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2008年中國特許經(jīng)營業(yè)研究咨詢報告

http://www.hxud.cn  2008-07-16 11:58  中企顧問網(wǎng)
內(nèi)容簡介

    2007年5月1日,國務(wù)院制定的《商業(yè)特許經(jīng)營管理條例》(以下簡稱《管理條例》)及商務(wù)部制定的《商業(yè)特許經(jīng)營備案管理辦法》和《商業(yè)特許經(jīng)營信息披露管理辦法》(以下簡稱《備案管理辦法》、《信息披露管理辦法》),均已施行。這三個法規(guī)所構(gòu)建的我國新商業(yè)特許管理制度,立足于我國商業(yè)特許行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和存在問題,不僅完善了制度體系,在規(guī)范特許經(jīng)營行業(yè)秩序、保護(hù)被特許人、規(guī)制特許欺詐等方面,都有所突破。
    據(jù)有關(guān)統(tǒng)計,目前全球有將近16000個特許經(jīng)營體系正在運作,這些特許經(jīng)營體系擁有龐大的加盟者群體,數(shù)量達(dá)到160多萬。世界特許經(jīng)營理事會的報告還顯示,全球有29個國家擁有至少100家優(yōu)秀的特許經(jīng)營企業(yè)。據(jù)理估計,全球特許經(jīng)營行業(yè)的年銷售額已超過一萬億美元,并提供了多達(dá)兩千萬個就業(yè)崗位。中國市場對國際特許經(jīng)營業(yè)務(wù)有日益增強的吸引力,而越來越多的中國企業(yè)家正在尋找機會投資于具盈利能力的特許經(jīng)營項目。
    2007年特許行業(yè)涌現(xiàn)出一披新的勢力,如今,商務(wù)服務(wù)市場(包括速遞、快印、辦公用品、商業(yè)清洗、票務(wù)服務(wù)、人力資源以及財務(wù)、稅收、保險、審計等)快速增長,是特許經(jīng)營的一塊“新大陸”。汽車后市場遠(yuǎn)不能與整車市場的發(fā)展相匹配,掘金空間相當(dāng)大,必將成為特許經(jīng)營領(lǐng)域風(fēng)光無限的新銳地帶。而現(xiàn)代生活服務(wù)業(yè)作為炙手可熱的加盟領(lǐng)域,又以洗染、家紡、家政三大板塊為最。農(nóng)資連鎖和日用品超市連鎖,已被證明是農(nóng)村市場大面積贏利的特許業(yè)態(tài)。未來幾年將和過去3年一樣,經(jīng)濟(jì)型酒店會以100%甚至更高的速度擴張,超過現(xiàn)在星級酒店的客房量,成為住宿市場的主流。2006年底,中國的特許體系數(shù)量超過2600個,加盟店近20萬個,分別比上年增長13%和16%。特許企業(yè)為社會提供就業(yè)崗位超過300萬個。在零售業(yè)中,食品、營養(yǎng)品專賣店和禮品專賣店占到整個零售板塊新增特許體系總數(shù)的38%。在餐飲業(yè)中,中式快餐和休閑類餐飲增長較快,占到該行業(yè)新增特許體系總量的65%。在服務(wù)業(yè)中,健身美容特許體系比上年增加24%,占到服務(wù)類新增特許體系總量的24%。
    未來國內(nèi)的消費特點是從數(shù)量型轉(zhuǎn)向質(zhì)量型,并呈現(xiàn)出多樣化和個性化。而消費結(jié)構(gòu)的變化和消費熱點的出現(xiàn),都給特許經(jīng)營帶來廣闊的發(fā)展空間。從競爭的內(nèi)容、手段和管理形式來看,品牌競爭、服務(wù)質(zhì)量競爭是第一位的,而在這種競爭的后面是企業(yè)對自有知識產(chǎn)權(quán)和基礎(chǔ)管理模式建設(shè)的全面投入的競爭。今后,總部和單店的專業(yè)化有利于經(jīng)營和管理成本的降低、有利于簡單化和標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)一步落實、更有利于特許經(jīng)營的推廣和行業(yè)影響力的提升。北京2008年奧運也將為特許經(jīng)營行業(yè)帶來契機,奧運特許經(jīng)營商品市場規(guī)模預(yù)計將達(dá)到250~280億元人民幣。
    本研究咨詢報告依據(jù)國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、中國連鎖經(jīng)營協(xié)會、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國內(nèi)外相關(guān)刊物雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。本報告對我國特許經(jīng)營行業(yè)狀況、發(fā)展趨勢、投資前景等進(jìn)行了分析,并深入研究了特許經(jīng)營行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)營狀況,是特許經(jīng)營行業(yè)相關(guān)企業(yè)和單位、計劃投資于特許經(jīng)營行業(yè)的企業(yè)等準(zhǔn)確了解目前中國特許經(jīng)營市場發(fā)展動態(tài),把握特許經(jīng)營行業(yè)發(fā)展趨勢,制定市場策略的必備的精品。


