數(shù)控機(jī)器人市場(chǎng)研究報(bào)告_2022-2028年中國(guó)數(shù)控機(jī)器人行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告

數(shù)控機(jī)器人【numerical control robot】通過操作人員進(jìn)行各種順序或位置信息的示教，并根據(jù)示教完成作業(yè)的機(jī)器人。數(shù)控機(jī)器人屬于最早的第一代機(jī)器人，世界上第一臺(tái)數(shù)控工業(yè)機(jī)器人原型機(jī)是美國(guó)的Consolidated Control公司研制成功的。數(shù)控機(jī)器人的使用中，操作人員不是手動(dòng)示教，而是通過編程來執(zhí)行指定任務(wù)，主要以專用或通用計(jì)算機(jī)來控制機(jī)械設(shè)備，使之進(jìn)行自動(dòng)化操作，生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。數(shù)控機(jī)器人的使用可以降低機(jī)器人的成本，提高作業(yè)精度，省去人工示教的麻煩。中國(guó)在“七五”、“八五”期間也研制成功了數(shù)控機(jī)器人。

預(yù)計(jì)2024年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人保有量124萬臺(tái)，機(jī)器人密度達(dá)到138，預(yù)計(jì)2019-2024年本體銷量復(fù)合增速15%，本體與系統(tǒng)集成收入復(fù)合增速將達(dá)10%。年均本體市場(chǎng)311億元，系統(tǒng)集成市場(chǎng)1245億元。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)重要假設(shè)及依據(jù)

假設(shè)	假設(shè)內(nèi)容	假設(shè)依據(jù)
工人數(shù)量	2024年中國(guó)制造業(yè)工人數(shù)量降到9000萬，汽車制造工人數(shù)量持平280萬，其他制造業(yè)工人降低100萬到8720萬	根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家工人替換速度保守估計(jì)
價(jià)格	2017年本體均價(jià)20萬元/臺(tái)，年降幅4%	高端價(jià)格提升，存量?jī)r(jià)格下降
折舊	假設(shè)T年折舊報(bào)廢量為T-5年前銷量70%，T-6年前的10%，T-7年前的10%，T-8年前的10%。	汽車行業(yè)機(jī)器人一般使用5年，3C及長(zhǎng)尾使用3年。系統(tǒng)集成市場(chǎng)集成市場(chǎng)大致為本體的4倍歷史經(jīng)驗(yàn)

機(jī)器人參與機(jī)床結(jié)構(gòu)件加工制造以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，機(jī)床服務(wù)于機(jī)器人減速機(jī)的精密加工，提升加工工藝質(zhì)量及批量生產(chǎn)效率等等，具有很大的融合發(fā)展空間。借助雙方企業(yè)的戰(zhàn)略合作，數(shù)控機(jī)床機(jī)器人企業(yè)可借助機(jī)床廠家的制造與工藝技術(shù)能力實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1	面向機(jī)器人的本體鑄件、減速機(jī)結(jié)構(gòu)件，共同研究形成批量精密制造技術(shù)，提高機(jī)器人批量化生產(chǎn)能力和工藝水平，攻克可靠性、一致性技術(shù)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、精密的節(jié)拍生產(chǎn)。
2	面向機(jī)器人工裝、夾具，機(jī)加生產(chǎn)線的集成能力，借助各大機(jī)床廠的廣大終端客戶渠道資源，委托推廣應(yīng)用機(jī)器人。
3	研發(fā)面向機(jī)床單機(jī)及生產(chǎn)線上下料和零部件搬運(yùn)、鏟刮、倒角、拋磨、焊接、噴涂(粉)等自動(dòng)化、柔性化生產(chǎn)急需的工業(yè)機(jī)器人，機(jī)床企業(yè)與工業(yè)機(jī)器人企業(yè)共同研制，實(shí)現(xiàn)整機(jī)零部件的自動(dòng)加工，推動(dòng)機(jī)床生產(chǎn)制造技術(shù)水平提升。
4	工業(yè)機(jī)器人機(jī)械本體的關(guān)鍵零部件，如轉(zhuǎn)盤、大臂、箱體、支撐套、小臂、腕體等，尺寸精度和形位公差均要求較高，對(duì)機(jī)械加工設(shè)備、工裝夾具、量檢具等都有很高的要求;機(jī)器人減速器的擺線齒殼、行星針輪、偏心軸及行星架等關(guān)鍵零件的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和加工，目前國(guó)內(nèi)的加工設(shè)備、裝配工藝、精度檢測(cè)等還難以達(dá)到。但立足使用國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床及工具設(shè)備完成相關(guān)加工，則有助于提高我國(guó)精密機(jī)械零部件設(shè)計(jì)及加工水平，促進(jìn)國(guó)產(chǎn)數(shù)控裝置與國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床的應(yīng)用和發(fā)展。

