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2024-2030年中國商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展態(tài)勢與未來前景預測報告

http://www.hxud.cn  2023-10-24 11:20  中企顧問網(wǎng)
2024-2030年中國商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展態(tài)勢與未來前景預測報告2023-10
  • 價格(元):8000(電子) 8000(紙質(zhì)) 8500(電子紙質(zhì))
  • 出版日期:2023-10
  • 交付方式:Email電子版/特快專遞
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  • 2024-2030年中國商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展態(tài)勢與未來前景預測報告,首先介紹了商業(yè)綜合體行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、商業(yè)綜合體整體運行態(tài)勢等,接著分析了商業(yè)綜合體行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了商業(yè)綜合體市場競爭格局。隨后,報告對商業(yè)綜合體做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對商業(yè)綜合體產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資商業(yè)綜合體行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。
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 商業(yè)綜合體,源自“城市綜合體”的概念,但是兩者有著明顯區(qū)別。商業(yè)綜合體,是將城市中商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會議、文娛等城市生活空間的三項以上功能進行組合,并在各部分間建立一種相互依存、相互裨益的能動關系,從而形成一個多功能、高效率、復雜而統(tǒng)一的綜合體。
      城市綜合體是以建筑群為基礎,融合商業(yè)零售、商務辦公、酒店餐飲、公寓住宅、綜合娛樂五大核心功能于一體的“城中之城”(功能聚合、土地集約的城市經(jīng)濟聚集體)。
      中企顧問網(wǎng)發(fā)布的《2024-2030年中國商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展態(tài)勢與未來前景預測報告》共十九章。首先介紹了商業(yè)綜合體行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、商業(yè)綜合體整體運行態(tài)勢等,接著分析了商業(yè)綜合體行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了商業(yè)綜合體市場競爭格局。隨后,報告對商業(yè)綜合體做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對商業(yè)綜合體產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資商業(yè)綜合體行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。
      本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
        
 
報告目錄:
第一部分 行業(yè)深度分析
第一章 商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)定義及分類
一、行業(yè)定義
二、行業(yè)分類
第二節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)特征
一、外部特征
二、內(nèi)部特征
第三節(jié) 商業(yè)綜合體的必然性分析
一、商業(yè)綜合體的組成
二、商業(yè)綜合體出現(xiàn)的必然性
 
第二章 商業(yè)綜合體行業(yè)市場環(huán)境及影響分析(PEST)
第一節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)政治法律環(huán)境(P)
一、房地產(chǎn)調(diào)控政策及其影響分析
二、信貸政策及其影響分析
三、稅收政策及其影響分析
四、土地政策及其影響分析
五、貨幣政策及其影響分析
六、規(guī)劃政策及其影響分析
七、產(chǎn)業(yè)政策及其影響分析
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析(E)
一、宏觀經(jīng)濟形勢分析
二、宏觀經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響分析
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析(S)
一、商業(yè)綜合體產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境
二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響
第四節(jié) 行業(yè)技術環(huán)境分析(T)
一、商業(yè)綜合體綠色建筑技術創(chuàng)新
二、商業(yè)綜合體產(chǎn)品銷售技術創(chuàng)新
三、商業(yè)綜合體建筑設計技術創(chuàng)新
 
第三章 國際商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒
第一節(jié) 全球商業(yè)綜合體市場總體情況分析
一、全球商業(yè)綜合體行業(yè)的發(fā)展特點
二、2017-2022年全球商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展分析
三、2017-2022年國際重點商業(yè)綜合體運營分析
第二節(jié) 全球主要國家市場分析
一、歐洲
二、美國
三、日本
第二部分 行業(yè)深度分析
 
第四章 我國商業(yè)綜合體行業(yè)運行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 我國商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展狀況分析
一、我國商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展階段
二、我國商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展總體概況
三、我國商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展特點分析
四、我國商業(yè)綜合體行業(yè)商業(yè)模式分析
第二節(jié) 2017-2022年商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、2017-2022年我國商業(yè)綜合體行業(yè)市場規(guī)模
二、2017-2022年我國商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展分析
三、2017-2022年中國商業(yè)綜合體企業(yè)發(fā)展分析
第三節(jié) 2017-2022年商業(yè)綜合體市場情況分析
一、2017-2022年中國商業(yè)綜合體市場總體概況
二、2017-2022年中國商業(yè)綜合體產(chǎn)品市場發(fā)展分析
第四節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)重點省市擬建設項目分析
一、上海
二、江蘇
三、安徽
 
