2024-2030年中國電力勘察設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢與投資前景評估報告
http://www.hxud.cn 2023-10-25 15:24 中企顧問網(wǎng)
2024-2030年中國電力勘察設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢與投資前景評估報告2023-10
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報告目錄：
第一章 電力勘察設(shè)計行業(yè)發(fā)展狀況 16
第一節(jié) 電力勘察設(shè)計行業(yè)發(fā)展綜述 16
一、 電力勘察設(shè)計行業(yè)的發(fā)展歷程 16
(一) 工程勘察設(shè)計行業(yè)的發(fā)展歷程 16
(二) 電力勘察設(shè)計院的發(fā)展階段 16
(三) 電力勘察設(shè)計行業(yè)的行業(yè)地位 17
二、 電力勘察設(shè)計行業(yè)的發(fā)展特征分析 17
(一) 電力勘察設(shè)計行業(yè)技術(shù)特征 17
(二) 電力勘察設(shè)計行業(yè)資源特征 18
(三) 電力勘察設(shè)計行業(yè)客戶特征 18
(四) 電力勘察設(shè)計行業(yè)產(chǎn)品特征 18
(五) 電力勘察設(shè)計行業(yè)價值鏈特征 18
(六) 電力勘察設(shè)計行業(yè)生產(chǎn)特征 19
三、 電力勘察設(shè)計行業(yè)存在的主要問題 19
第二節(jié) 電力勘察設(shè)計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 20
一、 電力勘察設(shè)計行業(yè)經(jīng)營情況分析 20
二、 電力勘察設(shè)計行業(yè)競爭態(tài)勢分析 20
(一) 中國電力勘察設(shè)計行業(yè)的競爭格局 20
(二) 人力資源“供給”面臨巨大挑戰(zhàn) 21
(三) 與下游客戶之間的談判地位 21
(四) 電力勘察設(shè)計行業(yè)潛在替代品的威脅 22
(五) 電力勘察設(shè)計潛在新進入者的威脅 22
第三節(jié) 電力勘察設(shè)計行業(yè)信息化分析 23
一、 中國工程勘察設(shè)計行業(yè)信息化發(fā)展概況 23
二、 勘察設(shè)計行業(yè)信息化建設(shè)總體情況 23
三、 工程勘察設(shè)計行業(yè)信息化工作存在的主要問題 25
四、 勘察設(shè)計行業(yè)信息化建設(shè)的建議 26
五、 電力工程勘察設(shè)計行業(yè)信息化應(yīng)用分析 28
第二章 中國電力勘察設(shè)計行業(yè)外部環(huán)境PEST分析 34
第一節(jié) 電力勘察設(shè)計行業(yè)的政策環(huán)境分析 34
一、 電力體制改革帶來的影響 34
二、 近年來出臺的國家政策法規(guī) 35
(一) 招投標法對行業(yè)的影響 35
(二) 環(huán)境保護法案對行業(yè)的影響 35
三、 國家對勘察設(shè)計行業(yè)體制改革的政策 35
(一) 國家勘察設(shè)計行業(yè)的體制改革 35
(二) 對電力設(shè)計行業(yè)的影響分析 36
第二節(jié) 電力勘察設(shè)計行業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境分析 37
一、 電力發(fā)展與GDP的強關(guān)聯(lián)性分析 37
二、 “十二五”電力工業(yè)建設(shè)前景分析 37
三、 新能源發(fā)展對電力勘察設(shè)計行業(yè)的影響 39
(一) 國外新能源發(fā)展情況 39
(二) 中國新能源發(fā)展情況 40
第三節(jié) 電力勘察設(shè)計行業(yè)的社會環(huán)境分析 42
一、 電力工程勘察建設(shè)的區(qū)域壁壘較強 42
二、 環(huán)境保護要求對電力勘察設(shè)計行業(yè)的影響 43
第四節(jié) 電力勘察設(shè)計行業(yè)的技術(shù)環(huán)境分析 43
一、 電力勘察設(shè)計行業(yè)的技術(shù)現(xiàn)狀 43
二、 電力勘察設(shè)計行業(yè)的技術(shù)成果 43
(一) 工程項目/工程咨詢成果 43
(二) 電力工程勘察設(shè)計企業(yè)QC獲獎情況 47
(三) 設(shè)計企業(yè)參與編撰行業(yè)及以上標準情況 50
三、 電力勘察設(shè)計行業(yè)的技術(shù)與國外的差距 51
四、 電力勘察設(shè)計行業(yè)的技術(shù)趨勢分析 51
第三章 電力勘察設(shè)計行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 54
