內(nèi)容提示;多年來中國玻璃行業(yè)研發(fā)能力薄弱， “自主創(chuàng)新”的能力不強。“十二五”期間， 自主創(chuàng)新是未來五年乃至今后較長時間我國玻璃科技發(fā)展的方向， 這仍將是玻璃業(yè)的工作重點。經(jīng)濟全球化前提下的中國玻璃業(yè)的出路在于全球化市場競爭能力的增強和國際競爭優(yōu)勢目標的實現(xiàn)， 而全球化背景下中國玻璃業(yè)國際競爭優(yōu)勢目標的能否實現(xiàn)在于自主研發(fā)， 而自主研發(fā)的關鍵是產(chǎn)品研發(fā)設計能力。

       一是加快結構調(diào)整， 轉變經(jīng)濟增長方式。盡管目前固定資產(chǎn)投資也逐漸回落， 但至今仍有40多條在建線， 我國平板玻璃工業(yè)依然存在總量過剩， 總體上還處于粗放式發(fā)展階段。數(shù)量增長很快， 但是在質(zhì)的提升上與之不相稱， 投入產(chǎn)出失衡。行業(yè)存在結構性矛盾， 一方面產(chǎn)能過剩， 首先是落后產(chǎn)能過剩， 有7 000 萬重量箱的小玻璃需要淘汰， 但電子信息產(chǎn)業(yè)需求的如STN、TN 所用優(yōu)質(zhì)薄玻璃供不應求， 0.33mm 的品種還處于空白。“十二五”重點要在促進發(fā)展方式轉變上下功夫， 真正把保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展和加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變有機統(tǒng)一起來， 在發(fā)展中促轉變， 在轉變中謀發(fā)展。要大力開展玻璃結構調(diào)整， 促進傳統(tǒng)玻璃向綠色玻璃工業(yè)的轉變。這是推動產(chǎn)業(yè)結構升級和轉變發(fā)展方式的重要引擎。要大力進行產(chǎn)業(yè)轉型， 加大自主創(chuàng)新力度， 不斷開發(fā)出適應新興產(chǎn)業(yè)需求的新玻璃產(chǎn)品。大力發(fā)展太陽能新興產(chǎn)業(yè)、電子平面顯示器用玻璃， 建筑節(jié)能用玻璃， 裝飾類新品玻璃的開發(fā)應用。

       二是實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略， 突出產(chǎn)品差異特色。

       多年來中國玻璃行業(yè)研發(fā)能力薄弱， “自主創(chuàng)新”的能力不強。“十二五”期間， 自主創(chuàng)新是未來五年乃至今后較長時間我國玻璃科技發(fā)展的方向， 這仍將是玻璃業(yè)的工作重點。經(jīng)濟全球化前提下的中國玻璃業(yè)的出路在于全球化市場競爭能力的增強和國際競爭優(yōu)勢目標的實現(xiàn)， 而全球化背景下中國玻璃業(yè)國際競爭優(yōu)勢目標的能否實現(xiàn)在于自主研發(fā)， 而自主研發(fā)的關鍵是產(chǎn)品研發(fā)設計能力。

       開發(fā)新產(chǎn)品， 特點是一個“新”字。特色是產(chǎn)品的生命， 要有創(chuàng)新精神， 創(chuàng)出特色， 產(chǎn)品才有競爭力， 企業(yè)才有生命力。企業(yè)要想別人未曾想到的，注意別人不注意的技術和需求， 開發(fā)別具一格、獨有特色的新產(chǎn)品。企業(yè)要不斷地發(fā)掘新的需要，研究潛在需要， 努力滿足市場新的需求， 做到“人無我有， 人有我新， 人新我好， 人好我特， 人特我廉”， 以保證強大的競爭力。同時， 新產(chǎn)品開發(fā)不僅涉及企業(yè)很多部門、環(huán)節(jié)和人員的活動，而且還是一個復雜的延續(xù)過程。一個企業(yè)要想不斷發(fā)展， 就不能只開發(fā)一個新產(chǎn)品， 而是要開發(fā)一個或多個產(chǎn)品鏈， 每個新產(chǎn)品就像鏈上的一個環(huán)， 一個接一個交叉銜接、一代接一代， 隨著社會進步和市場的不斷變化而發(fā)展創(chuàng)新。因此， 企業(yè)要按照“生產(chǎn)一代、儲備一代、開發(fā)一代、預研一代”的產(chǎn)品開發(fā)思路做好產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃， 使新產(chǎn)品的開發(fā)工作有步驟、有目標地一代接著一代向前發(fā)展下去。

       三是實施自主品牌戰(zhàn)略， 培育和發(fā)展中國名牌產(chǎn)品。缺少知名品牌一直是我國玻璃行業(yè)的軟肋。多年來， 我國玻璃業(yè)卻一直沒有樹立起自己的知名品牌， 與國外最大的差距就是品牌尤其是世界知名品牌的缺失， 產(chǎn)品明顯存在著售價低、附加值低、競爭層次低、經(jīng)濟效益低等問題。因而， “十二五”期間， 實施自主品牌戰(zhàn)略， 加強品牌建設、培育我國自己的知名品牌已成為當前的主要任務。我國玻璃的產(chǎn)量雖然居世界之首， 但由于中國玻璃缺乏知名品牌， 特別是缺乏國際知名品牌， 因此， 中國玻璃產(chǎn)品只能以價格優(yōu)勢進入國際玻璃市場。為此， “十二五”期間， 我國相關部門要在全國范圍內(nèi)積極推動中國玻璃產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)略， 幫助企業(yè)培育和打造享譽世界的中國玻璃名牌， 要推進行業(yè)品牌建設， 提升產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力。要充分發(fā)揮資金、技術、人才等生產(chǎn)要素的優(yōu)勢， 加大資源整合力度， 加快培育具有自主知識產(chǎn)權的品牌產(chǎn)品， 擴大在全球玻璃中、高端市場中的份額， 增強行業(yè)的國際競爭力。

