2013年電子制造服務(wù)業(yè)進(jìn)入壁壘分析
本文導(dǎo)讀:電子制造服務(wù)商所服務(wù)的行業(yè)跨度較大,包括了網(wǎng)絡(luò)通訊、消費(fèi)電子等;制造服務(wù)商提供服務(wù)的業(yè)務(wù)管理跨度較大,包括產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、物料采購、生產(chǎn)制造、品質(zhì)控制、物流配送及售后服務(wù)等;制造服務(wù)商提供服務(wù)的地域跨度也較大,為配合國際品牌商的全球銷售及降低成本,需要進(jìn)行全球采購、配送和維修。
(1)研發(fā)能力及制造技術(shù)壁壘
由于電子產(chǎn)品技術(shù)日新月異、產(chǎn)品升級(jí)換代速度很快,同時(shí)隨著電子產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)I(yè)分工的深化,品牌商對(duì)于其供應(yīng)鏈重要環(huán)節(jié)的專業(yè)制造服務(wù)商之研發(fā)能力和制造能力提出了更高和更為嚴(yán)格的要求,因此,制造服務(wù)行業(yè)也需要延續(xù)電子產(chǎn)品不斷的研發(fā)同步和技術(shù)升級(jí),需要服務(wù)提供商在整體的研發(fā)技術(shù)能力、工藝技術(shù)保障、品質(zhì)技術(shù)控制和生產(chǎn)技術(shù)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)能為之提供配套。這就成為進(jìn)入電子制造服務(wù)行業(yè)必須跨越的很高門檻。
(2)進(jìn)入國際大型品牌商供應(yīng)鏈的資質(zhì)壁壘
在全球電子產(chǎn)品不斷推陳出新、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈的背景下,制造服務(wù)企業(yè)只有與國際大型品牌商進(jìn)行合作,加入其全球分工體系,才能獲得穩(wěn)定的業(yè)務(wù)和持續(xù)的盈利。但是制造服務(wù)商在成為國際大型品牌商的供應(yīng)商之前,需要長時(shí)間的市場(chǎng)開拓、嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系審核以及產(chǎn)品性能認(rèn)證。主要認(rèn)證過程如下:

一般情況下,從最初的資質(zhì)審定到成為國際大型品牌商合格供應(yīng)商需要約3年的時(shí)間。因此,嚴(yán)格的供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證對(duì)新進(jìn)入者形成了較高的市場(chǎng)進(jìn)入壁壘。
(3)規(guī)模化生產(chǎn)管理能力的壁壘
專業(yè)的電子制造服務(wù)商在為國際大型品牌商提供的服務(wù)中,核心環(huán)節(jié)之一是大規(guī)模的生產(chǎn)制造服務(wù)。由于生產(chǎn)線多、原材料品種及數(shù)量多、訂單數(shù)量大,而對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)效率和品質(zhì)的要求又很高,因此需要通過規(guī)范化的生產(chǎn)工藝管理、標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程、實(shí)時(shí)在線監(jiān)控、多環(huán)節(jié)的產(chǎn)品檢測(cè)等來實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)出、低成本和高品質(zhì)。這就對(duì)擬進(jìn)入此行業(yè)的企業(yè)之生產(chǎn)管理能力提出了較高的要求。
(4)供應(yīng)鏈管理能力的壁壘
電子制造服務(wù)商所服務(wù)的行業(yè)跨度較大,包括了網(wǎng)絡(luò)通訊、消費(fèi)電子等;制造服務(wù)商提供服務(wù)的業(yè)務(wù)管理跨度較大,包括產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、物料采購、生產(chǎn)制造、品質(zhì)控制、物流配送及售后服務(wù)等;制造服務(wù)商提供服務(wù)的地域跨度也較大,為配合國際品牌商的全球銷售及降低成本,需要進(jìn)行全球采購、配送和維修。因此,制造服務(wù)商如何在每一個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)及時(shí)、準(zhǔn)確地滿足每個(gè)客戶對(duì)供應(yīng)鏈配套的需求,并建立一個(gè)完善、高效及具有競(jìng)爭(zhēng)力的上下游供應(yīng)配套體系,是復(fù)雜且系統(tǒng)的工作。具備供應(yīng)鏈管理能力是成為電子制造服務(wù)商的較大障礙。
(5)資金投入的壁壘
國際大型電子產(chǎn)品品牌商要求與其合作的制造服務(wù)商必須具備與之業(yè)務(wù)規(guī)模匹配的制造能力,因而對(duì)設(shè)備、廠房、配套設(shè)施等固定資產(chǎn)的投入有較高要求,特別是要滿足精密制造需要服務(wù)商購置大量昂貴的SMT 組裝系統(tǒng)及測(cè)試設(shè)備,對(duì)初期投入的資金門檻設(shè)置較高;另一方面,大規(guī)模生產(chǎn)制造需要滿足大批量生產(chǎn)采購的要求,而建立完善物料采購體系并保持其良性持續(xù)的運(yùn)轉(zhuǎn)還需要大量的流動(dòng)資金保證。因此,強(qiáng)大資金投入是進(jìn)入電子制造服務(wù)行業(yè)的一大障礙。







