目前，我國(guó)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室已發(fā)展成為由試點(diǎn)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、依托院校建設(shè)的國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、依托企業(yè)建設(shè)的國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、軍民共建國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、港澳國(guó)家重點(diǎn)伙伴實(shí)驗(yàn)室、國(guó)防科技國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和省部共建國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室教育基地組成的國(guó)家（重點(diǎn)）實(shí)驗(yàn)室體系。隨著我國(guó)研發(fā)費(fèi)用支出的不斷增加，對(duì)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的投入也將持續(xù)上升，國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的產(chǎn)出成果將成為推動(dòng)我國(guó)科技進(jìn)步的重要部分。
中企顧問(wèn)網(wǎng)發(fā)布的《2026-2032年中國(guó)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)行業(yè)分析與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》報(bào)告中的資料和數(shù)據(jù)來(lái)源于對(duì)行業(yè)公開(kāi)信息的分析、對(duì)業(yè)內(nèi)資深人士和相關(guān)企業(yè)高管的深度訪談，以及共研分析師綜合以上內(nèi)容作出的專(zhuān)業(yè)性判斷和評(píng)價(jià)。分析內(nèi)容中運(yùn)用共研自主建立的產(chǎn)業(yè)分析模型，并結(jié)合市場(chǎng)分析、行業(yè)分析和廠商分析，能夠反映當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，趨勢(shì)和規(guī)律，是企業(yè)布局市場(chǎng)服務(wù)行業(yè)的重要決策參考依據(jù)。

報(bào)告目錄：
第1章：國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室基本概述
1.1國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室概述
1.1.1國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的定義
1.1.2國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室研究類(lèi)型
1.1.3國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)背景
1.1.4國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)模式
1.2國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室體系框架
1.2.1國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
（1）國(guó)家實(shí)驗(yàn)室
（2）院校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
（3）國(guó)家研究中心
1.2.2企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
1.2.3省部共建國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地
1.2.4軍民共建國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
1.2.5國(guó)防科技國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
1.2.6港澳國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
1.3國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的功能定位
1.3.1在國(guó)家科技創(chuàng)新體系中地位
1.3.2在國(guó)家科技創(chuàng)新體系中作用
1.4國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室與依托單位
1.4.1國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室相對(duì)獨(dú)立性
1.4.2依托單位的作用
1.4.3國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室與依托單位的互動(dòng)發(fā)展

第2章：國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展環(huán)境分析
2.1創(chuàng)新基地建設(shè)發(fā)展需求分析
2.1.1我國(guó)自主創(chuàng)新能力提升需求
2.1.2創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)目標(biāo)分析
（1）創(chuàng)新型國(guó)家基本特征
（2）創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)目標(biāo)
2.1.3創(chuàng)新基地建設(shè)基本框架分析
（1）創(chuàng)新基地體系
（2）創(chuàng)新基地類(lèi)型
2.1.4創(chuàng)新基地建設(shè)發(fā)展需求分析
2.2我國(guó)科技研發(fā)投入情況分析
2.2.1全社會(huì)R&D經(jīng)費(fèi)支出規(guī)模
2.2.2全社會(huì)R&D經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)
（1）從研究類(lèi)型來(lái)看
（2）從活動(dòng)主體來(lái)看
（3）從產(chǎn)業(yè)部門(mén)來(lái)看
（4）從地區(qū)分布來(lái)看
2.2.3中央和地方財(cái)政科技投入情況
2.3我國(guó)科技人力資源狀況分析
2.3.1科技人力資源總量規(guī)模
2.3.2R&D人員狀況分析
（1）R&D人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)
（2）執(zhí)行部門(mén)分類(lèi)
（3）研究類(lèi)型分類(lèi)
2.3.3科技人力資源規(guī)劃目標(biāo)
（1）全方位培養(yǎng)人才
（2）完善人才的薪酬機(jī)制
（3）完善人才的評(píng)價(jià)機(jī)制
2.4我國(guó)國(guó)家科技計(jì)劃項(xiàng)目情況
2.5國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室相關(guān)政策法規(guī)
2.5.1國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理法規(guī)
