產(chǎn)權(quán)式酒店就是由個(gè)人投資者買(mǎi)斷酒店客房的產(chǎn)權(quán),即開(kāi)發(fā)商以房地產(chǎn)的銷(xiāo)售模式將酒店每間客房的獨(dú)立產(chǎn)權(quán)出售給投資者。每一套客房都各擁有獨(dú)立的產(chǎn)權(quán),投資者如購(gòu)買(mǎi)商品房一樣投資置業(yè),將客房委托給酒店管理公司分取投資回報(bào)及獲取該物業(yè)的增值,同時(shí)還獲得酒店管理公司贈(zèng)送的一定期限的免費(fèi)入住權(quán)。其實(shí)質(zhì)就是迎合普通老百姓的不動(dòng)產(chǎn)投資理財(cái)需求。產(chǎn)權(quán)酒店商業(yè)模式和國(guó)外的權(quán)益性房地產(chǎn)投資基金、房地產(chǎn)有限合伙企業(yè)較類(lèi)似,都是為了幫助大眾投資者共同參與大型經(jīng)營(yíng)型住宿業(yè)商業(yè)性的投資行為,.產(chǎn)權(quán)式酒店不屬于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),目的是獲得資產(chǎn)投資增值和旅館飯店經(jīng)營(yíng)收益。
中企顧問(wèn)網(wǎng)研究中心發(fā)布的《2020-2026年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告》共八章。首先介紹了產(chǎn)權(quán)式酒店相關(guān)概念及發(fā)展環(huán)境,接著分析了中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店規(guī)模及消費(fèi)需求,然后對(duì)中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)行了重點(diǎn)分析,最后分析了中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景。您若想對(duì)中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè),本報(bào)告將是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
報(bào)告目錄:
第.一章 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展綜述 1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店的界定與特征
1.1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店界定
1.1.2 產(chǎn)權(quán)式酒店類(lèi)型
1.1.3 產(chǎn)權(quán)式酒店優(yōu)勢(shì)
1.1.4 產(chǎn)權(quán)式酒店特征
1.2 國(guó)際產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1.2.1 國(guó)際產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展歷程
1.2.2 國(guó)際產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
1.2.3 國(guó)際產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
1.2.4 國(guó)際產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)客戶(hù)類(lèi)型
1.2.5 國(guó)際產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
1.3 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展歷程
1.3.1 國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展歷程
1.3.2 國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展特征
1.3.3 國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)制約因素
1.3.4 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)興起原因
(1)從投資者角度分析
(2)從購(gòu)買(mǎi)者角度分析
1.4 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.4.1 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
(1)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(2)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)政策環(huán)境分析
(3)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
1.4.2 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
(1)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)市場(chǎng)總量分析
(2)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)增長(zhǎng)速度分析
(3)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)運(yùn)營(yíng)成功率分析
(4)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)各星級(jí)檔次占比
(5)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資回報(bào)方式分析
(6)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)品牌管理情況分析
1.4.3 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)存在問(wèn)題分析
1.4.4 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展影響因素
第二章 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析
2.1 分時(shí)度假市場(chǎng)規(guī)模與發(fā)展趨勢(shì)分析
2.1.1 全球分時(shí)度假市場(chǎng)總體規(guī)模分析
2.1.2 中國(guó)分時(shí)度假市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
(1)中國(guó)主要分時(shí)度假類(lèi)型分析
(2)中國(guó)分時(shí)度假酒店特征分析
(3)中國(guó)主要分時(shí)度假酒店分析
2.1.3 中國(guó)發(fā)展分時(shí)度假可行性分析
2.1.4 制約中國(guó)分時(shí)度假發(fā)展的因素
2.1.5 中國(guó)分時(shí)度假市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
