移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷市場研究報(bào)告_2022-2028年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)發(fā)展態(tài)勢與投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告

自2015年以來，移動(dòng)運(yùn)營商正在覆蓋未聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)用戶，新移動(dòng)用戶超過5億。越來越多的人正在超越語音，采用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，使他們能夠參與數(shù)字經(jīng)濟(jì)。自2015年以來，已有超過8.5億新移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶，使全球總?cè)藬?shù)達(dá)到36億。預(yù)計(jì)2022-2028年，將有14億人使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，到2025年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶將達(dá)50億。

2015-2025年全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模預(yù)測（單位：億戶）

中企顧問網(wǎng)發(fā)布的《2022-2028年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)發(fā)展態(tài)勢與投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告》共四章。首先介紹了中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷整體運(yùn)行態(tài)勢等，接著分析了中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷市場競爭格局。隨后，報(bào)告對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

報(bào)告目錄：

第.1章：微信營銷的概念界定

1.1.1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的定義

（1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的定義

（2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)體系

（3）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口分析

1.1.2移動(dòng)營銷的定義

（1）移動(dòng)營銷的定義

（2）移動(dòng)營銷的分類

1.1.3微信營銷的定義

1.2微信營銷的背景分析

1.2.1微信營銷的社會(huì)背景

（1）參與性時(shí)代到來，消費(fèi)者合作化趨勢增強(qiáng)

（2）移動(dòng)端網(wǎng)民規(guī)模迅猛增長，上網(wǎng)時(shí)長不斷增加

（3）大傳媒格局改變，移動(dòng)廣告行業(yè)快速發(fā)展

1.2.2微信營銷的商業(yè)背景

（1）世界營銷理念的變革及營銷3.0革命

（2）移動(dòng)電商市場規(guī)模迅猛增長

（3）傳統(tǒng)行業(yè)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的融合步伐加快

1.2.3微信營銷的技術(shù)背景

（1）4G的接入及其商業(yè)價(jià)值

1）4G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)

2）中國4G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀

3）4G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)帶來的商業(yè)變革

（2）大數(shù)據(jù)的發(fā)展及帶來的商業(yè)價(jià)值

1）大數(shù)據(jù)的定義和發(fā)展現(xiàn)狀

2）大數(shù)據(jù)發(fā)展帶來的商業(yè)價(jià)值

（3）LBS技術(shù)的發(fā)展及其帶來的商業(yè)價(jià)值

1）LBS位置服務(wù)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

2）LBS技術(shù)帶來的商業(yè)價(jià)值

（4）手機(jī)二維碼技術(shù)的發(fā)展及其帶來的商業(yè)價(jià)值

1）手機(jī)二維碼的定義及應(yīng)用模式

2）手機(jī)二維碼技技術(shù)帶來的商業(yè)價(jià)值

1.3微信營銷的現(xiàn)狀分析

微信滲透到了人們衣食住行的方方面面，帶動(dòng)的傳統(tǒng)消費(fèi)覆蓋了我國居民消費(fèi)的主要類別，這些微信傳統(tǒng)消費(fèi)，主要通過微信接入的小程序、公眾號(hào)、微信支付的服務(wù)得以實(shí)現(xiàn)。傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的大量商品和服務(wù)，借由微信智慧化的工具和手段抵達(dá)用戶面前，打造了平臺(tái)型消費(fèi)、共享經(jīng)濟(jì)等新消費(fèi)模式，有了更加能滿足需求的精準(zhǔn)消費(fèi)內(nèi)容，培育并維系了良好的商家與顧客的消費(fèi)關(guān)系，使得傳統(tǒng)消費(fèi)持續(xù)提質(zhì)擴(kuò)面。

隨著微信開放生態(tài)與各個(gè)行業(yè)的深度結(jié)合，微信在助力傳統(tǒng)消費(fèi)領(lǐng)域的能力得到了顯著增強(qiáng)，覆蓋了餐飲、購物、交通、居住、醫(yī)療、教育及文化娛樂等主要的居民消費(fèi)場景，促進(jìn)服務(wù)效率提升，降低交易成本，有效改善消費(fèi)體驗(yàn)，壯大了消費(fèi)的新增長點(diǎn)，助推傳統(tǒng)消費(fèi)的提質(zhì)升級(jí)。

近兩年來微信帶動(dòng)傳統(tǒng)消費(fèi)規(guī)模穩(wěn)步上升，2018年達(dá)4198億元，同比增長26%，相比去年提升了4個(gè)百分點(diǎn)。