       四是培育企業(yè)核心競爭力， 創(chuàng)造持續(xù)競爭優(yōu)勢。培育企業(yè)核心競爭力是取得并保持長期競爭優(yōu)勢的前提。所謂企業(yè)核心競爭力， 是指企業(yè)在成長過程中， 建立與發(fā)展起來的一種資產(chǎn)和知識的互補體系， 是獲取、配置資源， 形成和保持競爭優(yōu)勢的能力。首先， 要采用先進技術和先進工藝， 生產(chǎn)新型玻璃產(chǎn)品， 經(jīng)得起國際標準的檢驗。

       這就要求中國玻璃要在質(zhì)量和技術含量上盡快達到國際先進水平， 也只有這樣， “十二五”期間， 中國的玻璃產(chǎn)業(yè)才能獲得進一步的發(fā)展， 在國際玻璃市場上占據(jù)一席之地。為此， “十二五”期間， 要加大R＆D 的投入， 提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力， 集聚企業(yè)的競爭優(yōu)勢基礎。以知識和信息的“轉換過程”為內(nèi)容的技術轉換能力將成為中國玻璃產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟競爭力的核心， 也是中國玻璃產(chǎn)業(yè)綜合國際競爭力進一步提高的根本途徑。其次， 要大力引進先進的管理理念、方法與手段， 建立科學管理體系， 創(chuàng)新管理方式， 提高企業(yè)管理水平。著力提高企業(yè)的國際化戰(zhàn)略管理能力， 通過對未來國際市場和環(huán)境的把握， 明確企業(yè)發(fā)展目標與方向，對企業(yè)發(fā)展過程進行規(guī)劃和控制。特別要提高企業(yè)信息化水平來實現(xiàn)競爭優(yōu)勢。新經(jīng)濟時代， 信息化對于提供企業(yè)整體運營效能的倍增效應及與企業(yè)發(fā)展壯大的關聯(lián)度已在諸多跨國公司的實踐中被證實。“十二五”期間， 必須要以充分的制度、組織保證來推動信息化的進程， 積極運用這一手段拓展競爭力提高的新途徑。

       五是大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和低碳經(jīng)濟。建設綠色玻璃企業(yè)， 發(fā)展低碳經(jīng)濟與循環(huán)經(jīng)濟將成為“十二五”我國玻璃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主旋律。發(fā)展低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟和建設綠色企業(yè)是當今世界的潮流，體現(xiàn)了以人為本， 構建和諧社會， 全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀的本質(zhì)要求， 是轉變經(jīng)濟增長方式、走新型工業(yè)化道路、全面建設小康和諧社會的重要戰(zhàn)略舉措， 意義重大， 任務艱巨。對于玻璃行業(yè)來說,發(fā)展低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟和建設綠色企業(yè)迫在眉睫。由于國家對環(huán)保要求越來越嚴格， 同時對企業(yè)執(zhí)行環(huán)保法規(guī)的監(jiān)管力度也在加大， 相應地對玻璃行業(yè)的環(huán)保要求也在不斷提高； 玻璃生產(chǎn)過程中“三廢”排放的監(jiān)管力度加大。因此， “十二五”期間， 行業(yè)把發(fā)展低碳經(jīng)濟和循環(huán)經(jīng)濟作為調(diào)整玻璃產(chǎn)業(yè)結構、轉變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式、實現(xiàn)節(jié)能減排目標和應對氣候變化的重要措施， 并把它放在更加突出的位置來抓， 使低碳經(jīng)濟與循環(huán)經(jīng)濟從理念變?yōu)樾袆印?/span>

       六是實施人才戰(zhàn)略， 獲取產(chǎn)業(yè)國際競爭力。

       產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟競爭力的提高必然依賴于行業(yè)人員素質(zhì)的提高。只有抓住人才， 才能為玻璃產(chǎn)業(yè)競爭力的提高奠定基礎， 才能取得國際競爭優(yōu)勢。“十二五”期間， 要加大玻璃行業(yè)人力資本投資， 因為行業(yè)人力資本投資能提高人的知識、技術和能力， 使物質(zhì)資源得到充分有效的利用， 并決定著人類掌握和運用新技術的能力， 是一種最基本、最有價值的生產(chǎn)性投資。要建立人才獲取、培養(yǎng)、使用、激勵機制， 為人才成長創(chuàng)造一個良好環(huán)境。努力提高企業(yè)決策者素質(zhì)， 培育其全新的觀念、卓越的能力、不斷超越自我意識和健全的心理等。目前， 我國玻璃科技人才跳到國外和外資企業(yè)的很多， 我國成了外國大公司人才的培養(yǎng)地和人才庫，要采取有力的措施， 從人才培養(yǎng)和輸出大國提升為集聚人才大國， 并改變產(chǎn)區(qū)人才分布不合理的現(xiàn)狀。

       “十二五”孕育新的希望， 新的征程也將譜寫新的輝煌。“十二五”， 是實現(xiàn)我國經(jīng)濟社會發(fā)展重要時期， 我們將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。舊歲已展千重錦， 新年再進百尺桿。只要我們抓住重點，把握趨勢， 攻艱克難、銳意進取、開拓創(chuàng)新， 就一定能夠迎來玻璃工業(yè)發(fā)展的春色滿園！ 我們一定能夠繼往開來續(xù)寫“十二五”玻璃工業(yè)的輝煌， 不辱使命再譜“十二五”玻璃發(fā)展的新篇章！