新中國成立以來，中國體育服裝行業(yè)逐步發(fā)展成為當今中國體育產業(yè)的重要組成部分。從早期純粹為比賽而設計生產的運動服和運動鞋，到現(xiàn)在代表時尚和流行的絕對主力，體育服裝的發(fā)展幾乎就是中國體育產業(yè)發(fā)展的縮影。
    隨著中國人民生活水平的極大提高，消費觀念的轉變使體現(xiàn)青春、時尚的運動休閑服飾越來越受到人們的青睞，這也就促進了中國運動服裝市場的消費增長。近幾年，中國運動服飾和運動鞋的市場銷售總額均保持了近兩位數(shù)的規(guī)模增長速度。
    高速增長的中國運動服飾市場以及其豐厚的利潤吸引了眾多國外廠商的加盟，使國內外運動服飾廠商進一步確信中國市場巨大的發(fā)展?jié)摿Γ�耐克、阿迪達斯、銳步、匡威、彪馬等國際知名運動服飾品牌紛紛搶灘中國市場，與李寧、康威、雙星、安踏等國產體育品牌形成對立之勢。中外品牌的激情碰撞使中國運動服飾市場達到空前的繁榮，市場競爭也日趨白熱化，中外體育用品廠商共同分享著中國廣闊的運動服飾市場。
    隨著消費者運動傾向的增強，以及健康生活方式的普及，預計人們對運動及其他，例如瑜珈、慢跑等健身活動的興趣將顯著提高。因此，這種情況為運動和健身服裝產業(yè)帶來了強勁的增長力。
    中企顧問網(wǎng)發(fā)布的《2014-2020年中國運動服裝行業(yè)調研與投資戰(zhàn)略咨詢報告》共七章。首先介紹了國際國內運動服裝行業(yè)的發(fā)展概況，接著對國內運動服裝市場進行了細致的分析。隨后，報告重點分析了運動服裝產業(yè)的營銷和競爭概況，并對國內外重點運動服裝企業(yè)的經(jīng)營情況進行了詳盡的介紹，最后分析了運動服裝行業(yè)的發(fā)展前景及未來趨勢。
    本研究報告數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計局、海關總署、商務部、財政部、中企顧問網(wǎng)產業(yè)研究中心、中企顧問網(wǎng)市場調查中心、中國服裝行業(yè)協(xié)會以及國內外重點刊物等渠道，數(shù)據(jù)權威、詳實、豐富，同時通過專業(yè)的分析預測模型，對行業(yè)核心發(fā)展指標進行科學地預測。您或貴單位若想對運動服裝產業(yè)有個系統(tǒng)深入的了解、或者想投資運動服裝行業(yè)，本報告將是您不可或缺的重要參考工具。

第一章 　2011-2013年運動服裝產業(yè)發(fā)展分析
　　1.1　運動服裝概念、分類及歷史沿革
　　　　1.1.1　簡介
　　　　1.1.2　分類
　　　　1.1.3　特點
　　　　1.1.4　興起與發(fā)展
　　1.2　全球運動服裝產業(yè)發(fā)展綜述
　　　　1.2.1　全球運動服裝市場規(guī)模分析
　　　　1.2.2　全球主要運動服裝品牌介紹
　　　　1.2.3　國外高性能運動服裝的發(fā)展
　　　　1.2.4　全球運動服裝市場前景及趨勢
　　1.3　全球主要國家運動服裝產業(yè)發(fā)展狀況
　　　　1.3.1　主要國家運動服進口狀況
　　　　1.3.2　美國運動服飾市場銷售分析
　　　　1.3.3　德國運動服裝市場銷售情況
　　　　1.3.4　韓國運動服裝市場發(fā)展狀況
　　　　1.3.5　日本運動服裝企業(yè)的業(yè)務重點
　　1.4　中國運動服裝產業(yè)發(fā)展綜述
　　　　1.4.1　建國以來中國運動服裝發(fā)展之路
　　　　1.4.2　中國運動服裝行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
　　　　1.4.3　中國運動服裝產業(yè)立足標準化發(fā)展
　　　　1.4.4　中國運動服行業(yè)的最新政策動態(tài)
　　　　1.4.5　中國運動服裝行業(yè)面臨轉型
　　　　1.4.6　時裝化逐漸融入運動服裝設計中
　　1.5　中國運動服裝行業(yè)發(fā)展面臨的問題及對策
