2023-2029年中國旅行社行業(yè)前景展望與投資戰(zhàn)略報(bào)告
http://www.hxud.cn 2023-08-16 17:11 中企顧問網(wǎng)
2023-2029年中國旅行社行業(yè)前景展望與投資戰(zhàn)略報(bào)告2023-8
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報(bào)告目錄：
第一章 旅游行業(yè)發(fā)展分析 16
第一節(jié) 2015-2019年旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 16
一、中國旅游業(yè)發(fā)展歷程分析 16
二、中國旅游業(yè)發(fā)展主要發(fā)展政策分析 18
三、旅游業(yè)已成為中國經(jīng)濟(jì)的新增長點(diǎn) 19
四、旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析 20
五、2019年文化和旅游部旅游業(yè)工作重點(diǎn) 20
第二節(jié) 2019-2025年中國旅游業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析 21
一、中國旅游業(yè)發(fā)展前景樂觀 21
二、我國旅游發(fā)展大趨勢預(yù)測 22
第二章 旅行社行業(yè)發(fā)展分析 24
第一節(jié) 2019年我國旅行社運(yùn)行分析 24
一、全國旅行社數(shù)量及分布 24
二、全國旅行社入境、國內(nèi)和出境旅游市場情況 25
第二節(jié) 中國旅行社業(yè)總體發(fā)展特征分析 29
一、我國旅行社業(yè)發(fā)展迅速 29
二、我國旅行社發(fā)展所面臨的困境 30
三、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與技術(shù)進(jìn)步為旅行社業(yè)轉(zhuǎn)型提供契機(jī) 30
第三節(jié) 中國旅行社業(yè)集中度分析 30
一、中國旅行社業(yè)集中度問題的由來 30
二、中國旅行社業(yè)集中度分析 31
三、中國旅行社業(yè)集中度變遷的影響因素 31
第三章 假期旅游市場分析 33
第一節(jié) 2019年假期旅游市場分析 33
一、“五一”小長假旅游業(yè)市場狀況分析 33
二、“十一”假期旅游特點(diǎn)分析 33
第二節(jié) 2019年春節(jié)黃金周旅游業(yè)市場發(fā)展情況分析 36
第三節(jié) 加快推動休閑度假旅游發(fā)展的思考 37
一、休閑度假旅游已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)最重要的消費(fèi)形式之一 37
二、休閑度假將成為中國旅游業(yè)未來持續(xù)發(fā)展的重要增長點(diǎn) 37
三、加快我國休閑度假旅游發(fā)展的重點(diǎn) 38
第四章 國內(nèi)旅游及出入境旅游市場分析 39
第一節(jié) 國內(nèi)旅游市場分析 39
一、2018年國內(nèi)旅游市場分析 39
二、2019年國內(nèi)旅游市場分析 39
三、2019-2025年國內(nèi)游前景預(yù)測分析 40
第二節(jié) 入境旅游市場分析 40
一、2018年中國入境旅游市場運(yùn)行分析 40
二、2019年中國入境旅游市場分析 41
三、2019-2025年我國入境游前景預(yù)測析 42
第三節(jié) 2019年出境旅游市場分析 42
一、2018年中國出境旅游市場分析 42
二、2019年中國出境旅游市場分析 43
四、我國居民出境旅游特征分析 43
四、2019-2025年中國出境游前景預(yù)測分析 46
第五章 散客旅游與組團(tuán)旅游的比較分析 47
第一節(jié) 旅游散客市場狀況分析 47
一、散客旅游的定義 47
二、散客旅游興起的原因 47
三、我國散客旅游消費(fèi)者行為分析 48
四、散客化趨勢下的旅行社發(fā)展對策 49
第二節(jié) 組團(tuán)旅游 53
一、組團(tuán)旅游與個(gè)人旅游的差異化分析 53
二、組團(tuán)旅游開發(fā)的意義分析 53
第三節(jié) 我國旅游業(yè)應(yīng)對“散客時(shí)代”的策略 54
一、制約散客旅游市場發(fā)展的主要問題 54
二、應(yīng)對“散客時(shí)代”的策略 54
第六章 特色旅游市場分析 57
第一節(jié) 商務(wù)旅游 57
一、商務(wù)旅游的定義及特征 57
二、商務(wù)旅游客人的消費(fèi)特征 58
三、發(fā)展商務(wù)旅游的經(jīng)濟(jì)、社會意義 59
四、我國商務(wù)旅游市場趨勢 60
第二節(jié) 會展旅游 61
一、我國會展旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 61
二、國外會展旅游發(fā)展現(xiàn)狀 61
三、我國會展旅游發(fā)展存在的問題 62
四、我國會展旅游業(yè)的發(fā)展策略分析 63
五、旅行社如何開發(fā)會展旅游策略分析 64
第三節(jié) 工業(yè)旅游 67
一、工業(yè)旅游的由來及特點(diǎn) 67
二、推進(jìn)我國工業(yè)旅游發(fā)展的意義和作用 68
三、發(fā)展工業(yè)旅游策略 68
四、全國工業(yè)旅游創(chuàng)新發(fā)展三年行動方案（2018-2021年） 69
第四節(jié) 生態(tài)旅游 70
一、中國生態(tài)旅游行業(yè)發(fā)展總體概況 70
二、中國生態(tài)旅游行業(yè)存在的問題分析 71