目 錄
CONTENTS

第一部分 特許經(jīng)營發(fā)展概況
第一章 特許經(jīng)營行業(yè)透視 1
第一節(jié) 特許經(jīng)營的定義及類型 1
一、連鎖特許經(jīng)營的定義 1
二、特許經(jīng)營的本質(zhì)特征 1
三、特許經(jīng)營不同方式的分類 2
四、商業(yè)特許經(jīng)營不同方式的分類 3
五、特許經(jīng)營的模式分析 6
第二節(jié) 特許經(jīng)營與其他方式的比較 11
一、特許經(jīng)營與連鎖經(jīng)營的比較 11
二、特許經(jīng)營與直營連鎖以及自由連鎖的比較 12
三、特許經(jīng)營與設(shè)立分公司的比較 13
第三節(jié) 特許經(jīng)營投資分析 14
一、特許經(jīng)營投資利弊解讀 14
二、特許經(jīng)營風(fēng)險與規(guī)避 18
三、特許經(jīng)營市場投資前景 21
四、投資市場特許經(jīng)營成新貴 23
第四節(jié) 特許經(jīng)營法律法規(guī)分析 25
一、特許經(jīng)營中的法律問題 25
二、特許經(jīng)營體系的全面質(zhì)量管理 27
三、商業(yè)特許經(jīng)營管理辦法 29
四、《商業(yè)特許經(jīng)營管理條例》亮點分析 32
五、《條例》帶來的機遇、挑戰(zhàn)和風(fēng)險 37
六、特許經(jīng)營立法與直銷立法 40

第二章 國際特許經(jīng)營分析 46
第一節(jié) 國際特許經(jīng)營概況 46
一、世界各地區(qū)特許經(jīng)營狀況 46
二、國際特許經(jīng)營流行分析 50
三、國際特許經(jīng)營管理與市場營銷戰(zhàn)略 52
四、國際特許經(jīng)營的市場營銷戰(zhàn)略 57
第二節(jié) 美國特許連鎖經(jīng)營的成功經(jīng)驗及啟示 58
一、美國特許連鎖經(jīng)營的成功經(jīng)驗 59
二、美國特許連鎖經(jīng)營對我國啟示 60
第三節(jié) 日本特許經(jīng)營分析 62
一、日本的特許經(jīng)營業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀 62
二、服務(wù)行業(yè)中的特許經(jīng)營的狀況 65
三、日本特許經(jīng)營的新特點及存在的問題 69
第四節(jié) 英國的特許經(jīng)營 74
一、英國特許經(jīng)營業(yè)的發(fā)展 74
二、英國對特許經(jīng)營的監(jiān)管 77
三、英國特許經(jīng)營發(fā)展的問題 80
四、英國特許經(jīng)營業(yè)發(fā)展的啟示 81
第五節(jié) 德國的特許經(jīng)營情況介紹 82
一、德國特許經(jīng)營發(fā)展簡況 82
二、德國有關(guān)特許經(jīng)營的法律規(guī)定 84
三、德國特許經(jīng)營的最新動態(tài) 84

第二部分 中國特許經(jīng)營發(fā)展分析
第三章 中國特許經(jīng)營狀況分析 87
第一節(jié) 中國特許經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀 87
一、中國特許體系數(shù)量分析 87
二、我國特許經(jīng)營業(yè)國際化擴張分析 88
三、2007年《條例》后特許經(jīng)營格局變化 92
四、海外特許品牌中國發(fā)展?fàn)顩r分析 94
五、從中間組織視角探析特許連鎖經(jīng)營 99
六、特許經(jīng)營的關(guān)系學(xué)分析 106
第二節(jié) 特許經(jīng)營企業(yè)融資分析 110
一、債務(wù)融資 111
二、權(quán)益融資 112
第三節(jié) 特許經(jīng)營制在公用事業(yè)中的問題 114
一、我國特許經(jīng)營制面臨的主要問題 114
二、我國特許經(jīng)營制發(fā)展的對策 120
第四節(jié) 臺灣特許經(jīng)營的發(fā)展分析 122
一、臺灣特許經(jīng)營的發(fā)展歷程 122
二、臺灣地區(qū)特許經(jīng)營的特點 123
三、臺灣特許經(jīng)營的啟示 125

