第一章 2008-2009年中國超市連鎖行業(yè)運行環(huán)境分析
一、2008-2009年中國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析
（一）2009年第一季度中國宏觀經(jīng)濟運行情況
（二）全球金融危機對中國產(chǎn)業(yè)格局影響
（三）中國應對金融危機的措施
（四）中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長情況
二、2008-2009年中國超市連鎖行業(yè)政策環(huán)境分析
（一）《全國商品市場體系建設綱要》
（三）新《零售商品稱重計量監(jiān)督管理辦法》
（三）超市行為道德規(guī)范政策
三、2008-2009年中國超市連鎖行業(yè)社會環(huán)境分析
（一）2009年1-3月中國消費品零售總額情況
（二）2009-2010年我國擴大消費的八大措施

第二章 2008-2009年全球零售業(yè)運行動態(tài)分析
一、2008-2009年全球零售業(yè)發(fā)展總體分析
（一）當代國際零售業(yè)的特點
（二）跨國零售商海外市場的進入模式和選擇
（三）西方零售業(yè)態(tài)發(fā)展的兩個理論分析
（四）國際三大零售巨頭發(fā)展歷程及啟示
二、2008-2009年中國零售業(yè)運行走勢分析
（一）金融危機環(huán)境下中國零售業(yè)發(fā)展變化分析
（二）中國大型零售企業(yè)的成長探討
（三）中國農(nóng)村零售業(yè)發(fā)展分析
三、2008-2009年中國零售業(yè)存在問題及對策分析

第三章 2008-2009年中國超市連鎖行業(yè)運行形勢分析
一、2008-2009年中國超市行業(yè)發(fā)展概述
（一）2008年我國超市業(yè)態(tài)發(fā)展分析
（二）金融危機環(huán)境下國內(nèi)超市業(yè)發(fā)展動態(tài)
（三）中國超市零售業(yè)的信息化之路
二、2008-2009年中國連鎖超市物流主要存在的問題分析
（一）即時配送率低
（二）超市企業(yè)之間競爭手段趨同，導致企業(yè)毛利下降
三、2008-2009年中國超市連鎖行業(yè)應對策略分析

第四章 2008-2009年中國超市產(chǎn)業(yè)市場經(jīng)營策略探討
一、2008-2009年中國超市的經(jīng)營管理分析
（一）連鎖超市經(jīng)營管理中五個不等分析
（二）超市管理的關鍵點分析
（三）超市人力資源管理的誤區(qū)分析
（四）連鎖超市企業(yè)供應鏈管理中存在的問題及對策
二、2008-2009年中國大型超市的經(jīng)營分析
（一）大型綜合超市的含義特征分析
（二）中國大型綜合超市建立的可行性
（三）中國大型超市的發(fā)展現(xiàn)狀
（四）國內(nèi)外大型超市經(jīng)營模式對比及啟示
（五）我國大型超市循環(huán)經(jīng)濟模式發(fā)展分析
（六）大型綜合超市新的營銷策略
（七）大中型超市社區(qū)營銷能力提高的思考
三、2008-2009年中國超市市場開拓與營銷戰(zhàn)略分析
（一）我國連鎖超市農(nóng)村市場開拓探討
（二）連鎖超市營銷八大差異分析
（三）本土超市應對外來競爭的營銷戰(zhàn)略
（四）超市成功促銷的經(jīng)驗

第五章 2008-2009年中國超市產(chǎn)業(yè)市場從不同角度分析
一、從中國超市經(jīng)營理念發(fā)展的角度分析
（一）單一的出售商品向出售服務和消費者附加值過渡
（二）價格制勝的競爭觀念向多種因素的復合型競爭理念過渡
二、從中國超市業(yè)態(tài)發(fā)展的角度分析
（一）“銷品•茂”為主形式的大型購物消費中心的出現(xiàn)和發(fā)展
（二）中小超市逐漸演化為以社區(qū)為主、廣域擴張的“大連鎖”便利店
（三）以俱樂部為主形式，具備多服務功能的寬泛型會員超市
三、從中國超市營銷策劃發(fā)展的角度分析
（一）品牌鋪路，文化行銷
（二）全程服務，本土營銷
四、從中國超市管理技術創(chuàng)新發(fā)展的角度分析
（一）后存包時代
（二）虛實結合的售貨方式
（三）銀企聯(lián)動，快速收銀

