伴隨著智能手機(jī)出貨量和保有量的不斷提升,社會(huì)整體注意力不斷向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)遷移,尤其是2013年以來(lái),這一遷移速度加快,與此同時(shí),廣告技術(shù)和應(yīng)用不斷完善,推動(dòng)著移動(dòng)廣告規(guī)模的快速增長(zhǎng),預(yù)計(jì)2019年移動(dòng)廣告規(guī)模將達(dá)到3814.4億,較去年增長(zhǎng)49.6%,未來(lái),隨著AI在移動(dòng)廣告中的落地,將有效提升移動(dòng)廣告的變現(xiàn)效率,持續(xù)引領(lǐng)移動(dòng)廣告市場(chǎng)增長(zhǎng)。
2013-2022年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告&移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模
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中企顧問(wèn)網(wǎng)發(fā)布的《2020-2026年中國(guó)AI+營(yíng)銷行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資前景分析報(bào)告》共七章。首先介紹了AI+營(yíng)銷相關(guān)概念及發(fā)展環(huán)境,接著分析了中國(guó)AI+營(yíng)銷規(guī)模及消費(fèi)需求,然后對(duì)中國(guó)AI+營(yíng)銷市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)行了重點(diǎn)分析,最后分析了中國(guó)AI+營(yíng)銷面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景。您若想對(duì)中國(guó)AI+營(yíng)銷有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè),本報(bào)告將是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
報(bào)告目錄:
第.1章:中國(guó)AI+營(yíng)銷行業(yè)發(fā)展必然性分析 1.1 AI+營(yíng)銷行業(yè)發(fā)展背景分析
1.1.1 政策背景分析
1.1.2 社會(huì)背景分析
1.1.3 經(jīng)濟(jì)背景分析
1.1.4 技術(shù)背景分析
1.2 AI+營(yíng)銷行業(yè)發(fā)展必然性分析
1.2.1 AI+營(yíng)銷解決傳統(tǒng)營(yíng)銷痛點(diǎn)
AI在營(yíng)銷中的應(yīng)用,可以帶來(lái)更豐富的用戶標(biāo)簽,更先進(jìn)的人群擴(kuò)展技術(shù),優(yōu)化目標(biāo)人群點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化等,因此,廣告主應(yīng)該更加注重?cái)?shù)據(jù)和技術(shù)在數(shù)字營(yíng)銷中的作用,從而更高效地解決數(shù)字營(yíng)銷中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)。
廣告主最主要的營(yíng)銷痛點(diǎn)TOP10
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58.5%的媒體痛點(diǎn)在于“平衡廣告數(shù)量和用戶體驗(yàn)之間的矛盾”,過(guò)高的廣告加載率,過(guò)于粗暴的廣告展現(xiàn)形式,都影響著用戶體驗(yàn),而用戶體驗(yàn)的降低,以及由此帶來(lái)的用戶流量減少,則有可能使媒體進(jìn)入商業(yè)化過(guò)度開(kāi)發(fā),用戶體驗(yàn)進(jìn)一步降低的負(fù)循環(huán)中。
媒體最主要的營(yíng)銷痛點(diǎn)TOP10
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1.2.2 AI+營(yíng)銷解決企業(yè)營(yíng)銷信息不對(duì)稱
1.2.3 AI+營(yíng)銷解決廣告效率低下問(wèn)題
1.3 AI+營(yíng)銷行業(yè)新?tīng)I(yíng)銷模式分析
1.4 AI+營(yíng)銷行業(yè)突破點(diǎn)分析
1.4.1 借勢(shì)
1.4.2 創(chuàng)新
1.4.3 體驗(yàn)
第2章:中國(guó)AI+營(yíng)銷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1 AI+營(yíng)銷市場(chǎng)整體發(fā)展?fàn)顩r
2.1.1 AI+營(yíng)銷市場(chǎng)規(guī)模分析
2.1.2 AI+營(yíng)銷市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
2.1.3 廣告主AI+營(yíng)銷發(fā)展現(xiàn)狀
(1)廣告主AI+營(yíng)銷預(yù)算分配
(2)廣告主網(wǎng)絡(luò)廣告預(yù)算分配
2.2 AI+營(yíng)銷行業(yè)技術(shù)構(gòu)建分析
2.2.1 AI+營(yíng)銷軟件技術(shù)分析
2.2.2 AI+營(yíng)銷硬件技術(shù)分析
2.3 AI+營(yíng)銷行業(yè)經(jīng)典案例分析
2.3.1 京東:以AI智能語(yǔ)音趣玩新年?duì)I銷
2.3.2 一汽豐田: 《奕聲悄悄話》創(chuàng)意語(yǔ)音H5
2.3.3 肯德基:會(huì)聊天的KI上校
第3章:中國(guó)AI+營(yíng)銷行業(yè)營(yíng)銷策略分析
3.1 AI+營(yíng)銷之廣告營(yíng)銷分析
3.1.1 AI+營(yíng)銷廣告模式
(1)展示廣告分析
(2)搜索廣告分析