第四章 教育培訓(xùn)業(yè)與特許經(jīng)營 129
第一節(jié) 我國教育市場分析 129
一、我國教育市場現(xiàn)狀 129
二、我國教育培訓(xùn)的進(jìn)展 132
三、外資搶灘中國教育培訓(xùn)市場 133
第二節(jié) 教育培訓(xùn)特許經(jīng)營分析 135
一、教育培訓(xùn)特許經(jīng)營市場的興起 135
二、教育培訓(xùn)市場連鎖加盟投資分析 137
三、教育特許在我國的新發(fā)展 141
第三節(jié) 特許經(jīng)營拓展教育資源分析 144
一、教育領(lǐng)域里的特許經(jīng)營 144
二、教育特許經(jīng)營的社會準(zhǔn)備與發(fā)展萌芽 145
三、教育特許經(jīng)營的操作方式 148
四、教育特許經(jīng)營的相關(guān)法律問題 149
第四節(jié) IT培訓(xùn)特許經(jīng)營分析 151
一、IT培訓(xùn)接軌學(xué)歷教育 151
二、IT培訓(xùn)加盟市場投資分析 154
三、IT培訓(xùn)連鎖經(jīng)營模式分析 155
四、IT職教特許經(jīng)營"嫁接"分析 158
五、IT企業(yè)的特許經(jīng)營之道 159

第五章 服裝業(yè)與特許經(jīng)營 164
第一節(jié) 2007年服裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 164
一、2007年1-8月服裝產(chǎn)品產(chǎn)量全國統(tǒng)計 164
二、2007年1-8月全國紡織品服裝進(jìn)出口概況 173
第二節(jié) 服裝特許經(jīng)營分析 180
一、服裝特許經(jīng)營現(xiàn)狀分析 180
二、中國服裝企業(yè)特許經(jīng)營誤區(qū)分析 184
三、服裝品牌特許經(jīng)營模式 185
四、特許經(jīng)營助推溫州服裝行業(yè) 187
五、挑選服飾加盟品牌策略分析 189

第六章 餐飲業(yè)與特許經(jīng)營 193
第一節(jié) 2007年中國餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 193
一、2007年1-8月份全國餐飲業(yè)市場分析 193
二、全國重點餐飲企業(yè)經(jīng)營情況分析 197
三、餐飲業(yè)信息化競爭分析 199
四、連鎖餐飲爭入機場分析 203
第二節(jié) 我國餐飲業(yè)特許經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化分析 206
一、我國餐飲業(yè)特許經(jīng)營分析 206
二、我國餐飲特許經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化問題分析 207
三、加快我國餐飲特許經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化步伐分析 208
四、餐飲特許經(jīng)營企業(yè)聚焦知識產(chǎn)權(quán)保護(hù) 210
第三節(jié) 餐飲行業(yè)的特許經(jīng)營現(xiàn)狀分析 210
一、特許業(yè)新規(guī)觸發(fā)酒店連鎖洗牌 210
二、外資特許經(jīng)營商進(jìn)入中國市場 215
三、特許經(jīng)營助跑食品添加劑行業(yè) 216
四、餐飲特許經(jīng)營注意問題分析 220

