2020-2026年中國(guó)旅游綜合體市場(chǎng)深度評(píng)估與戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
http://www.hxud.cn 2020-01-13 11:29 中企顧問(wèn)網(wǎng)
2020-2026年中國(guó)旅游綜合體市場(chǎng)深度評(píng)估與戰(zhàn)略咨詢報(bào)告2020-1
報(bào)告目錄：
1.1 旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1.1 中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)
（2）國(guó)內(nèi)旅游收入
（3）國(guó)內(nèi)旅游人均花費(fèi)
1.1.2 中國(guó)入境旅游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）入境旅游接待人數(shù)
（2）入境旅游外匯收入
（3）入境旅游客源情況
（4）入境旅游過(guò)夜游客數(shù)
1.1.3 中國(guó)黃金周旅游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）“十一”黃金周旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
（2）春節(jié)黃金周旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
1.2 旅游行業(yè)發(fā)展環(huán)境
1.2.1 旅游行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）國(guó)家支持旅游業(yè)發(fā)展
（2）國(guó)家支持西部地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展
（3）國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策推動(dòng)旅游市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大
1.2.2 旅游行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（2）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（3）宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)旅游行業(yè)的影響
1.2.3 旅游行業(yè)消費(fèi)環(huán)境分析
（1）居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)
（2）消費(fèi)品零售市場(chǎng)分析
（3）居民消費(fèi)性支出分析
（4）消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)
1.2.4 旅游行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
（1）法定節(jié)假日和帶薪假期實(shí)施
（2）人口年齡結(jié)構(gòu)
（3）社會(huì)結(jié)構(gòu)
第2章：旅游綜合體開發(fā)模式的界定與特征
2.1 旅游綜合體開發(fā)模式的界定
2.1.1 業(yè)界研究
2.1.2 本文界定
2.2 旅游綜合體開發(fā)模式的特征
2.2.1 綜合性突出，休閑產(chǎn)品多樣
2.2.2 以旅游休閑功能為主導(dǎo)，休閑地產(chǎn)產(chǎn)品為核心
2.2.3 元混合性突出，服務(wù)品質(zhì)高
2.2.4 政府參與主導(dǎo)，資金依賴性強(qiáng)
第3章：旅游綜合體開發(fā)模式典型案例分析
3.1 以?shī)蕵?lè)功能為核心的旅游綜合體開發(fā)模式
3.1.1 模式開發(fā)特征
3.1.2 模式開發(fā)戰(zhàn)略
3.1.3 典型案例分析——日本東京迪斯尼樂(lè)園
（1）模式簡(jiǎn)圖
（2）經(jīng)營(yíng)情況
（3）經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
（4）建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
3.2 以休閑度假功能為核心的旅游綜合體開發(fā)模式
3.2.1 模式開發(fā)特征
3.2.2 模式開發(fā)戰(zhàn)略
3.2.3 典型案例分析——珠海海泉灣度假城
（1）模式簡(jiǎn)圖
（2）經(jīng)營(yíng)情況
（3）經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
（4）建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
（5）最 新動(dòng)向
3.3 以綜合購(gòu)物功能為核心的旅游綜合體開發(fā)模式
3.3.1 模式開發(fā)特征
3.3.2 模式開發(fā)戰(zhàn)略
3.3.3 典型案例分析——杭州大廈
（1）模式簡(jiǎn)圖
（2）經(jīng)營(yíng)情況
（3）經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
（4）建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
3.4 以會(huì)展功能為核心的旅游綜合體開發(fā)模式
3.4.1 模式開發(fā)特征
3.4.2 模式開發(fā)戰(zhàn)略
3.4.3 典型案例分析——成都國(guó)際會(huì)展中心
（1）模式簡(jiǎn)圖
（2）經(jīng)營(yíng)情況
（3）經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
（4）建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
第4章：旅游綜合體開發(fā)模式戰(zhàn)略規(guī)劃分析
4.1 旅游綜合體開發(fā)模式必要性分析
4.1.1 解決旅游服務(wù)資源配置低效問(wèn)題
4.1.2 解決服務(wù)與旅游市場(chǎng)需求不協(xié)調(diào)問(wèn)題
4.1.3 解決營(yíng)銷推廣相互沖突的潛在威脅
4.2 旅游綜合體開發(fā)模式選擇影響因素
4.2.1 影響因素分析
（1）資源稟賦
（2）價(jià)值協(xié)同強(qiáng)度
（3）投資回收期
（4）城市經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（5）城市社會(huì)環(huán)境
（6）城市旅游環(huán)境
（7）區(qū)位環(huán)境
（8）利益相關(guān)者
4.2.2 因子整合戰(zhàn)略
4.3 旅游綜合體發(fā)展模式戰(zhàn)略規(guī)劃分析
4.3.1 確定旅游綜合體核心驅(qū)動(dòng)功能
4.3.2 其他功能子系統(tǒng)配置原則
4.4 旅游綜合體發(fā)展模式優(yōu)化戰(zhàn)略
4.4.1 我國(guó)旅游綜合體發(fā)展存在問(wèn)題研究
4.4.2 我國(guó)旅游綜合體發(fā)展模式優(yōu)化思路
4.5 旅游綜合體發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)分析
4.5.1 旅游綜合體的消費(fèi)結(jié)構(gòu)多元化
4.5.2 旅游綜合體的主題文化鮮明化
4.5.3 旅游綜合體開發(fā)注重參與性項(xiàng)目的建設(shè)
4.5.4 旅游綜合體的多元角色互動(dòng)性增強(qiáng)
部分圖表目錄：
圖表1：2010-2019年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)及預(yù)測(cè)（單位：億人次，%）
圖表2：2010-2019年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游收入（單位：億元，%）
圖表3：2010-2019年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人均花費(fèi)及增長(zhǎng)率（單位：元，%）
圖表4：2019年中國(guó)入境旅游接待人數(shù)（單位：萬(wàn)人次，%）
圖表5：2019年中國(guó)入境旅游接待人數(shù)（單位：萬(wàn)人次，%）
圖表6：2019年中國(guó)入境旅游外匯收入（單位：億美元，%）
圖表7：2019年中國(guó)入境旅游外匯收入（單位：億美元，%）
圖表8：2019年中國(guó)入境旅游客源結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表9：2019年外國(guó)人入境旅游目的（單位：%）
圖表10：2019年入境旅游外國(guó)人年齡結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表11：2019年入境旅游外國(guó)人性別結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表12：2019年中國(guó)入境旅游主要客源市場(chǎng)情況（單位：%）
圖表13：2019年中國(guó)入境旅游過(guò)夜游客數(shù)（單位：萬(wàn)人次，%）
圖表14：2019年中國(guó)入境旅游過(guò)夜游客數(shù)（單位：萬(wàn)人次，%）
圖表15：2010-2019年“十一”黃金周旅游人數(shù)及增長(zhǎng)率（單位：萬(wàn)人次，%）
圖表16：2010-2019年“十一”黃金周旅游收入及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）
圖表17：2010-2019年春節(jié)黃金周旅游人數(shù)及增長(zhǎng)率（單位：萬(wàn)人次，%）
圖表18：2010-2019年春節(jié)黃金周旅游收入及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）
圖表19：各旅游區(qū)的規(guī)劃及政策研究
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