2.2 酒店式公寓市場(chǎng)規(guī)模與開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
2.2.1 中國(guó)酒店式公寓市場(chǎng)總體發(fā)展
2.2.2 線(xiàn)城市酒店式公寓市場(chǎng)現(xiàn)狀
(1)酒店式公寓市場(chǎng)供應(yīng)狀況
(2)酒店式公寓市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)
(3)酒店式公寓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
(4)酒店式公寓租賃價(jià)格現(xiàn)狀
2.2.3 線(xiàn)城市酒店式公寓市場(chǎng)現(xiàn)狀
(1)酒店式公寓市場(chǎng)供應(yīng)狀況
(2)酒店式公寓市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)
(3)酒店式公寓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
(4)酒店式公寓租賃價(jià)格現(xiàn)狀
2.2.4 酒店式公寓經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀分析
(1)酒店式公寓經(jīng)營(yíng)模式分析
(2)酒店式公寓管理模式分析
(3)酒店式公寓配套服務(wù)分析
2.2.5 酒店式公寓管理與運(yùn)營(yíng)案例
(1)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與投資背景分析
(2)項(xiàng)目銷(xiāo)售與經(jīng)營(yíng)狀況分析
(3)項(xiàng)目主要優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
(4)項(xiàng)目的投資經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2.6 酒店式公寓項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
(1)目標(biāo)市場(chǎng)定位戰(zhàn)略分析
(2)產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)戰(zhàn)略分析
(3)配套設(shè)施設(shè)計(jì)戰(zhàn)略分析
(4)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略分析
(5)主要營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析
2.3 旅游行業(yè)不同層次消費(fèi)市場(chǎng)分析
2.3.1 中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)總體發(fā)展概況
(1)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)與增長(zhǎng)趨勢(shì)分析
(2)國(guó)內(nèi)旅游收入與增長(zhǎng)趨勢(shì)分析
(3)國(guó)內(nèi)旅游人均花費(fèi)與增長(zhǎng)趨勢(shì)分析
2.3.2 中國(guó)不同層次旅游市場(chǎng)消費(fèi)格局
(1)旅游市場(chǎng)總體消費(fèi)格局
(2)高端旅游消費(fèi)市場(chǎng)分析
1)度假游市場(chǎng)消費(fèi)需求分析
2)商務(wù)會(huì)展游市場(chǎng)消費(fèi)需求分析
(3)中端旅游消費(fèi)市場(chǎng)分析
1)休閑度假游市場(chǎng)分析
2)自駕游市場(chǎng)分析
3)自由行市場(chǎng)分析
(4)低端旅游消費(fèi)市場(chǎng)分析
2.4 旅游地產(chǎn)行業(yè)開(kāi)發(fā)模式與發(fā)展趨勢(shì)
2.4.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展總體情況
(2)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
(3)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目用地規(guī)模結(jié)構(gòu)
2.4.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
(1)從概念需求到產(chǎn)品支持
(2)復(fù)合型區(qū)域開(kāi)發(fā)
(3)“兩極”開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略布局
(4)資源整合模式多樣
(5)主題特色與質(zhì)量要求更高
2.4.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景
2.4.4 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資分析
(1)旅游地產(chǎn)行業(yè)投資新趨勢(shì)
(2)旅游地產(chǎn)行業(yè)情景規(guī)劃
(3)旅游地產(chǎn)行業(yè)分析規(guī)劃
(4)旅游地產(chǎn)行業(yè)完善規(guī)劃
2.4.5 旅游地產(chǎn)典型開(kāi)發(fā)模式分析
(1)華僑城模式分析
1)華僑城模式主要特征
2)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)策略
3)華僑城模式經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
(2)中坤模式分析
1)中坤模式主要特征
2)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)
3)中坤模式經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
2.5 會(huì)展行業(yè)發(fā)展規(guī)模與趨勢(shì)分析
2.5.1 中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(1)展覽場(chǎng)館規(guī)模分析
1)展覽場(chǎng)館總體規(guī)模分析
2)展覽場(chǎng)館區(qū)域分布分析
3)展覽場(chǎng)館省市分布分析
(2)舉辦展會(huì)規(guī)模分析
1)展會(huì)舉辦場(chǎng)數(shù)分析
2)展會(huì)展出面積分析
2.5.2 中國(guó)展會(huì)分布情況分析
(1)展會(huì)時(shí)間分布分析
(2)展會(huì)行業(yè)分布分析
(3)展期特征分布分析
2.5.3 各地會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模
(1)北京會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模
(2)天津會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模
(3)青島會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模
(4)上海會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模
2.5.4 會(huì)展對(duì)酒店業(yè)拉動(dòng)效應(yīng)分析