中企顧問網(wǎng)發(fā)布的《2022-2028年中國(guó)數(shù)控機(jī)器人行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》共十一章。首先介紹了中國(guó)數(shù)控機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、數(shù)控機(jī)器人整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了中國(guó)數(shù)控機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了數(shù)控機(jī)器人市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)數(shù)控機(jī)器人做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了中國(guó)數(shù)控機(jī)器人行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)數(shù)控機(jī)器人產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)數(shù)控機(jī)器人行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

報(bào)告目錄：

第一章 2015-2019年全球數(shù)控機(jī)器人發(fā)展概述

第一節(jié) 全球數(shù)控機(jī)器人發(fā)展背景

一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

二、社會(huì)發(fā)展需求

三、技術(shù)發(fā)展

第二節(jié) 全球數(shù)控機(jī)器人發(fā)展特征

一、技術(shù)方面

二、內(nèi)容方面

三、市場(chǎng)方面

第三節(jié) 2015-2019年全球數(shù)控機(jī)器人發(fā)展分析

一、2015-2019年全球數(shù)控機(jī)器人發(fā)展規(guī)模

二、2015-2019年全球數(shù)控機(jī)器人盈利狀況

三、2015-2019年全球數(shù)控機(jī)器人行業(yè)供需分析

第四節(jié) 2015-2019年全球數(shù)控機(jī)器人競(jìng)爭(zhēng)格局

一、美國(guó)

二、歐洲

三、日本

第二章 2015-2019年中國(guó)數(shù)控機(jī)器人所屬行業(yè)發(fā)展概述

數(shù)控機(jī)床機(jī)器人是如何發(fā)展的?國(guó)產(chǎn)機(jī)器人和機(jī)床工具行業(yè)與先進(jìn)水平存在差距，尤其作為新興產(chǎn)業(yè)的工業(yè)機(jī)器人，起步晚于國(guó)內(nèi)機(jī)床產(chǎn)業(yè)，無論制造工藝水平、控制系統(tǒng)，還是集成應(yīng)用經(jīng)驗(yàn);無論技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)成熟度，還是人才擁有程度，都制約當(dāng)前的發(fā)展速度，尚需在摸索中尋求進(jìn)步。但我們相信，兩者的深度融合，對(duì)于提高中國(guó)裝備制造業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力具有重大意義。

數(shù)控機(jī)床機(jī)器人是如何發(fā)展的?