　　　　1.5.1　中國運動服裝產業(yè)結構存在的問題
　　　　1.5.2　制約中國本土運動品牌發(fā)展的瓶頸
　　　　1.5.3　提升中國運動服裝行業(yè)競爭力的對策
　　　　1.5.4　中國本土運動服裝品牌的塑造策略
　　　　1.5.5　中國運動服裝企業(yè)快速發(fā)展的建議

第二章 　2011-2013年中國運動服裝市場分析
　　2.1　中國運動服裝市場發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　2.1.1　中國運動服裝市場規(guī)模情況
　　　　2.1.2　2011年中國運動服裝市場發(fā)展狀況
　　　　2.1.3　2012年中國運動服裝品牌發(fā)展狀況
　　　　2.1.4　2013年中國運動服裝品牌運營狀況
　　　　2.1.5　中國運動服裝市場規(guī)模制勝時代結束
　　　　2.1.6　運動服裝產品的時尚化發(fā)展動向
　　2.2　2011-2013年中國運動服裝市場銷售格局
　　　　2.2.1　2011年中國運動服裝市場銷售狀況
　　　　2.2.2　2012年中國運動服裝市場品牌格局
　　　　2.2.3　2013年中國運動服裝市場品牌格局
　　2.3　2010-2013年中國運動服裝網(wǎng)絡用戶關注格局
　　　　2.3.1　2010年中國運動服裝市場用戶關注狀況
　　　　2.3.2　2011年中國運動服裝市場用戶關注狀況
　　　　2.3.3　2012年中國運動服裝市場用戶關注狀況
　　　　2.3.4　2013年中國運動服裝市場用戶關注狀況
　　2.4　中國運動服裝出口狀況分析
　　　　2.4.1　近幾年中國運動服的出口情況
　　　　2.4.2　中國運動服出口海外市場分析
　　　　2.4.3　主要地區(qū)運動服出口分析
　　　　2.4.4　運動服出口特點及發(fā)展形勢分析
　　2.5　戶外運動服裝市場發(fā)展分析
　　　　2.5.1　中國戶外運動用品市場趨熱
　　　　2.5.2　戶外運動服裝面料的若干特征
　　　　2.5.3　2011年中國戶外運動用品市場銷售情況
　　　　2.5.4　2012年中國戶外運動用品市場發(fā)展分析
　　　　2.5.5　2013年中國戶外運動用品市場發(fā)展分析
　　　　2.5.6　戶外運動品牌在中國市場的競爭格局
　　　　2.5.7　中國戶外運動服裝的主要銷售渠道
　　2.6　兒童運動服裝市場發(fā)展分析
　　　　2.6.1　童裝市場成為運動品牌新目標
　　　　2.6.2　中國童裝運動品牌的發(fā)展狀況
　　　　2.6.3　中國童裝運動品牌的競爭態(tài)勢
　　　　2.6.4　運動品牌進軍童裝市場的策略分析
　　　　2.6.5　運動品牌進軍童裝市場需找準定位

第三章 　2011-2013年運動服裝營銷探討
　　3.1　運動服裝營銷模式及渠道分析
　　　　3.1.1　體育贊助
　　　　3.1.2　時尚營銷
　　　　3.1.3　迅速推新
　　　　3.1.4　明星效應
　　　　3.1.5　網(wǎng)絡營銷
　　　　3.1.6　銷售方式與銷售渠道簡析
　　3.2　運動服裝主要營銷策略分析
　　　　3.2.1　運動服裝產品的定位及營銷策略簡述
　　　　3.2.2　三級市場憑借價格營銷取得良好發(fā)展
　　　　3.2.3　運動服裝品牌草根營銷風頭正健
　　　　3.2.4　運動服裝品牌的營銷動向分析
　　　　3.2.5　中國運動品牌營銷的問題及對策
　　3.3　中國運動品牌體育營銷組合策略探討
　　　　3.3.1　產品策略
　　　　3.3.2　價格策略
　　　　3.3.3　體育促銷策略
　　　　3.3.4　體育營銷分銷渠道選擇策略
　　3.4　運動服裝“縱向切割”營銷模式分析
　　　　3.4.1　運動服裝“橫向切割”發(fā)展之路
　　　　3.4.2　“橫向切割”模式的弊端分析
　　　　3.4.3　實施“縱向切割”實現(xiàn)品牌突圍
　　3.5　主要國際運動服裝品牌營銷模式分析
