國家創(chuàng)新排名影射聚氨酯企業(yè)創(chuàng)新能力
http://www.hxud.cn 2009-01-08 14:30 中企顧問網(wǎng)
本文導(dǎo)讀：近日，總部位于巴黎的歐洲工商管理學(xué)院(Insead)的一項發(fā)現(xiàn)，盡管美國目前發(fā)生了經(jīng)濟(jì)危機(jī)，但仍然是世界上最具創(chuàng)新力的經(jīng)濟(jì)體，擁有無可匹敵的商業(yè)成熟度和競爭力。
近日，總部位于巴黎的歐洲工商管理學(xué)院(Insead)的一項發(fā)現(xiàn)，盡管美國目前發(fā)生了經(jīng)濟(jì)危機(jī)，但仍然是世界上最具創(chuàng)新力的經(jīng)濟(jì)體，擁有無可匹敵的商業(yè)成熟度和競爭力。同樣陷入經(jīng)濟(jì)衰退的英國在全球排名第四，排在德國和瑞典之后。亞洲富有抱負(fù)的兩個超級大國——中國和印度相比較：中國全球排名第37位，印度排名第41位。
化工行業(yè)的角度而言，全球化工企業(yè)的創(chuàng)新能力，也與國家的創(chuàng)新排名息息相關(guān)。從全球排名前幾位的化工企業(yè)來看，巴斯夫、陶氏、杜邦、殼牌、拜耳等等，這些企業(yè)在業(yè)界的創(chuàng)新能力毋庸置疑。
最近幾年，美國企業(yè)界通過競爭力委員會組織的“創(chuàng)新美國（Innovate America）”研究，表達(dá)了產(chǎn)業(yè)界對國家創(chuàng)新問題的關(guān)注和政策建議；美國國會也提出了加強(qiáng)創(chuàng)新、提高美國經(jīng)濟(jì)競爭力的法案，布什總統(tǒng)于2006年2月2日在白宮正式簽署《美國競爭力計劃——在創(chuàng)新中領(lǐng)導(dǎo)世界》(American Competitiveness Initiative: Leading the World in Innovation)。美國將創(chuàng)新精神上升為了國家精神，而作為美國最大化工企業(yè)的陶氏化學(xué)而言，從始至終貫徹著“創(chuàng)新”的理念，無論是對于環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展還是企業(yè)的持續(xù)性增長，創(chuàng)新落實到最終都體現(xiàn)到了陶氏的產(chǎn)品和陶氏產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中。該公司的“2015年可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)” 涵蓋三大方面：通過創(chuàng)新和產(chǎn)品安全監(jiān)管實現(xiàn)“可持續(xù)的化工”；積極承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任；減少對環(huán)境的影響。陶氏把可持續(xù)性發(fā)展納入了公司的商業(yè)戰(zhàn)略，并且設(shè)立首席可持續(xù)性發(fā)展官這一職位，同時，建立相關(guān)團(tuán)隊，從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、商用、回收等多個產(chǎn)品生命周期提供環(huán)保、節(jié)能的解決方案。
德國人嚴(yán)謹(jǐn)，缺乏幽默感，但這并不影響德國人的創(chuàng)造力。據(jù)統(tǒng)計，平均每22分鐘，就有一項德國的專利申報到歐洲專利局。全球最大的化工企業(yè)巴斯夫，就是德國企業(yè)，而這家企業(yè)對于創(chuàng)新的投入也是巨大而實際的。然而，與美國企業(yè)不同的是，德國企業(yè)的創(chuàng)新致力于不斷優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品，在本身優(yōu)勢上不斷進(jìn)步，這種看上去“死板”的創(chuàng)新方式更加穩(wěn)重，不過并非停步不前。此前有官方數(shù)據(jù)顯示，巴斯夫80%的研發(fā)資金都用于優(yōu)化目前的產(chǎn)品業(yè)務(wù)。
與創(chuàng)新排名前兩位的國家相比較，排名37位的中國的創(chuàng)新意識顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后，而中國企業(yè)的創(chuàng)新能力也尚未被真正開發(fā)。以中國聚氨酯產(chǎn)業(yè)的龍頭煙臺萬華為例，雖然目前萬華已經(jīng)走上了自主創(chuàng)新的道路，但從其發(fā)展歷史來看，早期的創(chuàng)新意識只是對于外界客觀壓力的條件反射。而中國目前更多的企業(yè)仍處在這一過程當(dāng)中。