2.5.5 中國(guó)會(huì)展行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第三章 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)消費(fèi)態(tài)勢(shì)分析
3.1 中國(guó)酒店業(yè)消費(fèi)態(tài)勢(shì)分析
3.1.1 中國(guó)酒店的客源分析
(1)酒店客源規(guī)模與分布
(2)酒店主要客源市場(chǎng)情況
3.1.2 中國(guó)酒店消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
(1)入境游客的消費(fèi)結(jié)構(gòu)
(2)國(guó)內(nèi)游客的消費(fèi)結(jié)構(gòu)
(3)星級(jí)酒店的消費(fèi)結(jié)構(gòu)
3.1.3 中國(guó)酒店消費(fèi)情況分析
(1)游客住宿設(shè)施的選擇
(2)游客旅行目的的選擇
(3)游客的消費(fèi)評(píng)價(jià)分析
3.2 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店消費(fèi)態(tài)勢(shì)分析
3.2.1 產(chǎn)權(quán)式酒店客戶(hù)構(gòu)成調(diào)研
(1)產(chǎn)權(quán)式酒店客戶(hù)地區(qū)來(lái)源
(2)產(chǎn)權(quán)式酒店客戶(hù)年齡層分布
(3)產(chǎn)權(quán)式酒店客戶(hù)職業(yè)背景分布
(4)客戶(hù)對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店認(rèn)知度
(5)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)權(quán)式酒店時(shí)考慮因素
(6)客戶(hù)對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目考慮因素
3.2.2 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)客戶(hù)群體分析
3.2.3 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店消費(fèi)前景預(yù)測(cè)
第四章 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)運(yùn)營(yíng)與盈利模式分析
4.1 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
4.1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店投資景氣情況
4.1.2 房產(chǎn)新政對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店投資影響
4.2 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店盈利模式分析
4.2.1 傳統(tǒng)酒店的盈利模式
4.2.2 酒店式公寓的盈利模式分析
4.2.3 分時(shí)度假的盈利模式分析
4.2.4 產(chǎn)權(quán)式酒店的盈利模式分析
4.3 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)營(yíng)模式分析
4.3.1 產(chǎn)權(quán)式酒店典型運(yùn)營(yíng)模式分析
4.3.2 產(chǎn)權(quán)式酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力打造戰(zhàn)略
4.3.3 物業(yè)管理企業(yè)產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營(yíng)分析
(1)物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)權(quán)式酒店可行性分析
(2)物業(yè)管理企業(yè)如何經(jīng)營(yíng)好產(chǎn)權(quán)式酒店
4.4 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店pmbok項(xiàng)目管理戰(zhàn)略
4.4.1 pmbok項(xiàng)目管理概述
4.4.2 產(chǎn)權(quán)式酒店管理存在問(wèn)題
(1)項(xiàng)目融資問(wèn)題
(2)組織缺位問(wèn)題
(3)收益測(cè)算問(wèn)題
(4)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題
(5)開(kāi)發(fā)商誠(chéng)信問(wèn)題
4.4.3 產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目管理模式
(1)pmbok項(xiàng)目管理可行性分析
(2)pmbok項(xiàng)目管理要素分析
4.4.4 pmbok項(xiàng)目管理流程優(yōu)化
4.4.5 案例——奧林國(guó)際服務(wù)式公寓項(xiàng)目
(1)項(xiàng)目基本概況
(2)項(xiàng)目投資環(huán)境
(3)項(xiàng)目區(qū)域分析
(4)項(xiàng)目市場(chǎng)定位
(5)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)劃
(6)項(xiàng)目可行性分析綜述
4.4.6 案例——三亞華宇皇冠假日酒店銷(xiāo)售規(guī)劃
(1)項(xiàng)目基本概況
(2)銷(xiāo)售規(guī)劃工作分解
(3)人力資源規(guī)劃
(4)項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析
(5)定性風(fēng)險(xiǎn)分析
(6)制定項(xiàng)目銷(xiāo)售規(guī)劃
(7)項(xiàng)目銷(xiāo)售規(guī)劃控制
4.4.7 案例——深圳大梅沙海景酒店?duì)I銷(xiāo)質(zhì)量控制
(1)項(xiàng)目管理分析
(2)項(xiàng)目成本收益分析
(3)營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量控制述評(píng)
4.4.8 案例——海航產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
(1)海航集團(tuán)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
(2)imp.net 集成管理平臺(tái)特點(diǎn)
(3)imp.net集成管理平臺(tái)優(yōu)勢(shì)
(4)海航集團(tuán)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)述評(píng)
第五章 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析
5.1 產(chǎn)權(quán)式酒店?duì)I銷(xiāo)策略分析
5.1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店典型營(yíng)銷(xiāo)策略分析
5.1.2 產(chǎn)權(quán)式酒店定位策略分析
5.2 產(chǎn)權(quán)式酒店的營(yíng)銷(xiāo)手段分析
5.2.1 產(chǎn)權(quán)式酒店的形象包裝
(1)旅游度假型酒店
(2)城市商務(wù)型酒店
5.2.2 產(chǎn)權(quán)式酒店的宣傳與推廣
(1)宣傳推廣模式