第七章 其他行業(yè)的特許經(jīng)營分析 224
第一節(jié) 美容美發(fā)特許經(jīng)營市場分析 224
一、特許經(jīng)營管理條例對美容市場影響 224
二、法國彼海兒攪熱中國美容業(yè)特許經(jīng)營 227
三、特許加盟已成中國美容業(yè)主流 228
第二節(jié) 旅游市場特許經(jīng)營分析 229
一、2007年我國旅游市場狀況 229
二、我國風(fēng)景名勝區(qū)特許經(jīng)營分析 241
第三節(jié) 特許經(jīng)營新勢力分析 249
一、特許新勢力之商務(wù)服務(wù) 249
二、特許新勢力汽車后市場 251
三、特許新勢力現(xiàn)代生活服務(wù) 253
四、特許新勢力之農(nóng)村連鎖店 256
五、特許新勢力之經(jīng)濟(jì)型酒店 258
六、特許經(jīng)營之零售新戰(zhàn)場 261
七、洗衣業(yè)特許經(jīng)營前景看好 263
第四節(jié) 部分行業(yè)特許經(jīng)營分析 264
一、二手房經(jīng)紀(jì)特許經(jīng)營有法可依 264
二、藥店的特許加盟趨勢 267
三、網(wǎng)吧的特許經(jīng)營分析 269
四、深圳珠寶行業(yè)特許加盟態(tài)勢分析 273
五、文具加盟市場分析 278
六、家電市場特許連鎖分析 283
七、保險公司的特許經(jīng)營分析 285
八、飾品連鎖加盟市場分析 291
第五節(jié) 特許經(jīng)營成敗案例分析 294
一、“肯德利”特許經(jīng)營分析 294
二、壹加壹特許經(jīng)營分析 296
三、雙星特許經(jīng)營分析 298
四、品奇比薩的特許經(jīng)營分析 300
五、掉渣燒餅的特許經(jīng)營分析 301
六、永和豆?jié){特許經(jīng)營分析 304
七、星巴克特許經(jīng)營分析 308
八、7-11便利店特許經(jīng)營分析 314
九、世界三大化妝品公司中國市場分析 316
十、百圓褲業(yè)的特許經(jīng)營分析 322

第三部分 特許經(jīng)營優(yōu)勢企業(yè)分析
第八章 特許經(jīng)營的優(yōu)勢企業(yè)分析 327
第一節(jié) 麥當(dāng)勞公司 327
一、公司概況 327
二、麥當(dāng)勞特許經(jīng)營介紹 328
三、從麥當(dāng)勞看特許經(jīng)營的支持系統(tǒng) 334
四、2007年9月公司業(yè)績 340
第二節(jié) 21世紀(jì)不動產(chǎn) 341
一、公司簡介 341
二、21世紀(jì)不動產(chǎn)的特許經(jīng)營 344
三、2007年公司每天一店戰(zhàn)略 347
第三節(jié) 席殊書屋 348
一、公司介紹 348
二、公司的特許經(jīng)營 349
第四節(jié) 上海象王洗衣有限公司 351
一、公司發(fā)展歷程 351
二、公司特許經(jīng)營策略分析 352
三、公司特許經(jīng)營的風(fēng)險 358
第五節(jié) 聯(lián)想集團(tuán) 359
一、公司介紹 359
二、“聯(lián)想1+1”特許經(jīng)營 361
第六節(jié) 北大青鳥APTECH 367
一、公司介紹 367
二、北大青鳥的特許經(jīng)營分析 367
第七節(jié) 北京東易日盛裝飾有限責(zé)任公司 369
一、公司簡介 369
二、公司特許經(jīng)營成績 372
三、公司特許模式分析 374
第八節(jié) 美特斯邦威 375
一、公司簡介 375
二、加盟模式分析 376
三、從美特斯邦威看特許經(jīng)營的升級 378
第九節(jié) 如家連鎖酒店 380
一、公司簡介 380
二、如家的特許經(jīng)營 381
三、如家的競爭優(yōu)勢 382
第十節(jié) 小肥羊連鎖有限公司 385
一、公司簡介 385
二、小肥羊重開特許加盟 387

第四部分 特許經(jīng)營發(fā)展趨勢及策略
第九章 特許經(jīng)營的發(fā)展趨勢分析 391
第一節(jié) 連鎖經(jīng)營的發(fā)展趨勢 391
一、連鎖經(jīng)營“電子化” 391
二、現(xiàn)代化購物中心的興起 392
三、連鎖經(jīng)營類型“融合化” 392
四、連鎖經(jīng)營發(fā)展空間“爆炸化” 392
第二節(jié) 特許經(jīng)營的發(fā)展趨勢 393
一、特許形式和行業(yè)領(lǐng)域趨勢 393
二、特許經(jīng)營競爭趨勢 394
三、特許經(jīng)營經(jīng)濟(jì)形式發(fā)展趨勢 395
四、特許經(jīng)營的集群化趨勢 395
五、特許經(jīng)營的專業(yè)化趨勢 396
第三節(jié) 特許經(jīng)營未來展望 398
一、2008年北京奧運特許經(jīng)營展望 398
二、我國特許經(jīng)營新熱點分析 407
三、2010年零售特許經(jīng)營市場展望 408