第六章 2008-2009年中國超市連鎖行業(yè)市場競爭格局分析
一、2008-2009年中外超市企業(yè)競爭力的比較研究
（一）管理技術的比較
（二）人力資本的比較
（三）企業(yè)規(guī)模的比較
（四）營銷戰(zhàn)略比較
二、2008-2009年中國超市產(chǎn)業(yè)市場競爭結構分析
（一）規(guī)模化的趨勢和不同規(guī)模之間的競爭
（二）超市產(chǎn)業(yè)進入威脅和進入壁壘
（三）替代威脅及“業(yè)態(tài)”的多樣化
三、2008-2009年中國提升本土超市競爭力的對策分析

第七章 中國市場主要外資連鎖超市分析
一、沃爾瑪
二、家樂福
三、卜蜂蓮花（原易初蓮花）
四、麥德龍
五、歐尚

第八章 中國市場主要內(nèi)資連鎖超市分析
一、武漢中百集團股份有限公司
（一）企業(yè)概況
（二）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
二、北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司
（一）企業(yè)概況
（二）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、步步高商業(yè)連鎖股份有限公司
（一）企業(yè)概況
（二）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、上海友誼集團股份有限公司
（一）企業(yè)概況
（二）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
五、上海百聯(lián)集團股份有限公司
（一）企業(yè)概況
（二）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
六、大商集團股份有限公司
（一）企業(yè)概況
（二）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
七、武漢武商集團股份有限公司
（一）企業(yè)概況
（二）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
八、其它超市分析
（一）農(nóng)工商超市（集團）有限公司
（二）物美控股集團有限公司
（三）北京京客隆商業(yè)集團股份有限公司

第九章 2009-2012年中國超市產(chǎn)業(yè)發(fā)展及投資分析
一、2009-2012年中國零售業(yè)發(fā)展前景預測分析
（一）未來我國零售業(yè)發(fā)展前景展望
（二）我國零售業(yè)的信息化發(fā)展趨勢
（三）2009年國內(nèi)零售業(yè)兩大潛力市場看好
二、2009-2012年中國超市的發(fā)展趨勢分析
（一）連鎖經(jīng)營成為超市發(fā)展的新趨向
（二）未來中國超市發(fā)展基本趨勢
（三）全球化下中國超市發(fā)展的十個趨勢
（四）21世紀零售業(yè)態(tài)超市的發(fā)展態(tài)勢
三、2009-2012年中國超市產(chǎn)業(yè)投資分析
（一）中國超市產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析
（二）中國超市產(chǎn)業(yè)投資機會分析
（三）中國超市產(chǎn)業(yè)投資風險分析

圖表目錄（部分）：
圖表：2007-2009年國內(nèi)生產(chǎn)總值實際增長率（當季）
圖表：2007-2009年三大產(chǎn)業(yè)增加值增長率（累計）
圖表：2007-2009年工業(yè)增加值增長率（當月）
圖表：2007-2009年城鎮(zhèn)投資和房地產(chǎn)開發(fā)投資增速反彈
圖表：2007-2009年社會消費品零售總額增長率
圖表：2007-2009年居民消費價格指數(shù)與工業(yè)品出廠價格指數(shù)走勢圖
圖表：2007-2009年進出口總值增長走勢圖
圖表：2007-2009年貨幣供應量增長走勢圖
圖表：2008年1-9月份我國部分行業(yè)調(diào)整變化（同比增長率%）
圖表：2008年1-9月份我國周期性行業(yè)調(diào)整變化（同比增長率%）
圖表：2008年1-9月份耐用消費類產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)負增長（同比增長率%）
圖表：近期公布的刺激經(jīng)濟的政策一覽表
圖表：提高出口退稅率的商品清單
圖表：略……
更多圖表見報告正文