2013年通信行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
本文導(dǎo)讀:中企顧問網(wǎng)認(rèn)為2013年,傳統(tǒng)通信行業(yè)依然是積極探索、尋找出路的一年,市場(chǎng)期待的4GLTE也許會(huì)因?yàn)閲掖碳そ?jīng)濟(jì)的需要提前啟動(dòng)一定規(guī)模的投資,而從使一部分公司收益,但中長(zhǎng)期來講,4GLTE投資不是通信廠商走出困境的救命稻草。
2013年行業(yè)整體復(fù)蘇仍然難以看到,4GLTE不是通信廠商走出困境的救命稻草。
對(duì)于2013年,由于受中國移動(dòng)TD-LTE的相關(guān)計(jì)劃和工信部關(guān)于4G牌照發(fā)放的講話影響,市場(chǎng)對(duì)于4GLTE投資對(duì)2013年通信行業(yè)業(yè)績(jī)的拉動(dòng)預(yù)期頗大,但分析認(rèn)為2013年4GLTE的投資還存在較大的不確定性,通信行業(yè)整體的復(fù)蘇仍然難以看到,主要原因有三點(diǎn):
第一、運(yùn)營(yíng)商的全面轉(zhuǎn)型才剛剛開始,國內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商雖然在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廠商的競(jìng)爭(zhēng)和相互之間3G用戶爭(zhēng)奪競(jìng)爭(zhēng)中盈利下滑較為厲害,但在國內(nèi)的市場(chǎng)環(huán)境下壟斷地位依然較為明顯,而且受制于傳統(tǒng)的國有企業(yè)運(yùn)作模式,他們能感受到的經(jīng)營(yíng)壓力其實(shí)并不大、動(dòng)力或許不足,所以對(duì)于轉(zhuǎn)型的方向、具體路徑、困難等認(rèn)識(shí)或許都不足。
第二、中興和華為的全面轉(zhuǎn)型也才剛剛開始,兩家企業(yè)客觀來講過去20多年取得了巨大的成功,但未來的“二次創(chuàng)業(yè)”怎么走,仍然沒有看到清晰的思路,而且兩家都面臨領(lǐng)導(dǎo)人新老交替的問題。
第三、盡管國內(nèi)的4G進(jìn)程有可能受中國政府和中國移動(dòng)的推動(dòng)這一特殊因素而提前啟動(dòng),但從國外運(yùn)營(yíng)商的情況和產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)展來看,大規(guī)模的4G投資將不會(huì)于大家預(yù)期的那么快到來,而且4G的投資方式和進(jìn)度也將會(huì)有別于以往的2G和3G。所以,當(dāng)行業(yè)的幾大巨頭還沒有把大旗樹立起來、并指明行業(yè)未來的發(fā)展方向的時(shí)候,整個(gè)行業(yè)的公司必然是各自尋找各自的機(jī)會(huì),或埋頭苦練內(nèi)功,進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、降低成本以及加快新產(chǎn)品創(chuàng)新,或主動(dòng)出擊、尋找市場(chǎng)低迷時(shí)的擴(kuò)張機(jī)會(huì),也是考驗(yàn)各個(gè)公司的管理能力以及公司管理層的眼光和魄力的時(shí)候。
所以,從整體上來看,中企顧問網(wǎng)認(rèn)為2013年,傳統(tǒng)通信行業(yè)依然是積極探索、尋找出路的一年,市場(chǎng)期待的4GLTE也許會(huì)因?yàn)閲掖碳そ?jīng)濟(jì)的需要提前啟動(dòng)一定規(guī)模的投資,而從使一部分公司收益,但中長(zhǎng)期來講,4GLTE投資不是通信廠商走出困境的救命稻草。
相關(guān)行業(yè)研究報(bào)告請(qǐng)見:
《2012-2016年中國光纖通信市場(chǎng)深度調(diào)查及發(fā)展趨勢(shì)研究研究報(bào)告》