第十章 特許經(jīng)營的營銷管理 410
第一節(jié) 我國發(fā)展特許經(jīng)營的問題及對策分析 410
一、我國特許經(jīng)營模式及可行性分析 410
二、我國特許經(jīng)營發(fā)展已具備的條件及存在問題 414
三、發(fā)展我國特許經(jīng)營的對策分析 417
四、特許經(jīng)營的戰(zhàn)略選擇分析 419
第二節(jié) 特許經(jīng)營的所有權(quán)理論 425
一、經(jīng)銷店經(jīng)營者購買經(jīng)銷店的所有權(quán) 425
二、經(jīng)銷店經(jīng)營者擁有所有權(quán)的理由 428
三、特許經(jīng)營中的所有權(quán) 431
第三節(jié) 條例后時代的特許經(jīng)營品牌營銷 433
一、特許經(jīng)營品牌營銷的根本 433
二、特許經(jīng)營品牌營銷的基石 434
三、特許經(jīng)營品牌營銷的保障 434
四、特許經(jīng)營品牌制勝的武器 434
五、特許經(jīng)營品牌推廣的趨勢 435
六、特許經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的節(jié) 奏把握 435
第四節(jié) 特許經(jīng)營企業(yè)招商推廣策略 437
一、特許經(jīng)營企業(yè)招商的主要方式 438
二、特許經(jīng)營企業(yè)成功招商方法 441
三、特許經(jīng)營企業(yè)招商推廣注意事項 443

