2021-2027年中國城市經(jīng)營市場深度評估與投資前景評估報(bào)告
http://www.hxud.cn 2021-05-21 15:04 中企顧問網(wǎng)
2021-2027年中國城市經(jīng)營市場深度評估與投資前景評估報(bào)告2021-5
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- 出版日期：2021-5
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- 2021-2027年中國城市經(jīng)營市場深度評估與投資前景評估報(bào)告,首先介紹了城市經(jīng)營行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、城市經(jīng)營整體運(yùn)行態(tài)勢等，接著分析了城市經(jīng)營行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了城市經(jīng)營市場競爭格局。隨后，報(bào)告對城市經(jīng)營做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了城市經(jīng)營行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對城市經(jīng)營產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資城市經(jīng)營行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
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所謂城市經(jīng)營，就是擁有城市產(chǎn)權(quán)的城市政府運(yùn)用價(jià)值規(guī)律，把城市資源、城市設(shè)施作為資本運(yùn)作，使城市資源得到合理配置，城市設(shè)施得到有效使用，使城市資源和城市設(shè)施所產(chǎn)生的效益最大化的過程。
中企顧問網(wǎng)發(fā)布的《2021-2027年中國城市經(jīng)營市場深度評估與投資前景評估報(bào)告》共十章。首先介紹了城市經(jīng)營行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、城市經(jīng)營整體運(yùn)行態(tài)勢等，接著分析了城市經(jīng)營行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了城市經(jīng)營市場競爭格局。隨后，報(bào)告對城市經(jīng)營做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了城市經(jīng)營行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對城市經(jīng)營產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資城市經(jīng)營行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
報(bào)告目錄：
1.1城市經(jīng)營的界定
1.1.1城市經(jīng)營的內(nèi)涵
1.1.2城市經(jīng)營與城市管理的區(qū)別
1.1.3城市經(jīng)營與企業(yè)經(jīng)營的區(qū)別
1.2城市經(jīng)營的三要素
1.2.1城市經(jīng)營主體類型
1.2.2城市經(jīng)營的客體
1.2.3城市經(jīng)營的過程
1.3報(bào)告研究范圍界定
第2章城市經(jīng)營戰(zhàn)略分析
2.1城市經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)容
2.2城市經(jīng)營戰(zhàn)略與城市規(guī)劃的關(guān)系
2.2.1城市規(guī)劃是城市經(jīng)營戰(zhàn)略的前提和依據(jù)
2.2.2城市經(jīng)營是城市規(guī)劃的實(shí)施手段
2.2.3城市經(jīng)營戰(zhàn)略與城市戰(zhàn)略規(guī)劃存在互動(dòng)關(guān)系
2.3我國城市經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展概況
第3章城市總體經(jīng)營戰(zhàn)略分析
3.1城市總體經(jīng)營戰(zhàn)略的基本特征
