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2022-2028年中國手機(jī)銀行市場深度分析與未來發(fā)展趨勢報(bào)告

http://www.hxud.cn  2022-03-14 13:54  中企顧問網(wǎng)
2022-2028年中國手機(jī)銀行市場深度分析與未來發(fā)展趨勢報(bào)告2022-3
  • 價(jià)格(元):8000(電子) 8000(紙質(zhì)) 8500(電子紙質(zhì))
  • 出版日期:2022-3
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  • 2022-2028年中國手機(jī)銀行市場深度分析與未來發(fā)展趨勢報(bào)告,首先介紹了手機(jī)銀行行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、手機(jī)銀行整體運(yùn)行態(tài)勢等,接著分析了手機(jī)銀行行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了手機(jī)銀行市場競爭格局。隨后,報(bào)告對(duì)手機(jī)銀行做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了手機(jī)銀行行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對(duì)手機(jī)銀行產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資手機(jī)銀行行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
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        手機(jī)銀行是指銀行以智能手機(jī)為載體,使客戶能夠在此終端上使用銀行服務(wù)的渠道模式。隨著通信與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步,手機(jī)銀行的業(yè)務(wù)功能不斷更新與完善。指利用手機(jī)和其他移動(dòng)設(shè)備等實(shí)現(xiàn)客戶與銀行的對(duì)接,為客戶辦理相關(guān)銀行業(yè)務(wù)或提供金融服務(wù)。手機(jī)銀行既是產(chǎn)品,又是渠道,屬于電子銀行的范疇。

        通過移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)將客戶的移動(dòng)電話與銀行連接,實(shí)現(xiàn)通過手機(jī)界面直接完成諸如賬戶查詢、賬戶轉(zhuǎn)賬等各種金融業(yè)務(wù)的一種嶄新的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,即銀行以手機(jī)為載體,依靠移動(dòng)GSM無線網(wǎng)絡(luò),利用移動(dòng)的短信息資源,通過手機(jī)發(fā)送短信息的形式對(duì)銀行賬戶進(jìn)行操作,實(shí)現(xiàn)手機(jī)“金融理財(cái)”、“電子錢包”等功能。簡單地說,手機(jī)銀行就是利用移動(dòng)電話辦理銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的簡稱,是銀行實(shí)現(xiàn)電子化的一種渠道,它是一種將貨幣電子化與移動(dòng)通信業(yè)務(wù)相結(jié)合的嶄新的服務(wù)方式。
        中企顧問網(wǎng)發(fā)布的《2022-2028年中國手機(jī)銀行市場深度分析與未來發(fā)展趨勢報(bào)告》共九章。首先介紹了手機(jī)銀行行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、手機(jī)銀行整體運(yùn)行態(tài)勢等,接著分析了手機(jī)銀行行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了手機(jī)銀行市場競爭格局。隨后,報(bào)告對(duì)手機(jī)銀行做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了手機(jī)銀行行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對(duì)手機(jī)銀行產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資手機(jī)銀行行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
        本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
 
報(bào)告目錄:
第一章 手機(jī)銀行相關(guān)概述
1.1 手機(jī)銀行簡述
1.1.1 概念及產(chǎn)生
1.1.2 業(yè)務(wù)形態(tài)
1.1.3 業(yè)務(wù)特點(diǎn)
1.1.4 業(yè)務(wù)功能
1.1.5 業(yè)務(wù)流程
1.2 相關(guān)概念解析
1.2.1 網(wǎng)絡(luò)銀行
1.2.2 電話銀行
 
第二章 2015-2019年國外手機(jī)銀行發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 國外手機(jī)銀行發(fā)展綜述
2.1.1 整體發(fā)展概況
2.1.2 行業(yè)發(fā)展模式
2.1.3 行業(yè)監(jiān)管分析
2.1.4 典型案例分析
2.1.5 國外發(fā)展啟示
2.2 美國
2.2.1 發(fā)展概況
2.2.2 市場現(xiàn)狀
2.2.3 運(yùn)行模式
2.2.4 功能創(chuàng)新發(fā)展
2.3 韓國
2.3.1 發(fā)展概況
2.3.2 市場現(xiàn)狀
2.3.3 發(fā)展模式
2.3.4 政策支持
2.4 日本
2.4.1 發(fā)展概況
2.4.2 市場現(xiàn)狀
2.4.3 商業(yè)模式
2.4.4 運(yùn)行特征
2.5 英國
2.5.1 發(fā)展概況
2.5.2 市場現(xiàn)狀
2.5.3 企業(yè)動(dòng)態(tài)
2.6 肯尼亞
2.6.1 發(fā)展概況
2.6.2 運(yùn)行模式
2.6.3 管理模式
2.6.4 成功條件分析
2.7 其他國家及地區(qū)
2.7.1 法國
2.7.2 瑞典
2.7.3 南非
 
