2022-2028年中國城市經(jīng)營市場深度評估與投資前景預(yù)測報告
http://www.hxud.cn 2022-06-01 13:41 中企顧問網(wǎng)
2022-2028年中國城市經(jīng)營市場深度評估與投資前景預(yù)測報告2022-6
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- 出版日期：2022-6
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- 2022-2028年中國城市經(jīng)營市場深度評估與投資前景預(yù)測報告，首先介紹了城市經(jīng)營行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、城市經(jīng)營整體運行態(tài)勢等，接著分析了城市經(jīng)營行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀，然后介紹了城市經(jīng)營市場競爭格局。隨后，報告對城市經(jīng)營做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了城市經(jīng)營行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對城市經(jīng)營產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資城市經(jīng)營行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
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所謂城市經(jīng)營，就是擁有城市產(chǎn)權(quán)的城市政府運用價值規(guī)律，把城市資源、城市設(shè)施作為資本運作，使城市資源得到合理配置，城市設(shè)施得到有效使用，使城市資源和城市設(shè)施所產(chǎn)生的效益最大化的過程。
中企顧問網(wǎng)發(fā)布的《2022-2028年中國城市經(jīng)營市場深度評估與投資前景預(yù)測報告》共十章。首先介紹了城市經(jīng)營行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、城市經(jīng)營整體運行態(tài)勢等，接著分析了城市經(jīng)營行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀，然后介紹了城市經(jīng)營市場競爭格局。隨后，報告對城市經(jīng)營做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了城市經(jīng)營行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對城市經(jīng)營產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資城市經(jīng)營行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
報告目錄：
1.1城市經(jīng)營的界定
1.1.1城市經(jīng)營的內(nèi)涵
1.1.2城市經(jīng)營與城市管理的區(qū)別
1.1.3城市經(jīng)營與企業(yè)經(jīng)營的區(qū)別
1.2城市經(jīng)營的三要素
1.2.1城市經(jīng)營主體類型
1.2.2城市經(jīng)營的客體
1.2.3城市經(jīng)營的過程
1.3報告研究范圍界定
第2章城市經(jīng)營戰(zhàn)略分析
2.1城市經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)容
2.2城市經(jīng)營戰(zhàn)略與城市規(guī)劃的關(guān)系
2.2.1城市規(guī)劃是城市經(jīng)營戰(zhàn)略的前提和依據(jù)
2.2.2城市經(jīng)營是城市規(guī)劃的實施手段
2.2.3城市經(jīng)營戰(zhàn)略與城市戰(zhàn)略規(guī)劃存在互動關(guān)系
2.3我國城市經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展概況
第3章城市總體經(jīng)營戰(zhàn)略分析
3.1城市總體經(jīng)營戰(zhàn)略的基本特征
3.1.1城市總體經(jīng)營戰(zhàn)略是對城市整體的經(jīng)營
3.1.2城市總體經(jīng)營戰(zhàn)略整合城市總體價值
3.1.3城市總體經(jīng)營戰(zhàn)略以政府為主體
3.1.4城市總體經(jīng)營戰(zhàn)略以空間為依托
3.2城市發(fā)展戰(zhàn)略定位
3.2.1城市的區(qū)域定位
3.2.2城市的功能定位
3.2.3城市的文化環(huán)境定位
3.3城市空間經(jīng)營戰(zhàn)略
3.3.1城市空間拓展
3.3.2城市空間結(jié)構(gòu)與形態(tài)演變
3.4城市總體經(jīng)營戰(zhàn)略策略
3.4.1總結(jié)城市發(fā)展經(jīng)驗
3.4.2制定統(tǒng)一的區(qū)域經(jīng)營策略。
3.4.3重視重大基礎(chǔ)設(shè)施的導(dǎo)向作用
3.4.4引導(dǎo)有效、有序的土地開發(fā)
第4章城市品牌營銷戰(zhàn)略及案例分析
4.1城市品牌營銷及案例分析
4.1.1城市品牌概念
4.1.2城市品牌營銷國際實例
4.1.3我國內(nèi)地城市品牌營銷
4.1.4我國城市品牌打造策略
4.2城市形象營銷及策略分析
4.2.1城市形象概念
4.2.2城市形象營銷策略
4.3城市事件營銷及類型分析
4.3.1重大城市事件特點及其作用