2.5.2國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室相關(guān)政策與規(guī)劃

第3章：發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理與運(yùn)行模式經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.1國(guó)外科技體制及其特點(diǎn)分析
3.1.1以英國(guó)為代表的分散型模式
3.1.2以法國(guó)為代表的集中型模式
3.1.3分散與集中相結(jié)合的模式
3.2美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理與運(yùn)行模式分析
3.2.1美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室發(fā)展概況
（1）美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室簡(jiǎn)介
（2）美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室戰(zhàn)略目標(biāo)
（3）美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室學(xué)科布局
3.2.2美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理模式特點(diǎn)
（1）國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理模式多樣化
1）GOGO模式
2）GOCO模式
3）COCO模式
（2）以績(jī)效為基礎(chǔ)的合同管理
（3）國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的互利雙贏特點(diǎn)
（4）國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的組織管理架構(gòu)
3.2.3美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行機(jī)制特點(diǎn)
（1）實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的主任負(fù)責(zé)制
（2）靈活的人員聘用管理與流動(dòng)機(jī)制
（3）人才、項(xiàng)目與儀器設(shè)備緊密結(jié)合
（4）高度開(kāi)放的科技資源共享機(jī)制
（5）合作與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
（6）同行評(píng)議制
（7）有效的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)制
3.3其它國(guó)家的國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理模式特點(diǎn)
3.3.1英國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理模式特點(diǎn)
（1）英國(guó)國(guó)立研究機(jī)構(gòu)管理體制
（2）英國(guó)國(guó)立研究機(jī)構(gòu)管理模式
（3）英國(guó)國(guó)立研究機(jī)構(gòu)管理分類(lèi)及特點(diǎn)
3.3.2德國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理模式特點(diǎn)
（1）德國(guó)國(guó)家創(chuàng)新體系簡(jiǎn)介
（2）德國(guó)國(guó)家科研機(jī)構(gòu)管理模式
（3）德國(guó)國(guó)家科研機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制
3.3.3法國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理模式特點(diǎn)
（1）法國(guó)國(guó)家科研機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
（2）法國(guó)國(guó)家科研機(jī)構(gòu)管理體制
（3）法國(guó)國(guó)家科研機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制
3.3.4日本國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理模式特點(diǎn)
3.4國(guó)外國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理模式分類(lèi)分析
3.4.1國(guó)家實(shí)驗(yàn)室分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)分析
（1）按隸屬關(guān)系分類(lèi)
（2）按任務(wù)對(duì)象分類(lèi)
（3）按實(shí)驗(yàn)室職能分類(lèi)
3.4.2各類(lèi)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理模式成因
（1）英國(guó)LMB模式-自由探索先導(dǎo)型
（2）德國(guó)馬普模式-以人為本型
（3）美國(guó)主導(dǎo)模式-目標(biāo)需求主導(dǎo)型
1）二戰(zhàn)期間“曼哈頓計(jì)劃”推動(dòng)了國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的建立
2）國(guó)家目標(biāo)轉(zhuǎn)移為實(shí)驗(yàn)室注入新的活力
3）成功經(jīng)驗(yàn)引導(dǎo)其他基礎(chǔ)研究基地的建設(shè)與發(fā)展
3.5國(guó)內(nèi)外國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室管理模式比較與借鑒
3.5.1國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室管理模式比較
（1）整體優(yōu)勢(shì)與薄弱環(huán)節(jié)比較
1）我國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理模式
2）美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理模式
3）國(guó)內(nèi)外模式對(duì)比
（2）國(guó)內(nèi)外管理體制與監(jiān)督比較
3.5.2對(duì)我國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的啟示
3.6我國(guó)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室科學(xué)管理模式構(gòu)建
3.6.1管理體制與運(yùn)行機(jī)制構(gòu)建原則
3.6.2國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室管理體制構(gòu)建
（1）外部管理體制構(gòu)建
（2）內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建
（3）內(nèi)部科研組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建
3.6.3國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行機(jī)制構(gòu)建