第三章 2015-2019年中國手機(jī)銀行發(fā)展環(huán)境PEST分析
3.1 政治環(huán)境(Political)
3.1.1 手機(jī)銀行業(yè)務(wù)納入監(jiān)管
3.1.2 支持互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)
3.1.3 銀行出臺(tái)相關(guān)免費(fèi)政策
3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境(Economic)
3.2.1 國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢
3.2.2 中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀
3.2.3 經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢分析
3.2.4 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模
3.3 社會(huì)環(huán)境(Social)
3.3.1 手機(jī)用戶數(shù)量
3.3.2 人口數(shù)量規(guī)模
3.3.3 網(wǎng)民規(guī)模擴(kuò)大
3.3.4 新生代消費(fèi)方式改變
3.4 技術(shù)環(huán)境(Technological)
3.4.1 5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
3.4.2 移動(dòng)設(shè)備的普遍化
3.4.3 網(wǎng)絡(luò)交易成本降低
 
第四章 2015-2019年中國手機(jī)銀行發(fā)展全面分析
4.1 中國手機(jī)銀行發(fā)展綜述
4.1.1 發(fā)展歷程
4.1.2 生命周期
4.1.3 發(fā)展形態(tài)
4.1.4 支付類型
4.1.5 應(yīng)用領(lǐng)域
4.2 中國手機(jī)銀行產(chǎn)業(yè)鏈分析
4.2.1 產(chǎn)業(yè)鏈定義
4.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
4.2.3 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)特點(diǎn)
4.2.4 產(chǎn)業(yè)鏈成員關(guān)系
4.2.5 商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建
4.3 中國手機(jī)銀行發(fā)展SWOT分析
4.3.1 優(yōu)勢分析(Strength)
4.3.2 劣勢分析(Weakness)
4.3.3 機(jī)會(huì)分析(Opportunity)
4.3.4 威脅分析(Threat)
4.4 中國手機(jī)銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制分析
4.4.1 信息科技風(fēng)險(xiǎn)
4.4.2 操作風(fēng)險(xiǎn)
4.4.3 聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
4.4.4 法律風(fēng)險(xiǎn)
4.5 中國手機(jī)銀行發(fā)展存在的問題剖析
4.5.1 安全問題
4.5.2 市場供求問題
4.5.3 市場推廣難度
4.5.4 技術(shù)瓶頸問題
4.6 中國手機(jī)銀行發(fā)展對(duì)策分析
4.6.1 市場健康運(yùn)營建議
4.6.2 手機(jī)銀行戰(zhàn)略選擇
4.6.3 手機(jī)銀行市場定位
4.6.4 提高安全性的對(duì)策
4.6.5 手機(jī)銀行技術(shù)創(chuàng)新
4.6.6 完善政策法規(guī)建設(shè)
 
第五章 2015-2019年中國手機(jī)銀行市場運(yùn)行狀況透析
5.1 中國手機(jī)銀行商業(yè)模式分析
5.1.1 以移動(dòng)運(yùn)營商為主導(dǎo)
5.1.2 以銀行為主導(dǎo)
5.1.3 以第三方支付服務(wù)商為主導(dǎo)
5.1.4 以銀行與移動(dòng)運(yùn)營商合作為主導(dǎo)
5.1.5 幾種商業(yè)模式的比較
5.1.6 商業(yè)模式創(chuàng)新路徑
5.2 2015-2019年中國手機(jī)銀行發(fā)展規(guī)模分析
5.2.1 用戶規(guī)模分析
5.2.2 資金處理規(guī)模
5.2.3 交易規(guī)模分析
5.2.4 下載規(guī)模分析
5.3 中國手機(jī)銀行業(yè)務(wù)市場競爭分析
5.3.1 行業(yè)內(nèi)部競爭
5.3.2 替代品威脅
5.3.3 潛在進(jìn)入者威脅
5.3.4 消費(fèi)方議價(jià)能力
5.3.5 供應(yīng)商議價(jià)能力
5.4 中國手機(jī)銀行發(fā)展的技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式
5.4.1 STK模式
5.4.2 SMS模式
5.4.3 USSD模式
5.4.4 K-Java和BREW模式
5.4.5 WAP模式
 
第六章 2015-2019年中國農(nóng)村地區(qū)手機(jī)銀行市場狀況解析
6.1 中國農(nóng)村地區(qū)發(fā)展手機(jī)銀行的基本概況
6.1.1 發(fā)展的基礎(chǔ)條件
6.1.2 發(fā)展可行性分析
6.2 中國農(nóng)村手機(jī)銀行運(yùn)營模式的選擇
6.2.1 以農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)
6.2.2 以移動(dòng)運(yùn)營商為主導(dǎo)
6.3 中國農(nóng)村發(fā)展手機(jī)銀行的SWOT分析
6.3.1 優(yōu)勢分析(Strength)
6.3.2 劣勢分析(Weakness)
6.3.3 機(jī)會(huì)分析(Opportunity)
6.3.4 威脅分析(Threat)
6.4 中國農(nóng)村發(fā)展手機(jī)銀行面臨的問題及建議
6.4.1 面臨的總體問題
6.4.2 行業(yè)制約因素
6.4.3 市場推廣障礙
6.4.4 發(fā)展總體建議
6.4.5 相關(guān)政策建議
6.4.6 業(yè)務(wù)發(fā)展路徑
6.5 中國農(nóng)村手機(jī)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展方案設(shè)計(jì)
6.5.1 方案設(shè)計(jì)理念及思路
6.5.2 方案設(shè)計(jì)具體內(nèi)容
6.5.3 方案實(shí)施保障條件
 