圖表目錄
圖表:商標(biāo)特許經(jīng)營框架 7
圖表:日本特許經(jīng)營連鎖組織數(shù) 63
圖表:日本特許經(jīng)營連鎖銷售額 63
圖表:日本特許經(jīng)營連鎖店鋪數(shù) 64
圖表:根據(jù)日本FC經(jīng)營者擁有的店鋪數(shù)量劃分的階層結(jié)構(gòu) 64
圖表:日本特許經(jīng)營連鎖店的增長情況 66
圖表:日本家庭服務(wù)性消費支出情況 66
圖表:日本零售業(yè)與以個人為對象的服務(wù)行業(yè)狀況 67
圖表:在日本開展特許經(jīng)營業(yè)務(wù)的程序 67
圖表:在日本獲得成功的外資FC(一) 68
圖表:在日本獲得成功的外資FC(二) 69
圖表:BFA會員年收費標(biāo)準(zhǔn) 79
圖表:德國境內(nèi)規(guī)模最大的20家特許經(jīng)營體系 83
圖表:調(diào)研的78個海外特許品牌其來源國比例 95
圖表:美國20強中的品牌行業(yè)分布與進(jìn)入我國大陸的情況 95
圖表:特許權(quán)益使用金的征收方式選擇 96
圖表:開拓一個新地理區(qū)域時考慮因素排名 97
圖表:選擇合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)排序 98
圖表:不同投資方式下采用不同特許經(jīng)營方式的對比 98
圖表:基于交易成本和激勵的企業(yè)中間組織市場框架 102
圖表:企業(yè)、中間組織和市場相關(guān)性質(zhì)上的差異表 103
圖表:信息產(chǎn)業(yè)中央與地方政府之間的監(jiān)管矛盾 115
圖表:2006年各級學(xué)校畢業(yè)生升學(xué)率 129
圖表:2006年全國教育規(guī)模 129
圖表:2006年高中階段學(xué)生數(shù)的構(gòu)成 130
圖表:2006年小學(xué)學(xué)齡兒童入學(xué)率 130
圖表:2006年各級教育毛入學(xué)率 131
圖表:2006年每十萬人口各級學(xué)校平均在校生數(shù) 131
圖表:2006年各級普通學(xué)校生師比 132
圖表:2004-2010年個人IT培訓(xùn)市場規(guī)模與增長示意圖 154
圖表:2007年1-8月服裝產(chǎn)品產(chǎn)量全國統(tǒng)計 164
圖表:2007年1-8月服裝產(chǎn)品產(chǎn)量北京市統(tǒng)計 164
圖表:2007年1-8月服裝產(chǎn)品產(chǎn)量天津市統(tǒng)計 164
圖表:2007年1-8月服裝產(chǎn)品產(chǎn)量河北省統(tǒng)計 165
圖表:2007年1-8月服裝產(chǎn)品產(chǎn)量山西省統(tǒng)計 165
圖表:2007年1-8月服裝產(chǎn)品產(chǎn)量遼寧省統(tǒng)計 165
圖表:2007年1-8月服裝產(chǎn)品產(chǎn)量吉林省統(tǒng)計 165
圖表:2007年1-8月服裝產(chǎn)品產(chǎn)量黑龍江省統(tǒng)計 166
圖表:2007年1-8月服裝產(chǎn)品產(chǎn)量上海市統(tǒng)計 166
圖表:2007年1-8月服裝產(chǎn)品產(chǎn)量江蘇省統(tǒng)計 166
圖表:2007年1-8月服裝產(chǎn)品產(chǎn)量浙江省統(tǒng)計 167
圖表:2007年1-8月服裝產(chǎn)品產(chǎn)量安徽省統(tǒng)計 167
圖表:2007年1-8月服裝產(chǎn)品產(chǎn)量福建省統(tǒng)計 167
圖表:2007年1-8月服裝產(chǎn)品產(chǎn)量江西省統(tǒng)計 168
圖表:2007年1-8月服裝產(chǎn)品產(chǎn)量山東省統(tǒng)計 168
圖表:2007年1-8月服裝產(chǎn)品產(chǎn)量河南省統(tǒng)計 168
圖表:2007年1-8月服裝產(chǎn)品產(chǎn)量湖北省統(tǒng)計 168
圖表:2007年1-8月服裝產(chǎn)品產(chǎn)量湖南省統(tǒng)計 169
圖表:2007年1-8月服裝產(chǎn)品產(chǎn)量廣東省統(tǒng)計 169
圖表:2007年1-8月服裝產(chǎn)品產(chǎn)量廣西區(qū)統(tǒng)計 169
圖表:2007年1-8月服裝產(chǎn)品產(chǎn)量重慶市統(tǒng)計 170
圖表:2007年1-8月服裝產(chǎn)品產(chǎn)量四川省統(tǒng)計 170
圖表:2007年1-8月服裝產(chǎn)品產(chǎn)量貴州省統(tǒng)計 170
圖表:2007年1-8月服裝產(chǎn)品產(chǎn)量云南省統(tǒng)計 171
圖表:2007年1-8月服裝產(chǎn)品產(chǎn)量陜西省統(tǒng)計 171
圖表:2007年1-8月服裝產(chǎn)品產(chǎn)量甘肅省統(tǒng)計 171
圖表:2007年1-8月服裝產(chǎn)品產(chǎn)量新疆區(qū)統(tǒng)計 171
圖表:2007年1-8月服裝產(chǎn)品產(chǎn)量寧夏區(qū)統(tǒng)計 172
圖表:2007年1-8月服裝產(chǎn)品產(chǎn)量內(nèi)蒙古地區(qū)統(tǒng)計 172
圖表:2007年1-8月服裝產(chǎn)品產(chǎn)量青海省統(tǒng)計 172
圖表:2007年1-8月我國紡織品出口統(tǒng)計 174