（1）合同管理制度構(gòu)建
（2）準(zhǔn)入與退出機(jī)制構(gòu)建
（3）開(kāi)放流動(dòng)機(jī)制構(gòu)建
（4）創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)組建
（5）競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建
（6）合作與聯(lián)合機(jī)制構(gòu)建
（7）產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制構(gòu)建

第4章：國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與運(yùn)行情況綜述
4.1國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展歷程回顧
4.2國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)現(xiàn)狀分析
4.2.1國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室布局情況
（1）國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室總規(guī)模
（2）國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室分布情況
1）領(lǐng)域分布
2）所屬部門(mén)分布
3）地域分布
4.2.2國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室人員結(jié)構(gòu)
4.3國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況分析
4.3.1國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行成效分析
（1）國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流與合作
（2）國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室科普教育成績(jī)
4.3.2國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室重要成果選編
（1）地球科學(xué)
（2）工程科學(xué)
（3）醫(yī)藥科學(xué)
（4）生物科學(xué)
（5）信息科學(xué)
（6）化學(xué)科學(xué)
（7）材料科學(xué)
（8）社會(huì)科學(xué)
4.3.3國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主要問(wèn)題

第5章：高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與運(yùn)行情況綜述
5.1高等學(xué)�？蒲谢顒�(dòng)及成果分析
5.1.1高等學(xué)校及其科研機(jī)構(gòu)數(shù)量
5.1.2高等學(xué)校研發(fā)人員情況分析
5.1.3高等學(xué)�？蒲薪�(jīng)費(fèi)投入情況
（1）經(jīng)費(fèi)規(guī)�？倹r
（2）經(jīng)費(fèi)研究類(lèi)型
（3）經(jīng)費(fèi)來(lái)源結(jié)構(gòu)
5.1.4高等學(xué)�？萍籍a(chǎn)出情況分析
（1）發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)受理情況
（2）發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)情況
5.1.5高等學(xué)校技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同簽訂情況
5.2高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室基本概述
5.2.1高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主要特點(diǎn)
5.2.2高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室管理定位
（1）高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的不全性獨(dú)立性
（2）高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的同一性
5.2.3高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室基本職能
5.3高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展現(xiàn)狀
5.3.1高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況
5.3.2高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室經(jīng)費(fèi)支持
5.3.3高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室評(píng)估情況
（1）評(píng)估體系
（2）評(píng)估結(jié)果
5.3.4高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況
（1）硅材料國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
（2）浙江大學(xué)流體動(dòng)力與機(jī)電系統(tǒng)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
5.4高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室科技成果轉(zhuǎn)化分析
5.4.1高校科技成果轉(zhuǎn)化現(xiàn)狀分析
（1）轉(zhuǎn)化模式
（2）現(xiàn)狀分析
1）科技成果轉(zhuǎn)化活動(dòng)持續(xù)活躍
2）多種方式轉(zhuǎn)化的科技成果均呈上升趨勢(shì)
3）行業(yè)聚集明顯
4）各地方科技成果產(chǎn)出與承接能力分布特點(diǎn)顯著
（3）獎(jiǎng)勵(lì)制度
5.4.2高�？萍汲晒�轉(zhuǎn)化問(wèn)題分析

第6章：省部共建國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與運(yùn)行情況綜述
6.1省部共建國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)現(xiàn)狀分析
6.1.1省部共建國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)域分布
6.1.2省部共建國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室所屬地域分布
6.2省部共建國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況分析
6.2.1省建國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流與合作
6.2.2省建國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室重要成果選編
（1）醫(yī)藥科學(xué)
（2）地學(xué)領(lǐng)域
（3）工程科學(xué)

