2008年燕京啤酒銷(xiāo)量
本文導(dǎo)讀:2008年,面對(duì)原輔材料成本大幅上升和金融危機(jī),燕京啤酒集團(tuán)堅(jiān)定信心,積極應(yīng)對(duì),逆勢(shì)而上,改革創(chuàng)新,完成啤酒總銷(xiāo)量422萬(wàn)千升,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入112.20億元,實(shí)現(xiàn)利稅總額23.43億元,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均呈現(xiàn)良好的上升態(tài)勢(shì),繼續(xù)保持了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,銷(xiāo)售收入的增長(zhǎng)超過(guò)銷(xiāo)量
北京市場(chǎng)開(kāi)發(fā)穩(wěn)中推進(jìn)。隨著城市化進(jìn)程的加快,北京地區(qū)的啤酒消費(fèi)環(huán)境發(fā)生了新的變化。公司適時(shí)進(jìn)行了市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,將銷(xiāo)售場(chǎng)所逐步向新城、大的社區(qū)住所、餐飲店、夜場(chǎng)、大型超市及農(nóng)村市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化終端管控力度,穩(wěn)固了燕京在北京市場(chǎng)85%以上的占有率。
在中高檔市場(chǎng)上,公司認(rèn)真研究市場(chǎng)新變化,及時(shí)調(diào)整措施,結(jié)合北京地區(qū)中高檔產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和消費(fèi)者的飲食習(xí)慣,著力從高端的純生產(chǎn)品和無(wú)醇啤酒入手,收到了很好的效果。同時(shí),深入學(xué)習(xí)與推廣燕京漓泉公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè),對(duì)北京奧運(yùn)會(huì)所有場(chǎng)館提供了良好的服務(wù),并重點(diǎn)對(duì)奧運(yùn)場(chǎng)館周邊、旅游景點(diǎn)進(jìn)行了維護(hù),使燕京啤酒中高檔銷(xiāo)量在奧運(yùn)會(huì)舉辦期間在京一直保持領(lǐng)先。
2008年為奧運(yùn)之年。公司積極參與奧運(yùn)、支持奧運(yùn)、服務(wù)奧運(yùn),同時(shí)借奧運(yùn)之勢(shì),開(kāi)展系列奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo),充分展現(xiàn)了企業(yè)的良好風(fēng)范。同時(shí),也提升了燕京的品牌價(jià)值。
外埠企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、競(jìng)爭(zhēng)力穩(wěn)步提高。去年,外埠企業(yè)管理工作卓有成效。一是品牌整合價(jià)值提升。在全集團(tuán)大力推進(jìn)“1+3”品牌發(fā)展戰(zhàn)略,加快了競(jìng)爭(zhēng)力弱、低效益的品牌產(chǎn)品退出步伐。二是市場(chǎng)管理效益顯著。一系列行之有效的措施,實(shí)現(xiàn)了啤酒產(chǎn)銷(xiāo)量、銷(xiāo)售收入和經(jīng)濟(jì)效益的同步增長(zhǎng)。燕京漓泉公司、燕京惠泉公司、燕京雪鹿公司、燕京赤峰公司等優(yōu)秀企業(yè)繼續(xù)保持強(qiáng)勢(shì)的發(fā)展態(tài)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了高起點(diǎn)上的快增長(zhǎng)。其中燕京漓泉公司年啤酒銷(xiāo)量完成近80萬(wàn)千升,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.93億元,分別增長(zhǎng)5%和7%。
目前,燕京在全國(guó)的市場(chǎng)占有率達(dá)到12%,在世界占有率達(dá)到了2.36%,居世界排行榜第九位。