圖表:2007年1-8月我國紡織品進(jìn)口統(tǒng)計 177
圖表:2007年8月全國住宿和餐飲零售額增速 194
圖表:2007年1-8月全國住宿和餐飲業(yè)零售額對比 194
圖表:2007年限額上下企業(yè)經(jīng)營對比 195
圖表:餐飲業(yè)零售額相關(guān)年度“跨千億元臺階”情況 195
圖表:快餐經(jīng)營模式圖 196
圖表:餐飲業(yè)細(xì)分行業(yè)和業(yè)態(tài)的發(fā)展 196
圖表:餐飲業(yè)態(tài)類型 197
圖表:餐飲業(yè)部分連鎖企業(yè)連鎖店數(shù)量和連鎖店銷售額增長情況 212
圖表:餐飲業(yè)部分企業(yè)特許經(jīng)營配送額增長情況 212
圖表:部分連鎖餐飲業(yè)培訓(xùn)增長情況 213
圖表:餐飲業(yè)部分企業(yè)多品牌經(jīng)營情況 213
圖表:餐飲業(yè)各行業(yè)部分企業(yè)多品牌和將開展多品牌經(jīng)營情況 213
圖表:部分連鎖餐飲企業(yè)特許費收取方式 213
圖表:部分連鎖餐飲業(yè)特許經(jīng)營保證金收取情況 214
圖表:連鎖餐飲企業(yè)特許經(jīng)營單店投資額情況 214
圖表:連鎖餐飲業(yè)各行業(yè)部分企業(yè)特許經(jīng)營模式 214
圖表:2007年1月按年齡性別入境旅游接待收匯合計 229
圖表:2007年2月按年齡性別入境旅游接待收匯合計 229
圖表:2007年3月按年齡性別入境旅游接待收匯合計 229
圖表:2007年4月按性別年齡旅游接待收匯合計 230
圖表:2007年5月按年齡性別入境旅游接待收匯合計 230
圖表:2007年6月按年齡性別入境旅游接待收匯合計 230
圖表:2007年7月按年齡性別入境旅游接待收匯合計 230
圖表:2007年1月按入境方式旅游接待收匯合計 231
圖表:2007年2月按入境方式旅游接待收匯合計 231
圖表:2007年3月按入境方式旅游接待收匯合計 231
圖表:2007年4月按入境方式旅游接待收匯合計 232
圖表:2007年5月按入境方式旅游接待收匯合計 232
圖表:2007年6月按入境方式旅游接待收匯合計 232
圖表:2007年6月按入境方式旅游接待收匯合計 233
圖表:2007年1月按入境目的接待收匯合計 233
圖表:2007年2月按入境目的接待收匯合計 233
圖表:2007年3月按入境目的接待收匯合計 234
圖表:2007年4月按入境目的接待收匯合計 234
圖表:2007年5月按入境目的接待收匯合計 234
圖表:2007年6月按入境目的接待收匯美洲合計 234
圖表:2007年7月按入境目的接待收匯美洲合計 235
圖表:2007年1月按入境旅游外匯收入合計 235
圖表:2007年1月入境旅游過夜人數(shù) 235
圖表:2007年1月入境旅游總?cè)藬?shù) 236
圖表:2007年2月按入境旅游外匯收入合計 236
圖表:2007年2月入境旅游過夜人數(shù) 236
圖表:2007年2月入境旅游總?cè)藬?shù) 237
圖表:2007年3月按入境旅游外匯收入合計 237
圖表:2007年3月入境旅游過夜人數(shù) 237
圖表:2007年3月入境旅游總?cè)藬?shù) 238
圖表:2007年4月按入境旅游外匯收入合計 238
圖表:2007年4月入境旅游過夜人數(shù) 238
圖表:2007年4月入境旅游總?cè)藬?shù) 239
圖表:2007年5月按入境旅游外匯收入合計 239
圖表:2007年5月入境旅游過夜人數(shù) 239
圖表:2007年5月入境旅游總?cè)藬?shù) 240
圖表:2007年6月按入境旅游外匯收入合計 240
圖表:2007年6月入境旅游過夜人數(shù) 240
圖表:2007年6月入境旅游總?cè)藬?shù) 241
圖表:星巴克在美國連鎖店分布情況 310
圖表:麥當(dāng)勞、肯德基特許方式對比 340
圖表:歷屆奧運特許經(jīng)營情況與北京奧運特許經(jīng)營預(yù)測 398
圖表:北京奧運特許經(jīng)營商名錄(一) 404
圖表:北京奧運特許經(jīng)營商名錄(二) 405

關(guān)于中企顧問

  作為中企顧問咨詢集團(tuán)核心基礎(chǔ)研究機構(gòu),中企顧問不懈地致力于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域基礎(chǔ)性行業(yè)研究、研究產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)以及數(shù)據(jù)挖掘,以此實現(xiàn)對中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動。
  中企顧問下設(shè)行業(yè)研究、創(chuàng)新研發(fā)和企業(yè)研究三個部門,通過眾多分析師的不斷積累,已發(fā)展成為國內(nèi)權(quán)威的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)研究團(tuán)隊,每年發(fā)布各類權(quán)威報告超過70份,為中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)步做出了卓越貢獻(xiàn)。 了解詳細(xì)>>

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