第一節(jié) 電源建設(shè)情況分析 54
一、 火電建設(shè)情況分析 55
(一) 火電建設(shè)環(huán)境分析 55
(二) 火電建設(shè)投資分析 56
(三) 火電裝機總量 56
(四) 火電重點建設(shè)工程 58
(五) 火電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢 61
二、 水電建設(shè)情況分析 63
(一) 水電建設(shè)環(huán)境分析 63
(二) 水電建設(shè)投資分析 65
(三) 水電裝機總量 67
(四) 水電重點建設(shè)工程 68
(五) 水電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢 71
三、 核電建設(shè)情況分析 73
(一) 核電建設(shè)環(huán)境分析 73
(二) 核電建設(shè)投資分析 74
(三) 核電裝機總量 74
(四) 核電重點建設(shè)工程 75
(五) 核電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢 78
四、 風(fēng)電建設(shè)情況分析 80
(一) 風(fēng)電建設(shè)環(huán)境分析 80
(二) 風(fēng)電建設(shè)投資分析 80
(三) 風(fēng)電裝機總量 81
(四) 風(fēng)電重點建設(shè)工程 81
(五) 風(fēng)電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢 84
五、 光伏發(fā)電建設(shè)情況分析 85
(一) 光伏發(fā)電建設(shè)環(huán)境分析 85
(二) 光伏發(fā)電建設(shè)投資分析 85
(三) 光伏發(fā)電裝機總量 86
(四) 光伏發(fā)電重點建設(shè)工程 86
(五) 光伏發(fā)電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢 88
第二節(jié) 電網(wǎng)建設(shè)情況分析 89
一、 電網(wǎng)投資分析 89
(一) 電網(wǎng)投資規(guī)模分析 89
(二) 電網(wǎng)投資結(jié)構(gòu)分析 90
(三) 智能電網(wǎng)投資比例 91
(四) 特高壓電網(wǎng)投資比例 91
(五) “十二五”電網(wǎng)投資規(guī)劃分析 91
二、 電網(wǎng)建設(shè)分析 92
(一) 電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模分析 92
(二) 電網(wǎng)各環(huán)節(jié)建設(shè)分析 93
(三) 智能電網(wǎng)試點項目建設(shè) 96
三、 電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢 97
第四章 電力勘察設(shè)計院的發(fā)展方向 103
第一節(jié) 工程公司與工程咨詢公司的發(fā)展路徑 103
一、 工程項目總承包和工程建設(shè)項目的管理概況 103
(一) 工程項目總承包發(fā)展情況 103
(二) 工程項目管理發(fā)展情況 104
(三) 實行工程總承包和工程項目管理的優(yōu)點 105
二、 工程總承包和工程項目管理企業(yè)的比較 107
三、 工程項目總承包主要模式之EPC模式分析 108
(一) EPC模式的發(fā)展概況 108
(二) 電力設(shè)計院開展EPC總承包的優(yōu)勢 115
第二節(jié) 電力輔業(yè)價值鏈發(fā)展路徑 117
一、 電力改革的主輔分離 117
二、 電力企業(yè)主輔分離的難點與對策 117
三、 輔業(yè)價值鏈縱向延伸發(fā)展路徑 122
(一) 電力行業(yè)的輔業(yè)價值鏈構(gòu)成 122
(二) 電力物資設(shè)備子行業(yè)進入機會分析 123
(三) 電力施工與建造子行業(yè)進入機會分析 123
(四) 電力運行維護與檢修子行業(yè)進入機會分析 123
四、 電力輔業(yè)“走出去”戰(zhàn)略 123
第三節(jié) 跨行業(yè)橫向拓展發(fā)展路徑 124
一、 電力勘察設(shè)計院跨行業(yè)做工程的有利條件 124
二、 工程勘察設(shè)計行業(yè)的發(fā)展狀況分析 127
(一) 行業(yè)營收情況分析 127
(二) 工程勘察企業(yè)排名分析 128
(三) 工程勘察設(shè)計產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 133
(四) 中國工程勘察設(shè)計行業(yè)集中度分析 134
