移動互聯(lián)網(wǎng)，就是將移動通信和互聯(lián)網(wǎng)二者結(jié)合起來，成為一體。移動通信和互聯(lián)網(wǎng)成為當(dāng)今世界發(fā)展最快、市場潛力最大、前景最誘人的兩大業(yè)務(wù)，它們的增長速度都是任何預(yù)測家未曾預(yù)料到的，所以移動互聯(lián)網(wǎng)可以預(yù)見將會創(chuàng)造經(jīng)濟神話。移動互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢決定其用戶數(shù)量龐大，截至2012年9月底，全球移動互聯(lián)網(wǎng)用戶已達15億。
　　數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截至2012年6月底，中國網(wǎng)民數(shù)量達到5.38億，其中手機網(wǎng)民達到3.88億，較2011年底增加了約3270萬人，網(wǎng)民中用手機接入互聯(lián)網(wǎng)的用戶占比由上年底的69.3%提升至72.2%。而臺式電腦為3.80億，手機網(wǎng)民的數(shù)量首次超越臺式電腦網(wǎng)民的數(shù)量，也意味著移動互聯(lián)網(wǎng)迎來了它高速發(fā)展的時期。
　　如果按照網(wǎng)絡(luò)接入模式來講，要真正實現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)，就會花費很大的成本，但是侯自強說到為了減少成本，可以將基站直接接入互聯(lián)網(wǎng)而避開移動網(wǎng)。以顛覆性技術(shù)提供顛覆性業(yè)務(wù)，最終實現(xiàn)隨時隨地上網(wǎng)。
　　移動互聯(lián)網(wǎng)擁有廣闊的前景，對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，可謂是一塊巨大的蛋糕，誰都想搶先進入這個市場，贏得先機大咬一口。因此，可以預(yù)見，對移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場與用戶的爭奪將越演越烈，而這些潛在的用戶擁有著與以往不同的特點，也使得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的下一步戰(zhàn)略將面臨更多的挑戰(zhàn)。
　　中企顧問發(fā)布的《2013-2018年中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場競爭態(tài)勢及發(fā)展前景研究報告》共九章，內(nèi)容嚴謹、數(shù)據(jù)翔實，更輔以大量直觀的圖表幫助本行業(yè)企業(yè)準確把握行業(yè)發(fā)展動向、正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略和投資策略。本報告依據(jù)國家統(tǒng)計局、海關(guān)總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，以及我公司對本行業(yè)的實地調(diào)研，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進行研究分析。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，洞悉行業(yè)競爭格局，規(guī)避經(jīng)營和投資風(fēng)險，制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一。本報告是全面了解行業(yè)以及對本行業(yè)進行投資不可或缺的重要工具。

第一章移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)概述 8
第一節(jié)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)定義 8
第二節(jié)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 8
第三節(jié)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈分析 9

第二章中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 14
第一節(jié)中國經(jīng)濟環(huán)境分析 14
一、宏觀經(jīng)濟 14
二、工業(yè)形勢 15
三、固定資產(chǎn)投資 16
第二節(jié)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策 18
一、國家“十二五”產(chǎn)業(yè)政策 18
二、其他相關(guān)政策 19
第三節(jié)中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展社會環(huán)境分析 20

第三章全球移動互聯(lián)網(wǎng)市場分析 23
第一節(jié)美國 23
第二節(jié)日本 23
第三節(jié)歐盟 24
第四節(jié)韓國 25
第五節(jié)重點廠商分析 25

