網(wǎng)易：大膽做減法
http://www.hxud.cn 2008-11-26 09:40 中企顧問(wèn)網(wǎng)
本文導(dǎo)讀：網(wǎng)易：大膽做減法，提供能源礦產(chǎn)、石油化工、IT通訊、房產(chǎn)建材、機(jī)械設(shè)備、電子電器、食品飲料、農(nóng)林牧漁、旅游商貿(mào)、醫(yī)藥保艦交通物流、輕工紡織等行業(yè)專(zhuān)業(yè)研究報(bào)告
丁磊是個(gè)商人，但是是個(gè)精明的商人，他對(duì)市場(chǎng)的判斷力控制力都相當(dāng)強(qiáng)，這從網(wǎng)易果斷地放棄SP業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)向網(wǎng)游就可見(jiàn)一斑。史玉柱說(shuō)，要學(xué)習(xí)暴雪的精品模式，不單純依靠游戲數(shù)量取勝。其實(shí)網(wǎng)易一直就是在實(shí)踐精品戰(zhàn)略，網(wǎng)易看得很精明，看得很遠(yuǎn)，于是大家都在做加法時(shí)，它最早大膽地做了減法。今日互聯(lián)網(wǎng)幾乎所有的巨頭都進(jìn)入網(wǎng)游領(lǐng)域了，顯然作為中國(guó)最早從事網(wǎng)游的公司，網(wǎng)易的眼光不容置疑。
但是這樣一來(lái)，很多人就認(rèn)為網(wǎng)易其實(shí)就是一家網(wǎng)游公司，而不是一家互聯(lián)網(wǎng)公司了。然而實(shí)際上卻是：經(jīng)過(guò)市場(chǎng)這么多年的整合，包括頻道的調(diào)整，網(wǎng)易的方向其實(shí)非常的明確了。有些人對(duì)市場(chǎng)的判斷眼光有些是與生俱來(lái)的，網(wǎng)易就是。從幾年來(lái)網(wǎng)易的財(cái)報(bào)來(lái)看，它的增長(zhǎng)都非常穩(wěn)定，對(duì)市場(chǎng)的控制力很強(qiáng)，并且一直牢牢地占據(jù)郵箱老大的地位，因此由此推斷，在未來(lái)，最早發(fā)力網(wǎng)游的網(wǎng)易，肯定已經(jīng)在尋找別的出路。網(wǎng)易把握住了網(wǎng)游的三寸，網(wǎng)易接下來(lái)要把握住搜索的三寸？還是？
事實(shí)上，網(wǎng)易早就在多條腿走路了，只是由于大家對(duì)它的網(wǎng)游印象太深，所以我們一直把它定位為網(wǎng)游公司而已。這其實(shí)一方面說(shuō)明網(wǎng)易在網(wǎng)游上的成功，另一方面也說(shuō)明轉(zhuǎn)型中的公司，要轉(zhuǎn)變大眾已有的認(rèn)知確實(shí)需要一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的過(guò)程。網(wǎng)易非常務(wù)實(shí)，不賺錢(qián)的業(yè)務(wù)是堅(jiān)決不做。但是前提是，如何判斷這項(xiàng)業(yè)務(wù)是否賺錢(qián)，這就需要前期做大量的工作。就象我們今天看到的網(wǎng)易科技為什么被業(yè)界同行稱(chēng)為精品，這是在淘汰了垃圾的基礎(chǔ)上建立的。
那么回到有道搜索，因?yàn)槎ㄎ皇侨辏瑢?duì)網(wǎng)易來(lái)說(shuō)，這中間必然有個(gè)調(diào)整的過(guò)程。網(wǎng)易也做博客，做很漂亮的專(zhuān)題。未來(lái)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭，戰(zhàn)略與整合能力是非常重要的，也是決定其能否勝出的重要標(biāo)準(zhǔn)。
目前的網(wǎng)易處于低谷，這種所謂的低谷是什么意思呢？各種東西都在進(jìn)行嘗試，研發(fā)是試錯(cuò)基地和實(shí)驗(yàn)田，因此實(shí)驗(yàn)室里會(huì)是包羅萬(wàn)象。但拿出來(lái)的東西或者不到百分之一，因?yàn)橛兄鳡I(yíng)業(yè)務(wù)網(wǎng)游在那支撐，更何況網(wǎng)游現(xiàn)在還處于黃金的上升期，但在未來(lái)，網(wǎng)易的收入結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生很大的變化。所以可以把網(wǎng)易定位為一家綜合性的卓越的互聯(lián)網(wǎng)公司，比如tom就不能與網(wǎng)易相提并論，不在一個(gè)級(jí)別上。就對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的理解來(lái)看，我認(rèn)為網(wǎng)易的理解更前端，更能引領(lǐng)趨勢(shì)，而tom，沒(méi)有引領(lǐng)趨勢(shì)的可能性。這可能是公司的領(lǐng)導(dǎo)力的問(wèn)題。有些公司很優(yōu)秀，但不夠卓越。網(wǎng)易是一家卓越的公司。他有那種在未來(lái)一出手就翻盤(pán)的能力。
所以一方面網(wǎng)易在廣告上的增長(zhǎng)一定會(huì)與百度，與騰訊有著巨大的不同。因?yàn)榫W(wǎng)易做的是減法，因此，如果要說(shuō)優(yōu)勢(shì)，我想網(wǎng)易一定不會(huì)僅僅是拼流量，這方面它的優(yōu)勢(shì)并不明顯，更多的可能性是品牌。這才符合網(wǎng)易的發(fā)展目標(biāo)。聲勢(shì)上這百度阿里巴巴和騰訊三家最強(qiáng)，但并不是說(shuō)網(wǎng)易就不如它們了，各家的發(fā)展方向不一樣。比如，盛大。
