中企顧問網(wǎng)發(fā)布的《2024-2030年中國產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)市場深度評(píng)估與投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告》報(bào)告中的資料和數(shù)據(jù)來源于對(duì)行業(yè)公開信息的分析、對(duì)業(yè)內(nèi)資深人士和相關(guān)企業(yè)高管的深度訪談,以及共研分析師綜合以上內(nèi)容作出的專業(yè)性判斷和評(píng)價(jià)。分析內(nèi)容中運(yùn)用共研自主建立的產(chǎn)業(yè)分析模型,并結(jié)合市場分析、行業(yè)分析和廠商分析,能夠反映當(dāng)前市場現(xiàn)狀,趨勢和規(guī)律,是企業(yè)布局煤炭綜采設(shè)備后市場服務(wù)行業(yè)的重要決策參考依據(jù)。
產(chǎn)業(yè)新城是在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)背景下,在城市的外圍建設(shè)一定密集的產(chǎn)業(yè)園區(qū),這類密集的園區(qū)在完善城市功能的同時(shí),也兼顧生態(tài)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,形成以產(chǎn)業(yè)開發(fā)為先導(dǎo),以人為核心,以“產(chǎn)城融合”為建設(shè)理念的產(chǎn)業(yè)新城。
在中國,產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物,早期得益于世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分工。目前,隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,中國傳統(tǒng)的以“產(chǎn)業(yè)”為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)(工業(yè))園區(qū)正在向“產(chǎn)城一體化”的綜合性產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)變,區(qū)域功能結(jié)構(gòu)更為復(fù)合、全面,對(duì)產(chǎn)業(yè)服務(wù)的配套要求也更為精細(xì)化、多元化。
新型城鎮(zhèn)化建設(shè)背景下的產(chǎn)業(yè)新城并不是“千城一面”,而是因地制宜,打造各具特色的魅力城市。打造城市引擎,塑造城市精神,讓所有的城市都成為唯一。產(chǎn)業(yè)新城通過產(chǎn)業(yè)的集群效益,為城市經(jīng)濟(jì)提供發(fā)展動(dòng)力。反過來,以新城出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)集聚模式,完善了支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各種配套體系,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的提升。利用產(chǎn)業(yè)新城,可以促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)及區(qū)域的均衡發(fā)展,為工業(yè)化、城市化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化協(xié)調(diào)發(fā)展搭建新興載體。
在產(chǎn)業(yè)園區(qū)改造升級(jí)背景下的產(chǎn)業(yè)新城中,當(dāng)園區(qū)所處區(qū)域有豐富的創(chuàng)新資源建設(shè)產(chǎn)業(yè)新城時(shí),城區(qū)能夠?yàn)閳@區(qū)提供切實(shí)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型支持;而通過園區(qū)的主動(dòng)轉(zhuǎn)型探索,也可能聚集、提升城區(qū)創(chuàng)新資源的能級(jí)和密度,助力產(chǎn)業(yè)新城的建設(shè)。因此,根據(jù)自身特征與所處區(qū)域條件的不同,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型可以概括為“園區(qū)+創(chuàng)新”和“創(chuàng)新+園區(qū)”兩種模式。
報(bào)告目錄:
第1章:中國產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)概念辨析及發(fā)展路徑
1.1 產(chǎn)業(yè)新城相關(guān)概念辨析
1.1.1 產(chǎn)業(yè)新城定義
1.1.2 產(chǎn)業(yè)新城概念辨析
1.2 產(chǎn)業(yè)新城生命力體系生態(tài)
1.2.1 城市地產(chǎn)綜合體
1.2.2 城市配套綜合體
1.2.3 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合體
1.3 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)的意義及必要性
1.4 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)的實(shí)現(xiàn)路徑研究
1.4.1 產(chǎn)業(yè)集群形成
1.4.2 東部發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展迅速
1.4.3 產(chǎn)業(yè)園和產(chǎn)業(yè)新城形成
第2章:國際產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展模式及典型案例分析
2.1 國際產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)發(fā)展歷程
2.2 國際產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.3 國際產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)主要模式
2.4 典型產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.4.1 日本筑波科學(xué)城建設(shè)案例
(1)筑波科學(xué)城發(fā)展簡況
(2)筑波科學(xué)城建設(shè)背景
(3)筑波科學(xué)城形成條件
(4)筑波科學(xué)城建設(shè)目標(biāo)
(5)筑波科學(xué)城規(guī)劃方案
(6)筑波科學(xué)城存在的問題
2.4.2 美國爾灣市建設(shè)案例
(1)美國爾灣市發(fā)展簡況
(2)美國爾灣市建設(shè)背景
(3)美國爾灣市形成條件
(4)美國爾灣市規(guī)劃方案
2.4.3 印度班加羅爾軟件園建設(shè)案例
(1)班加羅爾軟件園簡介
(2)班加羅爾軟件園發(fā)展歷程
(3)班加羅爾軟件園發(fā)展現(xiàn)狀
(4)班加羅爾軟件園形成條件
2.4.4 愛爾蘭香農(nóng)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例
