隨著宏觀經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的深化，水泥這一傳統(tǒng)工業(yè)也步入了產(chǎn)能過剩的階段，滯銷明顯，價格不斷下跌，利潤被擠壓，全行業(yè)面對“去產(chǎn)能”的困境。

     總的來看，水泥行業(yè)的需求放緩，全行業(yè)的黃金時期已過，當(dāng)前應(yīng)該致力于調(diào)整全行業(yè)的發(fā)展模式。推進企業(yè)兼并重組、提高資源配置效率、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，都是在產(chǎn)能過剩背景下扭轉(zhuǎn)困局的有效手段，同時也是推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要舉措，有利于培育發(fā)展具有國際競爭力的大企業(yè)大集團。

     除了經(jīng)濟規(guī)律之外，我國水泥產(chǎn)能過剩還有眾多因素：比如國家為拉動經(jīng)濟發(fā)展，在水泥這一工業(yè)原料上投資過度；地方政府為追求GDP增長，盲目優(yōu)惠引資甚至綁架企業(yè)投資；個別業(yè)內(nèi)外企業(yè)忽視市場容量、資源和交通運輸條件，非理性擴張，等等。面對全行業(yè)的困頓，社會各界對之前的盲目投資都有了一定的正確認(rèn)識，水泥行業(yè)的調(diào)整升級迫在眉睫。

     傳統(tǒng)工業(yè)在新環(huán)境下愈漸吃力，正意味著行業(yè)內(nèi)核心工藝的更新?lián)Q代。截至2012年6月，新型干法水泥生產(chǎn)線在全國已占90%，第二代新型干法水泥的研究和創(chuàng)新正在加快進行中，水泥行業(yè)在工業(yè)技術(shù)、自動化水平、節(jié)能減排等各個方面的研究也都有一定發(fā)展。恰恰是產(chǎn)能過剩所帶來的緊迫感，才促進了各水泥生產(chǎn)企業(yè)加快新技術(shù)研發(fā)的步伐，從而提高質(zhì)量，拓展市場的廣度與深度。

     除此之外，產(chǎn)能過剩作為傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段，將推動水泥行業(yè)的洗牌速度，促進行業(yè)資源整合，最終使得水泥行業(yè)有序、平穩(wěn)發(fā)展。當(dāng)然，過程是痛苦的，需要伴隨著企業(yè)的淘汰、倒閉和企業(yè)員工的下崗失業(yè)等，但是大浪淘沙后留下的必將是一些有技術(shù)有實力、在國際市場競爭中都能占據(jù)一席之地的大企業(yè)。

     產(chǎn)能過剩是所有傳統(tǒng)工業(yè)必須要經(jīng)歷的階段，既是挑戰(zhàn)，也是機遇。若不能適應(yīng)新形勢，曾經(jīng)輝煌一時的老牌工業(yè)將就此陷落；但若能把握時機，促進行業(yè)內(nèi)部調(diào)整升級，傳統(tǒng)工業(yè)也有望以新的面貌重新崛起。