2020-2026年中國生鮮電商行業(yè)分析與行業(yè)前景預(yù)測報(bào)告
http://www.hxud.cn 2020-01-15 10:18 中企顧問網(wǎng)
2020-2026年中國生鮮電商行業(yè)分析與行業(yè)前景預(yù)測報(bào)告2020-1
中國生鮮電商市場發(fā)展迅速，平均每年保持50%以上的增長率。 2016-2019年市場迎來洗牌期，大量中小型生鮮電商或倒閉或被并購，市場遇冷；但與此同時(shí)，阿里京東等電商巨頭入局，不斷加碼供應(yīng)鏈及物流等基礎(chǔ)建設(shè)投資，并帶來了一系列創(chuàng)新模式，使得生鮮電商市場重振活力。 2019年中國生鮮電商市場交易規(guī)模約為1391.3億元，同比增長59.7%。
2013-2020年中國生鮮電商市場交易規(guī)模
數(shù)據(jù)來源：公開資料整理
中企顧問網(wǎng)研究中心發(fā)布的《2020-2026年中國生鮮電商行業(yè)分析與行業(yè)前景預(yù)測報(bào)告》共六章。首先介紹了生鮮電商行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、生鮮電商整體運(yùn)行態(tài)勢等，接著分析了生鮮電商行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了生鮮電商市場競爭格局。隨后，報(bào)告對生鮮電商做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了生鮮電商行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對生鮮電商產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資生鮮電商行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
報(bào)告目錄：
1.1 生鮮電商行業(yè)發(fā)展必然性
1.1.1堅(jiān)實(shí)的線下基礎(chǔ)
（1）冷庫投資不斷增加
（2）冷藏車市場日益增長
（3）制冷設(shè)備市場繁榮
1.1.2優(yōu)越的電商環(huán)境
（1）網(wǎng)購網(wǎng)民數(shù)量逐年上升
（2）網(wǎng)購滲透率日益提升
（3）網(wǎng)民消費(fèi)需求日益升級
1.1.3良好的經(jīng)濟(jì)效益
（1）具備一體化運(yùn)營優(yōu)勢
（2）能夠形成品牌溢價(jià)
（3）能夠延伸產(chǎn)業(yè)鏈條
1.1.4強(qiáng)勁的技術(shù)支撐
（1）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷升級
（2）支付方式快速便捷
1.2 生鮮電商行業(yè)的發(fā)展規(guī)模
1.2.1食品網(wǎng)購交易規(guī)模
1.2.2食品網(wǎng)購產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
1.2.3生鮮電商交易規(guī)模
1.3 生鮮電商行業(yè)的競爭格局
1.3.1生鮮電商TOP20排行榜
1.3.2生鮮電商移動(dòng)端格局
1.3.3生鮮電商平臺(tái)用戶偏好
1.3.4行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅
1.4 生鮮電商行業(yè)的運(yùn)營模式
1.4.1綜合電商平臺(tái)模式
（1）模式簡介
（2）模式優(yōu)劣勢
（3）境外典型代表
1）Amazon Fresh
2）Ocado
3）Farmigo
4）樂天
5）MOMO
（4）國內(nèi)典型代表
1.4.2垂直電商平臺(tái)模式
（1）模式簡介
（2）模式優(yōu)劣勢
（3）境外典型代表
1）Fresh Direct
2）Relay Foods
3）Oisix
4）黑貓?zhí)诫U(xiǎn)隊(duì)
（4）國內(nèi)典型代表
1.4.3物流企業(yè)平臺(tái)模式
（1）模式簡介
（2）模式優(yōu)劣勢
（3）典型代表
1.4.4傳統(tǒng)零售平臺(tái)模式
（1）模式簡介
（2）模式優(yōu)劣勢
（3）典型代表
1.5 生鮮電商細(xì)分市場的研究
1.5.1水果電商市場研究
（1）傳統(tǒng)水果市場概況
1）水果市場產(chǎn)量
2）水果市場銷量
3）水果市場區(qū)域分布
（2）水果電商市場規(guī)模
（3）水果電商競爭格局
（4）水果電商發(fā)展?jié)摿?/span>
1.5.2蔬菜電商市場研究
（1）傳統(tǒng)蔬菜市場概況
1）蔬菜市場產(chǎn)量
2）蔬菜市場銷量
3）蔬菜市場區(qū)域分布
（2）蔬菜電商市場規(guī)模
（3）蔬菜電商競爭格局
（4）蔬菜電商發(fā)展?jié)摿?/span>
1.5.3海鮮電商市場研究
（1）傳統(tǒng)海鮮市場概況
1）海鮮市場產(chǎn)量
2）海鮮市場銷量
3）海鮮市場區(qū)域分布
（2）海鮮電商市場規(guī)模
（3）海鮮電商競爭格局
（4）海鮮電商發(fā)展?jié)摿?/span>
1.5.4奶制品電商市場研究
（1）傳統(tǒng)奶制品市場概況
1）奶制品市場產(chǎn)量
2）奶制品市場銷量
