2020-2026年中國醫(yī)院行業(yè)分析與市場供需預測報告
http://www.hxud.cn 2020-02-17 12:52 中企顧問網(wǎng)
2020-2026年中國醫(yī)院行業(yè)分析與市場供需預測報告2020-2
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2016年末，全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)總數(shù)達983394個，比2015年減少134個。其中：醫(yī)院29140個，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)926518個，專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)24866個。與2015年相比，醫(yī)院增加1553個，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)增加5748個，專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)減少7061個（由于資源整合，計劃生育技術(shù)服務機構(gòu)減少）
2010-2016年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)走勢圖 |
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資料來源：衛(wèi)生部
醫(yī)院中，公立醫(yī)院12708個，民營醫(yī)院16432個。醫(yī)院按等級分：三級醫(yī)院2232個（其中：三級甲等醫(yī)院1308個）,二級醫(yī)院7944個,一級醫(yī)院9282個,未定級醫(yī)院9682個。醫(yī)院按床位數(shù)分：100張床位以下醫(yī)院17490個，100-199張醫(yī)院4324個，200-499張醫(yī)院4081個，500-799張醫(yī)院1643個，800張及以上醫(yī)院1602個。
2011-2016年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù) |
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資料來源：衛(wèi)生部
中企顧問網(wǎng)發(fā)布的《2020-2026年中國醫(yī)院行業(yè)分析與市場供需預測報告》依據(jù)國家統(tǒng)計局、海關總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，以及中心對本行業(yè)的實地調(diào)研，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進行研究分析。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關投資公司及政府部門準確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，洞悉行業(yè)競爭格局，規(guī)避經(jīng)營和投資風險，制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一，具有重要的參考價值！
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報告目錄
1.1 醫(yī)院行業(yè)概述
1.1.1 醫(yī)院的定義
1.1.2 中國醫(yī)院的分類
1.2 中國衛(wèi)生服務發(fā)展綜述
1.2.1 中國衛(wèi)生服務需求及主要健康問題
1.2.2 中國衛(wèi)生服務利用與醫(yī)療保險情況
1.2.3 中國公共衛(wèi)生服務發(fā)展情況概述
1.2.4 中國居民健康行為發(fā)展情況概述
1.2.5 中國醫(yī)療行業(yè)醫(yī)患關系發(fā)展情況
1.3 醫(yī)療服務市場不斷擴容
1.3.1 人口老齡化
1.3.2 城鎮(zhèn)化的推進
1.4 醫(yī)療消費需求呈現(xiàn)多層次、多元化
1.5 基本醫(yī)療保障制度不斷推進
1.5.1 醫(yī)改政策將深遠影響醫(yī)療服務市場格局
1.5.2 全民醫(yī)保體系的建設
1.5.3 公立醫(yī)院改革
第二章 2014-2019年中國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展情況分析