　　　　3.5.1　阿迪達斯
　　　　3.5.2　彪馬
　　　　3.5.3　Kappa
　　　　3.5.4　美津濃
　　3.6　國內主要運動服裝品牌營銷策略解析
　　　　3.6.1　李寧
　　　　3.6.2　安踏
　　　　3.6.3　匹克
　　　　3.6.4　361度
　　　　3.6.5　特步

第四章 　2011-2013年運動服裝行業(yè)競爭分析
　　4.1　中國體育用品國際競爭力分析
　　　　4.1.1　中國體育用品行業(yè)的發(fā)展狀況
　　　　4.1.2　中國體育用品國際競爭力狀況剖析
　　　　4.1.3　影響中國體育用品產業(yè)國際競爭力的因素
　　　　4.1.4　提升中國體育用品產業(yè)國際競爭力的戰(zhàn)略
　　4.2　中國運動服裝市場競爭狀況分析
　　　　4.2.1　國際運動服裝品牌競爭優(yōu)勢顯著
　　　　4.2.2　國內外運動服裝品牌對比分析
　　　　4.2.3　運動服裝品牌細分市場競爭激烈
　　　　4.2.4　國內外運動服裝品牌競爭新動向
　　　　4.2.5　中國運動服裝線上市場競爭加劇
　　4.3　中國運動服裝行業(yè)的競爭格局
　　　　4.3.1　進入退出壁壘
　　　　4.3.2　潛在進入者
　　　　4.3.3　替代產品
　　　　4.3.4　下游議價能力
　　　　4.3.5　上游議價能力
　　4.4　主要運動服裝品牌對比競爭狀況
　　　　4.4.1　耐克與阿迪達斯在女性市場的競爭
　　　　4.4.2　阿迪達斯與彪馬競爭狀況分析
　　　　4.4.3　李寧與安踏財務競爭力的比拼
　　　　4.4.4　李寧與探路者競爭狀況分析
　　　　4.4.5　本土主要運動品牌零售網(wǎng)點比較
　　4.5　運動服裝企業(yè)供應鏈競爭力分析及提升對策
　　　　4.5.1　運動服裝企業(yè)供應鏈的特性分析
　　　　4.5.2　運動服裝企業(yè)供應鏈比較研究的指標選取
　　　　4.5.3　耐克與李寧供應鏈定性比較分析
　　　　4.5.4　耐克與李寧供應鏈定量比較分析
　　　　4.5.5　提升企業(yè)供應鏈競爭力的啟示與建議

第五章 　2011-2013年主要國際運動服裝企業(yè)
　　5.1　耐克
　　　　5.1.1　公司簡介
　　　　5.1.2　2011財年耐克經(jīng)營狀況
　　　　5.1.3　2012財年耐克經(jīng)營狀況
　　　　5.1.4　2013財年耐克經(jīng)營狀況
　　　　5.1.5　未來幾年耐克公司的發(fā)展戰(zhàn)略與目標
　　　　5.1.6　移動互聯(lián)網(wǎng)時代耐克的新變革分析
　　5.2　阿迪達斯
　　　　5.2.1　公司簡介
　　　　5.2.2　2011年阿迪達斯經(jīng)營狀況
　　　　5.2.3　2012年阿迪達斯經(jīng)營狀況
　　　　5.2.4　2013年阿迪達斯經(jīng)營狀況
　　　　5.2.5　阿迪達斯在中國的成功經(jīng)驗解析
　　　　5.2.6　阿迪達斯零售終端布局策略分析
　　5.3　彪馬
　　　　5.3.1　公司簡介
　　　　5.3.2　2011年彪馬經(jīng)營狀況
　　　　5.3.3　2012年彪馬經(jīng)營狀況
　　　　5.3.4　2013年彪馬經(jīng)營狀況
　　　　5.3.5　彪馬集團國際市場的新布局
　　　　5.3.6　彪馬集團全新營銷戰(zhàn)略解讀
　　5.4　日本美津濃株式會社
　　　　5.4.1　公司簡介
　　　　5.4.2　2011財年美津濃經(jīng)營狀況
　　　　5.4.3　2012財年美津濃經(jīng)營狀況
　　　　5.4.4　2013財年美津濃經(jīng)營狀況
　　　　5.4.5　美津濃的歷史沿革和成功經(jīng)驗
　　　　5.4.6　美津濃的發(fā)展策略與目標分析
　　5.5　卡帕
　　　　5.5.1　公司簡介
　　　　5.5.2　Kappa進入中國市場的發(fā)展歷程
　　　　5.5.3　Kappa贏取市場的成功經(jīng)驗