三、中國生態(tài)旅游行業(yè)面臨的形勢分析 71
三、中國生態(tài)旅游行業(yè)發(fā)展思路 72
四、中國生態(tài)旅游行業(yè)發(fā)展原則 72
五、中國生態(tài)旅游行業(yè)發(fā)展總體布局 73
六、中國生態(tài)旅游行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)任務(wù) 77
第五節(jié) 我國紅色旅游市場發(fā)展 79
一、紅色旅游業(yè)概述 79
二、我國紅色旅游業(yè)相關(guān)政策 80
三、我國紅色旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 81
四、我國紅色旅游業(yè)存在的問題分析 82
五、我國紅色旅游業(yè)發(fā)展趨勢分析 83
第六節(jié) 在線旅游市場發(fā)展分析 83
一、2018年在線旅游市場發(fā)展?fàn)顩r分析 83
二、我國線旅游細(xì)分市場發(fā)展?fàn)顩r分析 84
三、我國在線旅游市場競爭格局分析 85
四、2019-2025年中國在線旅游發(fā)展趨勢預(yù)測分析 87
第七章 自駕游市場分析 89
第一節(jié) 我國自駕游市場概況 89
一、我國自駕游興起的原因 89
二、我國自駕游發(fā)展中存在的主要瓶頸 91
三、我國自駕游相關(guān)政策 92
四、我國自駕游基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展情況 94
第二節(jié) 自駕游市場發(fā)展現(xiàn)狀分析 95
一、自駕游出游人數(shù)增長 95
二、我國自駕游出游喜好分析 96
三、我國自駕游長線自駕游發(fā)展分析 96
第三節(jié) 自駕游消費(fèi)者畫像分析 99
一、自駕游消費(fèi)者年齡、性別分布 99
二、自駕游消費(fèi)者區(qū)域分布 99
三、自駕游消費(fèi)者消費(fèi)頻率、時(shí)間分布 100
四、自駕游消費(fèi)者驅(qū)動因素分析 100
五、自駕游消費(fèi)者信息獲取渠道分析 101
第八章 旅游資源開發(fā)分析 102
第一節(jié) 中國農(nóng)民旅游市場開發(fā)分析 102
一、農(nóng)民旅游市場的主要特征分析 102
二、農(nóng)民群體的分化引起出游能力的分化和出游行為的多樣化 102
三、農(nóng)民旅游潛力大但短期難有突破 103
第二節(jié) 中國大學(xué)生旅游市場開發(fā)分析 103
一、開發(fā)大學(xué)生旅游市場的可行性 103
二、大學(xué)生旅游市場的特征 104
三、大學(xué)生旅游市場的開發(fā)策略 106
第三節(jié) 中國老年旅游市場開發(fā)分析 109
一、人口老齡化給中國旅游業(yè)帶來的契機(jī) 109
二、我國老年旅游的市場特征 110
三、我國老年旅游市場的開發(fā)策略 111
第四節(jié) 女性旅游消費(fèi)者旅游市場開發(fā) 113
一、女性消費(fèi)旅游產(chǎn)品的開發(fā)的可行性 113
二、女性旅游消費(fèi)的特點(diǎn) 114
三、女性旅游市場的營銷策略 116
第九章 旅游商品開發(fā) 119
第一節(jié) 我國旅游商品開發(fā)現(xiàn)狀分析 119
一、旅游商品的概念、類型和特征 119
二、我國旅游商品市場發(fā)展存在的問題 119
三、我國旅游商品市場開發(fā)對策 120
第二節(jié) 我國旅游商品發(fā)展趨勢預(yù)測 121
一、文創(chuàng)產(chǎn)品要堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)意，引領(lǐng)旅游商品發(fā)展 121
二、文創(chuàng)產(chǎn)品要融入旅游市場，豐富旅游商品內(nèi)涵 122
三、文創(chuàng)產(chǎn)品要重視特色開發(fā)，提升旅游商品的價(jià)值 122
四、文創(chuàng)產(chǎn)品要樹立品牌意識，提升旅游商品的形象 122
第三節(jié) 我國旅游工藝品的設(shè)計(jì)與市場開發(fā) 123
一、充分開發(fā)旅游工藝品的意義 123
二、我國旅游工藝品市場存在的問題 125
三、提高設(shè)計(jì)品位及促進(jìn)市場開發(fā) 127
第十章 互聯(lián)網(wǎng)背景下旅行社的發(fā)展分析 131
第一節(jié)互聯(lián)網(wǎng)背景下旅游業(yè)的發(fā)展分析 131
一、中國旅游產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展背景分析 131
二、旅游產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的內(nèi)涵 131
三、旅游產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的動力機(jī)制分析 132
四、旅游產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展中存在的問題 133
五、旅游產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的推進(jìn)思路 135
第二節(jié)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下旅行社產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)與優(yōu)化 138