2.1 2014-2019年中國醫(yī)院行業(yè)市場供給分析
2.1.1 中國衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計
2.1.2 中國衛(wèi)生機構(gòu)床位統(tǒng)計
2.1.3 中國衛(wèi)生人力資源統(tǒng)計
2.1.4 中國社區(qū)衛(wèi)生供給情況
2.1.5 中國醫(yī)院服務效率情況
2.2 2014-2019年中國醫(yī)院行業(yè)市場需求分析
2.2.1 中國就診需求統(tǒng)計
2.2.2 中國衛(wèi)生總費用統(tǒng)計
2.2.3 中國人均衛(wèi)生費用統(tǒng)計
2.2.4 中國婦幼保健需求統(tǒng)計
2.2.5 中國公共衛(wèi)生與疾病防治需求統(tǒng)計
2.3 2014-2019年中國醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營效益分析
2.2.1 中國衛(wèi)生機構(gòu)資產(chǎn)負債統(tǒng)計
2.2.2 中國醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營效益分析
2.4 2014-2019年中國醫(yī)療保障制度發(fā)展情況分析
第三章 2014-2019年中國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革分析
3.1 2014-2019年中國醫(yī)院改革發(fā)展概況
3.1.1 中國醫(yī)院改革的發(fā)展歷程
3.1.2 中國醫(yī)院改革的主要成就
3.1.3 中國醫(yī)院改革面臨的問題與挑戰(zhàn)
3.2 2014-2019年中國新醫(yī)改方案分析
3.2.1 中國新醫(yī)改的重要性
3.2.2 中國新醫(yī)改方案的總體目標
3.2.3 中國醫(yī)改需建立的四大體系
3.2.4 中國新醫(yī)改衛(wèi)生體制的改革
3.2.5 中國新醫(yī)改的五項重點改革
3.2.6 中國新醫(yī)改實施的總體規(guī)劃
3.2.7 中國新醫(yī)改方案的總體評價
3.3 2014-2019年中國未來醫(yī)改發(fā)展方向分析
3.3.1 國家政策對中國醫(yī)改事業(yè)的要求
3.3.2 新醫(yī)改將基本醫(yī)療服務確定為公共產(chǎn)品
3.3.3 新醫(yī)改將建立覆蓋全民的基本醫(yī)療制度
3.3.4 新醫(yī)改將緩解群眾“看病難、看病貴”問題
3.3.5 新醫(yī)改中所有困難家庭將享有醫(yī)療救助保障
3.3.6 新醫(yī)改將促進“健康中國2020”戰(zhàn)略的實施
3.4 2014-2019年中國區(qū)域性醫(yī)療改革探索分析
3.4.1 神木縣醫(yī)改模式
3.4.2 子長縣醫(yī)改模式
3.4.3 府谷縣醫(yī)改模式
3.4.4 民政部肯定陜西神木免費醫(yī)療模式
第四章 2014-2019年中國公立醫(yī)院發(fā)展情況分析
4.1 2014-2019年中國公立醫(yī)院發(fā)展概況
4.1.1 中國公立醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
4.1.2 中國公立醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模統(tǒng)計
4.1.3 中國公立醫(yī)療機構(gòu)市場份額統(tǒng)計
4.1.4 中國公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)營效益統(tǒng)計
4.1.5 中國公立醫(yī)院發(fā)展存在的問題
4.1.6 中國公立醫(yī)院改革和發(fā)展建議
4.2 2014-2019年公立醫(yī)院改革分析
4.2.1 公立醫(yī)院改革概述
4.2.2 公立醫(yī)院改革框架分析
4.2.3 推進公立醫(yī)院改革著力點分析
4.2.4 公立醫(yī)院改革中的公益性分析
4.2.5 新醫(yī)改下公立醫(yī)院的補償機制
4.2.6 新醫(yī)改對公立醫(yī)院發(fā)展的影響
4.2.7 公立醫(yī)院面對市場競爭的經(jīng)營策略
4.3 公立醫(yī)院回歸公益軌道的路徑分析
4.3.1 公立醫(yī)院公益性淡化的原因
4.3.2 公立醫(yī)院在醫(yī)療公益性中的地位分析
4.3.3 公立醫(yī)院在維護醫(yī)療公益性的使命分析
4.3.4 公立醫(yī)院實現(xiàn)公益性的經(jīng)驗及政策建議