第7章：企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與運(yùn)行情況綜述
7.1企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室成立背景
7.1.1實(shí)驗(yàn)室建設(shè)內(nèi)部環(huán)境分析
7.1.2實(shí)驗(yàn)室建設(shè)外部環(huán)境分析
7.1.3實(shí)驗(yàn)室建設(shè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
7.2企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)需求
7.2.1全球企業(yè)研發(fā)投入情況分析
（1）全球企業(yè)研發(fā)投入情況分析
（2）全球企業(yè)研發(fā)投入?yún)^(qū)域分析
7.2.2中國(guó)企業(yè)研發(fā)情況分析
（1）企業(yè)研發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大，投入規(guī)模居世界前列
1）企業(yè)R&D活動(dòng)參與情況
2）企業(yè)R&D經(jīng)費(fèi)投入情況
（2）民營(yíng)企業(yè)成為研發(fā)投入主體
（3）大中型工業(yè)企業(yè)成為支撐科技發(fā)展的重要力量
7.2.3中國(guó)企業(yè)研發(fā)投入存在的問(wèn)題
（1）企業(yè)研發(fā)強(qiáng)度在較低水平上徘徊不前
（2）企業(yè)科學(xué)研究和原始創(chuàng)新活動(dòng)弱化
（3）企業(yè)研發(fā)投入依然偏重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
7.3企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.1企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)模
7.3.2企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室布局情況
（1）領(lǐng)域分布
（2）地域分布
7.4企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)路徑
7.4.1企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室定位分析
7.4.2企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)路徑
（1）建立完備的科研實(shí)驗(yàn)條件
（2）建立企業(yè)與實(shí)驗(yàn)室相結(jié)合的管理模式
（3）培養(yǎng)高水平的科技人才隊(duì)伍
7.5企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)建設(shè)
7.5.1實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)的必要性分析
7.5.2實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)總體構(gòu)建思路
（1）運(yùn)行管理平臺(tái)
（2）基礎(chǔ)研究平臺(tái)
（3）實(shí)驗(yàn)測(cè)試平臺(tái)
（4）成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)
7.6企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室研發(fā)策略
7.6.1研發(fā)組織策略類(lèi)型及影響因素
（1）研發(fā)組織策略類(lèi)型分析
（2）影響研發(fā)組織策略類(lèi)型因素
7.6.2企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室研發(fā)投資策略
（1）研發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)管理
（2）研發(fā)投資的成本管理
7.6.3企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)新模式選擇
（1）自主創(chuàng)新模式分析
（2）影響自主創(chuàng)新模式選擇的因素
（3）自主創(chuàng)新模式選擇策略
7.6.4企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室研發(fā)策略案例
（1）海爾數(shù)字化家電國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室簡(jiǎn)介
（2）海爾數(shù)字化家電實(shí)驗(yàn)室的研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系分析
（3）海爾數(shù)字化家電實(shí)驗(yàn)室的研發(fā)合作關(guān)系分析
7.7企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展瓶頸與趨勢(shì)
7.7.1企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展瓶頸
7.7.2企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展趨勢(shì)

第8章：主要地區(qū)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與運(yùn)行情況
8.1我國(guó)區(qū)域創(chuàng)新能力演化及分布
8.1.1我國(guó)區(qū)域創(chuàng)新能力的演化
（1）改革開(kāi)放前
（2）改革開(kāi)放后
8.1.2我國(guó)區(qū)域創(chuàng)新能力的分布
（1）區(qū)域創(chuàng)新能力排序
（2）區(qū)域創(chuàng)新能力分布的基本特點(diǎn)
8.2北京市國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展情況
8.2.1科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵(lì)政策
（1）北京市科技創(chuàng)新環(huán)境分析
1）推進(jìn)全國(guó)科技創(chuàng)新中心建設(shè)
2）政府的資金補(bǔ)助
3）高�？蒲协h(huán)境的支持
（2）北京市科技創(chuàng)新鼓勵(lì)政策
8.2.2基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況
8.2.3國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況
（1）高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
（2）企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
8.2.4國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況
（1）R&D研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出
（2）科技成果情況
8.3上海市國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展情況
8.3.1科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵(lì)政策