3.1.1城市總體經(jīng)營戰(zhàn)略是對城市整體的經(jīng)營
3.1.2城市總體經(jīng)營戰(zhàn)略整合城市總體價(jià)值
3.1.3城市總體經(jīng)營戰(zhàn)略以政府為主體
3.1.4城市總體經(jīng)營戰(zhàn)略以空間為依托
3.2城市發(fā)展戰(zhàn)略定位
3.2.1城市的區(qū)域定位
3.2.2城市的功能定位
3.2.3城市的文化環(huán)境定位
3.3城市空間經(jīng)營戰(zhàn)略
3.3.1城市空間拓展
3.3.2城市空間結(jié)構(gòu)與形態(tài)演變
3.4城市總體經(jīng)營戰(zhàn)略策略
3.4.1總結(jié)城市發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
3.4.2制定統(tǒng)一的區(qū)域經(jīng)營策略。
3.4.3重視重大基礎(chǔ)設(shè)施的導(dǎo)向作用
3.4.4引導(dǎo)有效、有序的土地開發(fā)
第4章城市品牌營銷戰(zhàn)略及案例分析
4.1城市品牌營銷及案例分析
4.1.1城市品牌概念
4.1.2城市品牌營銷國際實(shí)例
4.1.3我國內(nèi)地城市品牌營銷
4.1.4我國城市品牌打造策略
4.2城市形象營銷及策略分析
4.2.1城市形象概念
4.2.2城市形象營銷策略
4.3城市事件營銷及類型分析
4.3.1重大城市事件特點(diǎn)及其作用
4.3.2城市事件的類型
4.4城市營銷誤區(qū)及策略分析
4.4.1我國城市營銷誤區(qū)
4.4.2我國城市營銷策略
（1）城市空間運(yùn)營
第5章城市功能空間運(yùn)營及案例分析
5.1住區(qū)運(yùn)營及案例分析
5.1.1城市住區(qū)的定義及其特性
5.1.2中國城市住區(qū)的歷史發(fā)展特征
5.1.3中國住區(qū)開發(fā)運(yùn)營中的問題分析
5.1.4我國住區(qū)開發(fā)運(yùn)營策略
5.1.5住區(qū)運(yùn)營案例分析——南京江寧“三山板塊”
5.2中央商務(wù)區(qū)運(yùn)營及案例分析
5.2.1中央商務(wù)區(qū)的功能、結(jié)構(gòu)和特征
5.2.2國內(nèi)中央商務(wù)區(qū)發(fā)展階段分析
5.2.3國內(nèi)外中央商務(wù)區(qū)發(fā)展對比分析
5.2.4中國中央商務(wù)區(qū)運(yùn)營管理分析
5.2.5政府在中央商務(wù)區(qū)建設(shè)中的作用
5.2.6中央商務(wù)區(qū)建設(shè)案例分析——南京CBD
5.3開發(fā)區(qū)運(yùn)營及案例分析
5.3.1開發(fā)區(qū)發(fā)展歷程
5.3.2我國開發(fā)區(qū)運(yùn)營機(jī)制分析
5.3.3開發(fā)區(qū)典型運(yùn)營管理模式
5.3.4我國開發(fā)區(qū)開發(fā)運(yùn)營存在問題
5.3.5傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型分析
第6章城市空間運(yùn)營基礎(chǔ)——土地經(jīng)營
6.1中國城市土地制度改革
6.1.1城市土地經(jīng)營的概念
6.1.2城市土地制度改革歷程
6.1.3中國現(xiàn)行基本土地制度
6.2城市土地經(jīng)營方式與運(yùn)作程序
6.2.1城市土地經(jīng)營的方式
6.2.2城市土地經(jīng)營的運(yùn)作程序
6.2.3地方政府現(xiàn)行土地經(jīng)營特點(diǎn)
6.3中國土地經(jīng)營成果分析
6.3.1土地經(jīng)營收入來源分析
6.3.2中國土地經(jīng)營成果分析
6.4政府在土地經(jīng)營過程中存在的問題
6.4.1土地經(jīng)營流程自身存在的問題
6.4.2地方政府的行為失范和責(zé)任缺失
（1）典型城市經(jīng)營模式
第7章典型城市品牌經(jīng)營模式分析
7.1環(huán)境品牌經(jīng)營模式分析
7.1.1環(huán)境品牌經(jīng)營模式簡介
7.1.2環(huán)境品牌模式的適用條件與實(shí)現(xiàn)路徑
7.1.3環(huán)境品牌經(jīng)營的主要內(nèi)容與策略
7.2工業(yè)品牌經(jīng)營模式分析
7.2.1工業(yè)品牌經(jīng)營模式簡介
7.2.2工業(yè)品牌經(jīng)營模式的適用條件與實(shí)現(xiàn)路徑
7.2.3工業(yè)品牌經(jīng)營的主要特征和內(nèi)容
第8章典型城市要素經(jīng)營模式
8.1舊城改造運(yùn)營及案例分析