三、 電力設(shè)計院跨行做其他工程的情況 137
四、 電力勘察設(shè)計企業(yè)的多元化發(fā)展情況 137
第五章 電力勘察設(shè)計行業(yè)服務(wù)營銷策略分析 139
第一節(jié) 電力設(shè)計營銷服務(wù)的重要性分析 139
一、 電力設(shè)計行業(yè)的營銷特殊性 139
二、 電力設(shè)計行業(yè)營銷策略設(shè)計的重要性 140
第二節(jié) 電力勘察設(shè)計服務(wù)質(zhì)量和生產(chǎn)率提高效率 141
一、 電力勘察設(shè)計行業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量 141
(一) 電力勘察設(shè)計行業(yè)服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)存問題 141
(二) 電力勘察設(shè)計行業(yè)服務(wù)質(zhì)量提高對策 141
二、 電力勘察設(shè)計行業(yè)提高生產(chǎn)效率 142
(一) 電力勘察設(shè)計行業(yè)生產(chǎn)效率現(xiàn)存問題 142
(二) 電力勘察設(shè)計行業(yè)生產(chǎn)效率提高對策 142
第三節(jié) 電力勘察設(shè)計行業(yè)關(guān)系營銷策略 142
一、 電力勘察設(shè)計行業(yè)關(guān)系營銷的必要性 142
(一) 競爭主體的多元化 142
(二) 電力設(shè)計產(chǎn)品的特點 144
(三) 傳統(tǒng)營銷方式的不足 144
二、 電力設(shè)計行業(yè)客戶關(guān)系營銷策略 144
三、 電力設(shè)計行業(yè)利益相關(guān)者的關(guān)系營銷策略 146
第四節(jié) 電力勘察設(shè)計行業(yè)服務(wù)營銷策略的實施 147
一、 電力勘察設(shè)計企業(yè)文化建設(shè) 147
二、 與電力體制改革的協(xié)調(diào) 153
第六章 電力勘察設(shè)計行業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)分析 155
第一節(jié) 電力勘察設(shè)計行業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)特征 155
一、 電力勘察設(shè)計行業(yè)從業(yè)人數(shù)變動情況 155
二、 電力勘察設(shè)計行業(yè)從業(yè)人員崗位結(jié)構(gòu) 155
三、 電力勘察設(shè)計行業(yè)從業(yè)人員技術(shù)職稱 155
第二節(jié) 電力勘察設(shè)計院的基本情況 157
一、 電力勘察設(shè)計院的業(yè)務(wù)范圍 157
二、 電力勘察設(shè)計院的組織結(jié)構(gòu) 157
三、 電力勘察設(shè)計院的人員構(gòu)成及特征 158
四、 電力勘察設(shè)計院管理的主要問題 158
第三節(jié) 電力勘察設(shè)計院薪酬體系的現(xiàn)狀 159
一、 電力勘察設(shè)計院的薪酬體系現(xiàn)狀 159
二、 電力勘察設(shè)計院現(xiàn)行薪酬體系存在的問題 160
(一) 薪酬激勵缺乏市場導(dǎo)向性 160
(二) 薪酬制度缺乏有效的激勵機制 160
(三) 員工職業(yè)生涯發(fā)展通道狹窄 160
第四節(jié) 電力勘察設(shè)計院薪酬改進方案 161
一、 薪酬改進方案的原則及總體思路 161
二、 電力勘察設(shè)計院薪酬改進過程 163
(一) 運用定性分析法開展工作分析 163
(二) 運用海氏評估法進行崗位價值評估 164
(三) 運用薪酬體系調(diào)查問卷開展薪酬調(diào)查與定位 166
(四) 綜合考核劃分崗位等級 167
三、 建立調(diào)和型薪酬模式 167
第七章 電力勘察設(shè)計行業(yè)主要企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營分析 170
第一節(jié) 電力勘察設(shè)計企業(yè)發(fā)展總體狀況分析 170
一、 中國電力勘察設(shè)計行業(yè)企業(yè)總體情況 170
二、 中國電力勘察設(shè)計行業(yè)企業(yè)信用等級 170
三、 電力勘察設(shè)計行業(yè)企業(yè)發(fā)展路徑對比 172
第二節(jié) 區(qū)域電力設(shè)計院行業(yè)經(jīng)營情況分析 173
一、 中國電力工程顧問集團公司經(jīng)營情況分析 173
(一) 企業(yè)發(fā)展簡況分析 173
(二) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 173