(2)宣傳推廣媒體的選擇及策略
5.2.3 產(chǎn)權(quán)式酒店的銷(xiāo)售方式
(1)銷(xiāo)售體系和銷(xiāo)售制度
(2)銷(xiāo)售制度及制度創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)
(3)銷(xiāo)售策略分析
5.2.4 產(chǎn)權(quán)式酒店創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
第六章 中國(guó)重點(diǎn)地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展分析
6.1 重點(diǎn)省市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)
6.1.1 海南省產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)
(1)海南省酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
1)海南省酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
2)海南省酒店行業(yè)品牌分析
(2)海南省產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(3)海南省產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場(chǎng)分析
(4)海南省產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場(chǎng)分析
(5)海南省產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)投資回報(bào)
(6)海南省產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
6.1.2 亞市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)
(1)三亞市酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
1)三亞酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
2)三亞酒店市場(chǎng)供應(yīng)情況
(2)三亞市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(3)三亞市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場(chǎng)分析
(4)三亞市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場(chǎng)分析
(5)三亞市發(fā)展產(chǎn)權(quán)式酒店優(yōu)勢(shì)分析
6.1.3 上海市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)
(1)上海市酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
1)上海星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)情況
2)上海星級(jí)酒店數(shù)量情況
(2)上海市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(3)上海市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場(chǎng)分析
(4)上海市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場(chǎng)分析
(5)上海市產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格
(6)上海市產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)客戶(hù)構(gòu)成
(7)上海市產(chǎn)權(quán)式酒店投資回報(bào)情況
6.1.4 北京市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)
(1)北京市產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)發(fā)展歷程
(2)北京市酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
(3)北京市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場(chǎng)分析
(4)北京市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場(chǎng)分析
6.1.5 深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)
(1)深圳市酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
1)深圳酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
2)深圳酒店市場(chǎng)供應(yīng)情況
(2)深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場(chǎng)分析
(3)深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場(chǎng)分析
(4)深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店形式及分布情況
(5)深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店售價(jià)及經(jīng)營(yíng)情況
(6)深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店客戶(hù)構(gòu)成及購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
(7)深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店投資回報(bào)情況
(8)深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店?duì)I銷(xiāo)手法分析
6.1.6 長(zhǎng)沙市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)
(1)長(zhǎng)沙市產(chǎn)權(quán)式酒店基本情況調(diào)查
(2)長(zhǎng)沙市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場(chǎng)分析
(3)長(zhǎng)沙市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場(chǎng)分析
(4)長(zhǎng)沙市產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)供需狀況
(5)長(zhǎng)沙市產(chǎn)權(quán)式酒店銷(xiāo)售價(jià)格分析
(6)長(zhǎng)沙市產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營(yíng)主體分析