2016-2018年微信帶動(dòng)傳統(tǒng)消費(fèi)規(guī)模走勢情況

1.3.1微信營銷價(jià)值分析

（1）企業(yè)為何要重視微信營銷

（2）微信營銷的優(yōu)勢解讀

（3）微信的功能及營銷價(jià)值分析

1.3.2微信用戶情況分析

（1）微信用戶數(shù)量分析

（2）微信用戶屬性分析

（3）微信用戶行為分析

1.3.3微信公眾平臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）微信公眾平臺(tái)重點(diǎn)功能的演變歷程分析

（2）微信公眾平臺(tái)現(xiàn)有功能及營銷價(jià)值解讀

（3）微信公眾賬號(hào)的賬號(hào)類別及功能比較分析

1.3.4微信營銷模式分析

（1）第三方服務(wù)商營銷模式

1）微信第三方服務(wù)商發(fā)展概述

2）企業(yè)選擇第三方服務(wù)商的目的分析

3）微信第三方服務(wù)商領(lǐng)先企業(yè)分析

（2）企業(yè)自建自營模式

第2章：搭建與推廣篇

2.1企業(yè)如何搭建微信公眾平臺(tái)

2.1.1企業(yè)如何選擇微信公眾賬號(hào)

（1）微信公眾賬號(hào)的價(jià)值解讀

（2）微信公眾號(hào)的運(yùn)營模式分析

（3）企業(yè)如何在訂閱號(hào)和服務(wù)號(hào)中選擇

（4）訂閱號(hào)和服務(wù)號(hào)如何實(shí)現(xiàn)完美轉(zhuǎn)換

（5）微信單號(hào)、雙號(hào)及矩陣策略

2.1.2企業(yè)如何設(shè)計(jì)微信公眾號(hào)

（1）企業(yè)微信公眾號(hào)的取名策略

1）直呼其名策略

2）實(shí)用法取名策略

3）形象取名策略

4）垂直行業(yè)領(lǐng)域取名策略

5）提問式取名策略

6）百科式取名策略

7）其他取名策略

（2）公眾號(hào)自定義菜單的設(shè)計(jì)策略

1）訂閱號(hào)自定義菜單的設(shè)計(jì)策略

2）服務(wù)號(hào)自定義菜單的設(shè)計(jì)策略

（3）微信歡迎語的設(shè)計(jì)策略

2.2企業(yè)如何推廣微信公眾號(hào)

2.2.1微信公眾號(hào)的主要推廣渠道分析

（1）非微信平臺(tái)推廣渠道分析

（2）微信平臺(tái)推廣渠道分析

2.2.2微信二維碼推廣策略及優(yōu)秀案例

（1）微信二維碼功能及營銷價(jià)值解讀

（2）微信二維碼營銷推廣策略分析

（3）微信二維碼推廣優(yōu)秀案例分析

2.2.3微信朋友圈推廣策略及優(yōu)秀案例

（1）微信朋友圈功能及營銷價(jià)值解讀

（2）微信朋友圈營銷推廣策略分析

（3）微信朋友圈營銷優(yōu)秀案例

2.2.4微信紅包等促銷推廣策略及優(yōu)秀案例

（1）微信紅包等功能的營銷價(jià)值解讀

（2）微信紅包等促銷推廣的策略分析

（3）微信紅包等促銷方式優(yōu)秀案例分析

2.2.5其他微信推廣策略及優(yōu)秀案例

（1）微信漂流瓶推廣策略及優(yōu)秀案例

（2）微信LBS推廣策略及優(yōu)秀案例

第3章：運(yùn)營維護(hù)篇

3.1企業(yè)微信公眾號(hào)的日常運(yùn)營與維護(hù)

3.1.1企業(yè)微信營銷的整體運(yùn)營規(guī)劃分析

（1）企業(yè)如何設(shè)定微信營銷目標(biāo)