1	加工制造方面	機(jī)器人參與機(jī)床結(jié)構(gòu)件加工制造以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，機(jī)床服務(wù)于機(jī)器人減速機(jī)的精密加工，提升加工工藝質(zhì)量及批量生產(chǎn)效率等等，具有很大的融合發(fā)展空間。借助雙方企業(yè)的戰(zhàn)略合作，數(shù)控機(jī)床機(jī)器人企業(yè)可借助機(jī)床廠家的制造與工藝技術(shù)能力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
2	在集成應(yīng)用方面	機(jī)床上下料機(jī)器人實(shí)現(xiàn)機(jī)加柔性生產(chǎn)線將是便捷有效的推廣方式。國(guó)內(nèi)數(shù)控機(jī)床保有量約200萬臺(tái)，機(jī)器人企業(yè)首推應(yīng)用機(jī)床上下料柔性機(jī)加生產(chǎn)線，將會(huì)有很大的市場(chǎng)需求，并且也有利于助推機(jī)床制造、機(jī)器人等機(jī)械零部件走向自動(dòng)化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的生產(chǎn)方式，可實(shí)現(xiàn)過程智能控制、信息化管理，能提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量，提高工藝管理水平，直至推動(dòng)裝備制造業(yè)的整體水平提升。例如，廣州數(shù)控與大連機(jī)床、寶雞機(jī)床等機(jī)床廠家形成戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同研發(fā)機(jī)器人加工機(jī)床、加工工藝技術(shù)應(yīng)用、機(jī)器人機(jī)加自動(dòng)柔性生產(chǎn)應(yīng)用等項(xiàng)目，促進(jìn)了雙方互相融入各自產(chǎn)業(yè)應(yīng)用。

第一節(jié) 中國(guó)數(shù)控機(jī)器人行業(yè)發(fā)展歷程

一、中國(guó)數(shù)控機(jī)器人行業(yè)發(fā)展背景

二、中國(guó)數(shù)控機(jī)器人行業(yè)發(fā)展因素

三、中國(guó)數(shù)控機(jī)器人行業(yè)發(fā)展道路

第二節(jié) 2015-2019年中國(guó)數(shù)控機(jī)器人發(fā)展分析

一、2015-2019年中國(guó)數(shù)控機(jī)器人行業(yè)發(fā)展規(guī)模

二、2015-2019年中國(guó)數(shù)控機(jī)器人行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

三、2015-2019年中國(guó)數(shù)控機(jī)器人行業(yè)盈利狀況

第三節(jié) 2015-2019年中國(guó)數(shù)控機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)分析

一、市場(chǎng)規(guī)模分析

二、市場(chǎng)增長(zhǎng)速度分析

三、市場(chǎng)集中度分析

四、終端市場(chǎng)分析

第四節(jié) 2015-2019年中國(guó)數(shù)控機(jī)器人行業(yè)價(jià)格分析

一、價(jià)格特征分析

二、主要品牌價(jià)位分析

三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格策略

第五節(jié) 2015-2019年中國(guó)數(shù)控機(jī)器人競(jìng)爭(zhēng)格局

一、傳統(tǒng)數(shù)控機(jī)器人企業(yè)

二、新型數(shù)控機(jī)器人企業(yè)

三、新老數(shù)控機(jī)器人企業(yè)對(duì)比

第六節(jié) 2015-2019年中國(guó)數(shù)控機(jī)器人發(fā)展遇到的問題

一、中國(guó)數(shù)控機(jī)器人行業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)

二、中國(guó)數(shù)控機(jī)器人行業(yè)發(fā)展中遇到的問題

三、中國(guó)數(shù)控機(jī)器人行業(yè)建議策略

第七節(jié) 2022-2028年中國(guó)數(shù)控機(jī)器人行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分解

第三章 2015-2019年中國(guó)各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)數(shù)控機(jī)器人所屬行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)力分析

第一節(jié) 華北市場(chǎng)

一、2015-2019年華北地區(qū)數(shù)控機(jī)器人行業(yè)需求分析

二、2015-2019年華北地區(qū)數(shù)控機(jī)器人行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析

第二節(jié) 東北市場(chǎng)

一、2015-2019年?yáng)|北地區(qū)數(shù)控機(jī)器人行業(yè)需求分析

二、2015-2019年?yáng)|北地區(qū)數(shù)控機(jī)器人行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析

第三節(jié) 華南市場(chǎng)

