合同能源管理（EPC——Energy Performance Contracting）：節(jié)能服務公司與用能單位以契約形式約定節(jié)能項目的節(jié)能目標，節(jié)能服務公司為實現(xiàn)節(jié)能目標向用能單位提供必要的服務，用能單位以節(jié)能效益支付節(jié)能服務公司的投入及其合理利潤的節(jié)能服務機制。其實質(zhì)就是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設備升級，以降低運行成本；或者節(jié)能服務公司以承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服務。合同能源管理，過去在國內(nèi)廣泛地被稱為EMC（此為舊稱，在最新的國家標準中已與國際接軌，稱為EPC——Energy Performance Contracting），這種市場化機制是70年代在西方發(fā)達國家開始發(fā)展起來一種基于市場運作的全新的節(jié)能新機制。合同能源管理的國家標準是GB/T24915-2010《合同能源管理技術規(guī)范》，國家支持和鼓勵節(jié)能服務公司以合同能源管理機制開展節(jié)能服務，享受財政獎勵、營業(yè)稅免征、增值稅免征和企業(yè)所得稅免三減三優(yōu)惠政策。
中企顧問網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年中國合同能源管理行業(yè)前景展望與投資可行性報告》共十二章 。首先介紹了合同能源管理相關概念及發(fā)展環(huán)境，接著分析了中國合同能源管理規(guī)模及消費需求，然后對中國合同能源管理市場運行態(tài)勢進行了重點分析，最后分析了中國合同能源管理面臨的機遇及發(fā)展前景。您若想對中國合同能源管理有個系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè)，本報告將是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

報告目錄：
第1章 合同能源管理行業(yè)發(fā)展背景
1.1 合同能源管理相關概念
1.1.1 合同能源管理（emc）基本概念
（1）合同能源管理基本定義
（2）合同能源管理的特點
（3）合同能源管理基本類型
1.1.2 節(jié)能服務公司（emco）基本概念
（1）節(jié)能服務公司（emco）的定義
（2）中國節(jié)能服務公司的類型
（3）節(jié)能服務公司業(yè)務特點
（4）節(jié)能服務公司的業(yè)務內(nèi)容及流程
1.2 合同能源管理行業(yè)發(fā)展的政策、法規(guī)
1.2.1 國家有關節(jié)能投資的政策、法規(guī)
（1）《關于進一步開展資源綜合利用的意見》
（2）《節(jié)能法》及其配套法規(guī)
（3）《節(jié)能中長期規(guī)劃》
（4）《“十三五”節(jié)能減排綜合性工作方案》
（5）《關于逐步禁止進口和銷售普通照明白熾燈的公告》
（6）《“十三五”城市綠色照明規(guī)劃綱要》
（7）《中國應對氣候變化的政策與行動（2020）》
（8）《工業(yè)節(jié)能“十三五”規(guī)劃》
（9）《“十三五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》
（10）其他有關節(jié)能激勵政策及措施
1.2.2 國家關于合同能源管理的政策、法規(guī)
（1）《關于進一步推廣“合同能源管理”機制的通告》
（2）《關于加快推行合同能源管理促進節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》
（3）《合同能源管理技術通則》國家標準
（4）《合同能源管理項目財政獎勵資金管理暫行辦法》
（5）《關于進一步加強合同能源管理項目監(jiān)督檢查工作的通知》
（6）《深圳市合同能源管理財政獎勵資金管理暫行辦法》
1.2.3 國家關于節(jié)能、emc政策的穩(wěn)定性分析
（1）合同能源管理行業(yè)發(fā)展的必要性
1.3 資源和環(huán)境問題的壓力在逐漸加大
1.3.1 中國面臨粗放型經(jīng)濟增長方式的轉變
1.3.2 以石化能源為主的消費結構急需轉變
1.3.3 能源使用與環(huán)境保護之間的矛盾日趨嚴重
1.3.4 中國能源利用效率低于世界水平
1.3.5 長期能源供應將面臨潛在的總量短缺
1.4 節(jié)能在中國社會經(jīng)濟發(fā)展中的地位和作用
1.4.1 節(jié)能是中國社會經(jīng)濟發(fā)展的長期戰(zhàn)略任務
1.4.2 節(jié)能是提高中國經(jīng)濟競爭能力的有效手段
1.4.3 節(jié)能是減緩和治理污染最有效手段
1.4.4 節(jié)能是履行《氣候變化框架公約》的有效措施
（1）世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展綜述
1.5 世界節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
1.6 世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展概況
1.6.1 世界合同能源管理行業(yè)業(yè)務范圍
1.6.2 世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.7 國外節(jié)能服務公司及行業(yè)分布情況
1.7.1 加拿大
1.7.2 美國
1.7.3 法國
1.8 國際esco發(fā)展的主要障礙
1.9 國際合同能源管理行業(yè)發(fā)展前景分析
1.9.1 主要國家合同能源管理發(fā)展狀況
1.10 美國合同能源管理行業(yè)發(fā)展
1.11 歐盟合同能源管理行業(yè)發(fā)展
1.12 日本合同能源管理行業(yè)發(fā)展
1.13 對中國合同能源管理行業(yè)發(fā)展的啟示
1.13.1 emco在中國的實踐
（1）中國節(jié)能促進項目和示范emco的實踐
（2）emco在中國發(fā)展的優(yōu)勢
1.13.2 財稅政策推動emc市場發(fā)展
1.13.3 公共部門提供最大市場份額
（1）中國節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析
1.14 中國節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)生命周期與市場潛力
1.14.1 節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)的生命周期分析
1.14.2 中國節(jié)能服務市場的潛力分析
（1）gdp單耗與節(jié)能市場潛力
（2）能源使用效率與節(jié)能市場潛力
（3）主要用電設備節(jié)電潛力分析
1.15 中國節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
1.15.1 節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量增長情況
1.15.2 節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員增長情況
1.15.3 節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模分析
1.15.4 節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)節(jié)能和減排分析
1.15.5 節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新情況