(3)社交廣告分析
(4)分類廣告分析
(5)導(dǎo)航廣告分析
(6)搜索廣告分析
(7)其他廣告分析
3.1.2 AI+營(yíng)銷廣告形式
(1)橫幅廣告形式
(2)信息流廣告形式
(3)角標(biāo)廣告形式
(4)開(kāi)屏廣告形式
(5)其他廣告形式
3.1.3 廣告平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)因素
3.1.4 廣告營(yíng)銷典型案例
3.1.5 廣告營(yíng)銷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
3.2 AI+營(yíng)銷之廣告分析
3.2.1 營(yíng)銷發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.2 營(yíng)銷典型案例
3.2.3 營(yíng)銷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
3.3 AI+營(yíng)銷之廣告網(wǎng)絡(luò)分析
3.3.1 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.2 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷典型案例
3.3.3 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
3.4 AI+營(yíng)銷之廣告水軍分析
3.4.1 水軍營(yíng)銷發(fā)展現(xiàn)狀
3.4.2 水軍營(yíng)銷典型案例
3.4.3 水軍營(yíng)銷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
第4章:中國(guó)AI+營(yíng)銷行業(yè)廣告主調(diào)研分析
4.1 AI+營(yíng)銷行業(yè)營(yíng)銷媒體分析
4.1.1 廣告主PC端媒體廣告營(yíng)銷預(yù)算分配
4.1.2 廣告主移動(dòng)端媒體廣告營(yíng)銷預(yù)算分配
4.1.3 廣告主AI+營(yíng)銷社交媒體選擇
4.1.4 廣告主AI+營(yíng)銷視頻媒體選擇
4.1.5 廣告主AI+營(yíng)銷電商媒體選擇
4.1.6 廣告主AI+營(yíng)銷新聞門(mén)戶選擇
4.2 廣告主AI+營(yíng)銷廣告模式及形式選擇
4.2.1 廣告主AI+營(yíng)銷廣告模式選擇
4.2.2 廣告主AI+營(yíng)銷廣告形式選擇
4.3 廣告主AI+營(yíng)銷廣告平臺(tái)選擇
4.3.1 廣告主廣告投放渠道
4.3.2 廣告主關(guān)注廣告平臺(tái)情況
4.3.3 廣告主合作平臺(tái)選擇
第5章:中國(guó)AI+營(yíng)銷行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域分析
5.1 快消行業(yè)AI+營(yíng)銷分析
5.1.1 快消行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.1.2 快消行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析
5.1.3 快消行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析
5.1.4 AI+營(yíng)銷需求分析
5.1.5 AI+營(yíng)銷典型案例
5.1.6 AI+營(yíng)銷策略分析
5.2 金融AI+營(yíng)銷分析
5.2.1 金融行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.2.2 金融行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析
5.2.3 金融行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析
5.2.4 AI+營(yíng)銷需求分析
5.2.5 AI+營(yíng)銷典型案例
5.2.6 AI+營(yíng)銷策略分析
5.3 房地產(chǎn)AI+營(yíng)銷分析
5.3.1 房地產(chǎn)行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.3.2 房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析
5.3.3 房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析
5.3.4 AI+營(yíng)銷需求分析
5.3.5 AI+營(yíng)銷典型案例
5.3.6 AI+營(yíng)銷策略分析
5.4 旅游AI+營(yíng)銷分析
5.4.1 旅游行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.4.2 旅游行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析
5.4.3 旅游行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析
5.4.4 AI+營(yíng)銷需求分析
5.4.5 AI+營(yíng)銷典型案例
5.4.6 AI+營(yíng)銷策略分析
5.5 影視AI+營(yíng)銷分析
5.5.1 影視行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.5.2 影視行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析
5.5.3 影視行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析
5.5.4 AI+營(yíng)銷需求分析
5.5.5 AI+營(yíng)銷典型案例
5.5.6 AI+營(yíng)銷策略分析
5.6 教育AI+營(yíng)銷分析