（1）上海市科技創(chuàng)新環(huán)境分析
1）科學(xué)研究持續(xù)強(qiáng)化
2）創(chuàng)新人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)日益優(yōu)化
（2）上海市科技創(chuàng)新鼓勵(lì)政策
1）科技投入政策
2）金融支持政策
8.3.2基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況
（1）R&D經(jīng)費(fèi)投入情況
（2）R&D人員情況
8.3.3國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況
8.3.4國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況
（1）科研成果顯著
（2）專(zhuān)利申請(qǐng)情況
8.4江蘇省國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展情況
8.4.1科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵(lì)政策
（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展良好
（2）科技創(chuàng)新平臺(tái)支撐
（3）人才支撐
（4）政策支持
8.4.2基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況
（1）R&D經(jīng)費(fèi)投入情況
（2）R&D人員情況
8.4.3國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況
8.4.4國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況
8.5湖北省國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展情況
8.5.1科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵(lì)政策
（1）政策支持
（2）人才支持
8.5.2基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況
8.5.3國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況
8.5.4國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況
8.6陜西省國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展情況
8.6.1科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵(lì)政策
（1）楊凌示范區(qū)科創(chuàng)中心
（2）科創(chuàng)環(huán)境鼓勵(lì)政策加持
8.6.2基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況
8.6.3國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況
8.6.4國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況
8.7廣東省國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展情況
8.7.1科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵(lì)政策
（1）金融支持
（2）科研機(jī)構(gòu)助力廣東科技創(chuàng)新
（3）政策支持
8.7.2基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況
（1）R&D經(jīng)費(fèi)投入情況
（2）R&D人員情況
8.7.3國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況
8.7.4國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況
（1）科研成果分析
（2）專(zhuān)利情況分析
8.8吉林省國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展情況
8.8.1科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵(lì)政策
（1）吉林省科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)
（2）政策加持
8.8.2基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況
（1）R&D經(jīng)費(fèi)投入情況
（2）R&D人員情況
8.8.3國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況
8.8.4國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況
（1）科研成果分析
（2）專(zhuān)利情況分析

第9章：國(guó)內(nèi)優(yōu)秀國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒
9.1優(yōu)秀國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室評(píng)估結(jié)果分析
9.2優(yōu)秀國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營(yíng)管理分析
9.2.1傳染病診治國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
（1）實(shí)驗(yàn)室基本情況
（2）實(shí)驗(yàn)室研究方向分析
（3）實(shí)驗(yàn)室人員情況分析
（4）實(shí)驗(yàn)室研究成果分析
（5）實(shí)驗(yàn)室發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.2.2蛋白質(zhì)組學(xué)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
（1）實(shí)驗(yàn)室基本情況
（2）實(shí)驗(yàn)室研究方向分析
（3）實(shí)驗(yàn)室代表人員情況分析
（4）實(shí)驗(yàn)室研究成果分析
9.2.3分子生物學(xué)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
（1）實(shí)驗(yàn)室基本情況
（2）實(shí)驗(yàn)室研究方向分析
（3）實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況
（4）實(shí)驗(yàn)室人員情況分析
（5）實(shí)驗(yàn)室研究成果分析
（6）實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理模式
9.2.4干細(xì)胞與生殖生物學(xué)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
（1）實(shí)驗(yàn)室基本情況
（2）實(shí)驗(yàn)室研究方向分析
（3）實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況
（4）實(shí)驗(yàn)室人員情況分析
（5）實(shí)驗(yàn)室研究成果分析
