2010年上半年輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)運(yùn)行分析報(bào)告
http://www.hxud.cn 2010-07-14 15:02 中企顧問網(wǎng)
本文導(dǎo)讀：2010年上半年輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)運(yùn)行分析報(bào)告，2010年上半年，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開始顯露回暖跡象,隨后工業(yè)總產(chǎn)值逐月連續(xù)回升，盈利能力趨向好轉(zhuǎn)
中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)訊：
2010年上半年，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開始顯露回暖跡象,隨后工業(yè)總產(chǎn)值逐月連續(xù)回升，盈利能力趨向好轉(zhuǎn)；同時(shí)出口降幅逐漸收窄，單月出口穩(wěn)步回升。輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)最嚴(yán)寒的時(shí)期終于過去。
中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)最近發(fā)布的《中國輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)競爭力分析報(bào)告》報(bào)告中數(shù)據(jù)顯示：2010年1-5月全國規(guī)模以上輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)企業(yè)數(shù)量為8448家，輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)資產(chǎn)合計(jì)693823137千元，同比增加14.50%；實(shí)現(xiàn)銷售收入313936780千元，同比增加24.60%；完成利潤總額20616084千元，比上年同期增加3922415千元，同比增加23.50%；行業(yè)整體從業(yè)人數(shù)1401440人，同比增長11.03%。
2010年上半年輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
| 2010年1-2月 | 2010年1-5月 |
銷售收入 | 101991210 | 313936780 |
利潤總額 | 5490004 | 20616084 |
資產(chǎn)總額 | 649073320 | 693823137 |
從業(yè)人數(shù) | 1315316 | 1401440 |
負(fù)債合計(jì) | 344173476 | 374607180 |
數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局，北京智研科信咨詢有限公司整理
中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)研究員宋占迎指出，受我國電網(wǎng)投資的拉動(dòng)影響，我國輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)整體實(shí)現(xiàn)較快增長，呈現(xiàn)良好的預(yù)期，但從行業(yè)整體結(jié)構(gòu)來看，受益不均。其中高壓、超高壓和特高壓產(chǎn)品在電網(wǎng)投資中受益最大，并且行業(yè)技術(shù)、資金門檻較高，因此，市場競爭顯然不是特別激烈。
事實(shí)上，輸變電設(shè)備行業(yè)在面臨良好發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也遭遇了激烈的競爭，部分企業(yè)紛紛通過收購兼并或者重組方式力圖發(fā)展壯大。
相關(guān)分析認(rèn)為，目前企業(yè)普遍采用的重組方式有三種。
一是在政府主導(dǎo)下的企業(yè)主動(dòng)尋求做強(qiáng)做大。最典型的例子是組建中的云南電力裝備集團(tuán)。
據(jù)介紹，早在2006年12月，昆明國資委就想牽頭組建電力裝備企業(yè)集團(tuán)，最初想以昆明電纜、昆明電機(jī)和云變電氣三家電力裝備企業(yè)組建電力裝備集團(tuán)，但是云變電氣即將上市，擔(dān)心此時(shí)納入重組會(huì)影響云變電氣上市計(jì)劃。經(jīng)過深入論證，近來，云南國資委逐漸形成了比較成熟的方案———昆明電纜、昆明電機(jī)和力神重工共同組建電力裝備集團(tuán)，組建集團(tuán)后的云南電力裝備業(yè)將增加協(xié)同。未來一個(gè)時(shí)期，通過資本市場融資，力爭有良好的表現(xiàn)。
二是輸變電設(shè)備行業(yè)圈外的企業(yè)力圖通過收購業(yè)內(nèi)企業(yè)強(qiáng)勢進(jìn)入輸變電裝備業(yè)。
最值得關(guān)注的是，近日爆出的中國兵器裝備集團(tuán)計(jì)劃入主保定天威集團(tuán)。這將使兵裝集團(tuán)一舉進(jìn)入輸變電制造的高端領(lǐng)域，并且成為國內(nèi)新能源產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，而天威則解決了長期困擾企業(yè)發(fā)展的資金瓶頸問題，鞏固自己在變壓器和新能源領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，這或許是一個(gè)雙贏的結(jié)局。
三是外資通過并購本地企業(yè)，獲取加工能力和國內(nèi)的銷售渠道。2007年6月，全球三大輸配電公司之一的法國阿海琺輸配電控股公司與國內(nèi)最大的干式變壓器生產(chǎn)企業(yè)順特電氣合資組建了順特阿海琺電氣公司，順特電氣以其所有資產(chǎn)投入合資公司，阿海琺以現(xiàn)金入資。通過合資，阿海琺如愿獲得順特電氣的干式變壓器的生產(chǎn)能力和銷售網(wǎng)絡(luò)，而順特電氣則可以獲得資金、技術(shù)以及阿海琺在國際上銷售網(wǎng)絡(luò)的支持，獲得更快的發(fā)展。
與 輸配電 的相關(guān)內(nèi)容