　　　　5.5.4　Kappa中國電商渠道的發(fā)展剖析
　　　　5.5.5　近年Kappa中國市場運營狀況分析

第六章 　2011-2013年中國主要運動服裝企業(yè)分析
　　6.1　李寧體育用品有限公司
　　　　6.1.1　公司簡介
　　　　6.1.2　2011年1-12月李寧經(jīng)營狀況分析
　　　　6.1.3　2012年1-12月李寧經(jīng)營狀況分析
　　　　6.1.4　2013年1-12月李寧經(jīng)營狀況分析
　　　　6.1.5　李寧進軍美國體育用品市場的策略
　　　　6.1.6　李寧公司未來市場開拓的重點方向
　　6.2　安踏體育用品有限公司
　　　　6.2.1　公司簡介
　　　　6.2.2　2011年1-12月安踏經(jīng)營狀況分析
　　　　6.2.3　2012年1-12月安踏經(jīng)營狀況分析
　　　　6.2.4　2013年1-12月安踏經(jīng)營狀況分析
　　　　6.2.5　安踏發(fā)展局勢剖析
　　　　6.2.6　安踏開始向全產業(yè)鏈延伸
　　6.3　三六一度國際有限公司
　　　　6.3.1　企業(yè)簡介
　　　　6.3.2　2011財年361度經(jīng)營狀況分析
　　　　6.3.3　2012財年361度經(jīng)營狀況分析
　　　　6.3.4　2013財年361度經(jīng)營狀況分析
　　　　6.3.5　361度的品牌形象塑造策略解讀
　　　　6.3.6　361度門店分布格局與業(yè)績分析
　　6.4　特步（中國）有限公司
　　　　6.4.1　公司簡介
　　　　6.4.2　2011年1-12月特步國際經(jīng)營狀況分析
　　　　6.4.3　2012年1-12月特步國際經(jīng)營狀況分析
　　　　6.4.4　2013年1-12月特步國際經(jīng)營狀況分析
　　　　6.4.5　特步公司整體發(fā)展狀況綜述
　　　　6.4.6　特步電商銷售渠道的發(fā)展態(tài)勢
　　6.5　福建泉州匹克（集團）公司
　　　　6.5.1　公司簡介
　　　　6.5.2　2011年1-12月匹克體育經(jīng)營狀況分析
　　　　6.5.3　2012年1-12月匹克體育經(jīng)營狀況分析
　　　　6.5.4　2013年1-12月匹克經(jīng)營狀況分析
　　　　6.5.5　匹克積極推進國際化發(fā)展戰(zhàn)略
　　　　6.5.6　匹克電商差異化定價策略分析

第七章 　中企顧問網(wǎng)對中國運動服裝未來發(fā)展前景及趨勢展望
　　7.1　體育用品發(fā)展趨勢及前景
　　　　7.1.1　中國體育用品市場發(fā)展形勢展望
　　　　7.1.2　中國體育用品市場發(fā)展空間大
　　　　7.1.3　體育用品網(wǎng)購趨勢分析
　　7.2　運動服裝發(fā)展前景與趨勢分析
　　　　7.2.1　中國運動服裝發(fā)展前景廣闊
　　　　7.2.2　運動服裝的未來發(fā)展方向淺析
　　　　7.2.3　高性能運動服裝發(fā)展的三大趨勢
　　　　7.2.4　中企顧問網(wǎng)對2014-2020年中國運動服裝行業(yè)預測分析
附錄
附錄一：專業(yè)運動服裝和防護用品通用技術規(guī)范

圖表目錄加入購物車
圖表　英國運動服進口來源分布
圖表　美國運動服進口來源分布
圖表　德國運動服進口來源分布
圖表　法國運動服進口來源分布
圖表　意大利運動服進口來源分布
圖表　日本運動服進口來源分布
圖表　美國消費者穿著運動服飾從事其他活動調查
圖表　美國消費者購買運動服飾最普遍的渠道
圖表　美國消費者對35%具有功能性運動服飾吸濕整理功能的關注度
圖表　中國運動服行業(yè)企業(yè)數(shù)量增長情況
圖表　中國運動品牌企業(yè)數(shù)量分布的區(qū)域結構圖
圖表　中國運動服行業(yè)固定資產增長情況
圖表　中國運動品牌企業(yè)資產區(qū)域結構圖