(1)香農(nóng)開發(fā)區(qū)簡況
(2)香農(nóng)開發(fā)區(qū)發(fā)展歷程
(3)香農(nóng)開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
(4)香農(nóng)開發(fā)區(qū)形成條件
2.4.5 國際產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
(1)筑波與爾灣成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
(2)班加羅爾與香農(nóng)成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
(3)國際產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
第3章:中國產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)現(xiàn)狀與融資狀況分析
3.1 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)土地利用狀況
3.1.1 全國土地利用總體狀況
3.1.2 全國土地成交款
3.2 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)發(fā)展歷程
3.2.2 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)典型特征
(1)政府主導(dǎo)、市場主體推動(dòng),政企攜手打造產(chǎn)業(yè)新城
(2)選址圍繞核心都市圈布局城市周邊,用地配比科學(xué)
(3)配套設(shè)施合理、交通便捷、城市功能完善
(4)以產(chǎn)興城、以城帶產(chǎn)
(5)產(chǎn)城融合、城鄉(xiāng)一體
3.2.3 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)主體分析
3.3 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)融資模式及融資支撐體系建設(shè)
3.3.1 產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)融資模式及優(yōu)化建議
(1)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)主要融資模式
1)債務(wù)式融資模式分析
2)證券化融資模式分析
3)基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)投資基金模式
(2)不同融資模式對(duì)比分析
1)從融資要求來看
2)從投資回報(bào)來看
3)從政府參與度來看
4)從期限長短來看
(3)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)融資模式優(yōu)化
1)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)項(xiàng)目生命周期及不同階段的融資特點(diǎn)
2)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)組合融資模式分析
3)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)的融資風(fēng)險(xiǎn)防范
(4)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)項(xiàng)目融資建議
3.3.2 新城建設(shè)的融資規(guī)劃模型
3.3.3 新城建設(shè)過程中的資金需求結(jié)構(gòu)
(1)土地一級(jí)開發(fā)過程資金需求分析
(2)新城二級(jí)開發(fā)過程資金需求分析
(3)公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)資金需求
3.3.4 新城建設(shè)融資路徑
(1)公共服務(wù)領(lǐng)域融資路徑
1)基礎(chǔ)性建設(shè)項(xiàng)目及其它難以吸引社會(huì)投資的公益性建設(shè)項(xiàng)目
2)公共服務(wù)領(lǐng)域的重點(diǎn)項(xiàng)目
(2)市場化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目融資路徑
1)先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目融資路徑
2)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目融資路徑
3.3.5 新城建設(shè)資金供給機(jī)會(huì)研究
(1)財(cái)政劃撥供給機(jī)會(huì)分析
(2)開發(fā)性金融供給機(jī)會(huì)分析
(3)商業(yè)性金融供給機(jī)會(huì)分析
3.3.6 新城建設(shè)融資支撐體系建設(shè)
(1)融資主體建設(shè)
(2)構(gòu)建融資市場化體系
3.4 產(chǎn)業(yè)新城招商引資分析
3.4.1 產(chǎn)業(yè)新城招商引資現(xiàn)狀分析
(1)產(chǎn)業(yè)新城招商引資模式分析
(2)產(chǎn)業(yè)新城招商引資成果分析
1)獲嘉產(chǎn)業(yè)新城
2)焦作創(chuàng)基智谷
3)固安產(chǎn)業(yè)新城
(3)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)新城招商引資存在的問題
3.4.2 產(chǎn)業(yè)新城招商引資影響因素分析
3.4.3 產(chǎn)業(yè)新城招商引資風(fēng)險(xiǎn)分析
3.4.4 產(chǎn)業(yè)新城招商引資趨勢分析
(1)更加注重招商引資環(huán)境
(2)產(chǎn)業(yè)鏈招商
3.5 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及規(guī)避建議
3.5.1 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
3.5.2 產(chǎn)業(yè)新城風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避建議
3.6 中國產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展的困境及策略建議
3.6.1 產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展的困境
3.6.2 產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展的對(duì)策
(1)以提高產(chǎn)業(yè)支撐為導(dǎo)向推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)胶图菏桨l(fā)展
(2)以提升承載能力為導(dǎo)向推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施完善
(3)以融入都市圈為導(dǎo)向推動(dòng)新型城市建設(shè)