（6）實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理模式
9.2.5呼吸疾病國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
（1）實(shí)驗(yàn)室基本情況
（2）實(shí)驗(yàn)室研究方向分析
（3）實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況
（4）實(shí)驗(yàn)室人員情況分析
（5）實(shí)驗(yàn)室研究成果分析
（6）實(shí)驗(yàn)室人才培養(yǎng)情況
（7）實(shí)驗(yàn)室對(duì)外合作交流
（8）實(shí)驗(yàn)室未來(lái)規(guī)劃
9.2.6神經(jīng)科學(xué)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
（1）實(shí)驗(yàn)室基本情況
（2）實(shí)驗(yàn)室研究方向分析
（3）實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況
（4）實(shí)驗(yàn)室人員情況分析
（5）實(shí)驗(yàn)室研究成果分析
（6）實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理模式
9.2.7中關(guān)村實(shí)驗(yàn)室
（1）實(shí)驗(yàn)室基本情況
（2）實(shí)驗(yàn)室研究方向分析
（3）實(shí)驗(yàn)室人員情況分析
（4）實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
9.2.8鵬城實(shí)驗(yàn)室
（1）實(shí)驗(yàn)室基本情況
（2）實(shí)驗(yàn)室研究方向分析
（3）實(shí)驗(yàn)室人員情況分析
（4）實(shí)驗(yàn)室研究成果分析
9.2.9美國(guó)勞倫斯伯克利國(guó)家實(shí)驗(yàn)室
（1）實(shí)驗(yàn)室基本情況
（2）實(shí)驗(yàn)室研究方向分析
（3）實(shí)驗(yàn)室管理模式分析
（4）實(shí)驗(yàn)室研究成果分析
（5）實(shí)驗(yàn)室合作機(jī)制
9.2.10中國(guó)科學(xué)院信息工程研究所
（1）實(shí)驗(yàn)室基本情況
（2）實(shí)驗(yàn)室研究方向分析
（3）實(shí)驗(yàn)室人員情況
（4）實(shí)驗(yàn)室研究成果
9.3優(yōu)秀國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
9.3.1明確實(shí)驗(yàn)室的獨(dú)立地位
9.3.2明確與依托學(xué)院、學(xué)科的關(guān)系
9.3.3加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)與決策
9.3.4注重高水平人才的引進(jìn)與培養(yǎng)
9.3.5完善人事管理體制
9.3.6強(qiáng)化科研管理
9.3.7加大開(kāi)放力度

圖表目錄
圖表1：國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主要分類(lèi)及特征簡(jiǎn)析
圖表2：國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室類(lèi)型（按建設(shè)方式）
圖表3：部分現(xiàn)存國(guó)家實(shí)驗(yàn)室名單
圖表4：通過(guò)驗(yàn)收的部分院校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室名單
圖表5：國(guó)家研究中心名單
圖表6：通過(guò)驗(yàn)收的部分企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室名單
圖表7：截至2025年省部共建國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地名單
圖表8：國(guó)防科技重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室部分名單
圖表9：截至2025年中國(guó)香港國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室名單
圖表10：截至2025年中國(guó)澳門(mén)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室名單
圖表11：國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室在國(guó)家科技創(chuàng)新體系中作用簡(jiǎn)析
圖表12：創(chuàng)新型國(guó)家基本特征簡(jiǎn)析
圖表13：“十四五”規(guī)劃目標(biāo)
圖表14：我國(guó)創(chuàng)新基地體系簡(jiǎn)析
圖表15：我國(guó)創(chuàng)新基地類(lèi)型及功能簡(jiǎn)析
圖表16：我國(guó)創(chuàng)新基地建設(shè)發(fā)展需求簡(jiǎn)析
圖表17：2021-2025年研究與試驗(yàn)發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)支出總量與增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：億元，%）
圖表18：2021-2025年研究與試驗(yàn)發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)支出強(qiáng)度增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：%）
圖表19：2025年全社會(huì)R&D經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)分布（按研究類(lèi)型分）（單位：%）
圖表20：2021-2025年全社會(huì)R&D經(jīng)費(fèi)支出構(gòu)成（單位：億元）
圖表21：2025年全社會(huì)R&D經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)分布（單位：%）
圖表22：2025年全社會(huì)R&D經(jīng)費(fèi)投入結(jié)構(gòu)（按產(chǎn)業(yè)部門(mén)分）（單位：億元，%）
圖表23：2025年全社會(huì)R&D經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)（按地區(qū)分）（單位：億元，%）
圖表24：2021-2025年國(guó)家財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)（單位：億元，%）
圖表25：2021-2025年中央、地方財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)支出情況（單位：億元）
圖表26：2021-2025年我國(guó)科技人力資源總量變化（單位：萬(wàn)人）
圖表27：2025年中國(guó)R&D人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表28：2025年中國(guó)不同部門(mén)R&D人員全時(shí)當(dāng)量結(jié)構(gòu)（單位：萬(wàn)人年）
圖表29：2025年中國(guó)不同部門(mén)R&D人員全時(shí)當(dāng)量結(jié)構(gòu)分布（單位：%）
圖表30：2025年中國(guó)R&D人員研究全時(shí)當(dāng)量情況（單位：萬(wàn)人年）