第七章 2015-2019年中國手機(jī)銀行用戶市場調(diào)研分析
7.1 手機(jī)銀行用戶特征調(diào)研
7.1.1 用戶年齡狀況
7.1.2 用戶性別分布
7.1.3 用戶收入水平
7.1.4 用戶消費(fèi)情況
7.1.5 用戶學(xué)歷狀況
7.2 手機(jī)銀行用戶使用情況調(diào)查
7.2.1 各銀行交易額情況
7.2.2 各銀行客戶量狀況
7.2.3 各銀行被使用率對(duì)比
7.2.4 用戶使用頻率
7.3 用戶對(duì)手機(jī)銀行評(píng)價(jià)情況調(diào)查
7.3.1 用戶整體滿意度評(píng)價(jià)
7.3.2 用戶辦理業(yè)務(wù)原因調(diào)查
7.3.3 用戶不辦理業(yè)務(wù)原因調(diào)查
7.3.4 用戶對(duì)業(yè)務(wù)功能評(píng)價(jià)
 
第八章 中國商業(yè)銀行手機(jī)銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營狀況分析
8.1 工商銀行
8.1.1 銀行發(fā)展概況
8.1.2 業(yè)務(wù)發(fā)展歷程
8.1.3 業(yè)務(wù)市場定位
8.1.4 業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
8.1.5 業(yè)務(wù)發(fā)展SWOT分析
8.2 建設(shè)銀行
8.2.1 銀行發(fā)展概況
8.2.2 手機(jī)銀行業(yè)務(wù)
8.2.3 業(yè)務(wù)特征分析
8.3 中國銀行
8.3.1 銀行發(fā)展概況
8.3.2 業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
8.3.3 業(yè)務(wù)功能狀況
8.3.4 業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢
8.4 農(nóng)業(yè)銀行
8.4.1 銀行發(fā)展概況
8.4.2 業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
8.4.3 業(yè)務(wù)功能情況
8.5 浦發(fā)銀行
8.5.1 銀行發(fā)展概況
8.5.2 業(yè)務(wù)建設(shè)狀況
8.5.3 業(yè)務(wù)營銷狀況
8.5.4 存在的問題
8.5.5 業(yè)務(wù)發(fā)展SWOT分析
8.5.6 業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)策
8.6 民生銀行
8.6.1 銀行發(fā)展概況
8.6.2 業(yè)務(wù)市場選擇
8.6.3 業(yè)務(wù)營銷策略
 
第九章 中國手機(jī)銀行發(fā)展前景趨勢分析()
9.1 中國手機(jī)銀行發(fā)展契機(jī)分析
9.1.1 銀行“排隊(duì)”難
9.1.2 移動(dòng)電子商務(wù)的推動(dòng)
9.1.3 行業(yè)政策高度重視
9.2 中國手機(jī)銀行發(fā)展前景分析
9.2.1 手機(jī)銀行進(jìn)入成長階段
9.2.2 手機(jī)銀行未來前景展望
9.2.3 農(nóng)村手機(jī)銀行發(fā)展前景
9.3 中國手機(jī)銀行未來發(fā)展趨勢
9.3.1 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)定位
9.3.2 功能創(chuàng)新方向
9.3.3 用戶范疇拓展
9.3.4 技術(shù)發(fā)展趨勢
9.4 2022-2028年中國手機(jī)銀行發(fā)展預(yù)測分析
9.4.1 中國手機(jī)銀行發(fā)展因素分析
9.4.2 2022-2028年中國手機(jī)銀行規(guī)模預(yù)測()
 
圖表目錄
圖表 手機(jī)銀行的架構(gòu)體系
圖表 國內(nèi)外同業(yè)手機(jī)銀行功能分布
圖表 以移動(dòng)運(yùn)營商為核心的手機(jī)銀行支付業(yè)務(wù)流程
圖表 中國工商銀行電話銀行與手機(jī)銀行區(qū)別
圖表 銀行主導(dǎo)運(yùn)營模式圖
圖表 肯尼亞手機(jī)銀行運(yùn)行模式圖
圖表 M-PESA手機(jī)銀行操作界面圖
圖表 瑞典手機(jī)銀行運(yùn)行模式圖
圖表 2015-2019年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表 2015-2019年三次產(chǎn)業(yè)增加值占全國生產(chǎn)總值比重
圖表 2015-2019年貨物進(jìn)出口總額
圖表 2019年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表 2019年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表 2019年對(duì)主要國家和地區(qū)貨物進(jìn)出口額及其增長速度
圖表 2019年外商直接投資(不含銀行、證券、保險(xiǎn))及其增長速度
圖表 2019年對(duì)外直接投資額(不含銀行、證券、保險(xiǎn))及其增長速度
圖表 2015-2019年全部工業(yè)增加值及其增速
圖表 2015-2019年中國三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)比重
圖表 2019年按領(lǐng)域分固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)及其占比
圖表 2019年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)及其增長速度

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