(4)以文化內(nèi)核為導(dǎo)向推動(dòng)文化建設(shè)
第4章:中國產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展模式及典型案例分析
4.1 產(chǎn)業(yè)新城投資開發(fā)模式分析
4.1.1 產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)的成功標(biāo)準(zhǔn)
4.1.2 產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)模式特點(diǎn)分析
(1)政府主導(dǎo)模式
(2)市場主導(dǎo)
(3)政府—市場協(xié)作模式
4.1.3 不同產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)模式優(yōu)劣勢分析
4.1.4 華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城模式分析
(1)華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城模式特點(diǎn)
(2)華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城模式運(yùn)作機(jī)制
(3)華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城模式收入和盈利模式
4.2 典型產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)案例分析
4.2.1 蘇州工業(yè)園區(qū)建設(shè)案例
(1)蘇州工業(yè)園區(qū)基本情況
(2)蘇州工業(yè)園區(qū)管理模式分析
(3)蘇州工業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分析
1)構(gòu)筑特色產(chǎn)業(yè)體系
2)實(shí)施聚力創(chuàng)新戰(zhàn)略
3)深入推進(jìn)開放創(chuàng)新
4)持續(xù)優(yōu)化宜居環(huán)境
5)不斷增進(jìn)民生福祉
4.2.2 上海浦東新區(qū)建設(shè)案例
(1)浦東新區(qū)基本情況
(2)浦東新區(qū)管理模式分析
(3)浦東新區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)分析
1)新區(qū)優(yōu)惠政策支持
2)行政審批改革經(jīng)驗(yàn)
3)市場要素構(gòu)建經(jīng)驗(yàn)
4)新區(qū)功能分區(qū)及行業(yè)規(guī)劃
5)新區(qū)區(qū)域規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)
4.2.3 天津?yàn)I海新區(qū)建設(shè)案例
(1)濱海新區(qū)基本情況分析
(2)濱海新區(qū)管理模式分析
(3)濱海新區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)分析
1)新區(qū)優(yōu)惠政策支持
2)新區(qū)功能分區(qū)及行業(yè)規(guī)劃
3)新區(qū)投融資模式分析
4.2.4 固安產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)案例
(1)產(chǎn)業(yè)新城基本情況分析
(2)產(chǎn)業(yè)新城管理模式分析
(3)產(chǎn)業(yè)新城成功經(jīng)驗(yàn)分析
4.3 產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)失敗案例分析
4.3.1 京津新城建設(shè)案例分析
(1)京津新城發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)京津新城失敗原因分析
4.3.2 北京市天通苑案例分析
(1)北京市天通苑發(fā)展現(xiàn)狀
(2)北京市天通苑失敗原因
4.3.3 嘉興特鋼新城建設(shè)案例分析
(1)新城項(xiàng)目基本情況分析
1)項(xiàng)目背景及概況分析
2)產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展條件分析
(2)產(chǎn)業(yè)新城空間策劃方案
1)產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃架構(gòu)
2)產(chǎn)業(yè)新城平面布局
3)新城街區(qū)空間策劃
(3)產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展目標(biāo)及現(xiàn)實(shí)差距
第5章:中國產(chǎn)業(yè)新城代表性投資運(yùn)營商布局案例分析
5.1 中國產(chǎn)業(yè)新城運(yùn)營商評(píng)價(jià)體系及排名情況
5.1.1 中國產(chǎn)業(yè)新城運(yùn)營商評(píng)價(jià)體系介紹
(1)研究對(duì)象
(2)評(píng)價(jià)模型及指標(biāo)體系
(3)評(píng)價(jià)方法
5.1.2 中國產(chǎn)業(yè)新城運(yùn)營商排名情況
5.1.3 產(chǎn)業(yè)新城運(yùn)營商發(fā)展特點(diǎn)
(1)產(chǎn)業(yè)定位
(2)產(chǎn)業(yè)招商
(3)產(chǎn)業(yè)培育
(4)城市建設(shè)
5.1.4 產(chǎn)城運(yùn)營面臨的城市機(jī)遇及產(chǎn)業(yè)趨勢
(1)城市布局:人口、交通、經(jīng)濟(jì)三大要素影響運(yùn)營商城市選擇
(2)產(chǎn)業(yè)選擇:立足產(chǎn)業(yè)資源稟賦,聚集產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)趨勢,因城施產(chǎn)
5.2 中國產(chǎn)業(yè)新城代表性投資運(yùn)營商布局案例分析
5.2.1 華夏幸福基業(yè)股份有限公司
(1)企業(yè)基本信息
(2)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城布局
1)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)布局
2)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)案例解讀
3)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城運(yùn)作機(jī)制
4)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城模式特點(diǎn)
(3)企業(yè)綜合實(shí)力評(píng)價(jià)
1)企業(yè)經(jīng)營能力
2)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力
3)城市建設(shè)能力
5.2.2 中新蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)集團(tuán)股份有限公司
(1)企業(yè)基本信息
