中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)訊：

       內(nèi)容提示：中國會展業(yè)在國際上的地位將有多大的上升空間，將會招攬多少國際性的會展都在可期待之中。會展型酒店并不只是跟風而建，顯然有著更長遠的發(fā)展前景。

       會展型酒店是指以接待會議，展覽，展銷為主要業(yè)務(wù)的酒店。隨著我國會展業(yè)的快速發(fā)展，近年來，我國的會展市場陸續(xù)建起了一批會展型酒店，并取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益，為會展業(yè)提供了新發(fā)展動力。這些會展型酒店，很多已在行業(yè)中獲得了榮譽。但是中國會展型酒店無論在規(guī)模、檔次，還是人員、服務(wù)上都同世界知名會展酒店相差甚遠。會展酒店雖然針對會展這一細分市場而建，但并未完全占領(lǐng)這一市場，對會展業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)和經(jīng)營做的也還不到位。 
       (一)我國會展型酒店的優(yōu)勢

       1.我國會展型酒店背依我國會展的巨大市場。如今，全球會展業(yè)呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的局面，我國憑借快速的經(jīng)濟勢頭和巨大的經(jīng)濟潛力，已成為令會展業(yè)不容忽視的生力軍。我國會展業(yè)雖然起步晚，但發(fā)展相當快，特別在硬件方面，更有超前發(fā)展的態(tài)勢。各地方政府也積極參與到會展業(yè)的發(fā)展當中，目前我國已有自律性的行業(yè)協(xié)會出現(xiàn)，許多主要的會議接待單位也紛紛加入國際組織，會展產(chǎn)業(yè)體系正在形成。

       2011-2015年中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)競爭格局與投資前景預(yù)測報告

       2.我國會展型酒店處于會展性酒店發(fā)展的快速上升階段。會展型酒店在酒店業(yè)發(fā)展中雖然是一個新領(lǐng)域，但國外的同行已經(jīng)摸索積累出不少成功經(jīng)驗，借鑒它們的成果可以收到事半功倍的效果，也可以少走或不走彎路。

       3.我國成功申辦了北京2008奧運會和上海世界博覽會，對整個會展業(yè)帶來的沖擊是不可估量的。接待這兩次大會所吸引的眾多游客，北京和上海的客房已經(jīng)明顯供不應(yīng)求，出現(xiàn)了相當大的缺口。特別是既能提供客房又能提供展區(qū)的會展型酒店更為難求。在這樣火爆的市場條件下，投資會展型酒店無疑是明智而富有遠見的舉動。而且兩次盛會之后，中國會展業(yè)在國際上的地位將有多大的上升空間，將會招攬多少國際性的會展都在可期待之中。會展型酒店并不只是跟風而建，顯然有著更長遠的發(fā)展前景。

       4.酒店規(guī)模大，人流物流量大，出入相對集中，客人逗留時間長。

       許多大型會展活動參加的人數(shù)眾多，這包括會展主辦方、參展商、觀眾、記者等等，會展酒店可以提供大面積的會議場所和展覽地，并提供數(shù)量充足的客房和飲食以及豐富的娛樂設(shè)施和其他產(chǎn)品。一般團體游客在酒店入住時間為大致為1～2天，但通常一個會展所需的時間約為3～4天，有的甚至超過10天，有著巨大的市場潛力。

       當然，會展業(yè)除了對客房、餐飲的需求之外，對酒店其他部門的服務(wù)需求量也很大，如送餐、洗衣、健身，商務(wù)中心服務(wù)等，為酒店擴大了利潤空間。

       (二)我國會展型酒店的劣勢

       1.我國會展經(jīng)濟起步晚，整體落后于國際會展業(yè)發(fā)展步伐。我國會展經(jīng)濟發(fā)展總體偏晚，發(fā)展較好的地區(qū)局限在北京、上海、廣州等部分城市，并且在承辦展會的規(guī)模、層次和影響力上距國際知名會展城市相差甚遠。而國內(nèi)其他中小城市對市場估計不夠，缺乏展源，跟風而造的各大展館很多只能閑置，造成資源的大量浪費。

       2.我國的會展型酒店依舊偏重于酒店，作為會展酒店的規(guī)模并不夠。剛剛拿到金枕頭獎的廈門國際會展酒店，它的客房只有206間，只是作為廈門國際展覽中心的附屬單位，強調(diào)的還是酒店的功能，而不是會展的功能。

       上海浦東會展酒店是家準四星酒店，客房只有150間。國內(nèi)大部分會展酒店都是這種經(jīng)營思路，傍大型展覽中心而建，進而做會展，退而做酒店，采取的是保守打法，以規(guī)避純粹以接待會展活動為主而帶來的經(jīng)營風險。從短期來講，這種做法船小好調(diào)頭，且背靠大樹好乘涼。但是模糊了會展業(yè)與會展酒店的界限，等于放棄了自己的市場份額，而且一開始就沒有做大，影響了以后的發(fā)展。

       3.我國的會展型酒店在會展產(chǎn)品的開發(fā)和營銷方面做得不夠。一些會展酒店打著會展酒店的旗號，但在營銷活動中并沒有按照其定位，著重打造和推銷自己的會展產(chǎn)品。作為會展酒店，他們的廣告里不是描述自己有多么專業(yè)的會議室、多大面積的展區(qū)、多少專業(yè)的會展服務(wù)人員，而是一味強調(diào)它們離會展中心有幾分鐘的車程，這顯然是宣傳了別人，影響到了自己。

       4.經(jīng)營風險大，成本高，對硬件和軟件的要求比較高。這是無法回避的話題，會展酒店靠會展生存，如果當?shù)貢�展市場陷入低谷，會展酒店的運營情況會受到嚴重影響。由于會展酒店的規(guī)模性質(zhì)，它的設(shè)施設(shè)備利用率非常高，能耗相當大。運營起來成本要比其它酒店高許多，維護更新的頻率也較高。會展型酒店所需要的規(guī)模和條件高于一般酒店，不光對硬件如會議場地大小、會議設(shè)備的好壞、停車場可用車位多少等有一定的要求；也相當看重酒店的服務(wù)能力、服務(wù)人員的專業(yè)知識與技巧。此外，接待會展需要提前做大量的準備工作，大到會議室布置、房間安排、菜單制定，小到入場方式、撤展時間，都需要詳細的計劃和嚴密的組織，以防現(xiàn)場出現(xiàn)任何意外。