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的特征 138
二、旅行社傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成與不足 139
三、互聯(lián)網(wǎng)旅游業(yè)務(wù)流程與產(chǎn)業(yè)鏈分析 142
四、“互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下旅行社產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化建議 143
第三節(jié)“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代基于游客需求的旅行社產(chǎn)品創(chuàng)新研究 145
一、“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代對游客的影響 145
二、“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代對旅游產(chǎn)品的影響 147
第十一章 重點(diǎn)旅游企業(yè)分析 152
第一節(jié) 中國港中旅集團(tuán)公司 152
一、企業(yè)介紹 152
二、企業(yè)競爭優(yōu)勢 152
三、企業(yè)經(jīng)營情況 153
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 154
第二節(jié) 中國國際旅行社總社有限公司 155
一、企業(yè)介紹 155
二、企業(yè)競爭優(yōu)勢 156
三、企業(yè)經(jīng)營情況 157
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 157
第三節(jié) 中青旅控股股份有限公司 157
一、企業(yè)介紹 157
二、企業(yè)競爭優(yōu)勢 159
三、企業(yè)經(jīng)營情況 161
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 162
第四節(jié) 深圳華僑城控股股份有限公司 162
一、企業(yè)介紹 162
二、企業(yè)競爭優(yōu)勢 164
三、企業(yè)經(jīng)營情況 164
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 165
第五節(jié) 云南旅游股份有限公司 165
一、企業(yè)介紹 165
二、企業(yè)競爭優(yōu)勢 166
三、企業(yè)經(jīng)營情況 167
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 168
第六節(jié) 首旅集團(tuán) 169
一、企業(yè)介紹 169
二、企業(yè)經(jīng)營情況 170
第七節(jié) 桂林旅游股份有限公司 170
一、企業(yè)介紹 170
二、企業(yè)競爭優(yōu)勢 171
三、企業(yè)經(jīng)營情況 171
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 171
第八節(jié) 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司 172
一、企業(yè)介紹 172
二、企業(yè)競爭優(yōu)勢 173
三、企業(yè)經(jīng)營情況 174
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 175
第九節(jié) 峨眉山旅游股份有限公司 175
一、企業(yè)介紹 175
二、企業(yè)競爭優(yōu)勢 175
三、企業(yè)經(jīng)營情況 176
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 176
第十節(jié) 黃山旅游發(fā)展股份有限公司 176
一、企業(yè)介紹 176
二、企業(yè)競爭優(yōu)勢 178
三、企業(yè)經(jīng)營情況 179
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 179
第十一節(jié) 麗江玉龍旅游股份有限公司 180
一、企業(yè)介紹 180
二、企業(yè)競爭優(yōu)勢 180
三、企業(yè)經(jīng)營情況 181
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 181
第十二節(jié) 西安旅游股份有限公司 182
一、企業(yè)介紹 182
二、企業(yè)競爭優(yōu)勢 183
三、企業(yè)經(jīng)營情況 185
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 185
第十二章 旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策分析 187
第一節(jié) 2016年國內(nèi)旅游業(yè)主要產(chǎn)業(yè)政策 187
一、《全國生態(tài)旅游發(fā)展規(guī)劃（2016-2025年）》 187
二、《關(guān)于促進(jìn)自駕車旅居車旅游發(fā)展的若干意見》 187
三、《“十三五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》 188