第四章中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 29
第一節(jié)移動互聯(lián)網(wǎng)市場概要 29
第二節(jié)移動互聯(lián)網(wǎng)供給分析 31
一、2010-2017年中國移動互聯(lián)網(wǎng)硬件供給及增長率分析 31
二、人工智能產(chǎn)品將進一步整合到移動互聯(lián)網(wǎng)終端 33
三、2013-2017年LTE 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)趨勢分析 37
第三節(jié)移動互聯(lián)網(wǎng)市場盈利模式分析 43
一、移動運營商門戶網(wǎng)站模式 43
二、運營商自推“ＩＭ”業(yè)務(wù)模式 45
三、終端手機廠商開發(fā)軟件進軍移動互聯(lián)網(wǎng)模式 47
四、搜索引擎服務(wù)商開發(fā)手機終端模式 51
第四節(jié) 2010-2012年中國移動互聯(lián)網(wǎng)消費者調(diào)查 53
一、移動互聯(lián)網(wǎng)用戶上網(wǎng)驅(qū)動力及訪問方式 53
二、移動互聯(lián)網(wǎng)用戶移動網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用使用偏好 55
三、用戶線下購物行為分析 56
四、用戶使用移動支付的方式及影響因素 57
五、用戶向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移的影響因素 58
六、移動互聯(lián)網(wǎng)用戶對廣告的接觸情況 60
七、移動互聯(lián)網(wǎng)用戶對移動廣告的態(tài)度 61

第五章中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展狀況 63
第一節(jié)中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模情況分析 63
一、產(chǎn)業(yè)單位規(guī)模情況分析 63
二、產(chǎn)業(yè)人員規(guī)模狀況分析 66
三、產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)規(guī)模狀況分析 70
四、產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模狀況分析 70
第二節(jié)中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力分析 72
第三節(jié)產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 72
一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭 72
二、市場集中度 75
三、市場供需平衡度 76
四、推動市場主要要素及障礙因素 80
第四節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢 82
第五節(jié)移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭與合作分析 84
第六節(jié)移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競爭策略分析 89

第六章 2012年我國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)重點區(qū)域分析 91
第一節(jié)華北 91
第二節(jié)華南 93
第三節(jié)華東 96
第四節(jié)華西 97

第七章移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場分析 101
第一節(jié)重點產(chǎn)品 101
一、市場應(yīng)用及特點 101
二、供應(yīng)商分析 105
第二節(jié)技術(shù)分析 108
一、技術(shù)現(xiàn)狀 108
二、創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)及方向 110
第三節(jié)市場銷售模式 110
第四節(jié)消費群體屬性分析 111

第八章移動互聯(lián)網(wǎng)國內(nèi)重點生產(chǎn)廠家分析 123
第一節(jié)中國移動有限公司 123
一、企業(yè)基本概況 123
二、企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)狀況分析 123
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 124
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃 126
第二節(jié)中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司 126
一、企業(yè)基本概況 126
二、企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)狀況分析 127
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 130
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃 130
第三節(jié)中國電信股份有限公司 131
一、企業(yè)基本概況 131
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 132
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃 133
第四節(jié)中興通訊股份有限公司 134
一、企業(yè)基本概況 134
二、企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)狀況分析 134
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 136
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃 138
第五節(jié)華為技術(shù)有限公司 138
一、企業(yè)基本概況 138
二、企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)狀況分析 139
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 139
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃 141

第九章 2013-2017年移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及投資風(fēng)險分析 143
第一節(jié)當(dāng)前移動互聯(lián)網(wǎng)市場存在的問題 143
第二節(jié)移動互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展預(yù)測分析 147
一、2013-2017年中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模 148
二、2013-2017年中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)趨勢預(yù)測 148
三、總體產(chǎn)業(yè)“十二五”整體規(guī)劃及預(yù)測 151
第三節(jié) 2013-2017年中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險分析 153
一、政策風(fēng)險 153
二、商業(yè)模式與盈利模式如何拉近與“錢”的距離 153
三、微創(chuàng)新與不創(chuàng)新的博弈 153
四、支付渠道單一且不完善 153
五、市場競爭慘烈 154
第四節(jié)專家建議 154