(2)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城布局
1)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)布局
2)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)情況分析
3)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)戰(zhàn)略
(3)企業(yè)綜合實(shí)力評(píng)價(jià)
1)企業(yè)經(jīng)營能力
2)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力
3)城市建設(shè)能力
5.2.3 上海張江高科技園區(qū)開發(fā)股份有限公司
(1)企業(yè)基本信息
(2)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城布局
1)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)布局
2)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)案例解讀
3)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)戰(zhàn)略
(3)企業(yè)綜合實(shí)力評(píng)價(jià)
1)企業(yè)經(jīng)營能力
2)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力
3)城市建設(shè)能力
5.2.4 招商局蛇口工業(yè)區(qū)控股股份有限公司
(1)企業(yè)基本信息
(2)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城布局
1)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)布局
2)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)案例解讀
3)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)戰(zhàn)略
(3)企業(yè)綜合實(shí)力評(píng)價(jià)
1)企業(yè)經(jīng)營能力
2)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力和城市建設(shè)能力
5.2.5 啟迪協(xié)信科技城投資集團(tuán)有限公司
(1)企業(yè)基本信息
(2)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城布局
1)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)布局
2)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)案例解讀
3)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)戰(zhàn)略
(3)企業(yè)綜合實(shí)力評(píng)價(jià)
1)企業(yè)經(jīng)營能力
2)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力
5.2.6 上海臨港經(jīng)濟(jì)發(fā)展(集團(tuán))有限公司
(1)企業(yè)基本信息
(2)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城布局
1)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)布局
2)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)案例解讀
3)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)戰(zhàn)略
(3)企業(yè)綜合實(shí)力評(píng)價(jià)
1)企業(yè)經(jīng)營能力
2)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力
3)城市建設(shè)能力
5.2.7 天安數(shù)碼城(集團(tuán))有限公司
(1)企業(yè)基本信息
(2)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城布局
1)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)布局
2)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)案例解讀
3)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)戰(zhàn)略
(3)企業(yè)綜合實(shí)力評(píng)價(jià)
1)企業(yè)經(jīng)營能力
2)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力
5.2.8 珠海華發(fā)城市運(yùn)營投資控股有限公司
(1)企業(yè)基本信息
(2)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城布局
1)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)布局
2)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)案例解讀
(3)企業(yè)綜合實(shí)力評(píng)價(jià)
1)規(guī)劃設(shè)計(jì)能力
2)開發(fā)建設(shè)能力
3)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力
4)運(yùn)營管理能力
5)資金保障能力
5.2.9 深圳市星河產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司
(1)企業(yè)基本信息
(2)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城布局
1)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)布局
2)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)案例解讀
3)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)戰(zhàn)略
(3)企業(yè)綜合實(shí)力評(píng)價(jià)
5.2.10 榮盛興城投資有限責(zé)任公司
(1)企業(yè)基本信息
(2)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城布局
1)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)布局
2)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)案例解讀