3）奶制品市場區(qū)域分布
（2）奶制品電商市場規(guī)模
（3）奶制品電商競爭格局
（4）奶制品電商發(fā)展?jié)摿?/span>
1.5.5凍品肉蛋電商市場研究
（1）傳統(tǒng)凍品肉蛋市場概況
1）凍品肉蛋市場產(chǎn)量
2）凍品肉蛋市場銷量
3）凍品肉蛋市場區(qū)域分布
（2）凍品肉蛋電商市場規(guī)模
（3）凍品肉蛋電商競爭格局
（4）凍品肉蛋電商發(fā)展?jié)摿?/span>
第2章生鮮電商行業(yè)核心痛點(diǎn)解決方案
2.1 配送痛點(diǎn)：如何完善冷鏈物流
2.1.1配送痛點(diǎn)解析
2.1.2現(xiàn)有的冷鏈物流模式
（1）自營冷鏈宅配
（2）第三方冷鏈配送
2.1.3配送痛點(diǎn)突破策略
（1）集中配送解決成本過高問題
（2）設(shè)立智能生鮮自提柜
（3）共建區(qū)域性冷鏈物流設(shè)施
（4）創(chuàng)建平臺(tái)內(nèi)部物流孵化器
（5）解決消費(fèi)與成本間的矛盾
（6）推進(jìn)冷鏈物流的智慧應(yīng)用
（7）其他配送痛點(diǎn)突破策略
2.1.4痛點(diǎn)突破成功案例
（1）順豐優(yōu)選
（2）天貓生鮮
2.2 供應(yīng)痛點(diǎn)：如何有效整合資源
2.2.1供應(yīng)痛點(diǎn)解析
（1）生鮮產(chǎn)品供應(yīng)成本高昂
（2）非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品影響配送效率
2.2.2供應(yīng)痛點(diǎn)突破策略
（1）強(qiáng)化對產(chǎn)品生產(chǎn)的管控
（2）推行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化
（3）品牌化合作保貨源品質(zhì)
（4）其他供應(yīng)痛點(diǎn)突破策略
2.2.3痛點(diǎn)突破成功案例
（1）美味七七
（2）京東生鮮
2.3 體驗(yàn)痛點(diǎn)：如何培養(yǎng)用戶習(xí)慣
2.3.1體驗(yàn)痛點(diǎn)解析
2.3.2體驗(yàn)痛點(diǎn)突破策略
（1）圈住四類核心用戶
（2）完善線上線下服務(wù)
（3）深入社區(qū)實(shí)現(xiàn)定向宣傳
（4）其他體驗(yàn)痛點(diǎn)突破策略
2.3.3痛點(diǎn)突破成功案例
（1）本來生活
（2）天天果園
2.4 發(fā)展痛點(diǎn)：如何實(shí)現(xiàn)區(qū)域擴(kuò)張
2.4.1發(fā)展痛點(diǎn)解析
2.4.2發(fā)展痛點(diǎn)突破策略
（1）橫向收購策略
（2）合理配置產(chǎn)品組合
（3）強(qiáng)化品牌社群黏性
（4）其他發(fā)展痛點(diǎn)突破策略
2.4.3痛點(diǎn)突破成功案例
（1）我買網(wǎng)
（2）順豐優(yōu)選
第3章生鮮電商行業(yè)用戶市場特征分析
3.1 生鮮電商用戶普及率分析
3.1.1用戶生鮮電商使用情況
3.1.2用戶生鮮電商使用頻率
3.1.3用戶使用生鮮電商原因
3.1.4用戶不使用生鮮電商原因
3.2 生鮮電商用戶屬性情況分析
3.2.1生鮮電商用戶性別屬性
3.2.2生鮮電商用戶年齡屬性
3.2.3生鮮電商用戶職業(yè)屬性
3.3 生鮮電商用戶消費(fèi)習(xí)慣分析
3.3.1用戶生鮮電商購買種類
3.3.2用戶生鮮電商購買平臺(tái)
2019年中國生鮮網(wǎng)購用戶選擇購買平臺(tái)時(shí)最看重的因素
數(shù)據(jù)來源：公開資料整理
3.3.3 用戶生鮮電商配送偏好
3.4 半成品食材電商用戶使用特征
3.4.1 用戶半成品食材購買情況
3.4.2 用戶購買半成品食材原因
3.4.3 用戶半成品食材購買習(xí)慣
3.4.4 用戶半成品食材購買頻率
第4章 生鮮電商平臺(tái)典型案例分析與解讀
4.1 生鮮電商平臺(tái)分類概述
4.1.1 基于資源與運(yùn)營模式的分類
4.1.2 基于細(xì)分市場的平臺(tái)分類
4.2 平臺(tái)類生鮮電商優(yōu) 秀案例
4.2.1 天貓生鮮
（1）平臺(tái)概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)物流模式
4.2.2 京東生鮮
（1）平臺(tái)概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)物流模式
4.2.3 亞馬遜
（1）平臺(tái)概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)物流模式
4.2.4 1號店
（1）平臺(tái)概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)物流模式
4.2.5 蘇寧易購
（1）平臺(tái)概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)物流模式
4.3 垂直類生鮮電商優(yōu) 秀案例
4.3.1 順豐優(yōu)選
（1）平臺(tái)概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)物流模式
4.3.2 本來生活
（1）平臺(tái)概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)物流模式