第二節(jié) 2017年國內(nèi)旅游業(yè)主要產(chǎn)業(yè)政策 189
一、《“十三五”全國旅游公共服務(wù)規(guī)劃》等 189
二、《全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作導(dǎo)則》 190
三、《旅游經(jīng)營者處理投訴規(guī)范》等4項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) 192
四、《關(guān)于規(guī)范旅行社經(jīng)營行為維護(hù)游客合法權(quán)益的通知》 192
五、《中小學(xué)綜合實(shí)踐活動課程指導(dǎo)綱要》 193
六、《國家工業(yè)旅游示范基地規(guī)范與評價(jià)》 193
第三節(jié) 2018年國內(nèi)旅游業(yè)主要產(chǎn)業(yè)政策 194
一、《2018年全國旅游工作報(bào)告》 194
二、《關(guān)于促進(jìn)全域旅游發(fā)展的指導(dǎo)意見》 194
三、《促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展提質(zhì)升級行動方案（2018年—2020年）》 196
第十三章 2019-2025年我國旅游業(yè)預(yù)測及投資分析 198
第一節(jié) 2019-2025年旅游市場發(fā)展趨勢預(yù)測分析 198
一、旅游市場格局日益細(xì)化 198
二、旅游經(jīng)營模式趨于多元化、綜合化 198
三、旅游行業(yè)競爭日益激烈化 198
四、2019-2025年中國旅游市場發(fā)展預(yù)測分析 199
第三節(jié) 2019-2025年旅游行業(yè)投資策略 199
一、2019-2025年旅游酒店投資前景 199
二、2019-2025年旅游景區(qū)業(yè)投資機(jī)會 200
第十四章 旅行社的競爭和發(fā)展策略分析 201
第一節(jié) 全域旅游背景下傳統(tǒng)旅行社的發(fā)展策略 201
一、全域旅游業(yè)發(fā)展影響分析 201
二、全域旅游背景下旅游者消費(fèi)行為的轉(zhuǎn)變 201
三、旅行社經(jīng)營面臨的問題分析 202
四、傳統(tǒng)旅行社發(fā)展策略分析 203
第二節(jié) 消費(fèi)升級背景下旅行社營銷策略的優(yōu)化分析 205
一、旅行社營銷現(xiàn)狀分析 205
二、旅行社現(xiàn)行營銷策略存在的問題分析 206
三、旅行社營銷策略的優(yōu)化及設(shè)計(jì) 208
第三節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下國內(nèi)傳統(tǒng)旅行社的發(fā)展策略 210
一、傳統(tǒng)旅行社發(fā)展優(yōu)劣勢分析 210
二、在線旅行社（OTA）發(fā)展優(yōu)劣勢分析 212
三、傳統(tǒng)旅行社的發(fā)展對策 213
第四節(jié) 智慧旅游背景下旅行社的發(fā)展策略 214
一、智慧旅游概述 214
二、智慧旅游背景下旅行社發(fā)展遇到的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 216
三、智慧旅游背景下推動旅行社發(fā)展的策略 218
第五節(jié) 智慧旅游背景下我國旅行社企業(yè)信息化建設(shè) 220
一、智慧旅游建設(shè)在旅游企業(yè)層面上的應(yīng)用 220
二、我國旅行社企業(yè)信息化建設(shè)的必要性 221
三、我國旅行社企業(yè)信息化建設(shè)策略 222
第十五章 旅行社集團(tuán)化及資本運(yùn)作分析 225
第一節(jié) 我國旅行社集團(tuán)化驅(qū)動力分析 225
一、我國旅行社集團(tuán)化發(fā)展歷程 225
二、我國旅行社集團(tuán)化現(xiàn)狀 225
三、旅行社集團(tuán)化驅(qū)動方式 226
第二節(jié) 我國旅行社并動態(tài)分析 229
一、文科園林收購武漢學(xué)知悟達(dá)國際旅行社 229
二、東勝旅游收購北京金旅時(shí)代旅行社 230
三、嶺南控股廣之旅并購四川新界國旅 230
四、嶺南控股旗下廣之旅宣布并購武漢飛途假期 231
第三節(jié) 我國旅行社集團(tuán)化模式分析 231
一、旅行社集團(tuán)化的必要性和重要性 231
二、我國旅行社集團(tuán)化的發(fā)展戰(zhàn)略模式 233
三、旅行社集團(tuán)化發(fā)展對策 235
第十六章 旅游業(yè)國際化戰(zhàn)略分析 238
第一節(jié) 我國旅游業(yè)海外并購分析 238
一、中國旅游業(yè)海外并購特征 238
二、中國旅游業(yè)投資并購前景 239
三、中資海外旅游業(yè)并購趨勢與風(fēng)險(xiǎn) 240
第二節(jié) 培育具有國際競爭力旅游企業(yè) 241
一、旅游強(qiáng)國需具有國際競爭力的旅游企業(yè)集團(tuán) 241
二、培育具有國際競爭力的旅游企業(yè)集團(tuán) 243
三、對培育具有國際競爭力旅游集團(tuán)的建議 246
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)化背景下旅游國際化發(fā)展路徑分析 247
一、推進(jìn)旅游國際化發(fā)展具有豐富的時(shí)代意義 247
二、影響旅游國際化發(fā)展的因素 248
三、加速推進(jìn)旅游國際化的措施建議 251
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