第2章 合同能源管理行業(yè)發(fā)展的必要性
2.1 資源和環(huán)境問題的壓力在逐漸加大
2.1.1 中國面臨粗放型經(jīng)濟增長方式的轉變
2.1.2 以石化能源為主的消費結構急需轉變
2.1.3 能源使用與環(huán)境保護之間的矛盾日趨嚴重
2.1.4 中國能源利用效率低于世界水平
2.1.5 長期能源供應將面臨潛在的總量短缺
2.2 節(jié)能在中國社會經(jīng)濟發(fā)展中的地位和作用
2.2.1 節(jié)能是中國社會經(jīng)濟發(fā)展的長期戰(zhàn)略任務
2.2.2 節(jié)能是提高中國經(jīng)濟競爭能力的有效手段
2.2.3 節(jié)能是減緩和治理污染最有效手段
2.2.4 節(jié)能是履行《氣候變化框架公約》的有效措施

第3章 中國節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析
3.1 中國節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)生命周期與市場潛力
3.1.1 節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)的生命周期分析
3.1.2 中國節(jié)能服務市場的潛力分析
（1）gdp單耗與節(jié)能市場潛力
（2）能源使用效率與節(jié)能市場潛力
（3）主要用電設備節(jié)電潛力分析
3.2 中國節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
3.2.1 節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量增長情況
3.2.2 節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員增長情況
3.2.3 節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模分析
3.2.4 節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)節(jié)能和減排分析
3.2.5 節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新情況
3.3 中國節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)五力模型分析
3.3.1 行業(yè)現(xiàn)在競爭者分析
3.3.2 供應商的討價還價能力
3.3.3 客戶的討價還價能力
3.3.4 產(chǎn)業(yè)潛在競爭者分析
3.3.5 產(chǎn)業(yè)替代品的威脅分析