（2）企業(yè)如何制定微信整體營銷方案

（3）企業(yè)如何總結(jié)階段性營銷效果并調(diào)整策略

3.1.2企業(yè)如何設(shè)計(jì)與發(fā)布微信營銷內(nèi)容

（1）用戶關(guān)注微信公眾號(hào)的目的分析

（2）企業(yè)微信內(nèi)容規(guī)劃策略分析

1）內(nèi)容定位策略分析

2）內(nèi)容篩選策略分析

3）內(nèi)容編制策略分析

4）內(nèi)容推送策略分析

（3）微信熱門內(nèi)容設(shè)計(jì)策略分析

1）“問題型內(nèi)容”設(shè)計(jì)策略

2）“娛樂八卦型內(nèi)容”設(shè)計(jì)策略

3）“廣開言路型內(nèi)容”設(shè)計(jì)策略

4）“折扣促銷型內(nèi)容”設(shè)計(jì)策略

5）“自曝隱私型內(nèi)容”設(shè)計(jì)策略

6）“勵(lì)志型內(nèi)容”設(shè)計(jì)策略

7）“原創(chuàng)互動(dòng)型內(nèi)容”設(shè)計(jì)策略

（4）微信內(nèi)容的寫作技巧分析

1）微信內(nèi)容如何做到圖文并茂

2）微信內(nèi)容如何做到聲情并茂

3）微信軟文如何植入企業(yè)廣告

（5）微信內(nèi)容推送時(shí)間的選擇

（6）微信內(nèi)容設(shè)計(jì)與發(fā)布優(yōu)秀案例

1）歐派電動(dòng)車：與車有關(guān)的豐富世界

2）微媒體微信：關(guān)鍵詞搜索

3）頭條新聞：實(shí)時(shí)推送，實(shí)用性強(qiáng)

4）星巴克：音樂推送，聲情并茂

5）慕思：“睡商大調(diào)查”，娛樂無極限

6）東莞聯(lián)通玩家俱樂部：愛上技術(shù)貼

7）阿卡Artka：唯美圖文很有范兒

8）絕味鴨脖：《絕味高考題》，熱點(diǎn)互動(dòng)

3.1.3企業(yè)如何利用服務(wù)號(hào)提供客戶服務(wù)

（1）微信服務(wù)號(hào)的營銷價(jià)值解讀

（2）微信服務(wù)號(hào)的應(yīng)用模式分析

（3）微信服務(wù)號(hào)的運(yùn)營策略分析

（4）服務(wù)號(hào)經(jīng)典服務(wù)模式及優(yōu)秀案例

3.1.4企業(yè)如何利用訂閱號(hào)提供客戶服務(wù)

（1）微信訂閱號(hào)的營銷價(jià)值解讀

（2）微信訂閱號(hào)的應(yīng)用模式分析

（3）微信訂閱號(hào)的運(yùn)營策略分析

（4）微信訂閱號(hào)優(yōu)秀服務(wù)案例解讀

3.1.5企業(yè)如何充分挖掘老客戶的價(jià)值

（1）企業(yè)如何利用老客戶數(shù)據(jù)

（2）企業(yè)老客戶維護(hù)策略分析

（3）微信老客戶維護(hù)優(yōu)秀案例

3.1.6企業(yè)如何評(píng)估微信營銷效果

（1）企業(yè)如何利用客觀數(shù)據(jù)評(píng)估微信營銷效果

（2）企業(yè)如何利用主觀感受評(píng)估微信營銷效果

（3）微信營銷效果評(píng)估的注意事項(xiàng)分析

3.2企業(yè)如何通過微信營建品牌社群

3.2.1企業(yè)品牌社群的形成原因與過程解讀

（1）企業(yè)品牌社群的形成原因解讀

（2）企業(yè)品牌社群的形成過程解讀

3.2.2企業(yè)營建微信品牌社群的策略及技巧

（1）企業(yè)維護(hù)微信粉絲個(gè)體的策略分析

（2）企業(yè)營建微信粉絲社區(qū)的策略分析

（3）企業(yè)營建微信品牌社群的策略分析

3.2.3企業(yè)營建微信品牌社群的優(yōu)秀案例解讀

（1）粉絲個(gè)體維護(hù)階段的優(yōu)秀案例解讀

（2）粉絲社區(qū)互動(dòng)階段的優(yōu)秀案例解讀

（3）品牌社群認(rèn)同階段的優(yōu)秀案例解讀

3.3O2O思維如何助力企業(yè)微信營銷

3.3.1微信與移動(dòng)O2O的適應(yīng)性分析

（1）移動(dòng)O2O的實(shí)現(xiàn)模式概述

（2）移動(dòng)O2O思維的精髓解讀

（3）微信與O2O的適應(yīng)性分析

3.3.2預(yù)約定制模式及優(yōu)秀案例

（1）預(yù)約定制模式概述

（2）預(yù)約定制模式的實(shí)現(xiàn)途徑

（3）預(yù)約定制模式優(yōu)秀案例

3.3.3微信會(huì)員積分模式及優(yōu)秀案例

（1）微信會(huì)員積分模式概述

（2）微信會(huì)員積分模式的實(shí)現(xiàn)途徑

（3）會(huì)員積分模式優(yōu)秀案例

3.3.4優(yōu)惠券促銷模式及優(yōu)秀案例

（1）優(yōu)惠券促銷模式概述

（2）優(yōu)惠券促銷模式優(yōu)秀案例

3.4大數(shù)據(jù)如何助力企業(yè)微信營銷

3.4.1微信的大數(shù)據(jù)基因解讀

3.4.2微信大數(shù)據(jù)的應(yīng)用及運(yùn)營策略

（1）企業(yè)如何利用公眾平臺(tái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)客戶關(guān)系管理

