內(nèi)容提示：“品牌”作為某種產(chǎn)品或服務(wù)的標(biāo)識(shí)，作為一種無形資產(chǎn)，已成為五金企業(yè)在商戰(zhàn)中強(qiáng)有力的武器。如今，老百姓的品牌意識(shí)越來越強(qiáng)，消費(fèi)的目的不僅是基本的生活需求，更要得到更高層次的滿足，這也是社會(huì)不斷進(jìn)步的結(jié)果。

        近日，國內(nèi)工具領(lǐng)軍企業(yè)威力工具專賣店舉行開業(yè)儀式，標(biāo)志著威力工具內(nèi)銷戰(zhàn)略開始全面實(shí)施。從威力工具進(jìn)軍國內(nèi)市場(chǎng)我們可以看出：席卷全球的金融危機(jī)讓多數(shù)五金企業(yè)發(fā)現(xiàn)，單獨(dú)依靠國外市場(chǎng)一條腿走路的企業(yè)普遍受危機(jī)影響很大，而國際國內(nèi)市場(chǎng)齊抓并重的企業(yè)卻發(fā)展穩(wěn)健。于是，他們積極轉(zhuǎn)變觀念，著力打造“多條腿走路”的經(jīng)營模式，努力打好內(nèi)銷攻堅(jiān)戰(zhàn)。 
        隨著國內(nèi)五金市場(chǎng)的逐步發(fā)展壯大，越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到，要想使產(chǎn)品在國內(nèi)迅速打開市場(chǎng)，必須樹立自己的國內(nèi)品牌。 
        雖然近年來中國五金工具企業(yè)在國際上的知名度大幅提升，但是由于沒有立體化品牌，在國際競(jìng)爭(zhēng)中仍將會(huì)面臨出局的命運(yùn)。目前我國五金工具品牌還存在三大不足，在品牌內(nèi)涵上，五金工具的品牌雖然推出，但缺乏價(jià)值定位支撐，在品牌架構(gòu)上，在整體國家品牌下缺乏相應(yīng)的城市和企業(yè)層面的支撐，在品牌執(zhí)行上，缺乏執(zhí)行的專業(yè)性、一致性和創(chuàng)新性。 
        隨著五金市場(chǎng)的不斷開放，商戰(zhàn)愈演愈烈，大批外資五金企業(yè)進(jìn)駐中國市場(chǎng)開創(chuàng)新的領(lǐng)域。面臨群雄逐鹿的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，已成為所有五金企業(yè)決策高層都不得不思考的問題。“品牌”作為某種產(chǎn)品或服務(wù)的標(biāo)識(shí)，作為一種無形資產(chǎn)，已成為五金企業(yè)在商戰(zhàn)中強(qiáng)有力的武器。如今，老百姓的品牌意識(shí)越來越強(qiáng)，消費(fèi)的目的不僅是基本的生活需求，更要得到更高層次的滿足，這也是社會(huì)不斷進(jìn)步的結(jié)果。具體就五金企業(yè)而言，要充分實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化，須先在“品牌”上下工夫。那么五金企業(yè)如何在品牌上下功夫呢？ 
        一、在品牌上下功夫，要堅(jiān)持企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)下的品牌策略。 
        實(shí)施“品牌策略與公司總體戰(zhàn)略相一致”的方針。要做到這一點(diǎn)，需要在產(chǎn)品開發(fā)、定價(jià)、服務(wù)、操作運(yùn)營等方面下功夫，因?yàn)橹�名品牌大凡建立在包括諸多方面的平臺(tái)上的，這是經(jīng)實(shí)踐證明了的慣例。 
        二、在品牌上下功夫，要堅(jiān)持“高級(jí)管理與品牌創(chuàng)立息息相關(guān)”。 
        從企業(yè)的品牌結(jié)構(gòu)而言，最佳實(shí)踐企業(yè)大多花精力集中在若干個(gè)關(guān)鍵品牌上，投入大量的人力、財(cái)力與物力。再者，企業(yè)品牌發(fā)起人樂意投資品牌宣傳與傳播。 
        企業(yè)的高層管理人員在品牌創(chuàng)建中起著舉足輕重的作用，這就邀要求他們有創(chuàng)業(yè)遠(yuǎn)見，設(shè)定優(yōu)先的品牌，要有足夠的耐心，所有這些品質(zhì)都是為了確保品牌的成功。 
        三、在品牌上下功夫，企業(yè)需擁有一個(gè)計(jì)劃周全的品牌結(jié)構(gòu)。 
        世界上不存在一個(gè)完美的品牌結(jié)構(gòu)。成功的企業(yè)往往是選擇了適合自己組織的商業(yè)氛圍、企業(yè)環(huán)境以及的品牌結(jié)構(gòu)，這樣，才能有利于品牌成長。