(7)長(zhǎng)沙產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.7 成都市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)
(1)成都市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)成都市產(chǎn)權(quán)式酒店基本情況調(diào)研
1)產(chǎn)權(quán)式酒店位置調(diào)研
2)產(chǎn)權(quán)式酒店電梯調(diào)研
3)產(chǎn)權(quán)式酒店停車(chē)位調(diào)研
4)產(chǎn)權(quán)式酒店客房調(diào)研
5)產(chǎn)權(quán)式酒店餐飲調(diào)研
6)產(chǎn)權(quán)式酒店軟件服務(wù)調(diào)研
(3)成都市產(chǎn)權(quán)式酒店客源情況調(diào)研
1)受訪(fǎng)者來(lái)源、年齡分析
2)受訪(fǎng)者收入、學(xué)歷分析
3)受訪(fǎng)者對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店的認(rèn)識(shí)和意見(jiàn)統(tǒng)計(jì)
4)受訪(fǎng)者對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店意見(jiàn)統(tǒng)計(jì)
(4)成都市產(chǎn)權(quán)式酒店存在的問(wèn)題
(5)成都市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場(chǎng)分析
(6)成都市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場(chǎng)分析
(7)成都市產(chǎn)權(quán)式酒店swot分析
(8)成都市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
(9)成都市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
6.2 重點(diǎn)城市圈產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況
6.2.1 長(zhǎng)三角腹地產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況
(1)黃山產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)分析
(2)濮院產(chǎn)權(quán)式酒店投資條件分析
(3)蘇州產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/span>
(4)杭州市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況
6.2.2 關(guān)中地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況
(1)洛陽(yáng)市產(chǎn)權(quán)式酒店投資建設(shè)情況
(2)鄭州市產(chǎn)權(quán)式酒店投資機(jī)會(huì)分析
6.2.3 山東半島產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況
(1)半島地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店分布情況
(2)半島地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目總結(jié)
(3)青島市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況
(4)威海、煙臺(tái)、日照產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況
(5)半島地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店配套設(shè)施情況
6.3 線(xiàn)代表城市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況
6.3.1 南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況
(1)南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店優(yōu)劣勢(shì)分析
(2)南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(3)南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場(chǎng)分析
(4)南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場(chǎng)分析
(5)南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店存在的問(wèn)題
(6)南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
6.3.2 貴陽(yáng)市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況
(1)貴陽(yáng)市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展條件
(2)貴陽(yáng)市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場(chǎng)分析
(3)貴陽(yáng)市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場(chǎng)分析
(4)貴陽(yáng)市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第七章 中國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析
7.1 深圳大梅沙雅蘭酒店項(xiàng)目分析
7.1.1 地理位置
7.1.2 項(xiàng)目管理
7.1.3 項(xiàng)目規(guī)模
7.1.4 項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)
7.2 杭州外海月亮灣大酒店項(xiàng)目分析
7.2.1 區(qū)位條件
7.2.2 項(xiàng)目介紹
(1)開(kāi)發(fā)商背景
(2)項(xiàng)目規(guī)模
(3)酒店設(shè)施
(4)土地性質(zhì)
7.2.3 成功因素及主要成效
7.2.4 存在問(wèn)題分析及啟示
7.3 亞卓達(dá)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目
7.3.1 開(kāi)發(fā)商介紹
7.3.2 經(jīng)營(yíng)模式
7.3.3 業(yè)主權(quán)益
7.3.4 投資收益
7.4 北京金色假日產(chǎn)權(quán)式酒店分析
7.4.1 開(kāi)發(fā)商介紹
7.4.2 地理位置優(yōu)勢(shì)
7.4.3 經(jīng)營(yíng)模式
7.4.4 業(yè)主權(quán)益
7.5 成都市紫薇?6?1銀座酒店項(xiàng)目分析
7.5.1 開(kāi)發(fā)商介紹
7.5.2 地理位置優(yōu)勢(shì)
7.5.3 項(xiàng)目概況