3)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)戰(zhàn)略
(3)企業(yè)綜合實(shí)力評(píng)價(jià)
5.3 中國產(chǎn)業(yè)新城特色運(yùn)營商及項(xiàng)目發(fā)展分析
第6章:中國區(qū)域產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)環(huán)境及區(qū)域發(fā)展?jié)摿Ψ治?/div>
6.1 中國區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.1.1 中國產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀分析
(1)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域分布情況
(2)產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)分布
6.1.2 區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析
(1)中國區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化目標(biāo)
(2)中國區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化分析
6.1.3 區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢分析
6.2 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r
6.2.1 長三角經(jīng)濟(jì)圈
6.2.2 大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)圈
6.2.3 環(huán)首都經(jīng)濟(jì)圈
6.2.4 環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈
6.2.5 大西南經(jīng)濟(jì)圈
6.2.6 合肥經(jīng)濟(jì)圈
6.2.7 海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)
6.3 十大中心城市及其產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
6.3.1 北京市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
(1)北京市政策推動(dòng)因素分析
1)積極推動(dòng)新城建設(shè)
2)北京市城市開發(fā)建設(shè)規(guī)劃
(2)北京市區(qū)縣發(fā)展?fàn)顩r分析
1)經(jīng)濟(jì)總量
2)產(chǎn)業(yè)發(fā)展:金融、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等為北京的主要支柱產(chǎn)業(yè)
(3)北京市人力資源特征分析
(4)北京市產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目分析
6.3.2 上海市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
(1)上海市政策推動(dòng)因素分析
(2)上海市區(qū)縣發(fā)展?fàn)顩r分析
(3)上海市人力資源特征分析
(4)上海市產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目分析
6.3.3 天津市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
(1)天津市政策推動(dòng)因素分析
1)天津市城市總體規(guī)劃
2)天津市國土空間總體規(guī)劃
(2)天津市區(qū)縣發(fā)展?fàn)顩r分析
(3)天津市人力資源特征分析
(4)天津市產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目分析
6.3.4 濟(jì)南市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
(1)濟(jì)南市政策推動(dòng)因素分析
(2)濟(jì)南市區(qū)縣發(fā)展?fàn)顩r分析
(3)濟(jì)南市人力資源特征分析
(4)濟(jì)南市產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目分析
1)長清高鐵智慧新城項(xiàng)目
2)文化科研新城項(xiàng)目
3)長清產(chǎn)業(yè)新城
6.3.5 武漢市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
(1)武漢市政策推動(dòng)因素分析
(2)武漢市各區(qū)縣發(fā)展?fàn)顩r
(3)武漢市人力資源特征分析
(4)武漢市產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目分析
1)黃陂產(chǎn)業(yè)新城
2)武漢四大副城
6.3.6 廣州市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
(1)廣州市政策推動(dòng)因素分析
(2)廣州市區(qū)縣發(fā)展?fàn)顩r分析
(3)廣州市人力資源特征分析
(4)廣州市產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目分析
6.3.7 沈陽市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
(1)沈陽市政策推動(dòng)因素分析
1)沈陽市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2)沈陽市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(2)沈陽市區(qū)縣發(fā)展?fàn)顩r分析
(3)沈陽市人力資源特征分析
(4)沈陽市產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目分析
1)沈水產(chǎn)業(yè)新城
2)沈陽渾南科技城
6.3.8 成都市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
(1)成都市政策推動(dòng)因素分析
(2)成都市區(qū)縣發(fā)展?fàn)顩r分析
(3)成都市人力資源特征分析
(4)成都市產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目分析
1)成都新都區(qū)悅動(dòng)新城
2)成都高新區(qū)新興產(chǎn)業(yè)
6.3.9 重慶市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
(1)重慶市政策推動(dòng)因素分析
(2)重慶市區(qū)縣發(fā)展?fàn)顩r分析
(3)重慶市人力資源特征分析
(4)重慶市產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目分析