報告圖表目錄
圖表 1 移動互聯(lián)網(wǎng)定義以及分類 8
圖表 2 中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 9
圖表 3 移動終端層產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 10
圖表 4 移動軟件層產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 11
圖表 5 移動應(yīng)用層產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 11
圖表 6 2013年1季度國內(nèi)生產(chǎn)總值初步核算數(shù)據(jù) 14
圖表 7 GDP環(huán)比增長速度 15
圖表 8 2012-2013年3月規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長速度 16
圖表 9 2012-2013年3月固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速 17
圖表 10 我國手機網(wǎng)民規(guī)模（單位：萬人） 21
圖表 11 我國手機網(wǎng)民比例 21
圖表 12 日本移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)面向大眾市場（手機支付/電視/導(dǎo)航/閱讀） 23
圖表 13 日本運營商積極的進行開放合作（SOFTBANK/NTT DOCOMO） 24
圖表 14 全球已進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代 29
圖表 15 各種個人終端對比 30
圖表 16 全球移動智能終端增速遠高于桌面終 31
圖表 17 中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)正快速超越互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù) 32
圖表 18 2009-2013年全球手機、PC出貨量及智能手機銷量統(tǒng)計表 32
圖表 19 移動互聯(lián)網(wǎng)人工智能使用模式資料 33
圖表 20 人工智能的進展案例 34
圖表 21 人類使用XBOX 360 KINECT 以自然體式使用智能終端軟件 35
圖表 22 人類使用自然語言與SIRI 交談 36
圖表 23 麻省理工大學(xué) MEDIA LAB“第六感”項目 36
圖表 24 2010-2013年全球LTE網(wǎng)絡(luò)發(fā)展速度分析 38
圖表 25 2011-2017年全球LTE 用戶數(shù)預(yù)測 38
圖表 26 2011-2017年全球LTE 投資規(guī)模預(yù)測圖 38
圖表 27 2011-2013年全球智能手機保有量快速增長（截止2013.5） 39
圖表 28 2013年H1全球LTE 終端類型分布 39
圖表 29 2013年H1全球LTE 網(wǎng)絡(luò)部署情況 40
圖表 30 2008-2013中國三大運營商傳輸資本開支及預(yù)測 41
圖表 31 2008-2013中國三大運營商無線資本開支及預(yù)測 41
圖表 32 2008-2013中國三大運營商總體資本開支分運營商及預(yù)測 42
圖表 33 2008-2013中國三大運營商總體資本開支分業(yè)務(wù)及預(yù)測 42
圖表 34 移動夢網(wǎng)為SC/CP 提供的服務(wù)類型 44
圖表 35 維信服務(wù)運營模式圖 49
圖表 36 維信廣告模式圖 50
圖表 37 國內(nèi)LTE 產(chǎn)業(yè)鏈全圖 63
圖表 38 2008-2012年中國移動互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模增長趨勢圖 71
圖表 39 2008-2012年中國移動互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模增長趨勢圖 71
圖表 40 移動互聯(lián)網(wǎng)三足鼎立：運營商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和終端廠商 73
圖表 41 未來電信產(chǎn)業(yè)價值鏈演變趨勢 73
圖表 42 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的三大商業(yè)模式 74
圖表 43 以用戶為中心的發(fā)展理念 75
圖表 44 移動互聯(lián)網(wǎng)時代下，以用戶需求為導(dǎo)向的發(fā)展趨勢 75
圖表 45 互聯(lián)網(wǎng)時代的價值發(fā)展曲線 77
圖表 46 未來移動互聯(lián)網(wǎng)時代的價值發(fā)展曲線 77
圖表 47 移動互聯(lián)網(wǎng)的“羊群效應(yīng)”，更快 78
圖表 48 移動互聯(lián)網(wǎng)的“長尾理論”，更差異 79
圖表 49 電信產(chǎn)業(yè)中網(wǎng)絡(luò)、終端、業(yè)務(wù)快速發(fā)展趨勢 85
圖表 50 移動互聯(lián)網(wǎng)時代各陣營之間產(chǎn)業(yè)融合趨勢 86
圖表 51 運營商的“無線城市”戰(zhàn)略 87
圖表 52 運營商的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略之一——“車聯(lián)網(wǎng)” 87
圖表 53 “平臺-終端”模式顛覆運營商的主導(dǎo)地位 88
圖表 54 產(chǎn)業(yè)鏈競爭力要素分析 89
圖表 55 產(chǎn)業(yè)環(huán)境競爭力要素分布 90
圖表 56 2009-2012年各季度軟件和信息服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)情況 91
圖表 57 2007-2012年各季度北京軟件和信息服務(wù)業(yè)企業(yè)景氣指數(shù) 93
圖表 58 2007-2012年各季度北京軟件和信息服務(wù)業(yè)企業(yè)家信心指數(shù) 93
圖表 59 主要產(chǎn)品與技術(shù)狀況 98
圖表 60 移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的發(fā)展階段 101