網(wǎng)易對(duì)于用戶(hù)的把握一直非常穩(wěn)定，在調(diào)整期可能會(huì)出現(xiàn)短暫下滑，但走出調(diào)整期之后，得當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)策略，會(huì)很快起來(lái)的。說(shuō)句其它的，未來(lái)很有可能騰訊和網(wǎng)易是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而百度和阿里會(huì)捉對(duì)撕殺。
但是這樣一來(lái)，很多人就認(rèn)為網(wǎng)易其實(shí)就是一家網(wǎng)游公司，而不是一家互聯(lián)網(wǎng)公司了。然而實(shí)際上卻是：經(jīng)過(guò)市場(chǎng)這么多年的整合，包括頻道的調(diào)整，網(wǎng)易的方向其實(shí)非常的明確了。有些人對(duì)市場(chǎng)的判斷眼光有些是與生俱來(lái)的，網(wǎng)易就是。從幾年來(lái)網(wǎng)易的財(cái)報(bào)來(lái)看，它的增長(zhǎng)都非常穩(wěn)定，對(duì)市場(chǎng)的控制力很強(qiáng)，并且一直牢牢地占據(jù)郵箱老大的地位，因此由此推斷，在未來(lái)，最早發(fā)力網(wǎng)游的網(wǎng)易，肯定已經(jīng)在尋找別的出路。網(wǎng)易把握住了網(wǎng)游的三寸，網(wǎng)易接下來(lái)要把握住搜索的三寸？還是？
事實(shí)上，網(wǎng)易早就在多條腿走路了，只是由于大家對(duì)它的網(wǎng)游印象太深，所以我們一直把它定位為網(wǎng)游公司而已。這其實(shí)一方面說(shuō)明網(wǎng)易在網(wǎng)游上的成功，另一方面也說(shuō)明轉(zhuǎn)型中的公司，要轉(zhuǎn)變大眾已有的認(rèn)知確實(shí)需要一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的過(guò)程。網(wǎng)易非常務(wù)實(shí)，不賺錢(qián)的業(yè)務(wù)是堅(jiān)決不做。但是前提是，如何判斷這項(xiàng)業(yè)務(wù)是否賺錢(qián)，這就需要前期做大量的工作。就象我們今天看到的網(wǎng)易科技為什么被業(yè)界同行稱(chēng)為精品，這是在淘汰了垃圾的基礎(chǔ)上建立的。
那么回到有道搜索，因?yàn)槎ㄎ皇侨辏瑢?duì)網(wǎng)易來(lái)說(shuō)，這中間必然有個(gè)調(diào)整的過(guò)程。網(wǎng)易也做博客，做很漂亮的專(zhuān)題。未來(lái)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭，戰(zhàn)略與整合能力是非常重要的，也是決定其能否勝出的重要標(biāo)準(zhǔn)。
目前的網(wǎng)易處于低谷，這種所謂的低谷是什么意思呢？各種東西都在進(jìn)行嘗試，研發(fā)是試錯(cuò)基地和實(shí)驗(yàn)田，因此實(shí)驗(yàn)室里會(huì)是包羅萬(wàn)象。但拿出來(lái)的東西或者不到百分之一，因?yàn)橛兄鳡I(yíng)業(yè)務(wù)網(wǎng)游在那支撐，更何況網(wǎng)游現(xiàn)在還處于黃金的上升期，但在未來(lái)，網(wǎng)易的收入結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生很大的變化。所以可以把網(wǎng)易定位為一家綜合性的卓越的互聯(lián)網(wǎng)公司，比如tom就不能與網(wǎng)易相提并論，不在一個(gè)級(jí)別上。就對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的理解來(lái)看，我認(rèn)為網(wǎng)易的理解更前端，更能引領(lǐng)趨勢(shì)，而tom，沒(méi)有引領(lǐng)趨勢(shì)的可能性。這可能是公司的領(lǐng)導(dǎo)力的問(wèn)題。有些公司很優(yōu)秀，但不夠卓越。網(wǎng)易是一家卓越的公司。他有那種在未來(lái)一出手就翻盤(pán)的能力。
所以一方面網(wǎng)易在廣告上的增長(zhǎng)一定會(huì)與百度，與騰訊有著巨大的不同。因?yàn)榫W(wǎng)易做的是減法，因此，如果要說(shuō)優(yōu)勢(shì)，我想網(wǎng)易一定不會(huì)僅僅是拼流量，這方面它的優(yōu)勢(shì)并不明顯，更多的可能性是品牌。這才符合網(wǎng)易的發(fā)展目標(biāo)。聲勢(shì)上這百度阿里巴巴和騰訊三家最強(qiáng)，但并不是說(shuō)網(wǎng)易就不如它們了，各家的發(fā)展方向不一樣。比如，盛大。
網(wǎng)易對(duì)于用戶(hù)的把握一直非常穩(wěn)定，在調(diào)整期可能會(huì)出現(xiàn)短暫下滑，但走出調(diào)整期之后，得當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)策略，會(huì)很快起來(lái)的。說(shuō)句其它的，未來(lái)很有可能騰訊和網(wǎng)易是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而百度和阿里會(huì)捉對(duì)撕殺。
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