業(yè)物聯(lián)網(wǎng)是通過工業(yè)資源的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、數(shù)據(jù)互通和系統(tǒng)互操作,實(shí)現(xiàn)制造原料的靈活配臵、制造過程的按需執(zhí)行、制造工藝的合理優(yōu)化和制造環(huán)境的快速適應(yīng),達(dá)到資源的高效利用,從而構(gòu)建服務(wù)驅(qū)動(dòng)型的新工業(yè)生態(tài)體系。工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)擁有智能感知、泛在連通、精準(zhǔn)控制、數(shù)字建模、實(shí)時(shí)分析和迭代優(yōu)化等六大特征。
物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)的應(yīng)用,是物聯(lián)網(wǎng)最重要的領(lǐng)域之一。“中國(guó)制造2025”、“智能制造”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等戰(zhàn)略規(guī)劃,“中國(guó)智造”已經(jīng)成為未來(lái)制造企業(yè)的發(fā)展方向。而工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)正是實(shí)現(xiàn)“中國(guó)智造”的基礎(chǔ)。
工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)是一種:數(shù)字時(shí)代先進(jìn)生產(chǎn)模式,通過將感知技術(shù)、通信技術(shù)、傳輸技術(shù)、數(shù)據(jù)處理技術(shù)、控制技術(shù),運(yùn)用到生產(chǎn)、配料、倉(cāng)儲(chǔ)等所有階段,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)及控制的數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化,提高制造效率,改善產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本和資源消耗,最終實(shí)現(xiàn)將傳統(tǒng)工業(yè)提升到智能化的新階段。同時(shí),通過云服務(wù)平臺(tái),面向工業(yè)客戶,融合云計(jì)算、大數(shù)據(jù)能力,助力傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型。
中企顧問網(wǎng)發(fā)布的《2022-2028年中國(guó)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)與行業(yè)前景預(yù)測(cè)報(bào)告》共八章。首先介紹了中國(guó)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了中國(guó)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了中國(guó)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。 本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
報(bào)告目錄:
第一章物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
1.1物聯(lián)網(wǎng)基本概念
1.1.1物聯(lián)網(wǎng)的定義
1.1.2物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程
1.1.3物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段
1.2物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈解析
1.2.1物聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)系統(tǒng)
1.2.2物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的架構(gòu)
1.2.3物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
1.2.4物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值
1.3物聯(lián)網(wǎng)感知層技術(shù)升級(jí)
1.3.1感知和標(biāo)識(shí)技術(shù)
1.3.2傳感器微機(jī)電(MEMS)技術(shù)
1.3.3新類別傳感技術(shù)
1.3.4eSIM技術(shù)
1.3.5電池技術(shù)
1.4物聯(lián)網(wǎng)傳輸層技術(shù)升級(jí)
1.4.1LPWAN技術(shù)
1.4.2車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
1.4.3傳統(tǒng)傳輸技術(shù)
1.5物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用層技術(shù)
1.5.1CPU、GPU技術(shù)
1.5.2人工智能大數(shù)據(jù)技術(shù)
1.5.3計(jì)算和服務(wù)技術(shù)
1.5.4管理與支撐技術(shù)
1.6NB-IoT標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展現(xiàn)狀
1.6.1NB-IoT標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程
1.6.2NB-IoT標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)
1.6.3NB-IoT應(yīng)用場(chǎng)景
第二章國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)
2.12016-2020年國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)回顧及熱點(diǎn)
2.1.1國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展回顧
2.1.2國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)支持政策
2.1.3國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)事件
2.22016-2020年國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.1市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
2.2.2產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)格局
2.2.3產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局
2.32016-2020年主要國(guó)家物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.3.1美國(guó)全面推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展
2.3.2歐盟重構(gòu)物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新生態(tài)體系
2.3.3亞洲國(guó)家加強(qiáng)研發(fā)和應(yīng)用投入
2.3.4國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.42016-2020年國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀綜合分析
2.4.1M2M物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用
2.4.2工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用
2.4.3智能可穿戴設(shè)備
2.4.4智慧城市應(yīng)用