8.1.1舊城改造的方式和內(nèi)容
8.1.2舊城改造的行為主體
8.1.3中國舊城改造的歷程與成就
8.1.4發(fā)達(dá)國家舊城改造的歷程與經(jīng)驗(yàn)
8.1.5舊城改造運(yùn)行機(jī)制分析
8.1.6國內(nèi)城市舊城改造案例分析
8.2城市新區(qū)的開發(fā)運(yùn)營及案例分析
8.2.1城市新區(qū)的界定與分類
8.2.2國際城市新區(qū)建設(shè)實(shí)踐與啟示
8.2.3我國城市新區(qū)開發(fā)建設(shè)實(shí)施策略
8.2.4新城開發(fā)運(yùn)營案例分析——南京河西新城
8.3基礎(chǔ)設(shè)施民營化經(jīng)營模式分析
8.3.1基礎(chǔ)設(shè)施民營化經(jīng)營模式與動(dòng)因分析
8.3.2我國城市基礎(chǔ)設(shè)施民營化運(yùn)行現(xiàn)狀與問題
8.3.3我國城市基礎(chǔ)設(shè)施民營化運(yùn)行模式的選擇
8.3.4城市基礎(chǔ)設(shè)施民營化運(yùn)行范圍影響因素分析
8.3.5我國城市基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)競爭機(jī)制的建立
第9章我國主要地區(qū)城市經(jīng)營案例分析
9.1典型城市經(jīng)營模式案例分析
9.1.1大連城市經(jīng)營案例——環(huán)境品牌經(jīng)營模式
9.1.2青島城市經(jīng)營案例——工業(yè)品牌經(jīng)營模式
9.1.3深圳城市經(jīng)營案例——城中村改造模式
9.1.4長春城市經(jīng)營案例——基礎(chǔ)設(shè)施民營化經(jīng)營模式
9.2其他地區(qū)城市經(jīng)營案例分析
9.2.1北京城市經(jīng)營案例分析
9.2.2上海城市經(jīng)營案例分析
9.2.3天津城市經(jīng)營案例分析
9.2.4西安城市經(jīng)營案例分析
（1）問題與對策篇
第.10章我國城市經(jīng)營中存在問題及解決策略
10.1我國城市經(jīng)營問題與原因剖析
10.1.1我國城市經(jīng)營中存在的誤區(qū)
10.1.2城市經(jīng)營中存在矛盾
10.1.3城市經(jīng)營問題原因剖析
10.2我國城市經(jīng)營問題解決策略
10.2.1國外城市經(jīng)營先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)借鑒
10.2.2城市經(jīng)營問題政策建議
部分圖表目錄：
圖表1：城市經(jīng)營的基本架構(gòu)
圖表2：城市政府在城市經(jīng)營中的主要職能
圖表3：城市經(jīng)營客體分類
圖表4：本報(bào)告研究框架
圖表5：國內(nèi)部分城市的品牌形象
圖表6：我國城市品牌價(jià)值指數(shù)評估指標(biāo)
圖表7：城市會(huì)展能力綜合評價(jià)指標(biāo)體系
圖表8：主要奧運(yùn)會(huì)的投融資模式
圖表9：城市住區(qū)的特征
圖表10：中國住區(qū)形態(tài)的多元化格局
圖表11：調(diào)控與刺激政策下的中國房地產(chǎn)業(yè)（單位：億元，%）
圖表12：近年來華東地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)別墅、高檔公寓投資完成額及同比增速（單位：億元，%）
圖表13：傳統(tǒng)居住空間規(guī)劃設(shè)計(jì)與城市居住社區(qū)整體運(yùn)營內(nèi)涵比較
圖表14：南京河西新城區(qū)分級配套模式
圖表15：伯吉斯城市空間結(jié)構(gòu)理論分析示意圖
圖表16：中央商務(wù)區(qū)（CBD）的分類（單位：萬平方米，平方米/人）
圖表17：不同級別中央商務(wù)區(qū)（CBD）的轉(zhuǎn)換
圖表18：中央商務(wù)區(qū)的主要功能
圖表19：中央商務(wù)區(qū)（CBD）的特征
圖表20：世界/區(qū)域級CBD與我國CBD發(fā)展概況對比
圖表21：國內(nèi)外城市CBD概況比較（單位：平方公里，萬平方米）
圖表22：主要城市CBD寫字樓市場數(shù)據(jù)（單位：%）
圖表23：國內(nèi)外CBD用地、商務(wù)辦公面積匯總（單位：萬人，平方千米，萬平方米）
圖表24：中央商務(wù)區(qū)關(guān)聯(lián)群體分析
圖表25：中央商務(wù)區(qū)收益來源分析
圖表26：南京中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
更多圖表見正文……
