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2014年中國(guó)空調(diào)行業(yè)的主要障礙分析

http://www.hxud.cn  2014-04-21 11:34  中企顧問(wèn)網(wǎng)

本文導(dǎo)讀:研究部調(diào)查顯示,空調(diào)業(yè)的慘烈競(jìng)爭(zhēng)來(lái)自于背后無(wú)休止的價(jià)格戰(zhàn)。在上世紀(jì)90年代,由于空調(diào)消費(fèi)潛力巨大,加上準(zhǔn)入門檻低,企業(yè)紛紛上馬空

    研究部調(diào)查顯示,空調(diào)業(yè)的慘烈競(jìng)爭(zhēng)來(lái)自于背后無(wú)休止的價(jià)格戰(zhàn)。在上世紀(jì)90年代,由于空調(diào)消費(fèi)潛力巨大,加上準(zhǔn)入門檻低,企業(yè)紛紛上馬空調(diào)生產(chǎn)線,呈現(xiàn)出各路諸侯紛爭(zhēng)不斷、市場(chǎng)品牌無(wú)比混亂的格局。相應(yīng)地,空調(diào)產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題也凸顯而出。為搶占市場(chǎng)和消化庫(kù)存,企業(yè)大打價(jià)格戰(zhàn)。

    其中,以格力、美的為代表的主流廠商,憑借規(guī)模、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)加速行業(yè)洗牌,奠定了市場(chǎng)主導(dǎo)地位。根據(jù)馬太效應(yīng),好的越好,壞的越壞,這些剩下的c品牌理所當(dāng)然成為最大利益獲得者。正當(dāng)國(guó)內(nèi)空調(diào)企業(yè)大展拳腳的時(shí)候,一群外來(lái)者侵入國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng),讓空調(diào)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)增添了無(wú)數(shù)變數(shù)。

    深入空調(diào)一線市場(chǎng)可以發(fā)現(xiàn),三菱電機(jī)、松下、大金、三菱重工、日立、LG、三星、伊萊克斯、三洋、惠而浦等外資品牌空調(diào)憑借“世界知名名牌”的影響力以及產(chǎn)品技術(shù)過(guò)硬的口碑,正步步為營(yíng),蠶食著中國(guó)這個(gè)最大的空調(diào)消費(fèi)市場(chǎng)。特別是以三菱電機(jī)為首的日系空調(diào)廠商牢牢把持著中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)上的國(guó)外品牌市場(chǎng)。

    為了應(yīng)對(duì)外圍的狙擊,國(guó)內(nèi)空調(diào)企業(yè)意識(shí)到繼續(xù)比拼價(jià)格戰(zhàn)只能是死路一條,紛紛開始調(diào)整自己的戰(zhàn)略,從你死我活的純競(jìng)爭(zhēng)模式轉(zhuǎn)向“競(jìng)合模式”,即競(jìng)爭(zhēng)與合作并存的模式。

    相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告請(qǐng)見(jiàn)中企顧問(wèn)網(wǎng)發(fā)布的《2014-2019年中國(guó)環(huán)保空調(diào)市場(chǎng)調(diào)研與投資前景分析報(bào)告

    其中,震驚全球空調(diào)業(yè)的當(dāng)屬珠海格力電器與日本大金工業(yè)株式會(huì)社的合作。2009年,這兩家全球最大的專業(yè)型空調(diào)企業(yè)舉行全球戰(zhàn)略發(fā)布會(huì),共同出資成立壓縮機(jī)電控器廠和精密模具廠,它們均為格力控股,主要以變頻技術(shù)為方向。這讓格力在國(guó)內(nèi)變頻空調(diào)市場(chǎng)的開拓上領(lǐng)先一步,同時(shí)有利于它緩解經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場(chǎng)需求下滑給企業(yè)帶來(lái)的雙重壓力。

    無(wú)獨(dú)有偶,美的同樣醉心于合作共贏之道。1985年4月美的成立“美的空調(diào)設(shè)備廠”,成為國(guó)內(nèi)最早上馬空調(diào)生產(chǎn)線的企業(yè)之一。彼時(shí),其創(chuàng)始人何享健就指出“不與國(guó)內(nèi)同行爭(zhēng)天下,走出國(guó)門闖市場(chǎng)”。在這一策略的指引下,美的巨資引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,自行開發(fā)和生產(chǎn)了分體式系列空調(diào)。2008年7月,美的與全球知名空調(diào)制造商開利合資成立“美的開利制冷設(shè)備有限公司”,生產(chǎn)家用和輕型商用空調(diào)。通過(guò)近30年的發(fā)展,美的空調(diào)已經(jīng)走上了國(guó)際化道路的前沿。

    毫無(wú)例外的是,TCL空調(diào)能夠成為“做內(nèi)空調(diào)行業(yè)發(fā)展最快的品牌”,產(chǎn)品覆蓋全球129個(gè)國(guó)家和地區(qū),也離不開與外資合作。2001年,TCL集團(tuán)與臺(tái)灣新寶集團(tuán)下屬瑞智精機(jī)合作,在惠州成立壓縮機(jī)廠,不僅滿足自身需求,還大量銷往美國(guó)和歐洲。2005年,TCL空調(diào)與意大利德龍集團(tuán)合資建成全球最大的移動(dòng)空調(diào)和抽濕機(jī)生產(chǎn)基地……諸多合作讓“半路出道”的TCL空調(diào)成功躋身全國(guó)七強(qiáng)之列。 

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