2.52016-2020年國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展
2.5.1開放式物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)
2.5.2語(yǔ)義研究成熱點(diǎn)
2.5.3無(wú)線連接技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
2.5.4標(biāo)準(zhǔn)化成競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)
2.62022-2028年國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)分析
2.6.1市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
2.6.2產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.6.3產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
第三章中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)
3.12016-2020年中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
3.1.1產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境
3.1.2產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.3產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境
3.22016-2020年中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)情況
3.2.2產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)優(yōu)勢(shì)
3.2.3產(chǎn)業(yè)技術(shù)周期
3.2.4產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
3.2.5區(qū)域產(chǎn)業(yè)格局
3.2.6企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.32016-2020年中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
3.3.1傳統(tǒng)行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用需求提升
3.3.2物聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)性應(yīng)用創(chuàng)新需求增加
3.3.3技術(shù)研究和標(biāo)準(zhǔn)化取得新突破
3.3.4物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)支出預(yù)測(cè)
3.42016-2020年中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與路線圖
3.4.1調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向
3.4.2萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代發(fā)展機(jī)遇
3.4.3物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用潛力增速釋放
3.4.4物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃路線圖
3.52022-2028年中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及規(guī)模預(yù)測(cè)
3.5.1物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
3.5.2物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模預(yù)測(cè)
3.5.3物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)預(yù)測(cè)
第四章2016-2020年物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析
4.1物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式主體分析
4.1.1運(yùn)行商主導(dǎo)型
4.1.2系統(tǒng)集成商主導(dǎo)型
4.1.3軟硬件集成商主導(dǎo)型
4.1.4軟件內(nèi)容集成商主導(dǎo)型
4.1.5政府主導(dǎo)型
4.1.6用戶主導(dǎo)型
4.1.7云聚合型
4.22016-2020年物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)展?fàn)顩r
4.2.1國(guó)外物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
4.2.2中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
4.2.3商業(yè)模式發(fā)展趨勢(shì)
4.3典型物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析
4.3.1總體模式概覽
4.3.2設(shè)備銷售模式
4.3.3支撐服務(wù)模式
4.3.4應(yīng)用服務(wù)模式
4.4物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景盈利模式分析
4.4.1智能硬件盈利模式
4.4.2智慧共享盈利模式
4.4.3生態(tài)系統(tǒng)盈利模式
4.5物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式變革
4.5.1商業(yè)活動(dòng)速率提升
4.5.2商業(yè)化應(yīng)用加速擴(kuò)展
4.5.3服務(wù)向共享轉(zhuǎn)型升級(jí)
第五章2016-2020年物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備銷售商業(yè)模式
5.1物聯(lián)網(wǎng)傳感器市場(chǎng)
5.1.1市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
5.1.2區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局
5.1.3產(chǎn)品投資現(xiàn)狀
5.1.4市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
5.1.5市場(chǎng)投資潛力
5.1.6市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
5.2物聯(lián)網(wǎng)芯片市場(chǎng)
5.2.1在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位
5.2.2產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.3市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.2.4NB-IoT芯片分析
5.2.5商業(yè)模式轉(zhuǎn)型
5.2.6產(chǎn)品投資機(jī)會(huì)
5.2.7產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)
5.2.8市場(chǎng)發(fā)展空間
5.3物聯(lián)網(wǎng)識(shí)別設(shè)備市場(chǎng)
5.3.1市場(chǎng)銷售規(guī)模
5.3.2產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局
5.3.3產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景
