前景分析
7.1.1移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)需求前景分析
7.1.2移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)政策驅(qū)動分析
7.1.3移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)技術(shù)驅(qū)動分析
7.2中國移動醫(yī)療發(fā)展趨勢分析
7.2.1移動醫(yī)療將迎來快速發(fā)展時期
7.2.2與醫(yī)院改革形成雙向互動
7.2.3構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈與生態(tài)系統(tǒng)
7.2.4更注重個性化和針對性
7.3中國移動醫(yī)療投資壁壘與風(fēng)險分析
7.3.1移動醫(yī)療投融資現(xiàn)狀
7.3.2產(chǎn)業(yè)投資壁壘分析
（1）技術(shù)壁壘
（2）產(chǎn)品壁壘
（3）經(jīng)驗壁壘
（4）人才壁壘
（5）行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)壁壘
7.3.3產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險分析
（1）醫(yī)療信息化行業(yè)政策風(fēng)險分析
（2）行業(yè)技術(shù)風(fēng)險分析
1）產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)風(fēng)險
2）企業(yè)核心技術(shù)失密風(fēng)險
3）知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)風(fēng)險
（3）行業(yè)競爭風(fēng)險分析
（4）行業(yè)其他風(fēng)險分析
7.4中國移動醫(yī)療挑戰(zhàn)與投資建議分析
7.4.1中國移動醫(yī)療行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)分析
（1）醫(yī)療資源面臨技術(shù)挑戰(zhàn)
（2）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與政策法規(guī)有待完善
（3）缺乏交流引發(fā)連鎖反應(yīng)
7.4.2對移動醫(yī)療企業(yè)的投資建議
（1）中國移動醫(yī)療投資切入點建議
1）借助植入性可穿戴設(shè)備切入診療環(huán)節(jié)
2）移動醫(yī)療還可以＋物聯(lián)網(wǎng)
（2）對移動醫(yī)療企業(yè)的策略建議
1）關(guān)注政策方向探索盈利模式
2）維護(hù)數(shù)據(jù)安全
3）建設(shè)生態(tài)系統(tǒng)
部分圖表目錄：
圖表1：本報告移動醫(yī)療研究范圍界定
圖表2：移動醫(yī)療特點
圖表3：移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)所處階段
圖表4：移動醫(yī)療行業(yè)監(jiān)管部門及職責(zé)
圖表5：以來移動醫(yī)療行業(yè)相關(guān)政策與規(guī)范
圖表6：醫(yī)療信息化建設(shè)進(jìn)程
圖表7：移動醫(yī)療行業(yè)相關(guān)規(guī)劃
圖表8：中國國內(nèi)生產(chǎn)總值變化情況（單位：億元，%）
圖表9：中國城鎮(zhèn)居民可支配收入變化情況（單位：元，%）
圖表10：中國居民人均醫(yī)療保健支出變化情況（單位：元）
圖表11：中國65歲及以上老年人口數(shù)量及占總?cè)丝诒戎兀▎挝唬喝f人，%）
更多圖表見正文……
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