第五章 我國商業(yè)綜合體所屬行業(yè)整體運行指標分析
第一節(jié) 2017-2022年房地產(chǎn)所屬行業(yè)整體運行指標分析
一、2017-2022年房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額
二、2017-2022年房地產(chǎn)開發(fā)面積
三、2017-2022年房地產(chǎn)銷售面積及銷售額
四、2017-2022年房屋銷售價格指數(shù)
五、2017-2022年國房景氣指數(shù)
第二節(jié) 2017-2022年商業(yè)綜合體所屬行業(yè)整體運行指標分析
一、商業(yè)綜合體存量分析
二、商業(yè)綜合體增量分析
 
第六章 2017-2022年我國商業(yè)綜合體市場供需形勢
第一節(jié) 2017-2022年我國商業(yè)綜合體行業(yè)供給分析
一、我國商業(yè)綜合體行業(yè)供給分析
二、我國商業(yè)綜合體行業(yè)供給變化
第二節(jié) 2017-2022年我國商業(yè)綜合體行業(yè)需求分析
一、我國商業(yè)綜合體行業(yè)需求分析
二、我國商業(yè)綜合體行業(yè)需求變化
第三節(jié) 2017-2022年我國商業(yè)綜合體行業(yè)供需平衡分析
一、我國商業(yè)綜合體行業(yè)供需平衡分析
二、我國商業(yè)綜合體行業(yè)供需平衡變化
第三部分 行業(yè)全景調(diào)研
 
第七章 商業(yè)綜合體行業(yè)構(gòu)成要素分析
第一節(jié) 購物中心
一、購物中心行業(yè)運行現(xiàn)狀
二、購物中心市場需求分析
三、購物中心市場競爭分析
四、購物中心發(fā)展前景分析
五、購物中心規(guī)劃設計分析
第二節(jié) 寫字樓
一、寫字樓行業(yè)運行現(xiàn)狀
二、寫字樓市場需求分析
三、寫字樓市場競爭分析
四、寫字樓發(fā)展前景分析
五、寫字樓規(guī)劃設計分析
第三節(jié) 住宅
一、住宅行業(yè)運行現(xiàn)狀
二、住宅市場需求分析
三、住宅市場競爭分析
四、住宅發(fā)展前景分析
五、住宅規(guī)劃設計分析
第四節(jié) 酒店
一、酒店行業(yè)運行現(xiàn)狀
二、酒店市場需求分析
三、酒店市場競爭分析
四、酒店發(fā)展前景分析
五、酒店規(guī)劃設計分析
第五節(jié) 餐飲
一、餐飲行業(yè)運行現(xiàn)狀
二、餐飲市場需求分析
三、餐飲市場競爭分析
四、餐飲發(fā)展前景分析
五、餐飲規(guī)劃設計分析
 
第八章 商業(yè)綜合體行業(yè)規(guī)劃設計分析
第一節(jié) 商業(yè)綜合體的設計特色
一、商業(yè)綜合體的外部設計特色
二、商業(yè)綜合體的內(nèi)在設計特色
第二節(jié) 商業(yè)綜合體的設計要點
一、商業(yè)綜合體設計概述
二、商業(yè)綜合體的設計要點分析
第三節(jié) 商業(yè)綜合體的規(guī)劃設計
一、正確的規(guī)劃布局思想
二、合理的整合設計
三、完善的停車組織和交通系統(tǒng)
四、內(nèi)部開放空間設計
五、商業(yè)綜合體的規(guī)劃設計展望
第四節(jié) 商業(yè)綜合體的空間設計
一、商業(yè)綜合體的功能系統(tǒng)
二、商業(yè)綜合體的空間體系
三、商業(yè)綜合體的交通組織與流線
四、商業(yè)綜合體功能空間的復合模式
第五節(jié) 商業(yè)綜合體的建筑設計
一、商業(yè)綜合體總平面設計
二、商業(yè)綜合體平面設計
三、商業(yè)綜合體立面設計
四、商業(yè)綜合體剖面設計
 
第九章 商業(yè)綜合體行業(yè)開發(fā)模式分析
第一節(jié) 商業(yè)綜合體的定位
一、項目的整體定位
二、商業(yè)綜合體分項定位
第二節(jié) 商業(yè)綜合體開發(fā)運營要點分析
一、商業(yè)綜合體首先要符合城市發(fā)展規(guī)劃
二、商業(yè)綜合體開發(fā)的關鍵原則
三、商業(yè)綜合體項目開發(fā)程序要點
第三節(jié) 商業(yè)綜合體的規(guī)劃
一、商業(yè)綜合體交通組織
二、商業(yè)綜合體空間布局
第四節(jié) 商業(yè)綜合體的營銷推廣
第五節(jié) 商業(yè)綜合體的經(jīng)營管理
一、開發(fā)商自行管理
二、國外的管理機構(gòu)參與合作管理
三、專業(yè)的物業(yè)管理公司進行市場管理
四、主要承租者進行經(jīng)營的同時開展管理
第六節(jié) 商業(yè)綜合體的開發(fā)模式
一、“獨立”開發(fā)模式
二、“合資-公共財政補貼”模式
三、“合作鏈”開發(fā)模式
第四部分 行業(yè)競爭格局
 