4.3.3 我買網(wǎng)
（1）平臺(tái)概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)物流模式
4.3.4 沱沱工社
（1）平臺(tái)概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)物流模式
4.3.5 莆田網(wǎng)
（1）平臺(tái)概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)物流模式
4.3.6 美味七七
（1）平臺(tái)概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)物流模式
4.3.7 菜管家
（1）平臺(tái)概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)物流模式
4.3.8 易果生鮮
（1）平臺(tái)概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)物流模式
4.3.9 廚易時(shí)代
（1）平臺(tái)概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)物流模式
4.4 傳統(tǒng)零售生鮮電商優(yōu) 秀案例
4.4.1 沃爾瑪
（1）平臺(tái)概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)盈利模式
4.4.2 飛牛網(wǎng)
（1）平臺(tái)概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)盈利模式
4.5 水果類生鮮電商優(yōu) 秀案例
4.5.1 一米鮮
（1）平臺(tái)概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)盈利模式
4.5.2 許鮮網(wǎng)
（1）平臺(tái)概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)盈利模式
4.5.3 繽果水果
（1）平臺(tái)概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)盈利模式
4.5.4 天天果園
（1）平臺(tái)概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)物流模式
4.5.5 依谷網(wǎng)
（1）平臺(tái)概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)物流模式
4.5.6 果酷
（1）平臺(tái)概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)物流模式
4.5.7 果果噠
（1）平臺(tái)概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)物流模式
4.5.8 鮮果蝸牛
（1）平臺(tái)概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)物流模式
4.6 蔬菜類生鮮電商優(yōu) 秀案例
4.6.1 一畝田
（1）平臺(tái)概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)物流模式
4.6.2 鮮直達(dá)
（1）平臺(tái)概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)物流模式
4.6.3 天鮮配
（1）平臺(tái)概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)物流模式
4.6.4 多利農(nóng)莊
（1）平臺(tái)概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)物流模式
4.6.5 尚作有機(jī)
（1）平臺(tái)概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)物流模式
4.6.6 田鮮
（1）平臺(tái)概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)物流模式
4.6.7 美菜網(wǎng)
（1）平臺(tái)概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)物流模式
4.6.8 大廚網(wǎng)
（1）平臺(tái)概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)物流模式
4.7 生鮮電商平臺(tái)失敗案例研究
4.7.1 物流配送失敗案例：誼萬家
（1）失敗平臺(tái)概述
（2）失敗原因總結(jié)
4.7.2 目標(biāo)人群失敗案例：小農(nóng)女
（1）失敗平臺(tái)概述
（2）失敗原因總結(jié)
4.7.3 用戶習(xí)慣失敗案例：濟(jì)南買菜網(wǎng)
（1）失敗平臺(tái)概述
（2）失敗原因總結(jié)
4.7.4 標(biāo)準(zhǔn)化模式失敗案例：福州家百福
