2020-2026年中國(guó)長(zhǎng)江三角洲地區(qū)主題酒店市場(chǎng)深度分析與戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
http://www.hxud.cn 2020-05-01 10:45 中企顧問網(wǎng)
2020-2026年中國(guó)長(zhǎng)江三角洲地區(qū)主題酒店市場(chǎng)深度分析與戰(zhàn)略咨詢報(bào)告2020-5
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- 出版日期:2020-5
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- 2020-2026年中國(guó)長(zhǎng)江三角洲地區(qū)主題酒店市場(chǎng)深度分析與戰(zhàn)略咨詢報(bào)告,首先介紹了長(zhǎng)江三角洲地區(qū)主題酒店相關(guān)概念及發(fā)展環(huán)境,接著分析了中國(guó)長(zhǎng)江三角洲地區(qū)主題酒店規(guī)模及消費(fèi)需求,然后對(duì)中國(guó)長(zhǎng)江三角洲地區(qū)主題酒店市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)行了重點(diǎn)分析,最后分析了中國(guó)長(zhǎng)江三角洲地區(qū)主題酒店面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景。您若想對(duì)中國(guó)長(zhǎng)江三角洲地區(qū)主題酒店有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè),本報(bào)告將是您不可或缺的重要工具。
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主題酒店是以某一特定的主題,來體現(xiàn)酒店的建筑風(fēng)格和裝飾藝術(shù),以及特定的文化氛圍,讓顧客獲得富有個(gè)性的文化感受;同時(shí)將服務(wù)項(xiàng)目融入主題,以個(gè)性化的服務(wù)取代一般化的服務(wù),讓顧客獲得歡樂、知識(shí)和刺激。歷史、文化、城市、自然、神話童話故事等都可成為酒店借以發(fā)揮的主題。
主題酒店是指以酒店所在地最有影響力的地域特征、文化特質(zhì)為素材,設(shè)計(jì)、建造、裝飾、生產(chǎn)和提供服務(wù)的酒店,其最大特點(diǎn)是賦予酒店某種主題,并圍繞這種主題建設(shè)具有全方位差異性的酒店氛圍和經(jīng)營(yíng)體系,從而營(yíng)造出一種無法模仿和復(fù)制的獨(dú)特魅力與個(gè)性特征,實(shí)現(xiàn)提升酒店產(chǎn)品質(zhì)量和品位的目的。
中企顧問網(wǎng)發(fā)布的《2020-2026年中國(guó)長(zhǎng)江三角洲地區(qū)主題酒店市場(chǎng)深度分析與戰(zhàn)略咨詢報(bào)告》共五章。首先介紹了長(zhǎng)江三角洲地區(qū)主題酒店相關(guān)概念及發(fā)展環(huán)境,接著分析了中國(guó)長(zhǎng)江三角洲地區(qū)主題酒店規(guī)模及消費(fèi)需求,然后對(duì)中國(guó)長(zhǎng)江三角洲地區(qū)主題酒店市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)行了重點(diǎn)分析,最后分析了中國(guó)長(zhǎng)江三角洲地區(qū)主題酒店面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景。您若想對(duì)中國(guó)長(zhǎng)江三角洲地區(qū)主題酒店有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè),本報(bào)告將是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
報(bào)告目錄:
第.一節(jié) 主題酒店行業(yè)定義與分類
一、主題酒店定義
二、主題酒店與特色酒店的關(guān)系
(1)同質(zhì)性
(2)差異性
三、主題酒店本質(zhì)
四、主題酒店分類
五、主題酒店特征
六、發(fā)展主題酒店的意義
第二節(jié) 主題酒店行業(yè)模式分析
一、運(yùn)營(yíng)模式分析
二、盈利模式分析