第十章 我國商業(yè)綜合體行業(yè)營銷趨勢及策略分析
第一節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)銷售渠道分析
一、營銷分析與營銷模式推薦
二、商業(yè)綜合體營銷環(huán)境分析與評價
三、銷售渠道存在的主要問題
四、營銷渠道發(fā)展趨勢與策略
第二節(jié) 商業(yè)綜合體營銷主要關鍵因素
一、產(chǎn)品規(guī)劃
二、推售節(jié)奏
三、媒體宣傳
四、目標客戶把握
第三節(jié) 商業(yè)綜合體營銷要素的應用
一、產(chǎn)品規(guī)劃的應用
二、推售節(jié)奏的應用
三、媒體宣傳的應用
四、客戶特征的應用
第四節(jié) 商業(yè)綜合體營銷策略分析
一、建立價值高地
二、形成互動關系
三、傳播商業(yè)文明
四、理清推盤順序
五、整合營銷模式
 
第十一章 商業(yè)綜合體行業(yè)區(qū)域市場分析
第一節(jié) 一線城市投資機會分析
一、北京市商業(yè)綜合體投資機會分析
二、上海市商業(yè)綜合體投資機會分析
三、廣州市商業(yè)綜合體投資機會分析
四、深圳市商業(yè)綜合體投資機會分析
第二節(jié) 二線城市投資機會分析
一、成都市商業(yè)綜合體投資機會分析
二、沈陽市商業(yè)綜合體投資機會分析
三、武漢市商業(yè)綜合體投資機會分析
第三節(jié) 三線城市投資機會分析
一、常州市商業(yè)綜合體投資機會分析
二、宜昌市商業(yè)綜合體投資機會分析
三、紹興市商業(yè)綜合體投資機會分析
 
第十二章 商業(yè)綜合體行業(yè)領先企業(yè)經(jīng)營形勢分析
第一節(jié) 大連萬達集團股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、經(jīng)營狀況
四、發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 北京首都開發(fā)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、經(jīng)營狀況
四、發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 恒隆地產(chǎn)有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主營業(yè)務分析
三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
四、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析
第四節(jié) 深圳萬科企業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、經(jīng)營狀況
四、發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) 上海中星(集團)有限公司
一、企業(yè)概況
二、主營項目
第六節(jié) 華潤置地有限公司
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、經(jīng)營狀況
四、發(fā)展戰(zhàn)略
第五部分 行業(yè)投資價值
 
第十三章 2024-2030年商業(yè)綜合體行業(yè)前景及趨勢
第一節(jié) 2024-2030年商業(yè)綜合體市場發(fā)展前景
一、2024-2030年商業(yè)綜合體市場發(fā)展?jié)摿?/div>
二、2024-2030年商業(yè)綜合體市場發(fā)展前景展望
三、2024-2030年商業(yè)綜合體細分行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2024-2030年商業(yè)綜合體行業(yè)設計趨勢
一、2024-2030年商業(yè)綜合體設計整體趨勢
二、2024-2030年商業(yè)綜合體業(yè)態(tài)設計趨勢
第三節(jié) 商業(yè)綜合體發(fā)展趨勢預測
一、一二線城市商業(yè)綜合體發(fā)展趨勢
二、三四線城市商業(yè)綜合體發(fā)展趨勢
三、開發(fā)商商業(yè)綜合體戰(zhàn)略布局趨勢
四、海外資本商業(yè)綜合體布局趨勢
五、商業(yè)綜合體融資方式發(fā)展趨勢
第四節(jié) 2024-2030年中國商業(yè)綜合體行業(yè)供需預測
一、2024-2030年中國商業(yè)綜合體行業(yè)供給預測
二、2024-2030年中國商業(yè)綜合體行業(yè)需求預測
三、2024-2030年中國商業(yè)綜合體行業(yè)供需平衡預測
 