(三) 公司主營業(yè)務(wù)及資質(zhì) 174
(四) 企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力 174
(五) 企業(yè)人力資源分析 175
(六) 公司主要工程業(yè)績 176
(七) 公司經(jīng)營SWOT分析 178
(八) 企業(yè)最新發(fā)展動向 178
二、 中國電力工程顧問集團華北電力設(shè)計院工程有限公司經(jīng)營情況分析 178
(一) 企業(yè)發(fā)展簡況分析 178
(二) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 179
(三) 公司主營業(yè)務(wù)及資質(zhì) 179
(四) 企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力 180
(五) 企業(yè)人力資源分析 181
(六) 公司主要工程業(yè)績 181
(七) 公司經(jīng)營SWOT分析 182
(八) 企業(yè)最新發(fā)展動向 182
三、 中國電力工程顧問集團東北電力設(shè)計院經(jīng)營情況分析 183
(一) 企業(yè)發(fā)展簡況分析 183
(二) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 183
(三) 公司主營業(yè)務(wù)及資質(zhì) 183
(四) 企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力 184
(五) 企業(yè)人力資源分析 184
(六) 公司主要工程業(yè)績 185
(七) 公司經(jīng)營SWOT分析 186
(八) 企業(yè)最新發(fā)展動向 186
四、 中國電力工程顧問集團西北電力設(shè)計院經(jīng)營情況分析 187
(一) 企業(yè)發(fā)展簡況分析 187
(二) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 187
(三) 公司主營業(yè)務(wù)及資質(zhì) 188
(四) 企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力 189
(五) 企業(yè)人力資源分析 189
(六) 公司主要工程業(yè)績 189
(七) 公司經(jīng)營SWOT分析 190
(八) 企業(yè)最新發(fā)展動向 190
五、 中國電力工程顧問集團華東電力設(shè)計院經(jīng)營情況分析 191
(一) 企業(yè)發(fā)展簡況分析 191
(二) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 191
(三) 公司主營業(yè)務(wù)及資質(zhì) 192
(四) 企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力 192
(五) 企業(yè)人力資源分析 193
(六) 公司主要工程業(yè)績 193
(七) 公司經(jīng)營SWOT分析 197
(八) 企業(yè)最新發(fā)展動向 198
第八章 電力勘察設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢分析與-年預(yù)測 199
第一節(jié) 中國電力勘察設(shè)計市場發(fā)展趨勢 199
一、 中國電力勘察設(shè)計市場發(fā)展趨勢分析 199
二、 中國電力勘察設(shè)計市場發(fā)展前景預(yù)測 199
三、 電力勘察設(shè)計行業(yè)的成功關(guān)鍵因素 200
第二節(jié) 電力勘察設(shè)計行業(yè)投資特性分析 200
一、 電力勘察設(shè)計行業(yè)進入壁壘分析 200
二、 電力勘察設(shè)計行業(yè)盈利模式分析 201
三、 電力勘察設(shè)計行業(yè)盈利因素分析 201
第三節(jié) 中國電力勘察設(shè)計行業(yè)投資風(fēng)險 202
一、 電力勘察設(shè)計行業(yè)政策風(fēng)險 202
二、 電力勘察設(shè)計行業(yè)技術(shù)風(fēng)險 202
三、 電力勘察設(shè)計行業(yè)供求風(fēng)險 203
四、 電力勘察設(shè)計行業(yè)宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險 203
五、 電力勘察設(shè)計行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)風(fēng)險 203
第四節(jié) 中國電力勘察設(shè)計行業(yè)投資建議 204
與 電力勘察設(shè)計 的相關(guān)內(nèi)容