第4章 中國重點地區(qū)合同能源管理發(fā)展情況分析
4.1 中國合同能源管理項目實施現(xiàn)狀
4.1.1 合同能源管理各項目實施現(xiàn)狀
4.1.2 合同能源管理各項目數(shù)量分析
4.1.3 合同能源管理各項目節(jié)能量分析
4.1.4 合同能源管理單個項目投資額分析
4.1.5 合同能源管理合同類型分布
4.2 中國合同能源管理發(fā)展關鍵因素
4.2.1 重點地區(qū)合同能源管理行業(yè)發(fā)展情況
4.3 上海emc行業(yè)發(fā)展情況分析
4.3.1 上海產(chǎn)業(yè)結構分布
4.3.2 上海能源消耗情況
4.3.3 上海emc行業(yè)相關政策
4.3.4 上海emc項目執(zhí)行情況
4.3.5 上海emc市場競爭情況
4.3.6 上海emc行業(yè)發(fā)展趨勢
4.4 北京emc行業(yè)發(fā)展情況分析
4.4.1 北京產(chǎn)業(yè)結構分布
4.4.2 北京能源消耗情況
4.4.3 北京emc行業(yè)相關政策
4.4.4 北京emc項目執(zhí)行情況
4.4.5 北京emc市場競爭情況
4.4.6 北京emc行業(yè)發(fā)展趨勢
4.5 廣東emc行業(yè)發(fā)展情況分析
4.5.1 廣東產(chǎn)業(yè)結構分布
4.5.2 廣東能源消耗情況
4.5.3 廣東emc行業(yè)相關政策
4.5.4 廣東emc項目執(zhí)行情況
4.5.5 廣東emc市場競爭情況
4.5.6 廣東emc行業(yè)發(fā)展趨勢
4.6 山東emc行業(yè)發(fā)展情況分析
4.6.1 山東產(chǎn)業(yè)結構分布
4.6.2 山東能源消耗情況
4.6.3 山東emc行業(yè)相關政策
4.6.4 山東emc項目執(zhí)行情況
4.6.5 山東emc市場競爭情況
4.6.6 山東emc行業(yè)發(fā)展趨勢
4.7 河北emc行業(yè)發(fā)展情況分析
4.7.1 河北產(chǎn)業(yè)結構分布
4.7.2 河北能源消耗情況
4.7.3 河北emc行業(yè)相關政策
4.7.4 河北emc項目執(zhí)行情況
4.7.5 河北emc市場競爭情況
4.7.6 河北emc行業(yè)發(fā)展趨勢

第5章 國外emc融資模式分析
5.1 美國合同能源管理的融資模式
5.2 巴西合同能源管理中的融資模式
5.3 國外mec融資模式對中國的借鑒意義

第6章 常見融資方式在中國emc中的適用性分析
6.1 債券融資方式分析
6.2 股權融資方式分析
6.3 可轉換債券融資方式分析
6.4 佩爾優(yōu)公司拓展資金渠道的實踐案例

第7章 中國合同能源管理融資模式設計
7.1 適用于中小型節(jié)能項目的融資模式設計
7.2 適用于大型節(jié)能項目的融資模式設計
7.3 中國合同能源管理融資模式需要注意的問題

第8章 以增信為核心的自償性貿(mào)易融資新模式研究
8.1 自償性貿(mào)易融資新模式
8.2 實施自償性貿(mào)易融資新模式的主體
8.3 實施自償性貿(mào)易融資新模式的要求
8.4 自償性貿(mào)易融資新模式