“全球創(chuàng)新指數(shù)”尋求通過評估制度和政策、基礎(chǔ)設(shè)施、商業(yè)和市場復(fù)雜度以及人的技能，來衡量一個經(jīng)濟(jì)體的廣泛創(chuàng)新潛力。
化工行業(yè)的角度而言，全球化工企業(yè)的創(chuàng)新能力，也與國家的創(chuàng)新排名息息相關(guān)。從全球排名前幾位的化工企業(yè)來看，巴斯夫、陶氏、杜邦、殼牌、拜耳等等，這些企業(yè)在業(yè)界的創(chuàng)新能力毋庸置疑。
最近幾年，美國企業(yè)界通過競爭力委員會組織的“創(chuàng)新美國（Innovate America）”研究，表達(dá)了產(chǎn)業(yè)界對國家創(chuàng)新問題的關(guān)注和政策建議；美國國會也提出了加強(qiáng)創(chuàng)新、提高美國經(jīng)濟(jì)競爭力的法案，布什總統(tǒng)于2006年2月2日在白宮正式簽署《美國競爭力計劃——在創(chuàng)新中領(lǐng)導(dǎo)世界》(American Competitiveness Initiative: Leading the World in Innovation)。美國將創(chuàng)新精神上升為了國家精神，而作為美國最大化工企業(yè)的陶氏化學(xué)而言，從始至終貫徹著“創(chuàng)新”的理念，無論是對于環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展還是企業(yè)的持續(xù)性增長，創(chuàng)新落實到最終都體現(xiàn)到了陶氏的產(chǎn)品和陶氏產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中。該公司的“2015年可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)” 涵蓋三大方面：通過創(chuàng)新和產(chǎn)品安全監(jiān)管實現(xiàn)“可持續(xù)的化工”；積極承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任；減少對環(huán)境的影響。陶氏把可持續(xù)性發(fā)展納入了公司的商業(yè)戰(zhàn)略，并且設(shè)立首席可持續(xù)性發(fā)展官這一職位，同時，建立相關(guān)團(tuán)隊，從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、商用、回收等多個產(chǎn)品生命周期提供環(huán)保、節(jié)能的解決方案。
德國人嚴(yán)謹(jǐn)，缺乏幽默感，但這并不影響德國人的創(chuàng)造力。據(jù)統(tǒng)計，平均每22分鐘，就有一項德國的專利申報到歐洲專利局。全球最大的化工企業(yè)巴斯夫，就是德國企業(yè)，而這家企業(yè)對于創(chuàng)新的投入也是巨大而實際的。然而，與美國企業(yè)不同的是，德國企業(yè)的創(chuàng)新致力于不斷優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品，在本身優(yōu)勢上不斷進(jìn)步，這種看上去“死板”的創(chuàng)新方式更加穩(wěn)重，不過并非停步不前。此前有官方數(shù)據(jù)顯示，巴斯夫80%的研發(fā)資金都用于優(yōu)化目前的產(chǎn)品業(yè)務(wù)。
與創(chuàng)新排名前兩位的國家相比較，排名37位的中國的創(chuàng)新意識顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后，而中國企業(yè)的創(chuàng)新能力也尚未被真正開發(fā)。以中國聚氨酯產(chǎn)業(yè)的龍頭煙臺萬華為例，雖然目前萬華已經(jīng)走上了自主創(chuàng)新的道路，但從其發(fā)展歷史來看，早期的創(chuàng)新意識只是對于外界客觀壓力的條件反射。而中國目前更多的企業(yè)仍處在這一過程當(dāng)中。
“全球創(chuàng)新指數(shù)”尋求通過評估制度和政策、基礎(chǔ)設(shè)施、商業(yè)和市場復(fù)雜度以及人的技能，來衡量一個經(jīng)濟(jì)體的廣泛創(chuàng)新潛力。