一、2015-2019年華南地區(qū)數(shù)控機(jī)器人行業(yè)需求分析

二、2015-2019年華南地區(qū)數(shù)控機(jī)器人行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析

第四節(jié) 華中市場(chǎng)

一、2015-2019年華中地區(qū)數(shù)控機(jī)器人行業(yè)需求分析

二、2015-2019年華中地區(qū)數(shù)控機(jī)器人行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析

第五節(jié) 華東市場(chǎng)

一、2015-2019年華東地區(qū)數(shù)控機(jī)器人行業(yè)需求分析

二、2015-2019年華東地區(qū)數(shù)控機(jī)器人行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析

第六節(jié) 西部地區(qū)

一、2015-2019年西部地區(qū)數(shù)控機(jī)器人行業(yè)需求分析

二、2015-2019年西部地區(qū)數(shù)控機(jī)器人行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析

第四章 2015-2019年中國(guó)數(shù)控機(jī)器人所屬行業(yè)投資行情分析

第一節(jié) 2015-2019年中國(guó)數(shù)控機(jī)器人廠商投資現(xiàn)狀分析

一、中國(guó)數(shù)控機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模分析

二、數(shù)控機(jī)器人固定資產(chǎn)投資情況分析

三、數(shù)控機(jī)器人行業(yè)發(fā)展面臨的困境

第二節(jié) 中國(guó)數(shù)控機(jī)器人盈利情況分析

第三節(jié) 中國(guó)數(shù)控機(jī)器人運(yùn)行情況分析

一、中國(guó)數(shù)控機(jī)器人主要業(yè)務(wù)分析

二、數(shù)控機(jī)器人的供給結(jié)構(gòu)分析

三、數(shù)控機(jī)器人的需求結(jié)構(gòu)分析

第五章 2015-2019年中國(guó)數(shù)控機(jī)器人投資環(huán)境分析

第一節(jié) 2015-2019年中國(guó)數(shù)控機(jī)器人投資經(jīng)濟(jì)環(huán)境

一、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

二、固定資產(chǎn)投資狀況

第二節(jié) 2015-2019年中國(guó)數(shù)控機(jī)器人投資政策環(huán)境

一、行業(yè)政策

二、鼓勵(lì)投資政策

第三節(jié) 2015-2019年中國(guó)數(shù)控機(jī)器人投資利益分析

一、技術(shù)發(fā)展的效益

二、數(shù)控機(jī)器人行業(yè)利潤(rùn)水平

第四節(jié) 2015-2019年中國(guó)數(shù)控機(jī)器人投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

二、利率風(fēng)險(xiǎn)

三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

第六章 影響數(shù)控機(jī)器人發(fā)展的主要因素分析

第一節(jié) 數(shù)控機(jī)器人技術(shù)

一、安全問題

二、服務(wù)質(zhì)量

三、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

第二節(jié) 基礎(chǔ)設(shè)施

一、基礎(chǔ)設(shè)施與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距

二、改正措施

第三節(jié) 消費(fèi)者意識(shí)

一、中國(guó)數(shù)控機(jī)器人需求度分析

二、中國(guó)數(shù)控機(jī)器人適用人群分析

第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)政策

一、政策趨勢(shì)

二、監(jiān)管體制分析

第五節(jié) 行業(yè)壁壘

第六節(jié) 信貸政策

第七章 中國(guó)數(shù)控機(jī)器人行業(yè)并購(gòu)重組現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 數(shù)控機(jī)器人行業(yè)并購(gòu)重組背景分析

一、數(shù)控機(jī)器人行業(yè)規(guī)模擴(kuò)張

二、數(shù)控機(jī)器人行業(yè)并購(gòu)重組特點(diǎn)分析

第二節(jié) 中國(guó)數(shù)控機(jī)器人并購(gòu)重組的障礙

一、政策障礙

二、技術(shù)障礙

三、資金障礙

四、渠道障礙

第八章 中國(guó)數(shù)控機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

第一節(jié) 企業(yè)一

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品