圖表 61 移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民性別比例 111
圖表 62 一線城市移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民女性比例略高于其他地區(qū) 112
圖表 63 移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民年齡分布對比 112
圖表 64 人群比例下降，中等收入比例上升 113
圖表 65 移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民職業(yè)分布移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民月收入分布 113
圖表 66 移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民手機類型分布 114
圖表 67 45%非智能機用戶表示未來半年內(nèi)將更換智能機 114
圖表 68 智能手機操作系統(tǒng)分布 115
圖表 69 移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民每天上網(wǎng)時長 116
圖表 70 移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民上網(wǎng)頻率 116
圖表 71 移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民上網(wǎng)地點分布 116
圖表 72 用戶會在什么環(huán)境下使用智能手機上網(wǎng) 117
圖表 73 移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民上網(wǎng)時間段分布 118
圖表 74 智能手機和平板用戶看電視時的使用習(xí)慣 118
圖表 75 移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民上網(wǎng)行為 119
圖表 76 移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民最常訪問的WAP網(wǎng)站類型 120
圖表 77 移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民最常使用的APP類型 121
圖表 78 移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民安裝APP個數(shù) 121
圖表 79 移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民每天使用APP時長 122
圖表 80 中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入情況 129
圖表 81 中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、分產(chǎn)品情況 129
圖表 82 中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 130
圖表 83 2012年中興通訊股份有限公司按照行業(yè)、產(chǎn)品及地區(qū)劃分的各項指標及與上年度對比 135
圖表 84 華為技術(shù)有限公司5年財務(wù)概要 139
圖表 85 2013-2017年中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長趨勢圖 148
圖表 86 典型電信業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)在移動互聯(lián)網(wǎng)上的融合 154
圖表 87 創(chuàng)新的移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和商業(yè)模式（APPSTORE和FOURSQUARE） 155
圖表 88 移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的分階段啟動 156
圖表 89 移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的相關(guān)因素分析 157
圖表 90 手機媒體已經(jīng)成為用戶不可或缺的第 5 類媒體 158
圖表 91 手機閱讀商業(yè)模式清晰，用戶基礎(chǔ)良好 158
圖表 92 中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶比較年輕 159
圖表 93 騰訊收入結(jié)構(gòu)分析（社區(qū)產(chǎn)品收入占比較高） 159
圖表 94 競爭已經(jīng)在移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)展開 160
圖表 95 中國移動的媒體化布局（八大業(yè)務(wù)基地） 160
圖表 96 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系 161
圖表 97 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈各方競爭能力在 3G/移動互聯(lián)網(wǎng)時代前后對比 162
圖表 98 日韓以運營商為中心/中國以移動應(yīng)用為中心的移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式對比 164
圖表 99 中國互聯(lián)網(wǎng)廠商已經(jīng)開始構(gòu)建生態(tài)體系 164
圖表 100 中國移動面臨的無線音樂競爭環(huán)境 165
圖表 101 各類企業(yè)紛紛推出移動互聯(lián)網(wǎng)終端 166
圖表 102 樂 PHONE 內(nèi)置本土化應(yīng)用和程序商店 167
圖表 103 SP 的發(fā)展和轉(zhuǎn)型之路 168
圖表 104 空中和當(dāng)樂的游戲平臺 168
圖表 105 數(shù)字內(nèi)容在手機閱讀平臺上發(fā)布過程 169
圖表 106 移動互聯(lián)網(wǎng)是傳統(tǒng)媒體的新渠道（報紙/出版/電視/雜志/音樂） 169
圖表 107 移動互聯(lián)網(wǎng)不同業(yè)務(wù)的競爭格局分析 169