(1)現(xiàn)代酒店的運(yùn)營(yíng)模式
(2)主題酒店的商業(yè)模式
(3)主題酒店的盈利模式
第三節(jié) 主題酒店行業(yè)壁壘分析
一、金壁壘分析
二、品牌壁壘分析
三、資源壁壘分析
四、人才壁壘分析
第二章 中國(guó)主題酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
第.一節(jié) 國(guó)外主題酒店發(fā)展及成功經(jīng)驗(yàn)
一、國(guó)外主題酒店發(fā)展概況
二、國(guó)外典型主題酒店案例分析
(1)全球首家海底酒店--Poseidon Undersea Resorts
(2)全球第.一家冰旅館--瑞典冰旅館Ice Hotel
(3)亞洲第.一搖滾主題--巴厘島Hard Rock Hotel Bail
(4)金字塔主題酒店--金字塔酒店Luxor Hotel
(5)像鳥兒一樣住在樹上--美國(guó)樹屋旅館
三、國(guó)外主題酒店行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
(1)國(guó)內(nèi)外主題酒店主題選擇比較分析
(2)國(guó)內(nèi)外主題酒店經(jīng)營(yíng)情況比較分析
(3)國(guó)外主題酒店行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示探討
第二節(jié) 中國(guó)主題酒店行業(yè)發(fā)展分析
一、發(fā)展階段
二、發(fā)展現(xiàn)狀
三、影響因素分析
(1)市場(chǎng)因素
(2)文化因素
(3)區(qū)域經(jīng)濟(jì)因素
(4)社會(huì)因素
(5)區(qū)域政府行為因素
第三節(jié) 中國(guó)主題酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
一、主題酒店行業(yè)數(shù)量規(guī)模分析
二、主題酒店行業(yè)價(jià)格分析
(1)價(jià)格形成機(jī)制
(2)價(jià)格現(xiàn)狀分析
(3)價(jià)格發(fā)展趨勢(shì)
三、主題酒店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
四、主題酒店行業(yè)成本控制分析
(1)成本管理中存在的主要問題
(2)成本管理存在問題的原因分析
(3)改進(jìn)主題酒店成本管理的建議
五、主題酒店行業(yè)效益分析
(1)星級(jí)酒店經(jīng)濟(jì)效益分析
(1)基本情況
(2)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況
(3)分地區(qū)統(tǒng)計(jì)
(4)全國(guó)50個(gè)重點(diǎn)旅游城市情況
(5)2018年上半年數(shù)據(jù)
(2)主題酒店經(jīng)濟(jì)效益分析
(3)主題酒店社會(huì)效益分析
第三章 中國(guó)主題酒店創(chuàng)建體系分析
第.一節(jié) 普通酒店的創(chuàng)建過程分析
第二節(jié) 主題酒店創(chuàng)建的基本內(nèi)容
一、準(zhǔn)確的主題定位
二、多方位的主題展示
三、主題的深化與傳遞
四、主題酒店產(chǎn)品分類
第三節(jié) 主題酒店感官層次主體構(gòu)建
一、酒店感觀層次的主題構(gòu)建
(1)建筑風(fēng)格與主題景觀
(2)空間設(shè)計(jì)與裝飾
(3)主題文化氛圍
二、酒店產(chǎn)品層次的主題構(gòu)建
(1)主題客房
(2)主題餐廳
(3)主題會(huì)議室
(4)主題娛樂康體設(shè)施
(5)主題展示空間
第四節(jié) 主題酒店創(chuàng)建的成功因素
一、正確選擇主題是主題酒店成功的前提
(1)主題選擇以市場(chǎng)為導(dǎo)向
(2)選擇酒店所在地最有代表性的文化及資源
二、酒店對(duì)主題的適應(yīng)性和主題的成功物化
(1)酒店的環(huán)境和設(shè)施主題化
(2)酒店的產(chǎn)品和服務(wù)主題化
(3)酒店的餐廳和飲食主體化
(4)酒店的內(nèi)核
三、將文化資源轉(zhuǎn)換為文化資本
四、重視文化管理
(1)完善個(gè)性化服務(wù)
(2)以理念的形式滲透主題文化
(3)樹立獨(dú)特的主題酒店文化品牌
五、主題酒店特色文化品牌的塑造
第五節(jié) 主題酒店建設(shè)誤區(qū)--杭州"夢(mèng)幻城堡"項(xiàng)目流產(chǎn)分析
一、“杭州”夢(mèng)幻城堡"項(xiàng)目流產(chǎn)分析