（1）失敗平臺(tái)概述
（2）失敗原因總結(jié)
第5章 生鮮電商行業(yè)發(fā)展前景與趨勢預(yù)測
5.1 生鮮電商行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
5.1.1 行業(yè)處于高速發(fā)展期
（1）行業(yè)發(fā)展階段判斷
（2）行業(yè)發(fā)展瓶頸突破
1）政策扶持促進(jìn)冷鏈物流發(fā)展
2）各大電商發(fā)力物流體系建設(shè)
5.1.2 生鮮電商滲透率預(yù)期
（1）傳統(tǒng)渠道市場份額下降
（2）生鮮電商后發(fā)優(yōu)勢明顯
（3）生鮮電商市場滲透率預(yù)測
5.1.3 生鮮電商市場規(guī)模預(yù)期
（1）生鮮電商市場增速預(yù)期
（2）生鮮電商交易規(guī)模預(yù)期
5.2 生鮮電商行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
5.2.1 生鮮電商運(yùn)營模式趨勢
（1）生鮮O2O是未來發(fā)展方向
（2）生鮮電商移動(dòng)化發(fā)展趨勢
5.2.2 生鮮電商產(chǎn)品策略趨勢
（1）生鮮電商產(chǎn)品細(xì)分化趨勢
（2）生鮮電商產(chǎn)品高端化趨勢
（3）不同類型電商產(chǎn)品差異化趨勢
5.2.3 生鮮電商競爭格局趨勢
（1）巨頭壓境
（2）結(jié)盟發(fā)展
（3）競爭升級
第6章 生鮮電商行業(yè)投資潛力與策略規(guī)劃
6.1 生鮮電商行業(yè)投資潛力分析
6.1.1 生鮮電商行業(yè)現(xiàn)投資熱潮
（1）電商平臺(tái)生鮮市場投資情況
（2）物流企業(yè)生鮮市場投資情況
6.1.2 生鮮電商行業(yè)投資推動(dòng)因素
（1）生鮮產(chǎn)品市場空間廣闊
（2）生鮮產(chǎn)品購買頻次很高
（3）生鮮電商利潤空間很大
6.2 生鮮電商行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
6.2.1 生鮮電商行業(yè)投資主體
（1）行業(yè)投資主體構(gòu)成
（2）各投資主體投資優(yōu)勢
6.2.2 生鮮電商投資切入方式
（1）傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)生鮮電商
（2）綜合電商部署生鮮業(yè)務(wù)
（3）產(chǎn)品企業(yè)直接切入電商
（4）資本機(jī)構(gòu)投資生鮮電商
6.2.3 生鮮電商成功投資案例
（1）今日資本領(lǐng)投“新味”
（2）京東投資天天果園
（3）天使投資生鮮電商Dmall
（4）其他成功投資案例
6.3 生鮮電商行業(yè)投資策略規(guī)劃
6.3.1 生鮮電商模式創(chuàng)新策略
（1）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈：C2B運(yùn)營模式
（2）發(fā)展策略：區(qū)域化發(fā)展
（3）營銷策略：深耕細(xì)分市場
6.3.2 生鮮電商產(chǎn)品經(jīng)營策略
（1）普通商品領(lǐng)域：傳統(tǒng)渠道更具競爭力
（2）中高端產(chǎn)品：更適合生鮮電商發(fā)展
部分圖表目錄：
圖表1：2009年以來中國冷庫容量
圖表2：2009年以來中國冷庫新開工情況
圖表3：中國部分在建萬噸以上冷庫列表
圖表4：2005年以來中國冷藏車市場規(guī)模增長情況
圖表5：2008-2019年煙臺(tái)冰輪工商業(yè)冷凍收入
圖表6：2008-2019年大冷股份制冷空調(diào)設(shè)備收入
圖表7：冷藏車用制冷機(jī)組市場狀況
圖表8：2009-2019年中國網(wǎng)購網(wǎng)民數(shù)量增長情況
圖表9：2009-2019年中國網(wǎng)購滲透率增長情況
圖表10：消費(fèi)者愿意為食品安全支付的溢價(jià)
圖表11：生鮮電商大大減少了傳統(tǒng)渠道中的流通環(huán)節(jié)
圖表12：生鮮電商參與之后的黃瓜流通過程
圖表13：沱沱公社的品牌效應(yīng)
圖表14：生鮮農(nóng)產(chǎn)品采購模式占比
圖表15：生鮮農(nóng)產(chǎn)品不同采購模式毛利率比較
圖表16：2009-2019年中國食品網(wǎng)購交易規(guī)模增長情況
圖表17：2019年中國網(wǎng)購食品產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖
圖表18：2010-2019年中國生鮮產(chǎn)品電商交易規(guī)模增長情況
圖表19：2014-2019年中國生鮮電商TOP20排行榜
圖表20：2014-2019年中國生鮮電商移動(dòng)端TOP10排行榜
圖表21：生鮮電商平臺(tái)用戶偏好（單位：%）
圖表22：綜合電商平臺(tái)類生鮮電商優(yōu)劣勢分析
圖表23：垂直電商平臺(tái)類生鮮電商優(yōu)劣勢分析
圖表24：物流企業(yè)平臺(tái)類生鮮電商優(yōu)劣勢分析
圖表25：傳統(tǒng)零售平臺(tái)類生鮮電商優(yōu)劣勢分析
圖表26：生鮮電商產(chǎn)品配送痛點(diǎn)解析
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