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全球?qū)S密囀袌?chǎng)潛力巨大

http://www.hxud.cn  2009-07-01 11:10  中企顧問網(wǎng)

本文導(dǎo)讀:全球?qū)S密囀袌?chǎng)潛力巨大

      “無論是從國家政策還是從世界專用車市場(chǎng)的發(fā)展總趨勢(shì)來看,我國專用車市場(chǎng)都將長期處于繁榮發(fā)展的階段。其間可能有波折,但總體形勢(shì)是向上的。”業(yè)界的元老級(jí)人物,中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)前任理事長楊紅旗對(duì)于中國專用車的發(fā)展充滿了期待。我國專用車應(yīng)抓住這個(gè)良好機(jī)遇,積極、策略地引進(jìn)外資和國際先進(jìn)技術(shù),提高競(jìng)爭(zhēng)力,從真正意義上提高我國專用車技術(shù)水平,振興我國專用車市場(chǎng)。
      2009年,國民經(jīng)濟(jì)將保持平穩(wěn)較快發(fā)展,“穩(wěn)中求進(jìn)、好字優(yōu)先、科學(xué)發(fā)展”是主旋律,預(yù)計(jì)2008年GDP增速仍將保持11%左右。另外,近年來公路基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善、城市化進(jìn)程加快、新農(nóng)村建設(shè)提速,城市間、城鄉(xiāng)間物流流通加快,企業(yè)基于成本考慮的第三方物流盛行,這都將對(duì)2009年專用卡車市場(chǎng)產(chǎn)生積極影響。
      “無論是從國家政策還是從世界專用車市場(chǎng)的發(fā)展總趨勢(shì)來看,我國專用車市場(chǎng)都將長期處于繁榮發(fā)展的階段。其間可能有波折,但總體形勢(shì)是向上的。”業(yè)界的元老級(jí)人物,中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)前任理事長楊紅旗對(duì)于中國專用車的發(fā)展充滿了期待。我國專用車應(yīng)抓住這個(gè)良好機(jī)遇,積極、策略地引進(jìn)外資和國際先進(jìn)技術(shù),提高競(jìng)爭(zhēng)力,從真正意義上提高我國專用車技術(shù)水平,振興我國專用車市場(chǎng)。
      發(fā)展機(jī)遇
      首先是國家大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。大型發(fā)電工程、交通項(xiàng)目等全國性大型項(xiàng)目建設(shè)和已建成投產(chǎn)的大型項(xiàng)目的維護(hù)工作不僅推動(dòng)整個(gè)專用汽車市場(chǎng)的發(fā)展,更是專用車的發(fā)展契機(jī)。目前我國很多地方的基礎(chǔ)設(shè)施還很欠缺,很多項(xiàng)目正在陸續(xù)建設(shè)中,很多項(xiàng)目也正在規(guī)劃當(dāng)中,這些建設(shè)和規(guī)劃都不是一朝一夕就可以完成的,在很長一段時(shí)間內(nèi),專用車都有著很大的發(fā)展機(jī)遇。
      其次是西部大開發(fā)的促進(jìn)作用。我國西部幅員遼闊,但這個(gè)區(qū)域和東部發(fā)達(dá)地區(qū)相比,在經(jīng)濟(jì)、文化等方面仍較落后。國家推進(jìn)西部大開發(fā)戰(zhàn)略,重振西部的輝煌,這期間必然涉及到公路建設(shè)、城市發(fā)展建設(shè)等,而這些項(xiàng)目的建設(shè)都將成為專用車之都大展拳腳的用武之地。
      第三是城市發(fā)展建設(shè)。目前我國城市數(shù)量為668座,為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,根據(jù)我國城市建設(shè)規(guī)劃,“十一五”期間我國城市設(shè)置數(shù)將超過800座,城市化水平將達(dá)到35%。隨著城市數(shù)量的大大增加,城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大,建筑、園林、電力、機(jī)場(chǎng)以及交通運(yùn)輸、水電、公共設(shè)施等建設(shè)都要及時(shí)跟上,這將需要大量專用車,必將大大拓展專用車的市場(chǎng)份額。
      第四是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。經(jīng)濟(jì)發(fā)展不能以后代的生存空間惡化為代價(jià),特別是在生產(chǎn)過程中對(duì)環(huán)境造成的危害要大力消除,這也為專用車產(chǎn)品的開發(fā)開辟了新戰(zhàn)場(chǎng)。如礦山在開采后要積極回填的問題,對(duì)于礦山開采后堆放的尾礦、棄土、棄石等可能會(huì)導(dǎo)致滑坡、崩塌、泥石流等災(zāi)害,應(yīng)盡快進(jìn)行治理。包括這次“5?12”汶川大地震的救援、善后等工作,更體現(xiàn)出專用車的極大需求,并對(duì)我國的專用車提出了更高的要求。
      第五是出口發(fā)展戰(zhàn)略。2005年我國專用汽車出口總量已突破3萬輛,因?yàn)槲覈a(chǎn)成本較低,隨著近年來我國專用車質(zhì)量水平的快速提升,歐美市場(chǎng)、東南亞、中東地區(qū)和非洲等地區(qū)對(duì)中國專用車需求較大,我國專用車在國際市場(chǎng)上還有很大潛力可挖。