圖表　運動服行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量增長情況
圖表　運動服行業(yè)銷售收入增長情況
圖表　運動服行業(yè)利潤總額增長情況
圖表　2001年至2010年運動服上市公司一覽表
圖表　消費者對國內外品牌的評價
圖表　中國運動服飾市場規(guī)模
圖表　2011年6月運動服裝市場前十位品牌市場占有率
圖表　2011年10月運動服裝市場前十位品牌市場占有率
圖表　2012年7月華北市場前十位品牌市場綜合占有率
圖表　2012年7月中南市場前十位品牌市場綜合占有率
圖表　2012年7月東北市場前十位品牌市場綜合占有率
圖表　2012年7月西南市場前十位品牌市場綜合占有率
圖表　2012年7月華東市場前十位品牌市場綜合占有率
圖表　2012年7月西北市場前十位品牌市場綜合占有率
圖表　2011年運動服飾行業(yè)搜索指數(shù)
圖表　2011年運動服飾品牌屬性關注度
圖表　2011年運動服飾相關內容搜索關注度排行
圖表　2011年運動服飾品牌關注度排行
圖表　2011年運動服飾主要品牌搜索指數(shù)
圖表　2011年運動服飾國際品牌關注度排行
圖表　2011年運動服飾本土品牌關注度排行
圖表　2011年運動服飾產品大類關注度
圖表　2011年運動服裝產品品牌關注度排行
圖表　2012年運動服飾行業(yè)搜索指數(shù)
圖表　2012年運動服飾行業(yè)用戶搜索內容
圖表　2012年運動服飾產品大類關注度
圖表　2012年12月運動服飾網(wǎng)民與全網(wǎng)網(wǎng)民性別分布對比
圖表　2012年12月運動服飾行業(yè)網(wǎng)民年齡分布
圖表　2012年Q1-2013年Q1運動服飾行業(yè)搜索指數(shù)
圖表　2012年Q2-2013年Q1運動服飾品牌屬性關注度趨勢
圖表　2013年Q1運動服飾網(wǎng)民與全網(wǎng)網(wǎng)民性別分布對比
圖表　中國運動服出口額增長圖
圖表　中國運動服出口額統(tǒng)計數(shù)據(jù)
圖表　中國運動服出口額月度變動圖
圖表　中國運動服出口分季度情況
圖表　運動服出口市場累計出口額前30位國家
圖表　中國運動服出口國外市場分布
圖表　運動服出口貨源地累計出口額前30位地區(qū)
圖表　中國運動服出口貨源地分布比例
圖表　全球贊助分配
圖表　各品牌市場推廣費用占銷售額比例
圖表　美國運動服裝渠道構成圖
圖表　中國運動服裝市場競爭格局
圖表　新銳服裝品牌利用“縱向切割”取得的成就
圖表　Kappa對國內運動品牌的縱向切割
圖表　從產品、推廣、營銷方面縱向切割手法例舉
圖表　2012年上半年李寧（李寧牌）主營業(yè)務分行業(yè)、產品情況表
圖表　2012年上半年探路者主營業(yè)務分行業(yè)、產品情況表
圖表　2012年上半年李寧（李寧牌）主營業(yè)務分地區(qū)情況
圖表　2012年上半年探路者主營業(yè)務分地區(qū)情況
圖表　2012年本土主要運動品牌關店情況
圖表　耐克和李寧的金字塔
圖表　基于微笑曲線的物流與供應鏈分析
圖表　費舍爾的供應鏈匹配模型
圖表　耐克與李寧公司供應鏈定性比較
圖表　耐克和李寧公司的資產收益率比較
圖表　耐克和李寧公司的庫存周轉率比較
圖表　耐克和李寧公司的收入增長率比較
圖表　2009-2011財年耐克合并損益表
圖表　2009-2011財年耐克不同地區(qū)收入細分情況
圖表　2009-2011財年耐克不同業(yè)務收入細分情況
圖表　2011-2012財年耐克合并損益表
圖表　2011-2012財年耐克不同地區(qū)不同業(yè)務收入細分情況
圖表　2012-2013財年度耐克合并損益表
圖表　2012-2013財年耐克分地區(qū)分業(yè)務收入情況
圖表　2010-2011年度阿迪達斯合并損益表（IFRS）
圖表　2010-2011年度阿迪達斯不同業(yè)務銷售額
圖表　2010-2011年阿迪達斯不同地區(qū)銷售額