（2）企業(yè)如何利用微信社交實(shí)現(xiàn)企業(yè)社交關(guān)系鏈管理

（3）企業(yè)如何利用LBS功能實(shí)現(xiàn)本地生活服務(wù)交易

（4）企業(yè)如何基于用戶行為分析進(jìn)行精準(zhǔn)推薦

第4章：行業(yè)案例篇（）

4.1不同行業(yè)微信營銷優(yōu)秀案例解析

4.1.1餐飲行業(yè)之食尚國味

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)微信公眾號(hào)分析

（3）公眾號(hào)自定義菜單分析

（4）企業(yè)微信運(yùn)營策略分析

4.1.2酒店行業(yè)之維也納酒店

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)微信公眾號(hào)分析

（3）公眾號(hào)自定義菜單分析

（4）企業(yè)微信運(yùn)營策略分析

4.1.3商超百貨之王府井百貨集團(tuán)

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)微信公眾號(hào)分析

（3）公眾號(hào)自定義菜單分析

（4）企業(yè)微信運(yùn)營策略分析

4.1.4航空行業(yè)之南方航空

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)微信公眾號(hào)分析

（3）公眾號(hào)自定義菜單分析

（4）企業(yè)微信運(yùn)營策略分析

4.1.5金融行業(yè)之招商銀行

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)微信公眾號(hào)分析

（3）公眾號(hào)自定義菜單分析

（4）企業(yè)微信運(yùn)營策略分析

4.1.6珠寶行業(yè)之卡地亞

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)微信公眾號(hào)分析

（3）公眾號(hào)自定義菜單分析

（4）企業(yè)微信運(yùn)營策略分析（）

圖表目錄：

圖表1：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)定義的各方觀點(diǎn)

圖表2：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)體系

圖表3：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口分類情況

圖表4：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口之爭已深入到內(nèi)容層

圖表5：移動(dòng)營銷的分類標(biāo)準(zhǔn)及具體類別

圖表6：表達(dá)性社會(huì)媒體和合作性社會(huì)媒體的特點(diǎn)

圖表7：信貸危機(jī)使得營銷中消費(fèi)者對企業(yè)的垂直信任轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者間的水平信任

圖表8：2015-2019年中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模與普及率（單位：萬人，%）

圖表9：2015-2019年中國網(wǎng)民上網(wǎng)使用設(shè)備情況（單位：%）

圖表10：全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量占整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)流量的比重增長情況（單位：%）

圖表11：2015-2019年中國網(wǎng)民人均周上網(wǎng)瀏覽時(shí)長對比分析（單位：小時(shí)）

圖表12：傳媒行業(yè)發(fā)展歷程圖

圖表13：2022-2028年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元）

圖表14：近六十年來世界營銷理念的變遷

圖表15：未來營銷概念：協(xié)同創(chuàng)新、社區(qū)化、特征塑造

圖表16：消費(fèi)者社區(qū)存在的三種形式

圖表17：全球化所帶來的兩大宏觀矛盾

圖表18：2022-2028年移動(dòng)電子商務(wù)市場規(guī)模及預(yù)測（單位：億元，%）

圖表19：2015-2019年中國移動(dòng)電商行業(yè)用戶規(guī)模增長情況（單位：億人）

圖表20：中國移動(dòng)金融行業(yè)移動(dòng)應(yīng)用用戶規(guī)模及增速分析（單位：億臺(tái)）

圖表21：中國移動(dòng)視頻行業(yè)用戶規(guī)模及增長率（單位：億臺(tái)）

圖表22：中國移動(dòng)新聞應(yīng)用用戶規(guī)模及增長率（單位：億臺(tái)）

圖表23：中國移動(dòng)旅游應(yīng)用用戶規(guī)模及增長率（單位：億臺(tái)）

圖表24：中國移動(dòng)健康管理應(yīng)用用戶規(guī)模及增長率（單位：億臺(tái)）

圖表25：中國移動(dòng)教育應(yīng)用用戶規(guī)模及增長率（單位：億臺(tái)）

圖表26：中國移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用用戶規(guī)模及增長率（單位：億臺(tái)）

圖表27：網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)演進(jìn)形態(tài)

更多圖表見正文……

400-700-9228

(86)010-69365838

2022-2028年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)發(fā)展態(tài)勢與投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告

關(guān)于中企顧問

微信客服

訂購流程

共研視點(diǎn)

2020年伊始，全國房地產(chǎn)調(diào)控暗流涌動(dòng)

產(chǎn)業(yè)資訊

研究報(bào)告

共研資源

共研數(shù)據(jù)

前11個(gè)月，中國吸引1億美元以上外資大項(xiàng)目722個(gè)，增長15.5%