6.3.10 西安市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
(1)重慶市政策推動(dòng)因素分析
(2)西安市區(qū)縣發(fā)展?fàn)顩r分析
(3)西安市人力資源特征分析
(4)西安市產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目分析
第7章:中國城鎮(zhèn)化建設(shè)及產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)機(jī)會(huì)分析
7.1 中國新型城鎮(zhèn)化政策環(huán)境
7.1.1 中國新型城鎮(zhèn)化相關(guān)政策規(guī)劃
7.1.2 中國新型城鎮(zhèn)化相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策規(guī)劃
7.2 中國城鎮(zhèn)化建設(shè)現(xiàn)狀
7.2.1 中國城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展階段
7.2.2 中國城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展歷史特征
7.2.3 中國新型城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)中國城鎮(zhèn)化發(fā)展水平
(2)中國城鎮(zhèn)化趨勢展望
(3)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)成效
7.3 中國新型城鎮(zhèn)化建設(shè)規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo)
7.3.1 城鎮(zhèn)化總體戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)
7.3.2 “十四五”中國新型城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展方向解讀
(1)優(yōu)化國土空間布局,推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展
1)優(yōu)化國土空間布局,構(gòu)建國土空間開發(fā)保護(hù)的新格局
2)京津冀、長江經(jīng)濟(jì)帶、粵港澳大灣區(qū)、長三角是重點(diǎn)
3)健全區(qū)域戰(zhàn)略統(tǒng)籌、市場一體化發(fā)展
4)以縣城為載體的城鎮(zhèn)化建設(shè)
(2)推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化
1)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化,需要通過良好的基礎(chǔ)設(shè)施來吸引人才和承載人口
2)土地和住房制度的改革或?qū)⑻と肷钏畢^(qū)
3)逐漸放開戶籍制度,提高城鎮(zhèn)化的質(zhì)量
7.4 新型城鎮(zhèn)化建設(shè)與產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)的關(guān)聯(lián)
7.5 新型城鎮(zhèn)化建設(shè)背景下產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)機(jī)會(huì)分析
第8章:中國智慧城市建設(shè)現(xiàn)狀及產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)機(jī)會(huì)分析
8.1 中國智慧城市建設(shè)政策環(huán)境
8.2 中國智慧城市建設(shè)現(xiàn)狀
8.2.1 智慧城市試點(diǎn)數(shù)量
8.2.2 智慧城市發(fā)展水平對(duì)比
(1)一線智慧城市建設(shè)重點(diǎn)城市分析
(2)二三線智慧城市建設(shè)重點(diǎn)城市分析
8.3 中國智慧城市發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo)
8.3.1 國家智慧城市建設(shè)整體規(guī)劃布局
8.3.2 地方政府智慧城市建設(shè)規(guī)劃布局
8.4 智慧城市建設(shè)與產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)的關(guān)聯(lián)
8.5 智慧城市建設(shè)背景下產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)機(jī)會(huì)分析
8.5.1 基礎(chǔ)設(shè)施智慧化
8.5.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展智慧化
8.5.3 公共服務(wù)智慧化
8.5.4 社會(huì)管理智慧化
第9章:中國產(chǎn)業(yè)園改造升級(jí)及產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)機(jī)會(huì)分析
9.1 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
9.1.1 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展整體狀況
9.1.2 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)競爭力排名
9.2 中國產(chǎn)業(yè)園改造升級(jí)的可行性研究
9.2.1 產(chǎn)業(yè)園及開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型可行性指標(biāo)
(1)園區(qū)生命周期
(2)園區(qū)升級(jí)路徑
1)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程
2)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展路徑
(3)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)可行性指標(biāo)
9.2.2 中國重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園的轉(zhuǎn)型升級(jí)可行性分析
(1)中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)
1)園區(qū)資源整合能力
2)區(qū)域規(guī)劃能力
3)園區(qū)招商能力
4)園區(qū)價(jià)值鏈
5)園區(qū)資源
6)周邊產(chǎn)業(yè)集群
(2)中國五礦(營口)產(chǎn)業(yè)園
1)資源整合能力
2)區(qū)域規(guī)劃能力
3)園區(qū)招商能力
4)園區(qū)價(jià)值鏈
5)園區(qū)資源
6)周邊產(chǎn)業(yè)集群
(3)松山湖高新產(chǎn)業(yè)園
1)資源整合能力
2)區(qū)域規(guī)劃能力
3)園區(qū)招商能力
4)園區(qū)價(jià)值鏈
5)園區(qū)資源
6)周邊產(chǎn)業(yè)集群
(4)天安·廣州番禺節(jié)能科技園
