中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)訊：

        內(nèi)容提示：我國縫制設備產(chǎn)業(yè)規(guī)模有限，產(chǎn)業(yè)抗壓能力不足，導致產(chǎn)業(yè)的起伏頻繁。致使縫紉機低產(chǎn)能制約整個行業(yè)發(fā)展。

        困擾縫制設備行業(yè)的一個產(chǎn)業(yè)深層問題是，產(chǎn)業(yè)規(guī)模太小致使抗風險能力較低。

        服裝行業(yè)“些許”變動便能在這個產(chǎn)業(yè)掀起巨大波瀾，當服裝市場陷入“頹勢”時，大量縫制設備企業(yè)便陷入生存困境，而當服裝產(chǎn)業(yè)“稍微”回暖之際，縫制設備產(chǎn)業(yè)便可能出現(xiàn)產(chǎn)能不足，隨后，倉促提升產(chǎn)能進而造成產(chǎn)品質(zhì)量下降。

        根據(jù)縫制設備行業(yè)流傳較廣的一句調(diào)侃，這個改革開放來被坊間概括為“三起三落”的縫制設備產(chǎn)業(yè)，即便把歷史上形勢最好一年的銷售額劃歸一家企業(yè)所有，這家企業(yè)也做不到世界５００強。

        根據(jù)全球金融危機前制定的《中國縫制機械行業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》內(nèi)容，我國縫制設備產(chǎn)業(yè)當時制定的2010年的產(chǎn)值目標也僅為600億元。

        這構(gòu)成了縫制設備產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實，規(guī)模的有限造成了產(chǎn)業(yè)抗壓能力不足，進而導致產(chǎn)業(yè)的起伏頻繁。也使得產(chǎn)業(yè)內(nèi)稍微上點規(guī)模的企業(yè)便開始謀求多元化經(jīng)營，以增強企業(yè)盈利能力和抗風險能力。無論是龍頭型企業(yè)中捷、杰克、標準，還是第二梯隊的上工申貝、通宇等，甚至“中產(chǎn)階級”匯寶等，這些企業(yè)都有大規(guī)模涉及其他行業(yè)的投資，很多企業(yè)在其他行業(yè)的產(chǎn)值已超過了縫制設備產(chǎn)業(yè)。

        這個現(xiàn)實也在全球縫制設備巨頭身上得到體現(xiàn)，比如以縫制設備業(yè)務起家，目前仍是全球縫紉機市場主宰者之一的日本兄弟公司，該公司的縫紉機業(yè)務所占公司總業(yè)務比重已處于相對次要的地位，僅占總業(yè)務的12％左右。

        縫制設備行業(yè)的這個產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實也在眼下的這波因服裝市場復蘇所導致的產(chǎn)能不足中得到集中體現(xiàn)。

        首先，它可能放大了服裝產(chǎn)業(yè)的復蘇程度，盡管目前縫制設備行業(yè)都處于異常忙碌的現(xiàn)狀，包括杰克、通宇等一大批企業(yè)都忙于生產(chǎn)和擴大產(chǎn)能。然而，本報筆者隨機采訪了4家服裝業(yè)內(nèi)的主流大型企業(yè)，得到的回復仍是謹慎、觀望。

        以紡織服裝業(yè)務為主業(yè)的富潤控股集團聲稱，2010年迄今為止，服裝業(yè)的復蘇形勢仍未有突破性的“進展”。該集團董事局主席趙林中告訴筆者，服裝行業(yè)盡管有所回暖，然而在他看來并不明顯，因此，2010年是觀望的一年，“我們并不打算在這一年里進行大規(guī)模投資。”總銷售額以千億元計，同時，也是全球服裝經(jīng)銷、批發(fā)和進出口貿(mào)易重要參與者的香港利豐集團最近也感覺到了市場的波折。該集團董事張家敏告訴本報筆者，盡管今年來利豐順利完成計劃內(nèi)訂單，然而，過去幾個星期來，受歐洲幾國的破產(chǎn)危機影響，歐洲的訂單也出現(xiàn)了波折和反復的情況。

        其次，在一波復蘇過后，縫制設備產(chǎn)業(yè)因產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實制約而反應遲緩，“危機”破壞了整個產(chǎn)業(yè)鏈的平穩(wěn)發(fā)展狀態(tài)，迅速呈現(xiàn)出產(chǎn)能不足的現(xiàn)實。更為糟糕的是，為了“彌補”產(chǎn)能不足、及迅速擴充產(chǎn)能，眼下，國內(nèi)縫制設備企業(yè)出現(xiàn)了犧牲質(zhì)量迅速提升產(chǎn)能，謀求短期利潤的現(xiàn)狀。

        “今年以來，國內(nèi)購買了縫紉機的部分服裝企業(yè)遭遇了一定的質(zhì)量瑕疵。”楊雋斌表示，“這些問題很多都是客觀原因造成的。比如零部件的問題，很多零部件企業(yè)經(jīng)過全球金融危機后，原有的生產(chǎn)模具都不能再使用了，需要重新開模，而新模具生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是達不到以前的質(zhì)量標準的。同時，在整機裝備系統(tǒng)中，由于工人都是新手，加上為了趕做訂單，或多或少忽視了一些產(chǎn)品質(zhì)量。”