4.4 公立醫(yī)院多渠道投融資分析
4.4.1 公立醫(yī)院投融資的主要障礙
4.4.2 中國公立醫(yī)院財務制度規(guī)定
4.4.3 公立醫(yī)院投融資的政策依據(jù)
4.4.4 中國公立醫(yī)院投融資模式分析
4.4.5 中國醫(yī)院融資租賃可行性分析
4.5 2014-2019年中國公立醫(yī)院改革實施情況分析
4.5.1 《關于公立醫(yī)院改革試點的指導意見》發(fā)布
4.5.2 衛(wèi)生部公布16個公立醫(yī)院改革試點城市
4.5.3 上海市正式啟動公立醫(yī)院改革
4.5.4 昆明市正式啟動公立醫(yī)院改革
4.5.5 深圳市正式啟動公立醫(yī)院改革
4.5.6 寶雞市正式啟動公立醫(yī)院改革
第五章 2014-2019年中國民營醫(yī)院發(fā)展情況分析
5.1 中國民營醫(yī)院發(fā)展概況
5.1.1 中國民營醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
5.1.2 中國民營醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模統(tǒng)計
5.1.3 中國營利性醫(yī)療機構(gòu)市場份額統(tǒng)計
5.1.4 中國營利性醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)營效益統(tǒng)計
5.1.5 新醫(yī)改與中國民營醫(yī)院發(fā)展分析
5.1.6 中國民營醫(yī)院存在的問題和瓶頸
5.2 民營醫(yī)院投資模式分析
5.2.1 民營企業(yè)資本向民營醫(yī)院延伸
5.2.2 公立醫(yī)院整體轉(zhuǎn)讓給民營企業(yè)
5.2.3 投資機構(gòu)和集團并購國有醫(yī)院
5.2.4 投資機構(gòu)和集團托管公有醫(yī)院
5.2.5 村民集體聯(lián)合投資興辦民營醫(yī)院
5.2.6 通過有償轉(zhuǎn)讓實現(xiàn)公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)過渡
5.3 民營醫(yī)院的發(fā)展策略
5.3.1 民營醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析
5.3.2 民營醫(yī)院的SWOT分析
5.3.3 民營醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略選擇
5.3.4 民營醫(yī)院的轉(zhuǎn)型發(fā)展策略
5.3.5 民營醫(yī)院差異化發(fā)展戰(zhàn)略
5.4 民營醫(yī)院的發(fā)展趨勢
5.4.1 民營醫(yī)院將朝規(guī)模化發(fā)展
5.4.2 民營醫(yī)院將更側(cè)重品牌營銷
5.4.3 民營醫(yī)院將尋求個性化發(fā)展
5.4.4 培養(yǎng)人才及建立良性的鼓勵機制
5.4.5 打造動態(tài)化和顯現(xiàn)化的核心優(yōu)勢
5.4.6 資本運作將成民營醫(yī)院發(fā)展的新途徑
5.5 2014-2019年中國民營醫(yī)院發(fā)展動態(tài)分析
5.5.1 昆明市出臺民營醫(yī)院投資扶持政策
5.5.2 湖北省出臺民營醫(yī)院發(fā)展鼓勵政策
5.5.3 山東省出臺意見鼓勵民營醫(yī)院發(fā)展
5.5.4 廣東省民營醫(yī)院部分納入醫(yī)保定點機構(gòu)
第六章 2014-2019年中國專科醫(yī)院發(fā)展情況分析
6.1 專科醫(yī)院發(fā)展概述
6.1.1 專科醫(yī)院的定義
6.1.2 專科醫(yī)院的特點
6.1.3 專科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
6.1.4 專科醫(yī)院發(fā)展面臨的問題
6.1.5 中國專科醫(yī)院的建設策略
6.1.6 中國專科醫(yī)院的發(fā)展策略
6.2 眼科醫(yī)院
6.2.1 眼科醫(yī)院行業(yè)供給狀況統(tǒng)計
6.2.2 眼科醫(yī)院行業(yè)需求狀況統(tǒng)計
2013年我國眼科醫(yī)院診療人數(shù)為16728888人次，2014年眼科醫(yī)院診療人數(shù)為18488440人次，2015年眼科醫(yī)院診療人數(shù)為20691583人次，2016年眼科醫(yī)院診療人數(shù)為23242569人次。
2011-2016年我國眼科醫(yī)院診療人數(shù)走勢圖 |