1)資源整合能力
2)區(qū)域規(guī)劃能力
3)園區(qū)招商能力
4)園區(qū)價(jià)值鏈
5)園區(qū)資源
6)周邊產(chǎn)業(yè)集群
(5)大廠潮白河工業(yè)區(qū)
1)資源整合能力
2)區(qū)域規(guī)劃能力
3)園區(qū)招商能力
4)園區(qū)價(jià)值鏈
5)園區(qū)資源
6)周邊產(chǎn)業(yè)集群
(6)華南城(深圳)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園
1)資源整合能力
2)區(qū)域規(guī)劃能力
3)園區(qū)招商能力
4)園區(qū)價(jià)值鏈
5)園區(qū)資源
6)周邊產(chǎn)業(yè)集群
(7)蘇州工業(yè)園區(qū)
1)資源整合能力
2)區(qū)域規(guī)劃能力
3)園區(qū)招商能力
4)園區(qū)價(jià)值鏈
5)園區(qū)資源
6)周邊產(chǎn)業(yè)集群
(8)武漢東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)
1)資源整合能力
2)區(qū)域規(guī)劃能力
3)園區(qū)招商能力
4)園區(qū)價(jià)值鏈
5)園區(qū)資源
6)周邊產(chǎn)業(yè)集群
(9)大連生態(tài)科技創(chuàng)新城
1)資源整合能力
2)區(qū)域規(guī)劃能力
3)園區(qū)招商能力
4)園區(qū)價(jià)值鏈
5)園區(qū)資源
6)周邊產(chǎn)業(yè)集群
(10)貴州凱里經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)
1)資源整合能力
2)區(qū)域規(guī)劃能力
3)園區(qū)招商能力
4)園區(qū)價(jià)值鏈
5)園區(qū)資源
6)周邊產(chǎn)業(yè)集群
9.3 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型策略
9.3.1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型方法
9.3.2 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型手段
9.3.3 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型主要策略
9.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型的案例分析
9.4.1 工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型策略及案例
(1)產(chǎn)業(yè)園向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型規(guī)劃策略
1)產(chǎn)業(yè)園向產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展趨勢
2)產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展策略分析
(2)南海高新園區(qū)轉(zhuǎn)型策略分析
9.4.2 開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型策略及案例
(1)開發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型的一般規(guī)律
(2)日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型案例分析
1)日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)主要問題
2)市北開發(fā)區(qū)發(fā)展定位與目標(biāo)
3)日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展優(yōu)勢
4)日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型規(guī)劃策略
9.5 產(chǎn)業(yè)園改造升級(jí)背景下產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)機(jī)會(huì)分析
9.5.1 產(chǎn)業(yè)組織邏輯:從生產(chǎn)鏈到創(chuàng)新鏈
9.5.2 空間組織邏輯:從生產(chǎn)導(dǎo)向到人本導(dǎo)向
9.5.3 產(chǎn)業(yè)園改造升級(jí)背景下產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)機(jī)會(huì)
圖表目錄
圖表1:產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)重點(diǎn)要素
圖表2:現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新城與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)比較
圖表3:產(chǎn)業(yè)新城與相關(guān)概念的對(duì)比
圖表4:產(chǎn)業(yè)新城與開發(fā)區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)概念辨析
圖表5:產(chǎn)業(yè)新城生命力體系構(gòu)成
圖表6:產(chǎn)業(yè)新城生命力之城市地產(chǎn)綜合體
圖表7:產(chǎn)業(yè)新城生命力之城市配套綜合體
圖表8:產(chǎn)業(yè)新城生命力之產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合體
圖表9:產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)的意義
圖表10:產(chǎn)業(yè)新城形成路徑
圖表11:國際產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)發(fā)展階段
圖表12:國際主要產(chǎn)業(yè)新城新區(qū)建設(shè)概況
圖表13:國際產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)方式分析
圖表14:國際新城的六類發(fā)展模式對(duì)比
圖表15:日本引進(jìn)技術(shù)戰(zhàn)略問題分析
圖表16:筑波科學(xué)城形成條件分析
圖表17:日本建立筑波科學(xué)城的目的
圖表18:日本筑波科學(xué)城用地規(guī)劃和功能布局
圖表19:日本筑波科學(xué)城存在問題分析
圖表20:美國爾灣發(fā)展現(xiàn)狀
圖表21:美國爾灣部分高科技企業(yè)
圖表22:美國爾灣市形成條件分析
圖表23:美國爾灣發(fā)展幾個(gè)階段
圖表24:美國爾灣市不同階段規(guī)劃分析
圖表25:班加羅爾軟件園簡介
圖表26:班加羅爾軟件園的發(fā)展歷程
圖表27:班加羅爾軟件園的相關(guān)數(shù)據(jù)
圖表28:班加羅爾軟件園的相關(guān)激勵(lì)政策
圖表29:香農(nóng)開發(fā)區(qū)簡介
圖表30:香農(nóng)開發(fā)區(qū)發(fā)展歷程