第9章 合同能源管理應用領域分布與招投標分析
9.1 合同能源管理應用領域分布
9.1.1 合同能源管理各領域項目分布
9.1.2 合同能源管理各領域投資額分布
9.1.3 合同能源管理各領域投資強度分布
9.2 合同能源管理項目招投標分析
9.2.1 合同能源管理項目招標情況
9.2.2 合同能源管理項目投標人資質(zhì)要求
9.2.3 合同能源管理項目招標流程
（1）emc在工業(yè)領域的應用及典型案例分析
9.3 emc在工業(yè)領域的應用
9.3.1 工業(yè)節(jié)能的政策環(huán)境
9.3.2 emc在鋼鐵行業(yè)的應用情況
（1）鋼鐵行業(yè)背景及耗能情況
1）鋼鐵行業(yè)發(fā)展情況
2）鋼鐵行業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢
（2）鋼鐵企業(yè)的節(jié)能方向
1）副產(chǎn)煤氣資源的回收利用
2）余熱余能回收利用
3）電機變頻調(diào)速技術
4）系統(tǒng)節(jié)能技術
5）其他節(jié)能技術
（3）emc在鋼鐵企業(yè)節(jié)能的應用
（4）emc在鋼鐵應用面臨的問題
9.3.3 emc在化工行業(yè)的應用情況
（1）化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景及耗能情況
1）化工行業(yè)發(fā)展情況
2）化工行業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢
（2）化工企業(yè)節(jié)能方向及節(jié)能技術
（3）emc在化工行業(yè)應用面臨的問題
（4）化工行業(yè)推行emc機制的方法
9.3.4 emc在其他行業(yè)的應用情況
（1）emc在水泥行業(yè)的應用情況
（2）emc在煤炭行業(yè)的應用情況
（3）emc在電力行業(yè)的應用情況
9.3.5 emc在工業(yè)領域應用前景分析
9.4 合同能源管理在工業(yè)領域應用案例分析
9.4.1 合同能源管理在鋼鐵行業(yè)應用案例分析
（1）新余鋼鐵股份有限公司合同能源管理案例分析
1）項目簡介
2）項目投資方案
3）項目實施條件
4）項目里程碑進度
5）項目經(jīng)濟效益評價
（2）湖南華菱鋼鐵集團合同能源管理案例分析
1）項目應用背景
2）項目改造方案
3）項目節(jié)能效益的計算
4）項目改造后節(jié)能效益核算
9.4.2 合同能源管理在水泥行業(yè)應用案例分析
（1）喀什飛龍合同能源管理案例分析
1）項目概況
2）項目投資方案
1、項目合作及經(jīng)營方案
2、項目資金來源
3、項目擔保
4、合同解除后項目財產(chǎn)的處理方式
3）項目投資實施計劃
4）項目管理
1、項目技術方案
2、項目設備方案
5）項目效益評價
1、項目經(jīng)濟效益評價
2、項目社會效益評價
（2）秦嶺水泥變頻改造合同能源管理案例分析
1）項目簡介
2）項目投資與設備制造方
3）項目合作方式
4）項目經(jīng)濟效益評價
9.4.3 合同能源管理在煤炭行業(yè)應用案例分析
（1）霍州煤電合同能源管理案例分析
1）項目簡介
2）項目投資規(guī)模
3）項目改造方案
4）項目效益評價
9.4.4 合同能源管理在電力行業(yè)應用案例分析
（1）江西新余發(fā)電有限責任公司合同能源管理案例分析
1）項目實施背景
2）項目改造內(nèi)容
3）項目實施情況
4）項目效益評價
5）emc在建筑領域的應用及典型案例分析
9.5 emc在建筑領域的應用
9.6 合同能源管理在建筑領域應用案例分析
9.7 emc在交通領域的應用
9.8 合同能源管理在交通領域應用案例分析
9.9 emc在公共機構領域的應用
9.10 合同能源管理在公共機構領域應用案例分析
9.11 emc在通信領域的應用
9.12 合同能源管理在通信領域應用分析

第10章 中國合同能源管理企業(yè)總體情況分析
10.1 2024年節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)品牌企業(yè)
10.2 2024年合同能源管理優(yōu)秀示范項目