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資料來源：中國衛(wèi)生統(tǒng)計年鑒2017
6.2.3 中國眼科醫(yī)院發(fā)展模式
6.2.4 中國眼科資源現(xiàn)狀與策略分析
6.2.5 中國首家眼科專科醫(yī)院在創(chuàng)業(yè)板上市
6.3 腫瘤醫(yī)院
6.3.1 腫瘤醫(yī)院行業(yè)供給狀況統(tǒng)計
6.3.2 腫瘤醫(yī)院行業(yè)需求狀況統(tǒng)計
6.3.3 腫瘤專科醫(yī)院經(jīng)營管理分析
6.3.4 新形勢下腫瘤專科醫(yī)院發(fā)展分析
6.4 口腔醫(yī)院
6.4.1 口腔醫(yī)院行業(yè)供給狀況統(tǒng)計
6.4.2 口腔醫(yī)院行業(yè)需求狀況統(tǒng)計
6.4.3 民營口腔醫(yī)療市場開啟整合之路
6.4.4 口腔醫(yī)療市場營銷模式預測
6.4.5 民營口腔醫(yī)院的發(fā)展趨勢
6.5 醫(yī)療整形美容醫(yī)院
6.5.1 醫(yī)療整形美容醫(yī)院行業(yè)供給狀況分析
6.5.2 醫(yī)療整形美容醫(yī)院行業(yè)需求狀況分析
6.5.3 醫(yī)療整形美容市場發(fā)展態(tài)勢
6.5.4 醫(yī)療美容市場亟待規(guī)范的問題分析
6.5.5 醫(yī)療整形美容醫(yī)院發(fā)展措施
6.5.6 整形行業(yè)迎來“考驗年”
第七章 2014-2019年中國其他醫(yī)院發(fā)展情況分析
7.1 外資醫(yī)院
7.1.1 中國外資醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.2 中國外資醫(yī)院的營銷策略
7.2 合資醫(yī)院
7.2.1 中外合資醫(yī)療機構(gòu)的形式
7.2.2 中外合資醫(yī)療機構(gòu)的特征
7.2.3 合資醫(yī)院對中國醫(yī)院的影響
7.2.4 醫(yī)改對外資醫(yī)院發(fā)展的影響
7.2.5 上海與臺灣首家合資醫(yī)院開診
7.3 女子醫(yī)院
7.3.1 市場細分催生女子醫(yī)院
7.3.2 女子醫(yī)院成投資增長點
第八章 醫(yī)院核心競爭力分析
8.1 醫(yī)院的核心競爭力
8.1.1 醫(yī)院核心競爭力的定義和特點
8.1.2 醫(yī)院核心競爭力在經(jīng)營中的作用
8.1.3 構(gòu)建醫(yī)院核心競爭力的發(fā)展建議
8.2 醫(yī)院競爭的關鍵因素分析
8.2.1 醫(yī)院行業(yè)競爭中的決策能力因素
8.2.2 醫(yī)院行業(yè)競爭中的產(chǎn)品服務因素
8.2.3 醫(yī)院行業(yè)競爭中的人才資源因素
8.2.4 醫(yī)院行業(yè)競爭中的組織文化因素
8.3 提高醫(yī)院競爭力的策略
8.3.1 提高醫(yī)院競爭力的產(chǎn)品策略
8.3.2 提高醫(yī)院競爭力的價格策略
8.3.3 提高醫(yī)院競爭力的管理策略
8.3.4 提高醫(yī)院競爭力的品牌策略
第九章 醫(yī)院經(jīng)營與管理分析
9.1 醫(yī)院經(jīng)營管理分析
9.1.1 醫(yī)院經(jīng)營管理環(huán)境分析
9.1.2 醫(yī)院經(jīng)營管理能力分析
9.1.3 醫(yī)院經(jīng)營能力評價指標
9.1.4 中國醫(yī)院管理發(fā)展趨勢
9.2 醫(yī)院營銷管理分析
9.2.1 醫(yī)院營銷概述
9.2.2 中國醫(yī)院營銷現(xiàn)狀分析
9.2.3 中國醫(yī)院營銷問題分析
9.2.4 中國醫(yī)院營銷對策分析
9.2.5 醫(yī)院營銷管理體系的建立
9.2.6 制定醫(yī)院營銷戰(zhàn)略的步驟
9.3 醫(yī)院信息化管理分析
9.3.1 醫(yī)院信息化管理概述
9.3.2 醫(yī)院信息化的發(fā)展階段與障礙
9.3.3 中國醫(yī)院信息化建設步入拐點
9.3.4 中國醫(yī)院信息化熱點領域分析
9.3.5 中國醫(yī)院信息化發(fā)展趨勢分析
第十章 國內(nèi)外醫(yī)院行業(yè)重點企業(yè)分析
10.1 美國CHS連鎖醫(yī)院（COMMUNITY HEALTH SYSTEMS）
10.1.1 企業(yè)基本情況
10.1.2 企業(yè)醫(yī)院業(yè)務情況
10.1.3 企業(yè)經(jīng)營狀況
10.1.4 企業(yè)財務狀況
10.2 美國UHS連鎖醫(yī)院(UNIVERSAL HEALTH SERVICES)
10.2.1 企業(yè)基本情況
10.2.2 企業(yè)醫(yī)院業(yè)務情況