圖表　2010-2011年阿迪達斯不同品牌銷售額
圖表　2011-2012年阿迪達斯合并損益表
圖表　2011-2012年阿迪達斯不同品牌銷售額
圖表　2012-2013年度阿迪達斯合并損益表
圖表　2012-2013年度阿迪達斯不同業(yè)務銷售額
圖表　2012-2013年阿迪達斯不同地區(qū)銷售額
圖表　2012-2013年阿迪達斯不同產品銷售額
圖表　阿迪達斯在華策略表現(xiàn)
圖表　2010-2011年彪馬損益表
圖表　2011-2012年彪馬損益表
圖表　2011-2012年彪馬分地區(qū)收入情況
圖表　2011-2012年彪馬分產品收入情況
圖表　2012-2013年彪馬損益表
圖表　2012-2013年彪馬分地區(qū)收入情況
圖表　2012-2013年彪馬分產品收入情況
圖表　2010-2011財年美津濃綜合損益表
圖表　2011財年美津濃不同地區(qū)銷售收入情況
圖表　2009-2012財年美津濃綜合損益表
圖表　2009-2012財年美津濃不同地區(qū)銷售收入情況
圖表　2009-2012財年美津濃不同產品類別銷售收入情況
圖表　2012-2013財年美津濃綜合損益表
圖表　2012-2013財年美津濃不同地區(qū)銷售收入情況
圖表　2012-2013財年美津濃不同產品類別銷售收入情況
圖表　2011年1-12月李寧主要財務數(shù)據(jù)
圖表　2011年1-12月李寧主營業(yè)務分部資料
圖表　2011年1-12月李寧主營業(yè)務分地區(qū)情況
圖表　2012年1-12月李寧綜合收益表
圖表　2012年1-12月李寧主營業(yè)務分部資料
圖表　2012年1-12月李寧主營業(yè)務分地區(qū)情況
圖表　2012-2013年李寧簡明合并綜合損益表
圖表　2013年1-12月李寧分部資料
圖表　2011年1-12月安踏綜合收益表
圖表　2011年1-12月安踏主營業(yè)務分行業(yè)、產品情況
圖表　2012年1-12月安踏體育綜合全面收益表
圖表　2012年1-12月安踏體育主營業(yè)務分行業(yè)、產品情況
圖表　2012-2013年安踏簡明合并綜合損益表
圖表　2012-2013年安踏分產品營業(yè)額
圖表　2011財年361度綜合損益表
圖表　2011財年361度主要營業(yè)額分產品情況
圖表　2011財年361度主要營業(yè)額分地區(qū)情況
圖表　2012年1-12月361度綜合損益表
圖表　2012年1-12月361度主要營業(yè)額分產品情況
圖表　2012年1-12月361度主要營業(yè)額分地區(qū)情況
圖表　2012-2013年361度簡明合并綜合損益表
圖表　2012-2013年361度分產品營業(yè)額
圖表　2011年1-12月特步國際綜合收益表
圖表　2011年1-12月特步國際主營業(yè)務分部資料
圖表　2012年1-12月特步國際綜合收益表
圖表　2012年1-12月特步國際主營業(yè)務分部資料
圖表　2012年1-12月特步國際收入按地區(qū)劃分情況
圖表　2012-2013年特步國際簡明合并綜合損益表
圖表　2012-2013年特步國際收入、其它收入與收益情況
圖表　2011年1-12月匹克體育綜合損益表
圖表　2011年1-12月匹克體育營業(yè)額分產品情況
圖表　2011年1-12月匹克體育營業(yè)額分地區(qū)情況
圖表　2012年1-12月匹克體育綜合損益表
圖表　2012年1-12月匹克體育營業(yè)額分產品情況
圖表　2012年1-12月匹克體育營業(yè)額分地區(qū)情況
圖表　2012-2013年匹克簡明合并綜合損益表
圖表　2012-2013年匹克分產品營業(yè)額
圖表　中企顧問網(wǎng)對2014-2020年中國運動與休閑服裝零售總額預測
圖表　運動服裝成品的理化性能技術要求
圖表　運動服裝成品取樣部位規(guī)定
圖表　褲后檔縫接縫強力試驗取樣部位示意圖
圖表　接縫脫開距離的測量