第11章 中國合同能源管理領先企業(yè)個案分析
11.1 北京神霧環(huán)境能源科技集團股份有限公司經(jīng)營情況分析
11.1.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
11.1.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析
11.1.3 企業(yè)技術水平分析
11.1.4 企業(yè)資質(zhì)與榮譽分析
11.1.5 企業(yè)經(jīng)營情況分析
11.2 能發(fā)偉業(yè)能源科技有限公司經(jīng)營情況分析
11.2.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
11.2.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析
11.2.3 企業(yè)技術水平分析
11.2.4 企業(yè)資質(zhì)與榮譽分析
11.2.5 企業(yè)經(jīng)營情況分析
11.3 山東融世華租賃有限公司經(jīng)營情況分析
11.3.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
11.3.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析
11.3.3 企業(yè)資質(zhì)與榮譽分析
11.3.4 企業(yè)主要工程業(yè)績
11.3.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
11.4 遼寧賽沃斯節(jié)能技術有限公司經(jīng)營情況分析
11.4.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
11.4.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析
11.4.3 企業(yè)技術水平分析
11.4.4 企業(yè)資質(zhì)與榮譽分析
11.4.5 企業(yè)經(jīng)營情況分析
11.5 中節(jié)能科技投資有限公司經(jīng)營情況分析
11.5.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
11.5.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析
11.5.3 企業(yè)技術水平分析
11.5.4 企業(yè)資質(zhì)與榮譽分析
11.5.5 企業(yè)經(jīng)營情況分析
11.6 廣州智光節(jié)能有限公司經(jīng)營情況分析
11.6.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
11.6.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析
11.6.3 企業(yè)資質(zhì)與榮譽分析
11.6.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
11.6.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
11.7 天壕節(jié)能科技股份有限公司經(jīng)營情況分析
11.7.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
11.7.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析
11.7.3 企業(yè)技術水平分析
11.7.4 企業(yè)資質(zhì)與榮譽分析
11.7.5 企業(yè)采購模式分析
11.8 廣州迪森熱能技術股份有限公司經(jīng)營情況分析
11.8.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
11.8.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析
11.8.3 企業(yè)技術水平分析
11.8.4 企業(yè)資質(zhì)與榮譽分析
11.8.5 企業(yè)商業(yè)模式分析
11.9 貴州匯通華城股份有限公司經(jīng)營情況分析
11.9.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
11.9.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析
11.9.3 企業(yè)技術水平分析
11.9.4 企業(yè)資質(zhì)與榮譽分析
11.9.5 企業(yè)經(jīng)營情況分析
11.10 北京國發(fā)機關后勤服務有限公司經(jīng)營情況分析
11.10.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
11.10.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析
11.10.3 企業(yè)資質(zhì)與榮譽分析
11.10.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
11.10.5 企業(yè)主要工程業(yè)績

第12章 合同能源管理項目風險控制及發(fā)展建議
12.1 emc項目的過程風險控制
12.2 emc項目基本風險分析與對策
12.2.1 emc項目風險分析
12.2.2 emc項目風險防范措施
12.2.3 emc項目風險的法律規(guī)避方法
12.3 中國emc的swot分析及建議
12.3.1 實施emc的內(nèi)部能力分析
12.3.2 實施emc的外部環(huán)境分析
12.3.3 中國emc及emco的發(fā)展建議
部分
圖表目錄：
圖表 1：合同能源管理圖解
圖表 2：emc合同能源管理的核心四要素
圖表 3：節(jié)能收益分享型商業(yè)模式
圖表 4：節(jié)能量保證型商業(yè)模式
圖表 5：能源費用托管型商業(yè)模式
圖表 6：三種商業(yè)模式對比
圖表 7：客戶傾向的emc商業(yè)模式（單位：%）
圖表 8：合同能源管理工作流程
圖表 9：合同能源管理運作所可能涉及的機構
圖表 10：2024年以來國家出臺的節(jié)能減排政策
圖表 11：各中央部門鼓勵支持emc政策概覽
圖表 12：2020-2024年中國原油進口依存度（單位：%）
圖表 13：中國單位gdp能耗遠高于世界平均水平（單位：噸油當量/萬美元）
圖表 14：國外合同能源管理主要業(yè)務范圍
圖表 15：全球各國epc/emc模式的開展現(xiàn)狀
圖表 16：世界范圍內(nèi)節(jié)能服務公司的主要業(yè)務領域
圖表 17：節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)生命周期預測曲線
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