10.2.3 企業(yè)經(jīng)營狀況
10.2.4 企業(yè)財務狀況
10.3 美國HMA連鎖醫(yī)院(HEALTH MANAGEMENT ASSOCIATES)
10.3.1 企業(yè)基本情況
10.3.2 企業(yè)醫(yī)院業(yè)務情況
10.3.3企業(yè)經(jīng)營狀況
10.3.4 企業(yè)財務狀況
10.4 華夏醫(yī)療集團
10.4.1 企業(yè)基本情況
10.4.2 企業(yè)醫(yī)院業(yè)務情況
10.4.3度企業(yè)經(jīng)營狀況
10.4.4 度企業(yè)經(jīng)營狀況
10.4.5 企業(yè)財務狀況
10.4.6 企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
10.5 愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司
10.5.1 企業(yè)基本情況
10.5.2 企業(yè)醫(yī)院業(yè)務情況
10.5.3 企業(yè)經(jīng)營情況
10.5.4 企業(yè)財務情況
10.5.5 愛爾眼科在創(chuàng)業(yè)板成功上市
10.5.6 愛爾眼科發(fā)展戰(zhàn)略
10.5.7 愛爾眼科將迎來快速擴張期
10.6 通策醫(yī)療投資股份有限公司
10.6.1 企業(yè)基本情況
10.6.2 企業(yè)醫(yī)院業(yè)務情況
10.6.3 企業(yè)經(jīng)營情況
10.6.4 企業(yè)經(jīng)營情況
10.6.5 企業(yè)財務情況
10.6.6 企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
10.7 其他企業(yè)
10.7.1 廣州仁愛醫(yī)院集團
10.7.2 深圳博愛醫(yī)院集團
10.7.3 北京鳳凰醫(yī)療集團
10.7.4 天津現(xiàn)代女子醫(yī)院
第十一章 2020-2026年中國醫(yī)院行業(yè)投資分析
11.1 中國醫(yī)院投資決策分析
11.1.1 醫(yī)院投資中遇到的問題
11.1.2 醫(yī)院投資的主要模式分析
11.1.3 醫(yī)院長期投資的決策分析
11.1.4 醫(yī)院投資的贏利因素分析
11.2 2020-2026年中國醫(yī)療市場發(fā)展趨勢分析
11.2.1 基本醫(yī)療市場容量將進一步放大
11.2.2 城鎮(zhèn)和農(nóng)村醫(yī)院市場將逐步擴大
11.2.3 中國縣級醫(yī)院市場潛力將獲得釋放
11.2.4 中西部將成國家財政投入的主要區(qū)域
11.2.5 醫(yī)院投資的人才和技術(shù)壁壘有望打破
11.2.6 居民健康管理市場將會得到較快發(fā)展
11.2.7 醫(yī)療市場將成為啟動內(nèi)需的重要領域
11.3 2020-2026年中國醫(yī)院投資機會分析
11.3.1 2020-2026年中國醫(yī)療市場發(fā)展預測
11.3.2 財政部將投8500億至醫(yī)療領域
11.3.3 公立醫(yī)院轉(zhuǎn)民營將帶來投資機會
11.3.4 中國民營醫(yī)院投資將迎來新時代
11.4 2020-2026年中國醫(yī)院投資風險分析
11.4.1 政策風險
11.4.2 社會風險
11.4.3 競爭風險
11.4.4 技術(shù)風險
11.4.5 醫(yī)療事故
11.4.6 目標選擇風險
11.4.7 醫(yī)院投資風險防范策略
第十二章 2020-2026年中國醫(yī)院行業(yè)投資環(huán)境分析
12.1 2020-2026年中國醫(yī)院發(fā)展趨勢分析
12.1.1 民營醫(yī)院連鎖式發(fā)展速度加快
12.1.2 公立醫(yī)院將向股份制醫(yī)院轉(zhuǎn)變
12.1.3 醫(yī)院經(jīng)營中將出現(xiàn)職業(yè)化院長
12.1.4 專業(yè)和專科化醫(yī)院將大量涌現(xiàn)
12.2 2014-2019年中國宏觀經(jīng)濟運行情況
12.2.1 中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展情況分析
12.2.2 中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢分析
第十三章 研究結(jié)論及建議
13.1 研究結(jié)論
13.2 建議
13.2.1 行業(yè)發(fā)展策略建議
13.2.2 行業(yè)投資方向建議
13.2.3 行業(yè)投資方式建議_