5.3.4市場(chǎng)運(yùn)行模式
5.3.5產(chǎn)品投資機(jī)會(huì)
5.3.6產(chǎn)品規(guī)模預(yù)測(cè)
5.4物聯(lián)網(wǎng)視頻監(jiān)控設(shè)備市場(chǎng)
5.4.1市場(chǎng)需求現(xiàn)狀
5.4.2商業(yè)模式創(chuàng)新
5.4.3市場(chǎng)發(fā)展前景
5.4.4技術(shù)發(fā)展方向
5.4.5產(chǎn)品投資機(jī)會(huì)
5.4.6產(chǎn)品需求預(yù)測(cè)
5.5物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備市場(chǎng)
5.5.1產(chǎn)品需求現(xiàn)狀
5.5.2產(chǎn)品銷售模式
5.5.3市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
5.5.4產(chǎn)品規(guī)模預(yù)測(cè)
5.6物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品市場(chǎng)
5.6.1產(chǎn)品發(fā)展規(guī)模
5.6.2產(chǎn)品銷售占比
5.6.3產(chǎn)品市場(chǎng)主體
5.6.4市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)
5.6.5市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
5.6.6產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)
5.7物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)及服務(wù)市場(chǎng)
5.7.1產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀
5.7.2盈利模式分析
5.7.3市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.7.4市場(chǎng)布局現(xiàn)狀
5.7.5產(chǎn)品布局方向
5.7.6運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型分析
5.7.7產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃
第六章2016-2020年物聯(lián)網(wǎng)支撐服務(wù)商業(yè)模式
6.12016-2020年物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展分析
6.1.1物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)概述
6.1.2平臺(tái)核心價(jià)值
6.1.3綜合平臺(tái)分析
6.2設(shè)備管理平臺(tái)
6.2.1設(shè)備管理解決方案架構(gòu)
6.2.2BSI平臺(tái)分析
6.2.3Digi平臺(tái)分析
6.2.4NokiaImpact平臺(tái)分析
6.3連接管理平臺(tái)
6.3.1連接管理平臺(tái)優(yōu)勢(shì)
6.3.2CMP平臺(tái)管理模式
6.3.3Jasper平臺(tái)分析
6.3.4Ericsson平臺(tái)分析
6.3.5StreamTechnology平臺(tái)分析
6.4應(yīng)用支持平臺(tái)
6.4.1應(yīng)用支持平臺(tái)功能分析
6.4.2市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者分析
6.4.3AEP平臺(tái)市場(chǎng)投資潛力
6.5業(yè)務(wù)分析平臺(tái)
6.5.1業(yè)務(wù)分析平臺(tái)盈利模式
6.5.2GE平臺(tái)分析
6.5.3IBMWaston平臺(tái)分析
6.62022-2028年物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)投資態(tài)勢(shì)
6.6.1互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投資布局
6.6.2運(yùn)營(yíng)商投資布局
6.6.3初創(chuàng)公司投資布局
6.72022-2028年物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)投資規(guī)模預(yù)測(cè)
6.7.1物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
6.7.2物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)投資規(guī)模分析
6.7.3物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)市場(chǎng)空間預(yù)測(cè)
第七章物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)商業(yè)模式
7.1智能家居
7.1.1行業(yè)發(fā)展規(guī)模
7.1.2物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用規(guī)模
7.1.3行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
7.1.4商業(yè)模式轉(zhuǎn)變
7.1.5行業(yè)投資機(jī)會(huì)
7.1.6行業(yè)投資空間
7.2汽車行業(yè)
7.2.1車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用需求
7.2.2車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景
7.2.3車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用核心
7.2.4車聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
7.2.5車聯(lián)網(wǎng)投資熱點(diǎn)
7.2.6車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用前景
7.2.7應(yīng)用規(guī)模的預(yù)測(cè)
7.3工業(yè)領(lǐng)域
7.3.1工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用需求
7.3.2工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用規(guī)模
7.3.3工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式
7.3.4工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用前景
7.3.5工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)投資機(jī)會(huì)
7.3.6工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
7.4智慧安防
7.4.1物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀
7.4.2物聯(lián)網(wǎng)盈利規(guī)模
7.4.3市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局
7.4.4商業(yè)模式的變革
7.4.5物聯(lián)網(wǎng)投資機(jī)會(huì)
7.4.6物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用前景
7.5智能交通
7.5.1智能交通應(yīng)用現(xiàn)狀
7.5.2智能交通應(yīng)用模式
7.5.3智能交通投資前景
7.5.4智能交通應(yīng)用趨勢(shì)
7.5.5智能交通投資機(jī)會(huì)
7.6智能物流
7.6.1智能物流應(yīng)用領(lǐng)域
7.6.2智能物流市場(chǎng)規(guī)模
7.6.3智能物流競(jìng)爭(zhēng)格局
7.6.4智能物流商業(yè)模式
7.6.5智能物流投資機(jī)會(huì)