7.5.4 項(xiàng)目定位及特色
7.6 亞海韻度假酒店項(xiàng)目分析
7.6.1 開(kāi)發(fā)商介紹
7.6.2 地理位置優(yōu)勢(shì)
7.6.3 項(xiàng)目概況
7.6.4 酒店規(guī)模
第八章 國(guó)內(nèi)外產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展趨勢(shì)與投融資前景
8.1 國(guó)內(nèi)外酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)
8.1.1 國(guó)際酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)
(1)各地區(qū)酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(2)國(guó)際各星級(jí)酒店發(fā)展?fàn)顩r
(3)全球酒店產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
(4)國(guó)際酒店集團(tuán)發(fā)展趨勢(shì)
8.1.2 中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)
(1)星級(jí)酒店市場(chǎng)總體經(jīng)營(yíng)情況
(2)不同星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析
(3)不同地區(qū)酒店經(jīng)營(yíng)情況分析
(4)中國(guó)酒店行業(yè)品牌排名分析
(5)中國(guó)酒店行業(yè)區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r
(6)中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
8.2 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展趨勢(shì)分析
8.2.1 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店操作問(wèn)題分析
8.2.2 制約產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展因素分析
8.2.3 投資者對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店購(gòu)買(mǎi)力分析
8.2.4 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展趨勢(shì)分析
8.2.5 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展分析建議
8.3 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店投融資前景分析
8.3.1 投資產(chǎn)權(quán)式酒店的優(yōu)劣勢(shì)分析
8.3.2 開(kāi)發(fā)產(chǎn)權(quán)式酒店的優(yōu)劣勢(shì)分析
8.3.3 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店投資前景分析
8.3.4 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店融資前景分析
圖表目錄:
圖表1:產(chǎn)權(quán)式酒店類(lèi)型
圖表2:產(chǎn)權(quán)式酒店與傳統(tǒng)投資方式的比較
圖表3:產(chǎn)權(quán)式酒店特征分析
圖表4:國(guó)外產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展歷程
圖表5:國(guó)外產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
圖表6:海外產(chǎn)權(quán)式酒店銷(xiāo)售額(單位:億美元)
圖表7:國(guó)外產(chǎn)權(quán)式酒店客戶(hù)類(lèi)型(單位:%)
圖表8:國(guó)外產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)驗(yàn)借鑒
圖表9:各地區(qū)新增產(chǎn)權(quán)式酒店數(shù)量統(tǒng)計(jì)(單位:家)
圖表10:各地區(qū)新增產(chǎn)權(quán)式酒店數(shù)量統(tǒng)計(jì)(單位:家)
圖表11:國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展特征
圖表12:國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店制約因素分析
圖表13:從投資者角度分析產(chǎn)權(quán)式酒店中國(guó)興起原因
圖表14:產(chǎn)權(quán)式酒店和其他投資品種的綜合比較
圖表15:我國(guó)gdp增長(zhǎng)趨勢(shì)及預(yù)測(cè)(單位:%)
圖表16:中國(guó)gdp增速與酒店行業(yè)收入增速對(duì)比圖(單位:%)
圖表17:我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其變化趨勢(shì)(單位:元,%)
圖表18:我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入及其變化趨勢(shì)(單位:元,%)
圖表19:中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)政策分析
圖表20:中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
圖表21:2019年以來(lái)中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店年度新增數(shù)量(單位:家)
圖表22:產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)營(yíng)成功率(單位:%)
圖表23:中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店星級(jí)分布情況(單位:%)
圖表24:中國(guó)的產(chǎn)權(quán)式酒店以高星級(jí)酒店開(kāi)發(fā)作為主流的原因
圖表25:中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店不同投資回報(bào)方式占比情況(單位:%)
圖表26:中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店不同酒店管理品牌占比情況(單位:%)
圖表27:國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)行存在的問(wèn)題分析
圖表28:影響產(chǎn)權(quán)式酒店銷(xiāo)售的因素分析
圖表29:我國(guó)分時(shí)度假類(lèi)型
圖表30:中國(guó)分時(shí)度假酒店特征
圖表31:國(guó)內(nèi)分時(shí)度假產(chǎn)權(quán)式酒店情況(單位:平方米,元/平方米)
圖表32:制約中國(guó)分時(shí)度假發(fā)展因素
圖表33:中國(guó)分時(shí)度假市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
圖表34:中國(guó)酒店式公寓市場(chǎng)發(fā)展分析