4.3.2城市事件的類型
4.4城市營銷誤區(qū)及策略分析
4.4.1我國城市營銷誤區(qū)
4.4.2我國城市營銷策略
（1）城市空間運營
第5章城市功能空間運營及案例分析
5.1住區(qū)運營及案例分析
5.1.1城市住區(qū)的定義及其特性
5.1.2中國城市住區(qū)的歷史發(fā)展特征
5.1.3中國住區(qū)開發(fā)運營中的問題分析
5.1.4我國住區(qū)開發(fā)運營策略
5.1.5住區(qū)運營案例分析——南京江寧“三山板塊”
5.2中央商務(wù)區(qū)運營及案例分析
5.2.1中央商務(wù)區(qū)的功能、結(jié)構(gòu)和特征
5.2.2國內(nèi)中央商務(wù)區(qū)發(fā)展階段分析
5.2.3國內(nèi)外中央商務(wù)區(qū)發(fā)展對比分析
5.2.4中國中央商務(wù)區(qū)運營管理分析
5.2.5政府在中央商務(wù)區(qū)建設(shè)中的作用
5.2.6中央商務(wù)區(qū)建設(shè)案例分析——南京CBD
5.3開發(fā)區(qū)運營及案例分析
5.3.1開發(fā)區(qū)發(fā)展歷程
5.3.2我國開發(fā)區(qū)運營機制分析
5.3.3開發(fā)區(qū)典型運營管理模式
5.3.4我國開發(fā)區(qū)開發(fā)運營存在問題
5.3.5傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型分析
第6章城市空間運營基礎(chǔ)——土地經(jīng)營
6.1中國城市土地制度改革
6.1.1城市土地經(jīng)營的概念
6.1.2城市土地制度改革歷程
6.1.3中國現(xiàn)行基本土地制度
6.2城市土地經(jīng)營方式與運作程序
6.2.1城市土地經(jīng)營的方式
6.2.2城市土地經(jīng)營的運作程序
6.2.3地方政府現(xiàn)行土地經(jīng)營特點
6.3中國土地經(jīng)營成果分析
6.3.1土地經(jīng)營收入來源分析
6.3.2中國土地經(jīng)營成果分析
6.4政府在土地經(jīng)營過程中存在的問題
6.4.1土地經(jīng)營流程自身存在的問題
6.4.2地方政府的行為失范和責(zé)任缺失
（1）典型城市經(jīng)營模式
第7章典型城市品牌經(jīng)營模式分析
7.1環(huán)境品牌經(jīng)營模式分析
7.1.1環(huán)境品牌經(jīng)營模式簡介
7.1.2環(huán)境品牌模式的適用條件與實現(xiàn)路徑
7.1.3環(huán)境品牌經(jīng)營的主要內(nèi)容與策略
7.2工業(yè)品牌經(jīng)營模式分析
7.2.1工業(yè)品牌經(jīng)營模式簡介
7.2.2工業(yè)品牌經(jīng)營模式的適用條件與實現(xiàn)路徑
7.2.3工業(yè)品牌經(jīng)營的主要特征和內(nèi)容
第8章典型城市要素經(jīng)營模式
8.1舊城改造運營及案例分析
8.1.1舊城改造的方式和內(nèi)容
8.1.2舊城改造的行為主體
8.1.3中國舊城改造的歷程與成就
8.1.4發(fā)達國家舊城改造的歷程與經(jīng)驗
8.1.5舊城改造運行機制分析
8.1.6國內(nèi)城市舊城改造案例分析
8.2城市新區(qū)的開發(fā)運營及案例分析
8.2.1城市新區(qū)的界定與分類
8.2.2國際城市新區(qū)建設(shè)實踐與啟示
8.2.3我國城市新區(qū)開發(fā)建設(shè)實施策略
8.2.4新城開發(fā)運營案例分析——南京河西新城
8.3基礎(chǔ)設(shè)施民營化經(jīng)營模式分析
8.3.1基礎(chǔ)設(shè)施民營化經(jīng)營模式與動因分析
8.3.2我國城市基礎(chǔ)設(shè)施民營化運行現(xiàn)狀與問題
8.3.3我國城市基礎(chǔ)設(shè)施民營化運行模式的選擇
8.3.4城市基礎(chǔ)設(shè)施民營化運行范圍影響因素分析
8.3.5我國城市基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)競爭機制的建立
第9章我國主要地區(qū)城市經(jīng)營案例分析
9.1典型城市經(jīng)營模式案例分析
9.1.1大連城市經(jīng)營案例——環(huán)境品牌經(jīng)營模式
9.1.2青島城市經(jīng)營案例——工業(yè)品牌經(jīng)營模式
9.1.3深圳城市經(jīng)營案例——城中村改造模式
9.1.4長春城市經(jīng)營案例——基礎(chǔ)設(shè)施民營化經(jīng)營模式
9.2其他地區(qū)城市經(jīng)營案例分析
9.2.1北京城市經(jīng)營案例分析
9.2.2上海城市經(jīng)營案例分析
9.2.3天津城市經(jīng)營案例分析
9.2.4西安城市經(jīng)營案例分析
（1）問題與對策篇
第10章我國城市經(jīng)營中存在問題及解決策略（）
10.1我國城市經(jīng)營問題與原因剖析
10.1.1我國城市經(jīng)營中存在的誤區(qū)
10.1.2城市經(jīng)營中存在矛盾
10.1.3城市經(jīng)營問題原因剖析
10.2我國城市經(jīng)營問題解決策略
10.2.1國外城市經(jīng)營先進經(jīng)驗借鑒
10.2.2城市經(jīng)營問題政策建議
部分圖表目錄：
圖表1：城市經(jīng)營的基本架構(gòu)
圖表2：城市政府在城市經(jīng)營中的主要職能
圖表3：城市經(jīng)營客體分類
圖表4：本報告研究框架
圖表5：國內(nèi)部分城市的品牌形象
圖表6：我國城市品牌價值指數(shù)評估指標(biāo)
圖表7：城市會展能力綜合評價指標(biāo)體系
圖表8：主要奧運會的投融資模式
圖表9：城市住區(qū)的特征
圖表10：中國住區(qū)形態(tài)的多元化格局
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