第十四章 2024-2030年商業(yè)綜合體行業(yè)投資價值評估分析
第一節(jié) 商圈等級和規(guī)模的影響分析
一、商圈理論及其作用分析
二、商圈等級及規(guī)模的影響
第二節(jié) 投資價值模型基本假設分析
一、隱藏的前提條件分析
二、直接的前提條件分析
三、模型的約束條件分析
第三節(jié) 投資價值模型的構(gòu)建分析
一、銷售價值定位模型的構(gòu)建
二、單一業(yè)態(tài)的價值區(qū)間分析
三、整體價值最佳規(guī)模及最佳區(qū)間的計算
第四節(jié) 投資價值綜合分析體系
一、商業(yè)綜合體投資模型指標設計的原則
二、商業(yè)綜合體投資模型指標體系的建立
三、商業(yè)綜合體投資評價模型的建立
第五節(jié) 商業(yè)綜合體投資決策影響因素
一、項目決策的柔性因素分析
二、項目投資的不可逆性分析
三、項目的不確定性因素分析
 
第十五章 2024-2030年商業(yè)綜合體行業(yè)投資機會與風險防范
第一節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)投資風險識別
一、商業(yè)綜合體開發(fā)投資各階段風險分析
二、商業(yè)綜合體風險預估模式設計
第二節(jié) 商業(yè)綜合體城市投資機會分析
一、城市消費指標分析
二、城市存量指標分析
三、城市增量指標分析
四、“現(xiàn)狀飽和指數(shù)”分析
五、“千人擁有商場面積”分析
 
第十六章 2024-2030年商業(yè)綜合體行業(yè)面臨的困境及對策
第一節(jié) 2024-2030年商業(yè)綜合體行業(yè)面臨的困境
一、新城區(qū)博弈
二、“政府引導”的誤區(qū)
三、散售帶來的不利影響
第二節(jié) 商業(yè)綜合體企業(yè)面臨的困境及對策
一、商業(yè)綜合體企業(yè)面臨的困境及對策
二、國內(nèi)商業(yè)綜合體企業(yè)的出路分析
第三節(jié) 中國商業(yè)綜合體行業(yè)存在的問題及對策
一、中國商業(yè)綜合體行業(yè)存在的問題
二、商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展的建議對策
三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施
第四節(jié) 商業(yè)綜合體發(fā)展策略建議
一、從政府角度建議
二、從開發(fā)主體建議
 
第十七章 商業(yè)綜合體行業(yè)案例分析研究
第一節(jié) 商業(yè)綜合體設計案例分析
一、商業(yè)綜合體設計案例分析
二、超大型商業(yè)綜合體設計案例分析
第二節(jié) 商業(yè)綜合體規(guī)劃案例分析
一、背景介紹
二、項目概況
三、規(guī)劃設計
四、結(jié)論
第三節(jié) 商業(yè)綜合體典型建設案例分析
一、商業(yè)綜合體建設典型成功案例分析
二、商業(yè)綜合體建設典型失敗案例分析
 
第十八章 商業(yè)綜合體行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營銷品牌戰(zhàn)略
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對我國商業(yè)綜合體品牌的戰(zhàn)略思考
一、商業(yè)綜合體品牌的重要性
二、商業(yè)綜合體實施品牌戰(zhàn)略的意義
三、商業(yè)綜合體企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國商業(yè)綜合體企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、商業(yè)綜合體品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 商業(yè)綜合體經(jīng)營策略分析
一、商業(yè)綜合體市場細分策略
二、商業(yè)綜合體市場創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、商業(yè)綜合體新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2020年商業(yè)綜合體行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2024-2030年商業(yè)綜合體行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2024-2030年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略
 
第十九章 研究結(jié)論及投資建議
第一節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 商業(yè)綜合體子行業(yè)研究結(jié)論及建議
第三節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)投資建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
 
圖表目錄:
圖表:商業(yè)綜合體的系統(tǒng)構(gòu)成
圖表:2017-2022年我國商業(yè)綜合體數(shù)量
圖表:二三線城市商業(yè)綜合體項目體量分析
圖表:二三線城市商業(yè)綜合體物業(yè)類型種類分析
圖表:商業(yè)綜合體功能單元空間的相互作用
圖表:商業(yè)綜合體內(nèi)部功能系統(tǒng)流程圖
圖表:樹形結(jié)構(gòu)與半網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)的概念圖
圖表:商業(yè)綜合體的功能單元交疊示意圖
更多圖表見正文......

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  作為中企顧問咨詢集團核心基礎研究機構(gòu),中企顧問不懈地致力于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟領域基礎性行業(yè)研究、研究產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)以及數(shù)據(jù)挖掘,以此實現(xiàn)對中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展的推動。
  中企顧問下設行業(yè)研究、創(chuàng)新研發(fā)和企業(yè)研究三個部門,通過眾多分析師的不斷積累,已發(fā)展成為國內(nèi)權(quán)威的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟研究團隊,每年發(fā)布各類權(quán)威報告超過70份,為中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的快速進步做出了卓越貢獻。 了解詳細>>

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