(1)項(xiàng)目簡(jiǎn)介
(2)項(xiàng)目流產(chǎn)原因分析
二、主題酒店建設(shè)誤區(qū)分析
(1)投資的誤區(qū)
(2)主題定位的誤區(qū)
(3)氛圍營(yíng)造的誤區(qū)
第六節(jié) 主題酒店策劃思路
一、主題酒店前期調(diào)研
(1)文化背景研究
(2)文化載體分析
(3)主題的市場(chǎng)價(jià)值挖掘
(4)酒店選址確定
(5)消費(fèi)者分析
(6)酒店定位明確
二、主題酒店設(shè)計(jì)
(1)酒店氛圍與環(huán)境設(shè)計(jì)
(2)酒店產(chǎn)品與設(shè)施設(shè)計(jì)
(3)酒店主題服務(wù)設(shè)計(jì)
三、酒店的運(yùn)營(yíng)模式設(shè)計(jì)
第四章 長(zhǎng)江三角洲地區(qū)主題酒店行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析
第.一節(jié) 主題酒店行業(yè)區(qū)域分布
第二節(jié) 上海市主題酒店行業(yè)發(fā)展分析
一、發(fā)展現(xiàn)狀
二、市場(chǎng)需求分析
三、發(fā)展資源分析
(1)以自然風(fēng)光為主題的資源分析
(2)以歷史文化為主題的資源分析
(3)以城市特色為主題的資源分析
四、競(jìng)爭(zhēng)分析
五、發(fā)展趨勢(shì)
六、投資規(guī)劃
第三節(jié) 浙江省主題酒店行業(yè)發(fā)展分析
一、發(fā)展現(xiàn)狀
二、市場(chǎng)需求分析
三、發(fā)展資源分析
(1)以自然風(fēng)光為主題的資源分析
(2)以歷史文化為主題的資源分析
(3)以城市特色為主題的資源分析
四、競(jìng)爭(zhēng)分析
五、發(fā)展趨勢(shì)
六、投資規(guī)劃
第五章 長(zhǎng)江三角洲地區(qū)主題酒店行業(yè)領(lǐng)先個(gè)案經(jīng)營(yíng)分析
第.一節(jié) 主題酒店總體狀況
第二節(jié) 長(zhǎng)江三角洲地區(qū)主題酒店領(lǐng)先個(gè)案經(jīng)營(yíng)分析
一、南京山水大酒店
(1)酒店概況
(2)酒店主題建設(shè)情況
(3)酒店主題定位
(4)酒店設(shè)施及環(huán)境
(5)酒店服務(wù)情況
(6)消費(fèi)者對(duì)酒店點(diǎn)評(píng)
(7)酒店運(yùn)營(yíng)情況
二、吳地人家紅樓夢(mèng)主題店
(1)酒店概況
(2)酒店主題建設(shè)情況
(3)酒店主題定位
(4)酒店設(shè)施及環(huán)境
(5)酒店服務(wù)情況
(6)消費(fèi)者對(duì)酒店點(diǎn)評(píng)
(7)酒店運(yùn)營(yíng)情況
三、上海天禧嘉福璞緹客酒店
(1)酒店概況
(2)酒店主題建設(shè)情況
(3)酒店主題定位
(4)酒店設(shè)施及環(huán)境
(5)酒店服務(wù)情況
(6)消費(fèi)者對(duì)酒店點(diǎn)評(píng)
(7)酒店運(yùn)營(yíng)情況
四、酷漫居動(dòng)漫主題酒店
(1)酒店概況
(2)酒店主題建設(shè)情況
(3)酒店主題定位
(4)酒店設(shè)施及環(huán)境
(5)酒店服務(wù)情況
(6)消費(fèi)者對(duì)酒店點(diǎn)評(píng)
(7)酒店運(yùn)營(yíng)情況
五、浙江西子賓館
(1)酒店概況
(2)酒店主題建設(shè)情況
(3)酒店主題定位
(4)酒店設(shè)施及環(huán)境
(5)酒店服務(wù)情況
(6)消費(fèi)者對(duì)酒店點(diǎn)評(píng)
(7)酒店運(yùn)營(yíng)情況
圖表目錄:
圖表 1:主題酒店的本質(zhì)
圖表 2:主題酒店的主題選擇
圖表 3:主題酒店按運(yùn)作深度劃分
圖表 4:主題酒店根據(jù)文化根源分類情況
圖表 5:主題酒店?duì)I造主題文化的載體
圖表 6:現(xiàn)代酒店的運(yùn)營(yíng)要素
圖表 7:現(xiàn)代酒店的運(yùn)營(yíng)模式分析
圖表 8:主題酒店的盈利性分析
圖表 9:部分國(guó)外代表性主題酒店
圖表 10:國(guó)內(nèi)主題酒店主題選擇的案例
圖表 11:國(guó)外主題酒店主題選擇的案例
圖表 12:國(guó)內(nèi)外主題酒店的主題選擇差異性
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