2011中國百貨行業(yè)收入規(guī)模達8600億元
http://www.hxud.cn 2012-12-08 11:03 中企顧問網(wǎng)
本文導讀:中國網(wǎng)上購物環(huán)境的不斷成熟和完善,網(wǎng)購用戶規(guī)模持續(xù)擴大和網(wǎng)購用戶滲透率繼續(xù)提升,逐年遞增的網(wǎng)購市場,蠶食了傳統(tǒng)百貨的份額。2011年網(wǎng)上零售規(guī)模已達到8000億元,已與百貨行業(yè)規(guī)模不相上下。
中企顧問網(wǎng)發(fā)布的《2012-2016年中國百貨店市場深度調(diào)查與未來前景研究報告》內(nèi)容顯示:中國百貨行業(yè)收入規(guī)模從2001年的2880億元增長至2011年的8600億元,CAGR為12%;但百貨行業(yè)的市場份額卻逐年下降,占限額以上零售總額的比重從2001年的42%下滑至2011年的11%。
百貨行業(yè)收入規(guī)模穩(wěn)步增長,但份額逐年降低

中企顧問網(wǎng)分析認為:百貨市場份額下降,主要是由于多渠道擠壓所致:
1)各種大型超市、專業(yè)商店、服飾品牌直營店的大量涌現(xiàn),掠奪了百貨零售業(yè)的市場份額。比如以經(jīng)營服裝、家電、百貨、日用品等等而開設的專業(yè)連鎖或直營店,它們向市場提供了更加專業(yè)的產(chǎn)品,更加周到的服務,有自己獨立的品牌優(yōu)勢。這些專業(yè)店逐步吞食著大中型百貨零售連鎖經(jīng)營的品類。
2)近幾年商業(yè)后起之秀--購物中心來勢洶涌,一線城市的中國消費者支出結構正在發(fā)生變化,人們的消費由純物質(zhì)的領域轉到精神文化領域。而萬達廣場、萬象城等,由于具有更大體量,更好得滿足顧客購物、休閑、娛樂一站式購物的需求,因此也具有更強聚客能力和更好的消費體驗,對百貨業(yè)造成較大了分流。
3)中國網(wǎng)上購物環(huán)境的不斷成熟和完善,網(wǎng)購用戶規(guī)模持續(xù)擴大和網(wǎng)購用戶滲透率繼續(xù)提升,逐年遞增的網(wǎng)購市場,蠶食了傳統(tǒng)百貨的份額。2011年網(wǎng)上零售規(guī)模已達到8000億元,已與百貨行業(yè)規(guī)模不相上下。
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