      積極采取措施抓住發(fā)展機(jī)遇
      1是提高市場(chǎng)開拓能力。依據(jù)企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持樹立市場(chǎng)占有率最大化的觀念,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要根據(jù)市場(chǎng)變化需要不斷變換市場(chǎng)運(yùn)作思路,制定科學(xué)合理、切實(shí)可行的各項(xiàng)管理制度與完善的激勵(lì)約束機(jī)制,提高企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作的快速反應(yīng)能力與駕馭能力。要利用互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等信息平臺(tái),開展產(chǎn)品售前、售后服務(wù),積極開拓外貿(mào)市場(chǎng),熟悉國家商品出口的相關(guān)政策,研究相關(guān)國家和地區(qū)的貿(mào)易政策,選擇好外貿(mào)渠道,選定目標(biāo)市場(chǎng),制訂實(shí)施方案。
      2是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。人才問題是所有汽車企業(yè)都面臨的問題,汽車產(chǎn)業(yè)是靠人才拉動(dòng)的,同時(shí),汽車產(chǎn)品的“消費(fèi)熱”拉動(dòng)了對(duì)汽車人才的“需求熱”。對(duì)于專用車企業(yè)來說,這個(gè)問題同樣嚴(yán)峻。企業(yè)要強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員的管理,在使用人才、引進(jìn)人才、防止人才流失等方面采取有效措施,樹立以人為本的思想,用事業(yè)留人、感情留人、待遇留人、機(jī)制激勵(lì)留人,用一流的收入留住一流的人才,用一流的人才創(chuàng)造一流的效益,用一流的效益保證一流的工資,為企業(yè)發(fā)展積蓄中堅(jiān)力量。
      3是提高技術(shù)研發(fā)能力。科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展壯大、良性循環(huán)的首要推動(dòng)力,是增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵。專用車的發(fā)展,必須要提高研發(fā)能力,促進(jìn)科研項(xiàng)目向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。我國的專用車無論是在技術(shù)研發(fā),產(chǎn)品品質(zhì)等方面與世界先進(jìn)水平相比還有很大差距,要抓住發(fā)展機(jī)遇,取得長遠(yuǎn)發(fā)展,中國專用車企業(yè)就要加快發(fā)展步伐,提高研發(fā)能力;要加大技術(shù)改造投資力度,重點(diǎn)做好生產(chǎn)線技術(shù)改造,致力于上規(guī)模、上檔次、創(chuàng)品牌,注重采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新方法,切實(shí)提高生產(chǎn)效益;要建立科技開發(fā)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)機(jī)制,積極走“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的道路,加強(qiáng)與專業(yè)科研機(jī)構(gòu)和院校的合作,掌握相關(guān)發(fā)展的前沿技術(shù)和核心技術(shù);建立新產(chǎn)品開發(fā)基金保障機(jī)制和新產(chǎn)品開發(fā)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)、決策程序,為新產(chǎn)品開發(fā)提供資金支持,提高新產(chǎn)品開發(fā)成功率,引入新產(chǎn)品研發(fā)招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)方式,并在新產(chǎn)品開發(fā)人員內(nèi)部引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,爭(zhēng)取研發(fā)出有競(jìng)爭(zhēng)力、高技術(shù)含量、高附加值的新產(chǎn)品。
      4是擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。按照地區(qū)經(jīng)濟(jì)、用戶方向和輻射效應(yīng)的原則,致力于提高企業(yè)的經(jīng)營品質(zhì),增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,擴(kuò)大品牌影響力,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營,同時(shí)采取并購、聯(lián)合等方式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張。要積極引入外資,加強(qiáng)合資合作和聯(lián)合重組,從根本上改變我國專用車技術(shù)落后于世界先進(jìn)水平的現(xiàn)狀。

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