7.6.6智能物流投資空間
7.7移動(dòng)支付
7.7.1移動(dòng)支付應(yīng)用現(xiàn)狀
7.7.2移動(dòng)支付業(yè)務(wù)規(guī)模
7.7.3移動(dòng)支付平臺(tái)分析
7.7.4移動(dòng)支付商業(yè)模式
7.7.5NFC發(fā)展分析
7.7.6移動(dòng)支付投資潛力
7.8智慧環(huán)保
7.8.1環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)案例
7.8.2環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)投資空間
7.8.3細(xì)分領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
7.8.4環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)投資方式
7.9智慧醫(yī)療
7.9.1醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用價(jià)值
7.9.2醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用規(guī)模
7.9.3醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
7.9.4醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
7.9.5醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)投資機(jī)會(huì)
7.10智慧市政
7.10.1市政物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)典型
7.10.2市政物聯(lián)網(wǎng)投資空間
7.10.3物聯(lián)網(wǎng)水表投資潛力
7.10.4智慧管網(wǎng)投資空間
7.10.5智慧水廠投資規(guī)模
7.10.6智慧燃?xì)馔顿Y機(jī)會(huì)
7.10.7智能照明投資機(jī)會(huì)
7.11其他領(lǐng)域
7.11.1能源領(lǐng)域
7.11.2創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
7.11.3電力領(lǐng)域
7.11.4農(nóng)業(yè)領(lǐng)域
第八章2022-2028年物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投融資模式與趨勢(shì)分析(
8.1物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資特性分析
8.1.1產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘
8.1.2產(chǎn)業(yè)盈利模式
8.1.3產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
8.22022-2028年物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資分析
8.2.1產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值
8.2.2產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模
8.2.3產(chǎn)業(yè)投資趨勢(shì)
8.2.4產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)
8.32022-2028年物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)并購(gòu)趨勢(shì)分析
8.3.1產(chǎn)業(yè)并購(gòu)動(dòng)向
8.3.2產(chǎn)業(yè)并購(gòu)特征
8.3.3產(chǎn)業(yè)并購(gòu)熱點(diǎn)
8.42022-2028年物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融資機(jī)會(huì)分析
8.4.1產(chǎn)業(yè)融資規(guī)模
8.4.2產(chǎn)業(yè)融資模式
8.4.3應(yīng)用投資機(jī)會(huì)
8.4.4產(chǎn)業(yè)投資建議
8.5物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)提示
8.5.1宏觀經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)
8.5.2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)
8.5.3信息安全配套滯后風(fēng)險(xiǎn)
圖表目錄:
圖表1物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的三個(gè)階段
圖表2物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)體系
圖表3物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)架構(gòu)及產(chǎn)業(yè)鏈圖譜
圖表4物聯(lián)網(wǎng)體系結(jié)構(gòu)圖
圖表5RFID基本工作原理
圖表6二維碼產(chǎn)業(yè)鏈
圖表72020年世界MEMS產(chǎn)品行業(yè)分布占比
圖表8常用物聯(lián)網(wǎng)傳感器一覽
圖表92016-2020年全球相關(guān)公司eSIM布局一覽
圖表10LPWAN應(yīng)用場(chǎng)景
圖表11物聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)對(duì)比(一)
圖表12物聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)對(duì)比(二)
圖表13物聯(lián)網(wǎng)主要通信技術(shù)間的關(guān)系
圖表14基于蜂窩式+直通式的LTE-V通信
圖表15LTE-V標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)程
圖表163GPP需求規(guī)范中給出的27個(gè)LTE-V的典型應(yīng)用
圖表17NB-IoT標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程
圖表18NB-IoT標(biāo)準(zhǔn)落地歷程中的關(guān)鍵事件
圖表19發(fā)達(dá)國(guó)家物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大事記
圖表20全球物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)組織分布圖
圖表21各國(guó)物聯(lián)網(wǎng)政策一覽
圖表22國(guó)外巨頭企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)布局動(dòng)向
圖表23海外物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)
圖表24物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)布局一覽
圖表252020年按物聯(lián)網(wǎng)專利數(shù)量企業(yè)排名
圖表262022-2028年全球物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)量預(yù)測(cè)
圖表27物聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)價(jià)值收益分布
圖表282020年全球物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表292016-2020年中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)政策一覽
圖表30地方物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)規(guī)劃
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