5.6.1 教育行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.6.2 教育行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析
5.6.3 教育行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析
5.6.4 AI+營(yíng)銷需求分析
5.6.5 AI+營(yíng)銷典型案例
5.6.6 AI+營(yíng)銷策略分析
第6章:社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)分析
6.1 訊飛智匯
6.1.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
6.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
6.1.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
6.1.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
6.2 百度
6.2.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
6.2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
6.2.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
6.2.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
6.3 騰訊
6.3.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
6.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
6.3.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
6.3.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
6.4 阿里巴巴
6.4.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
6.4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
6.4.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
6.4.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
6.5 Facebook
6.5.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
6.5.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
6.5.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
6.5.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
……
第7章:AI+營(yíng)銷行業(yè)投資機(jī)會(huì)與趨勢(shì)預(yù)測(cè)()
7.1 AI+營(yíng)銷行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
7.1.1 行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
7.1.2 行業(yè)發(fā)展風(fēng)口預(yù)測(cè)
7.1.3 行業(yè)創(chuàng)新趨勢(shì)預(yù)測(cè)
7.1.4 行業(yè)營(yíng)銷趨勢(shì)預(yù)測(cè)
7.2 AI+營(yíng)銷行業(yè)投資機(jī)會(huì)
7.2.1 行業(yè)投資特性分析
7.2.2 行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
7.2.3 行業(yè)投資策略建議()
圖表目錄:
圖表1:2015-2019年我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模變化(單位:億人,%)
圖表2:2015-2019年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)普及率變化(單位:%)
圖表3:2015-2019年我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民人數(shù)變化(單位:億人,%)
圖表4:2015-2019年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模及使用率(單位:億人,%)
圖表5:2015-2019年我國(guó)網(wǎng)上支付用戶規(guī)模及使用率(單位:億人,%)
圖表6:2015-2019年我國(guó)網(wǎng)上銀行用戶規(guī)模及使用率(單位:億人,%)
圖表7:2015-2019年中國(guó)AI+營(yíng)銷市場(chǎng)規(guī)模(單位:億元,%)
圖表8:2015-2019年中國(guó)移動(dòng)AI+營(yíng)銷市場(chǎng)規(guī)模(單位:億元,%)
圖表9:2015-2019年中國(guó)廣告主AI+營(yíng)銷預(yù)算分配情況(傳統(tǒng)廣告VS互聯(lián)網(wǎng)廣告)(單位:%)
圖表10:2015-2019年中國(guó)廣告主網(wǎng)絡(luò)廣告預(yù)算分配情況(PC端VS移動(dòng)端)(單位:%)
圖表11:廣告平臺(tái)核心競(jìng)爭(zhēng)力因素(單位:%)
圖表12:2015-2019年中國(guó)廣告主PC端媒體廣告AI+營(yíng)銷預(yù)算分配情況(單位:%)
圖表13:2015-2019年中國(guó)廣告主PC端媒體廣告AI+營(yíng)銷預(yù)算分配情況(單位:%)